工业工程(IE)应用与实战培训
围绕精益运营、第一章:正确理解现场IE改善,帮助学员掌握工业工程(IE)的核心方法论,建立科学的现场改善思维
精益六西格玛领域权威专家
本页汇总赵又德老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、精益运营、质量管理、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
赵又德老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕精益运营、第一章:正确理解现场IE改善,帮助学员掌握工业工程(IE)的核心方法论,建立科学的现场改善思维
围绕供应链管理、供应链总体结构与组织分析,帮助学员深入理解供应链牛鞭效应的产生原因,掌握有效的消除方法与需求管理策略
围绕生产管理、一线生产主管角色定位,帮助学员明确一线主管的三重角色与七项职责,建立正确的职业心态与操守
围绕生产管理、一线生产主管角色定位,帮助学员明确一线主管的角色定位与职责,掌握必备的核心管理能力,树立职业化管理形象
围绕人工智能应用、生产计划部在数字化转型中的新,帮助学员掌握多品种、小批量环境下的生产计划制定方法与关键步骤
围绕质量管理、控制计划基础概念,帮助学员深刻理解控制计划在IATF 16949体系中的关键地位及其与APQP
训练APQP核心思想、输出物逻辑、QFD、DFMEA,提升内训师体系化认知和流程化应用。
围绕质量管理、FMEA概述,帮助学员深入理解FMEA的定义、目的及作用
围绕质量管理、六西格玛战略与框架,帮助学员掌握六西格玛DMAIC框架逻辑,建立数据驱动的问题解决思维
围绕生产管理、生产计划体系的构建与优化,帮助学员掌握PMC组织架构设计与核心职能矩阵,能独立搭建高效运作体系