管理者沟通与团队协作实战
训练认识情商的定义、意义、了解情绪的来源、觉察,提升管理者改善情商的五大能力。
中层管理沙盘专家
本页汇总周海博老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、团队管理、税务管理、供应链管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
周海博老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练认识情商的定义、意义、了解情绪的来源、觉察,提升管理者改善情商的五大能力。
训练认识情商的定义、意义、了解情绪的来源、觉察,提升管理者改善情商的五大能力。
一、课程背景,帮助学员帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知
训练角色认知、12-18个小时(2-3天)、基层员工或新员工、建议分组效果更佳,提升管理者课时长度和学员对象。
《情商领导力沙盘》从课程简介、课程亮点等模块切入,帮助学员认识情商的四种基本能,同时覆盖了解情绪的来源,产生的原理,觉察自我行为模式
围绕战略规划、沙盘导入,帮助学员认知跨部门沟通的四个障碍根源
《沙漠掘金:团队管理沙盘》从课程简介、课程亮点等模块切入,帮助学员透过沙盘帮助学员了解团队管理的原理与方法,同时覆盖了解团队的定义、核心要素、以及发展阶段
围绕执行管理、课程简介,帮助学员通过沙盘帮助学员了解执行力的定义和重要性
《培训师编导演训练营》从课程简介、课程亮点等模块切入,帮助学员通过讲授示范,模拟演练,实战操作,帮助学员全方位掌握授课演讲,课程开