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吴永彬:问题解决培训|提升团队能量,打造高效问题分析与解决能力

在复杂多变的市场环境中,企业面临着越来越多的挑战。如何通过团队合作和系统思维来有效解决问题,提升决策质量,成为了企业发展的关键。通过行动学习的创新管理方法,帮助企业提高问题敏感度,掌握解决技巧,从而在实践中提升组织绩效与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过实际问题驱动学习,促进团队成员在行动中反思与提升,形成有效的解决方案。
  • 团队共创通过团队合作,凝聚智慧,共同分析问题,制定出可行的解决方案,提升团队协作能力。
  • 系统思维帮助学员从全局视野看待问题,识别问题的根本原因,为有效解决问题打下基础。
  • 创新管理通过科学的方法与工具,培养学员的创新能力,提升团队的适应性与竞争力。
  • 问题分析系统化的问题识别与分析方法,帮助学员更好地理解问题的本质,提高解决效率。

系统化问题解决能力的培养 本课程围绕行动学习的方法,帮助学员建立系统化思维,掌握高效的问题分析与解决技巧。通过团队共创与实战演练,提升学员独立与协作解决问题的能力,激发团队成员的内在动机,促进高质量的工作成果。

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提升团队整体能力,构建高效解决问题的框架

通过九个模块的深入学习与实践,帮助学员全面提升团队在问题识别、分析与解决方面的能力,确保战略目标的有效落地。
  • VUCA时代应对

    了解VUCA时代的特征,提升管理者应对复杂环境的能力,增强企业应变能力。
  • 问题界定与定位

    掌握问题界定的标准与方法,精准定位问题,为后续的分析奠定基础。
  • 愿景与目标共创

    通过团队共创的方式,明确愿景与目标,形成一致的行动方向。
  • 现状分析工具

    掌握多种分析工具,如5WHY法与SWOT分析,深入挖掘问题根源与机会。
  • 团队共创步骤

    学习团队共创的具体步骤,促进团队合作,提升团队整体绩效。
  • 行动计划制定

    通过系统化的方法,制定切实可行的行动计划,确保问题解决的有效实施。
  • 六顶思考帽

    运用六顶思考帽法,全面评估方案的优缺点,促进团队的多角度思考。
  • 团队动力激发

    通过共识建立与动力激发,增强团队成员的内在动机,提升团队执行力。
  • 评估与反馈机制

    建立有效的评估与反馈机制,确保行动计划的落地与调整。

掌握解决问题的系统技能,提升团队执行力

通过学习与实践,学员将掌握一套系统化的问题分析与解决方法,提升个人及团队的综合能力,推动企业高效发展。
  • 分析与识别问题

    提升对问题的敏感度,能够快速识别与分析问题的本质。
  • 团队协作能力

    通过共创与合作,提高团队成员之间的信任与协作能力,形成高效工作氛围。
  • 创新思维能力

    培养学员的创新思维,提升应对复杂问题的能力,增强市场竞争力。
  • 系统解决方案

    掌握系统化解决方案的制定流程,提升问题解决的有效性与精准度。
  • 决策能力提升

    通过科学的分析与评估,增强决策能力,降低风险。
  • 行动导向思维

    培养行动导向的思维方式,推动团队在实践中不断优化与调整。
  • 结果导向执行

    通过明确目标与计划,提升团队的执行能力,确保结果导向的工作模式。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维模式,不断优化工作流程与方法。
  • 沟通与反馈能力

    提升团队内部及外部的沟通能力,建立有效的反馈机制。

破解企业发展瓶颈,解决实际问题的有效方案

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决在管理与运营中面临的多种问题,推动组织的持续发展与提升。
  • 管理决策模糊

    通过系统思维与数据分析,帮助管理层清晰决策方向,减少盲目性。
  • 团队协作不力

    通过团队共创与合作,提升团队成员之间的信任与协作效率。
  • 问题识别滞后

    提升对市场与内部问题的敏感度,确保及时识别与处理问题。
  • 创新能力不足

    通过行动学习与创新思维的培养,增强企业的创新能力与市场竞争力。
  • 执行力不强

    通过明确目标与计划,提升团队的执行能力,确保战略落地。
  • 变革适应性差

    培养团队的变革适应能力,确保在快速变化的市场中具备灵活应对的能力。
  • 资源配置不合理

    通过系统分析与评估,优化资源配置,提高企业运作效率。
  • 绩效提升乏力

    通过高效团队建设与执行力提升,推动企业整体绩效的持续改进。
  • 沟通效率低下

    建立有效的沟通机制,提升团队内部及跨部门的协作效率。

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