课程ID:39669

程平安:管理技能提升|赋能一线主管,提升企业竞争力与生产力

通过系统的TWI培训体系,帮助企业解决一线主管在提升生产力和管理效能中的痛点,培养其发现和解决问题的能力,确保企业决策真正落地。课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法和工作安全四大核心模块,利用互动式培训方式,助力企业构建高效的管理团队。适合各类企业的一线管理者,实现现场管理能力的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 工作关系建立与下属的良好工作关系,促进团队协作与沟通,提升工作氛围。
  • 工作指导掌握科学的工作指导方法,确保下属能够快速上手,提高工作效率。
  • 工作方法学习持续改善工作的方法,激发团队的创新思维,提升生产能力。
  • 工作安全重视工作安全,掌握事故预防与应急处理知识,保障员工生命安全与企业财产安全。
  • 人际关系运用人际关系的基本原则,提升管理者的影响力,促进团队的和谐发展。

四大核心模块,全面提升一线主管管理技能 通过JR、JI、JM、JS四个模块的系统学习,帮助一线主管掌握与员工的有效沟通、科学的工作指导、持续的工作改善和严谨的安全管理,形成一套完整的管理体系。适用于希望提升管理效能、增强生产力的企业团队。

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聚焦管理核心,提升一线主管实战能力

通过九大重点模块,帮助一线主管从理论到实践,充分掌握管理技能,解决日常工作中的实际问题,提升团队整体运作效率。
  • 明确角色

    清晰一线主管在企业中的角色与职责,提升管理者自信心与责任感。
  • 有效沟通

    掌握与下属高效沟通的方法,增强团队凝聚力,提升员工的工作积极性。
  • 问题解决

    运用系统化的方法识别与解决工作现场的问题,提升现场管理能力。
  • 团队培训

    制定有效的培训计划,提高团队整体素质与工作能力,确保业务持续发展。
  • 持续改善

    引导团队不断寻求工作改善机会,提升生产效率与产品质量。
  • 安全管理

    落实安全管理措施,预防事故发生,保障员工安全与健康。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理的技巧,化解团队内的矛盾,促进团队合作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的信息流动,提升团队执行力。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实践,学员将全面提升管理能力,掌握解决实际问题的技能,推动企业持续健康发展。
  • 角色认知

    明确一线主管的职责与角色定位,提升管理意识与责任感。
  • 指导能力

    掌握有效的工作指导方法,确保下属能够快速适应工作要求。
  • 改善思维

    培养持续改善的思维方式,增强团队的创新能力与执行力。
  • 安全意识

    提高安全意识,掌握安全管理与事故应对的方法,保障工作安全。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,增强一线主管与下属的信任关系,促进团队协作。
  • 问题分析

    掌握问题分析与解决技巧,提高一线主管处理突发事件的能力。
  • 培训能力

    学习制定和实施培训计划,提高团队整体素质与能力。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的方法,促进团队内部的和谐与合作。
  • 反馈技巧

    学习有效的反馈技巧,提升团队的执行力与沟通效率。

解决企业管理痛点,提升团队执行力

通过针对性的培训,帮助企业解决管理中遇到的各种问题,提升团队的整体运作效率与执行力。
  • 角色模糊

    帮助一线主管明确自身角色与职责,提升管理意识与责任感。
  • 沟通障碍

    解决一线主管与下属沟通不畅的问题,建立良好的沟通机制,促进团队协作。
  • 安全隐患

    识别并消除工作现场的安全隐患,确保员工安全与健康。
  • 员工流失

    通过有效的激励与培训机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理效率

    提升一线主管的管理效率,优化工作流程,减少资源浪费。
  • 问题应对

    提高一线主管应对突发问题的能力,增强团队的应急处理能力。
  • 团队合作

    促进团队内部的合作与信任,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 培训不足

    解决培训不足的问题,提升团队整体素质与工作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的信息流通与沟通。

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