课程ID:41552

李彩玉:绩效面谈培训|打破沟通壁垒,提升团队绩效管理能力

企业在绩效管理中常遇到沟通不畅、方法缺失等困扰,导致员工积极性受挫。通过系统化的绩效面谈培训,帮助管理者掌握科学的面谈技巧与工具,打破认知偏差,提升绩效辅导的有效性。课程通过情境模拟与案例分析,让管理者在实际操作中解决绩效面谈中的矛盾与挑战,促进团队的协同与发展。

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曹大嘴老师
  • 认知偏差纠正管理者对绩效面谈的误解,推动双向沟通与员工发展的引导,营造积极的反馈环境。
  • 科学方法学习使用七步面谈法、汉堡原理等工具,有效化解冲突,促进共识达成,提升面谈成效。
  • 阶段管控贯穿绩效管理的四个阶段,确保从目标制定到结果反馈的闭环操作,有效提升绩效目标的达成率。
  • 风险防范掌握应对员工关系处理中的法律风险,保护企业利益,维护管理者的权威。
  • 实战演练通过角色扮演和现场模拟,增强管理者在实际面谈中的应对能力,提升团队管理的灵活性与适应性。

绩效面谈全流程:从认知到实战的系统化提升 通过对绩效面谈过程的深入剖析,帮助管理者从角色认知、方法工具、阶段管控、风险防范等四大维度全面提升绩效管理能力,确保企业在激烈竞争中脱颖而出。

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绩效面谈的全景解析:从理论到实践的深度探索

通过对绩效面谈的核心要素进行系统分析,帮助管理者明确现状与目标,找准绩效管理的切入点,形成有效的管理闭环。
  • 角色定位

    明确管理者在绩效面谈中的多重角色,促进管理者与员工之间的有效沟通与协作。
  • 关键作用

    深入理解绩效辅导对个人与团队发展的重要性,提升管理者的价值感与执行力。
  • 面谈目的

    掌握绩效面谈的多重目标,通过有效的沟通达成共识,实现双方利益的最大化。
  • 辅导技巧

    学习如何运用科学的方法与工具,提升面对不同员工的辅导能力,确保绩效目标的实现。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,帮助员工认识到自身不足,激励其积极改进与成长。
  • 风险控制

    识别与处理员工关系中的潜在风险,建立合法合规的管理体系,维护企业的合法权益。
  • 改进计划

    共同制定并实施绩效改进计划,确保管理措施的落地与成效的持续提升。
  • 案例分析

    通过真实案例解析,帮助管理者总结经验教训,提升处理复杂情况的能力。
  • 互动学习

    通过小组讨论与角色扮演等互动形式,增强学习的趣味性与实用性,提升管理者的参与感。

掌握绩效管理的核心技能,提升组织竞争力

通过全面的学习与实战演练,增强管理者在绩效面谈中的应变能力,提升团队的整体绩效表现。
  • 精准定位

    明确管理者在绩效管理中的角色与责任,优化团队协作与沟通机制。
  • 有效沟通

    提升管理者的沟通技巧,促进良好的双向反馈与共识达成,增强团队凝聚力。
  • 科学决策

    掌握基于数据的绩效评估与决策方法,为绩效管理提供科学依据。
  • 提升执行力

    通过系统化的管理流程,确保战略目标的高效落地与执行,提升组织的整体执行力。
  • 风险识别

    提高管理者识别与应对风险的能力,确保绩效管理过程的合规与安全。
  • 持续改进

    建立绩效改进的长效机制,确保企业在竞争中不断优化与提升。
  • 团队建设

    通过有效的绩效面谈,促进团队成员之间的信任与合作,提升团队整体战斗力。
  • 案例应用

    善于将理论知识转化为实践技能,通过真实案例提升处理复杂问题的能力。
  • 知识分享

    鼓励管理者分享学习与实践经验,形成良好的知识共享与学习氛围。

破解绩效管理难题,提升组织管理水平

通过系统化的绩效面谈培训,帮助企业管理者识别与解决绩效管理中的痛点与难题,实现团队的高效运作。
  • 沟通障碍

    打破绩效面谈中的沟通壁垒,促进管理者与员工之间的有效互动与理解。
  • 方法缺失

    提供科学的面谈方法与工具,帮助管理者在复杂情境中灵活应对,提升辅导能力。
  • 目标不清

    通过明确的目标制定流程,确保绩效目标的清晰与可量化,提升团队执行力。
  • 反馈不到位

    建立有效的反馈机制,确保绩效反馈的及时性与建设性,激励员工的积极性。
  • 风险管理

    提升管理者在处理员工关系时的风险识别与应对能力,维护企业的合法权益与管理者的权威。
  • 差异化管理

    根据员工的不同情况,制定个性化的辅导策略,提升绩效管理的针对性与有效性。
  • 执行力不足

    通过系统的培训与实践,提升管理者的执行力,确保绩效管理措施的有效落地。
  • 文化建设

    在绩效面谈中注重企业文化的传递,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制,增强员工的积极性与主动性,提高绩效达成率。

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