课程ID:39178

张毓岚:剧本杀培训|沉浸式体验激发团队思维,提升问题分析与决策能力

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何有效提升团队的思维能力与决策水平的挑战。通过剧本杀的沉浸式体验培训,学员将在真实情境中锻炼问题分析与结构化思考能力,帮助团队在复杂情况下做出高效决策,推动企业的持续增长与创新。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过参与剧本杀的角色扮演,学员能够在逼真的情境中进行问题分析与决策,使学习过程更具趣味性和有效性。
  • 结构化思考课程采用FIRE决策法,帮助学员掌握系统化的思考框架,提升他们在复杂情境下的分析与解决问题的能力。
  • 团队协作通过小组合作与沙盘推演,学员在实践中增强团队协作能力,培养共同解决问题的意识与能力。
  • 问题分析通过系统学习问题分析的工具与方法,学员能够快速识别问题的本质,制定有效的解决方案。
  • 决策能力提升学员的决策能力,使其能够在复杂的商业环境中做出理性、有效的决策,推动企业的长远发展。

沉浸式剧本杀培训:从理论到实践的全新体验 通过结合剧本杀的游戏化元素与深刻的管理理论,学员能够在互动与参与中提升思维能力与决策水平。课程涵盖问题分析、根因调查、策略响应等核心内容,形成完整的思维框架,帮助企业应对复杂的市场挑战。

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九大核心模块,打造企业思维与决策的实战能力

通过九个重点模块的学习与实践,学员将构建起全面的思维与决策能力,从而在面对复杂问题时能够游刃有余,助力企业实现高质量发展。
  • 问题识别

    帮助学员掌握如何准确识别问题,通过多种工具与模型对问题进行拆解,为后续的决策奠定基础。
  • 根因分析

    教授学员如何运用5WHY与冰山模型等方法,深入分析问题的根源,确保决策的有效性。
  • 策略制定

    通过金字塔思维与MECE原则,帮助学员在复杂信息中提炼出关键策略,形成系统化的思考方式。
  • 执行落地

    教授学员制定详细的行动计划与实施跟进机制,确保决策的落地与效果的监测。
  • 团队协作

    培养学员在决策过程中的团队协作能力,促进信息共享与资源整合,提高整体决策效率。
  • 反思总结

    通过课程结束后的反思与总结,帮助学员巩固所学知识,形成持续改进的能力。
  • 案例应用

    通过真实案例的分析与应用,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升实际操作水平。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励他们在面对问题时,能够跳出常规思维框架,寻找新的解决方案。
  • 决策评估

    教授学员如何评估决策的效果与影响,确保决策过程的透明性与科学性。

从理论到实践,提升团队的综合决策能力

通过课程的学习与实践,学员将全方位提升问题分析与决策能力,能够在复杂的商业环境中迅速做出有效的决策,推动企业的持续成长与发展。
  • 掌握问题分析技巧

    学员将学习如何有效地识别与分析问题,采用科学的方法进行问题拆解,提升解决问题的能力。
  • 运用FIRE决策法

    通过学习FIRE模型,学员将能够在实际工作中运用四个步骤进行系统化的决策,提高决策的成功率。
  • 提升团队协作能力

    通过角色扮演与小组合作,学员将增强团队协作意识,促进信息共享,提高团队整体决策效率。
  • 有效执行决策

    学员将学习如何制定详细的行动计划,并通过有效的实施跟进,确保决策的成功落地。
  • 激发创新思维

    通过不同的思维训练,学员将能够在决策过程中激发创新思维,寻找独特的解决方案。
  • 案例分析能力

    学员将通过真实案例的分析,提升理论与实践的结合能力,增强解决实际问题的信心。
  • 总结与反思能力

    通过课程结束后的反思与总结,学员将能够持续改进自己的思维与决策能力,形成良好的学习习惯。
  • 增强执行力

    学员将学习如何将决策转化为实际行动,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 培养系统思维

    通过系统化的思考框架,学员将能够在复杂环境中进行战略性思考,提高整体决策的科学性。

利用剧本杀培训,解决企业决策与执行中的痛点

通过剧本杀的沉浸式体验,学员能够在真实的情境中提升问题分析与决策能力,从而帮助企业解决在决策与执行过程中遇到的多种问题。
  • 决策模糊

    帮助企业识别和明确决策中的关键问题,提升决策的准确性与有效性,避免在复杂情况下的盲目决策。
  • 执行力不足

    通过系统的行动计划和实施跟进,提高团队的执行力,确保决策的成功落地与效果监测。
  • 团队协作障碍

    通过角色扮演与小组合作,增强团队成员之间的信任与协作,提高整体决策效率与效果。
  • 创新能力欠缺

    激发学员的创新思维,鼓励在面对问题时能够跳出常规思维框架,寻找新的解决方案,提升企业的竞争力。
  • 问题分析不精准

    教授科学的问题分析工具与方法,帮助企业准确识别问题的本质,确保决策的有效性。
  • 管理思维传统

    通过创新的培训模式,打破传统管理思维的局限,培养学员的系统思维能力,提升决策的科学性。
  • 学习效果不显著

    通过沉浸式体验与游戏化的学习方式,提高学员的参与感与学习效果,确保知识的有效转化。
  • 缺乏实践机会

    通过模拟实战与案例分析,提供学员足够的实践机会,增强理论与实践的结合能力。
  • 反馈机制不完善

    通过课程结束后的反思与总结,帮助企业建立有效的反馈机制,促进持续改进与学习。

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