课程ID:41696

吴东翰:设备管理课程|提升设备利用率,实现零损失管理

通过系统化的设备管理理念与TPM实践,帮助企业提升设备的综合生产力,减少因设备问题引发的损失,增强团队的自主管理能力,助力企业在竞争中立于不败之地。以实际案例为基础,配合创新的方法论,构建高效、灵活的设备管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • TPM全面生产维护(TPM)是通过全员参与,消除设备故障,提升设备效能的一种管理理念,是实现零损失管理的基础。
  • OEE综合效率(OEE)是衡量设备利用率及生产效率的重要指标,通过对各类损失的分析,帮助企业识别改进空间。
  • 自主点检自主点检是推动全员参与设备管理的重要手段,帮助员工养成自查自纠的习惯,提升设备维护的主动性。
  • 故障分析通过系统性故障分析方法,帮助企业快速识别问题根源,避免重复性故障,提升解决问题的效率。
  • 文化建设营造积极的设备管理文化,激励员工主动参与,不断提升团队的协作能力与管理水平。

设备管理的全面提升:从基础到实战 聚焦设备管理的核心理念与实操技巧,涵盖从TPM概论到自主点检与保养的各个方面,帮助企业建立有效的设备管理文化,提升整体生产效率。

获取课程大纲内训课程定制

系统化设备管理,打造高效运作的企业基础

通过九个重点模块的实操训练,从设备管理的基础理念到实际应用,构建全面的设备管理闭环,确保企业运营的高效与稳定。
  • 设备管理概论

    深入理解TPM理念及其重要性,帮助企业认识设备管理的现状与未来方向,为后续学习打下坚实基础。
  • OEE技术

    掌握OEE的计算与提升方法,通过数据分析识别设备的优化点,推动生产效率的提高。
  • 自主点检与保养

    建立自主点检及保养的标准流程,培养员工的责任感与自主管理能力,从而有效减少设备故障率。
  • 故障分析与解决

    运用多种故障分析工具,提升团队的故障识别与解决能力,确保生产线的平稳运行。
  • 团队建设与文化

    通过团队合作与文化建设,激发员工的主动性与创造性,形成合力推动设备管理的良好氛围。
  • 目视管理

    实施目视管理,提升员工的设备管理意识和参与度,确保设备状态的实时可见,促进信息透明化。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,通过定期评估与反馈,不断优化设备管理流程,提升整体运营效率。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,调动员工参与设备管理的积极性,形成自发的管理氛围与文化。
  • 案例分享

    通过成功案例的分析与分享,帮助企业借鉴经验,快速落实TPM管理理念于实际工作中。

掌握设备管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习设备管理的各个环节,学员将掌握一套完整的TPM管理体系与实战技能,为企业创造更大的价值。
  • 设备管理知识

    深入掌握TPM理念与设备管理的基本知识,为企业提供系统化的管理思路。
  • 数据分析能力

    通过OEE等指标的分析,提升数据处理能力,为设备管理提供科学依据。
  • 自主点检技能

    培养自主点检的能力,使每位员工都能主动参与设备维护与管理。
  • 问题解决能力

    掌握故障分析与解决的工具与方法,提高团队的反应速度与解决能力。
  • 团队协作能力

    提升团队之间的协作与沟通能力,促进高效的设备管理与操作。
  • 管理文化建设

    了解如何建设积极向上的管理文化,激励员工主动参与设备管理。
  • 持续改进思维

    建立持续改进的意识,推动企业在设备管理上的不断创新与优化。
  • 激励机制设计

    学习如何设计有效的激励机制,调动员工的积极性与创造性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升对设备管理实践的理解与应用能力。

解决企业设备管理中的关键问题

通过系统的设备管理培训,帮助企业识别并解决各类设备管理中的问题,提升整体运营效率与竞争力。
  • 设备故障频发

    通过TPM管理与故障分析,减少设备故障发生频率,提升生产稳定性。
  • 资源浪费

    识别并消除设备使用过程中的各种浪费,提高资源利用率。
  • 员工参与度低

    培养员工自主点检与保养意识,提升全员参与设备管理的积极性。
  • 管理流程不清晰

    建立清晰的设备管理流程与标准,确保各项管理活动的高效落实。
  • 缺乏数据支持

    通过OEE等数据分析工具,提供决策支持,推动管理的科学化。
  • 团队协作不畅

    加强团队之间的协作与沟通,提升设备管理的整体效率。
  • 管理文化缺失

    营造积极的管理文化氛围,激励员工主动参与设备管理。
  • 持续改进不足

    建立持续改进机制,推动企业在设备管理上的不断进步。
  • 激励措施不当

    设计合理的激励机制,调动员工的积极性,提升设备管理效果。

相关推荐

  • 吴东翰:TPM培训|提升设备效能,实现零损失生产力

    TPM培训以全面提升设备管理能力为核心,帮助企业消除因设备问题引发的损失,提升整体生产力。通过引导高管与一线员工共同参与,形成全员共识与行动,推动自主维护、预防维修及持续改进,致力于实现零损失的高效生产环境。适合各类制造企业及希望优化设备管理的团队,助力构建强大的竞争优势。

  • 吴东翰:设备维护培训|提升设备效能,消除隐性损失,助力企业持续成长

    以TPM(全面生产维护)为核心,系统解析设备管理的最佳实践,帮助企业识别设备浪费、提升综合效率、实现设备管理的全面优化。通过实践案例与工具应用,促进员工的主人翁意识,激发团队的潜力,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 吴东翰:TPM培训|提升设备利用率,打造企业竞争力新引擎

    通过全面实施TPM(全面生产维护)理念,帮助企业实现设备管理和生产力的双重提升,消除因设备问题带来的损失,从而构建高效的生产运营体系。适合各类企业,尤其是注重设备管理和生产效率的制造型企业,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 吴东翰:TPM课程|提升设备利用效率,助力企业持续竞争力

    通过系统化的TPM(全面生产保全)方法,助力企业优化设备管理,减少因设备故障带来的损失,实现生产效率的全面提升。适用于希望提升设备利用率、降低运营成本、增强员工责任感的企业团队,构建高效的生产保障体系。

  • 吴东翰:设备效率提升|打造卓越设备管理,提升企业生产力的关键之道

    通过深入解析TPM(全面生产维护)理念与实践,帮助企业提升设备利用效率,降低成本并增强员工意识,最终实现生产力的全面提升。课程将涵盖设备管理的核心概念、OEE(综合设备效率)落地技术、自主点检与保养等关键模块,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

大家在看