课程ID:40402

周建华:结构化思维课程|提升管理者逻辑思考与沟通能力,助力企业高效决策

在信息爆炸、市场竞争激烈的当下,管理者需要具备清晰的逻辑结构和高效的沟通能力,以应对复杂的工作挑战。该课程聚焦于结构化思维与报告技巧,通过情景演练与案例分析,帮助学员突破思维障碍,掌握有效的表达方法,提升工作效率与团队协作能力。适合中高层管理者和部门经理,致力于打破沟通壁垒,实现更高效的决策和执行。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维通过系统化的思考方式,帮助学员理清思路,提升逻辑分析能力,使其在复杂的问题中找到清晰的解决方案。
  • 报告制作掌握高效的报告制作技巧,包括金字塔原理和图表应用,确保信息传达既精准又易于理解,提升汇报效果。
  • 沟通技巧通过学习向上请示、汇报工作等沟通技巧,帮助管理者有效表达观点与需求,减少沟通障碍,提高工作效率。
  • 情景演练通过真实场景模拟,帮助学员将所学知识应用于实践,增强其应对各种工作场景的能力。
  • 团队协作提升团队成员之间的协作能力,通过高效沟通和结构化思维,促进团队目标的达成与执行。

从思维到表达:构建高效沟通与决策的基础 课程内容涵盖结构化思维的核心原则、工作报告制作技巧以及高效汇报方法,旨在帮助企业管理者在复杂环境中,清晰表达观点、有效传递信息,从而提升团队的整体执行力和效率。

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高效思维与表达的关键要素

课程重点聚焦于结构化思维的应用、报告制作的技巧以及高效沟通的方法,通过多方面的训练,帮助学员切实提升在职场中的思维与表达能力。
  • 认识思维障碍

    帮助学员识别并突破思维障碍,通过转变思维方式,提升信息处理与表达的能力。
  • 结构化思维原则

    深入解析结构化思维的四大原则,确保学员能够在工作中灵活运用,提升逻辑性和条理性。
  • 报告制作技巧

    教授如何制作高效的工作报告,确保信息准确传递,提升汇报的专业性与说服力。
  • 工作汇报技巧

    通过场景演练,帮助学员掌握不同汇报情境下的表达技巧,增强其汇报能力。
  • 沟通中的技巧

    学习如何在沟通中运用换位思考与有效表达,提高与上级及同事的沟通效率。
  • 情境模拟

    通过角色扮演与情景模拟,帮助学员在真实场景中应用所学知识,增强实战能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与分享,促进团队内部的有效沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 反馈与改进

    通过课程结束时的反馈环节,帮助学员总结所学,明确后续的改进方向。
  • 决策支持

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,通过有效的思维与表达,支持战略决策的实施。

提升职场必备能力,锻造高效管理者

学员通过培训将获得一系列职场必备技能,能够在工作中运用结构化思维与高效沟通,提升工作绩效与团队协作能力。
  • 提升思维逻辑

    通过系统化的思维训练,帮助学员在面对复杂问题时,能够快速理清思路,做出准确判断。
  • 高效信息传递

    掌握报告制作与沟通技巧,使学员在工作中能够清晰、准确地传达信息,减少误解与沟通障碍。
  • 增强表达能力

    通过练习与演练,提升学员的口头表达能力,使其能够自信地在工作场合进行汇报与交流。
  • 优化汇报技巧

    学员将掌握针对不同汇报情境的表达技巧,确保汇报内容既全面又切中要害,提升听众的接受度。
  • 强化团队协作

    通过小组互动与讨论,提升团队成员之间的协作能力,促进信息的有效流通与共享。
  • 提升决策能力

    通过系统的思维方式与数据分析,增强学员在复杂环境中的决策能力,助力事业发展。
  • 应对职场挑战

    学员能够更好地应对职场中的挑战,通过结构化思维与沟通技巧,提升工作效率。
  • 培养积极心态

    通过情境模拟与案例分析,帮助学员建立积极的工作心态,提升抗压能力。
  • 持续学习能力

    培养学员的自我反思能力,促进其在工作中不断学习、成长,适应快速变化的市场环境。

解决职场沟通与思维障碍的有效路径

通过系统学习与实践训练,帮助企业管理者识别并解决在沟通和思维中遇到的常见问题,提升团队的整体执行力。
  • 沟通障碍

    识别并克服因思维混乱导致的沟通障碍,帮助管理者更有效地传达信息与意图。
  • 思维固化

    打破传统思维模式,通过结构化思维训练,提升管理者的创新能力与灵活应变能力。
  • 汇报效果差

    通过学习报告制作技巧,提升汇报质量,确保信息有效传递,增强听众的接受度。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与分享,促进团队内部的有效沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 决策效率低

    通过系统的思维方式与数据分析,提升管理者在复杂环境中的决策能力,助力事业发展。
  • 反馈机制缺失

    帮助建立有效的反馈机制,通过课程结束时的反馈环节,促进学员的自我反思与改进。
  • 信息传递不畅

    优化信息传递流程,通过高效沟通技巧,确保信息快速、准确地传递至相关人员。
  • 职场信心不足

    通过情境模拟与案例分析,增强学员的自信心,提高其在职场中的表现与影响力。
  • 发展瓶颈

    帮助管理者识别并突破发展瓶颈,通过结构化思维与沟通技巧,促进职业发展与成长。

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