课程ID:40940

廉发强:管理能力提升|用科学思维破解决策困局,提升团队执行力

在当今企业环境中,管理者常常面临复杂的决策挑战与团队协作难题。通过本课程,您将掌握系统化问题分析与决策制定的方法,有效提升决策的准确性与执行力。借助案例分析和实用工具,帮助管理者在短时间内实现思维方式的转变,建立高效的团队合作机制,最终推动企业持续发展。适合中高层管理者和组织决策者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 情景分析通过情景分析,帮助管理者理清问题,明确优先级,确保工作集中在关键事项上,提升效率与效果。
  • 原因分析识别问题根本原因,避免表面化的对策制定,确保决策建立在科学的事实分析基础上。
  • 决策制定提升决策的科学性与效率,帮助管理者在复杂环境中做出理性、有效的选择,减少决策失误。
  • 计划制定通过系统的计划制定流程,掌控项目风险与机遇,确保执行过程中的持续改进与优化。
  • 团队协作培养集思广益的团队文化,通过科学的方法提升团队的协作能力与执行力,促进组织目标的达成。

四大模块助力管理者提升决策能力与团队效能 本课程围绕情景分析、原因分析、决策制定和计划制定四个模块,旨在全面提升管理者的决策能力。每个模块通过理论与实践的结合,帮助学员深入理解问题的本质,并通过系统化的方法提升团队的工作效能和执行力。

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从问题识别到执行落地,全面提升管理决策能力

通过九个聚焦点,帮助学员建立全面的管理思维框架,从而有效提升组织的决策能力与执行力,使战略目标落地生根。
  • 问题识别

    通过情景分析,明确当前面临的问题,理清思路,确保决策的针对性与有效性。
  • 原因推断

    深入挖掘问题的根本原因,确保决策的科学性与系统性,避免表面现象的误导。
  • 决策标准设定

    帮助管理者设定科学的决策标准,确保团队的每一个选择都基于理性分析与评估。
  • 备选方案分析

    通过对备选方案的系统比较,帮助管理者识别最佳选择,降低决策风险。
  • 风险评估

    系统评估决策的潜在风险,帮助管理者制定有效的应对策略,提升决策的安全性。
  • 执行监控

    建立执行监督机制,确保决策得以落地,及时发现并解决执行中的问题。
  • 持续改进

    通过反馈机制,不断优化决策流程,提升团队的适应能力与创新能力。
  • 资源配置

    科学合理地配置资源,确保团队在执行过程中拥有足够的支持与保障。
  • 成果评估

    对决策的实施效果进行评估,确保组织能够从中学习和成长,持续提升管理水平。

掌握科学决策与问题解决的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将能够熟练运用一系列工具与方法,提升自身及团队的决策能力,确保组织在复杂环境中的快速反应与适应。
  • 分析能力

    提升对复杂问题的分析能力,能够迅速识别关键因素,指导决策方向。
  • 决策技巧

    掌握科学的决策技巧,确保决策过程高效、理性,减少错误和失误。
  • 沟通协调

    提升团队内部沟通与协作能力,确保决策信息的透明与共享,增强团队凝聚力。
  • 风险管理

    增强对潜在风险的识别与管理能力,确保决策过程中的不确定性可控。
  • 时间管理

    提高工作效率,掌握时间管理技巧,确保在有限时间内作出最佳决策。
  • 创新思维

    培养创新的思维方式,鼓励团队在决策中探索新的解决方案,提升竞争力。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保决策能够高效落地,实现预期成果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整决策策略,提升组织的灵活性与适应性。
  • 领导能力

    培养领导者的决策能力与团队管理能力,推动组织的持续发展与变革。

破解管理难题,提升组织决策效能

通过系统的课程学习,帮助企业有效识别并解决管理中的常见难题,提升组织的整体决策能力与执行力。
  • 决策延误

    帮助管理者识别决策延误的原因,提供有效的工具与方法,确保快速反应。
  • 信息不对称

    通过建立透明的沟通机制,减少信息不对称造成的决策失误,提高决策效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,让管理者能够从整体出发看待问题,做出更科学的决策。
  • 团队执行不力

    通过强化团队协作与执行力,确保决策能够在团队中有效落地,推动组织目标实现。
  • 资源浪费

    帮助管理者合理配置资源,避免因决策失误导致的资源浪费,提升组织效能。
  • 风险控制不足

    通过系统的风险管理策略,帮助企业增强对决策风险的控制能力,确保安全性。
  • 创新乏力

    激发团队的创新意识,通过科学的方法推动新思路的形成与实施,提升竞争优势。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确战略目标,确保决策过程始终围绕清晰的目标展开,提升方向感。
  • 协作不畅

    强化团队协作机制,提高决策过程中的协作效率,推动团队向共同目标迈进。

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