课程ID:40939

廉发强:管理者培训|助力角色转换,提升团队执行力与绩效

通过科学的管理理念与实用工具,帮助中层管理者快速适应角色转变,提升团队的执行力与协作能力。课程聚焦管理者角色认知、目标计划制定、资源优化与绩效管理,帮助企业解决管理中的常见难题,推动整体业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解管理者的职责和角色,帮助管理者从业务能手转变为有效的团队领导者。
  • 目标设定运用SMART原则制定明确的管理目标,确保团队目标的清晰与可执行。
  • 资源优化掌握团队资源的有效管理与配置,提高团队整体的执行效率。
  • 工作授权通过科学的授权方法,提升团队成员的责任感与主动性,优化团队工作流程。
  • 绩效反馈运用行为绩效反馈机制,促进团队成员的成长与提升,确保工作目标的达成。

全面提升管理者能力,构建高效团队 在当今快速变化的商业环境中,企业需要具备高效管理能力的团队,以应对复杂的市场挑战。通过系统的课程内容,帮助管理者从基础技能到高阶管理能力全面提升,确保团队目标的实现与绩效的提升。

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系统化管理能力提升,助力团队高效运作

通过九个重点模块,帮助管理者掌握从目标设定到资源管理、从授权到绩效反馈的全方位管理技能。确保每位管理者能够有效应对各种管理挑战,提升团队的整体绩效。
  • 目标计划

    学习如何制定高效目标计划,确保团队行动与企业战略目标一致,为团队提供清晰的前进方向。
  • 资源管理

    掌握人、财、物的高效管理方法,确保团队在执行过程中资源的最优配置与利用。
  • 工作授权

    理解工作授权的重要性,学习如何有效授权,提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 绩效管理

    运用构建性反馈机制,提升团队的工作绩效,确保团队成员在工作中不断成长。
  • 高效会议

    学习如何组织高效的会议,确保会议目标明确,讨论有效,达到预期成果。
  • 敏捷行动

    培养敏捷应对市场变化的能力,提升团队在快速变化环境中的执行力与适应力。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息传递的有效性,增强团队协作。
  • 团队建设

    学习如何打造高效团队,提升团队的凝聚力与向心力,实现共同目标。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具与方法,提高日常管理工作的效率与效果。

提升管理者能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高效管理的核心技能,能够有效提升团队的执行力与绩效,实现个人与团队的双重成长。
  • 角色转换

    快速适应管理者的角色,理解管理工作的重要性,提升管理思维。
  • 目标导向

    学会制定并执行以结果为导向的目标计划,确保团队目标的实现。
  • 资源优化

    提升团队资源的配置能力,确保资源的高效利用,支持团队执行。
  • 高效授权

    掌握科学的授权方法,提升团队成员的主动性与工作效率。
  • 绩效提升

    通过有效的反馈与管理,促进团队成员的职业发展与绩效提升。
  • 会议管理

    学会组织高效的会议,确保会议决策的有效执行与跟进。
  • 敏捷决策

    培养快速反应的能力,提升在复杂环境中的决策效率。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作与沟通能力,提升团队的整体效率。
  • 管理工具应用

    掌握多种实用的管理工具,提升日常管理工作的效率。

有效解决管理难题,提升企业绩效

通过系统化的管理培训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的核心问题,从而提升整体团队的绩效与执行力。
  • 信任建立

    帮助管理者建立与团队成员的信任关系,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 资源梳理

    提供有效的资源管理工具,帮助团队优化资源配置,提高执行力。
  • 问题管控

    教导管理者如何应对团队问题,减少“救火”式管理,提升预防性管理能力。
  • 任务分配

    学习如何科学分配任务,确保资源与能力的最佳匹配,提高工作效率。
  • 绩效沟通

    提升管理者与员工的沟通能力,确保绩效反馈的有效性与建设性。
  • 会议效率

    优化会议管理流程,提高会议的效率与决策质量,确保行动的落地。
  • 角色认知

    帮助管理者清晰认知自身在团队中的角色,提升管理工作的有效性。
  • 敏捷应对

    培养团队的敏捷反应能力,确保在快速变化中仍能保持高效执行。
  • 执行力提升

    通过系统的方法与工具,提升团队的整体执行力,实现目标导向的行动。

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