课程ID:40939

廉发强:管理者内训|让管理者从业务能手蜕变为团队领导的关键策略

在组织目标与团队执行之间架起桥梁,帮助管理者迅速转变角色,提升团队执行力与战略思维。通过系统化的方法论与实践工具,解决管理者在角色转变中的痛点,推动组织整体绩效的提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者的职能与角色,深入理解管理的价值与影响,促进个人与团队的共同成长。
  • 目标制定学习SMART原则与有效的行动计划制定方法,确保目标设定清晰,行动策略能落地。
  • 资源优化掌握团队资源管理技巧,提升时间管理能力,优化人力、物力与财力的配置,助力团队高效执行。
  • 工作授权深入分析授权的四个维度,学习有效的工作授权步骤,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 绩效管理通过反馈机制与行为管理,提升团队绩效,确保每位成员的贡献都能得到有效认可与指导。

角色转变与管理艺术:助力管理者高效施策 课程围绕管理者角色认知与转换、目标制定、资源优化、授权管理等关键领域展开,结合实战案例与有效工具,帮助管理者深入理解自身角色,并掌握科学管理的艺术。适用于中层管理者及新晋管理者。

获取课程大纲内训课程定制

管理者转型之路:九大要点助力高效管理

通过九个关键要点,帮助管理者清晰定位角色,提升团队执行力,确保管理目标的高效达成。每个要点不仅具备理论基础,更结合实际工具与案例分析,帮助管理者在实践中灵活应用。
  • 角色转换

    帮助管理者从业务能手迅速转型为团队领导,明确管理职责与团队目标,为管理奠定基础。
  • 目标计划

    通过SMART原则与4W2H等工具,制定有效的目标计划,确保团队行动有的放矢。
  • 资源管理

    学习高效的时间管理与资源配置技巧,提升团队整体效率,确保每个目标的达成。
  • 授权与责任

    掌握工作授权的六个步骤,提升团队成员的参与感与责任感,增强团队协作。
  • 绩效反馈

    通过积极反馈与建设性反馈,提升团队成员的行为表现,确保绩效管理有效落地。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理技巧,提升会议质量,确保每次会议都有实质性成果。
  • 敏捷管理

    培养敏捷行动能力,快速响应团队与市场需求,赢得团队信任与支持。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与执行力,推动组织发展。
  • 执行力提升

    通过目标导向的行动计划,提升团队的执行力,实现组织的整体战略目标。

全面提升管理能力,掌握团队领导的核心技能

通过学习,管理者将增强自身在团队管理中的权威与影响力,掌握有效的管理工具与策略,确保团队目标的达成与执行。
  • 快速转换角色

    从业务能手转变为团队领导,提升管理的自信心与能力。
  • 目标导向

    制定清晰的团队目标,提升团队的执行效率,确保目标的实现。
  • 资源优化

    有效管理与优化团队资源,提升整体工作效率。
  • 授权管理

    掌握有效的授权技巧,增强团队成员的主动性与责任感。
  • 绩效提升

    通过有效的反馈机制,推动团队成员的绩效提升与发展。
  • 高效会议

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保每次会议的成果与效率。
  • 敏捷执行

    培养敏捷管理能力,快速响应市场与团队需求,提升团队的灵活性。
  • 团队文化建设

    增强团队凝聚力,建立积极向上的团队文化,推动组织发展。
  • 战略思维

    从公司的战略出发,提升团队的目标导向与执行能力,实现绩效的提升。

高效解决团队管理中的常见问题

通过系统的方法与有效的工具,帮助企业解决中层管理者在角色转换与团队管理中的痛点,提升组织整体绩效与执行力。
  • 信任建立

    帮助管理者学习如何敏捷行动,快速赢得团队成员的信任与支持。
  • 资源梳理

    有效梳理与优化团队资源,支持团队高效执行,确保每个目标的达成。
  • 问题管控

    通过科学的方法与工具,帮助管理者有效管控团队问题,避免成为“救火队长”。
  • 任务分配

    学习如何合理分配工作任务,确保每位团队成员都能在其擅长的领域中发挥作用。
  • 沟通技巧

    提升管理者与员工之间的沟通能力,进行有效的绩效提升面谈。
  • 会议效果

    掌握如何主持高质量的会议,确保会议能解决实际问题,提升团队的执行力。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身角色定位,提升管理效能,确保管理目标的达成。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保团队成员在共同目标下高效执行。
  • 绩效反馈

    通过有效的反馈机制,帮助管理者提升团队成员的绩效表现与发展。

相关推荐

  • 廉发强:团队领导力|助力管理者从业务能手蜕变为卓越团队领导者

    在瞬息万变的市场环境中,如何提升管理者的领导力,打破传统管理桎梏,成为企业持续增长的关键。课程通过深入解析管理者的角色认知与转换,结合高效目标规划、资源优化管理等实战技巧,帮助中层管理者和新晋管理者快速适应角色,提升团队执行力,实现组织目标。

  • 廉发强:管理技能提升|助力管理者角色转型,打造高效团队执行力

    在组织目标日益复杂的今天,管理者如何从业务能手顺利转型为团队领导者?通过系统的管理技能提升,帮助管理者快速适应角色转变,建立卓越的执行能力,以及优化团队绩效。课程内容涵盖团队信任建立、资源优化、任务分配和高效会议组织,旨在解决管理者在新角色中遇到的各种挑战,为组织提供强有力的支持。

  • 刘亮:项目管理课程|掌握项目销售关键,提升企业竞争优势

    在全新商业时代,项目管理的重要性愈发凸显。本课程通过实战演练与经典案例,帮助企业销售团队精准识别项目真伪、快速定位关键人,实现高效的项目销售策略制定与执行。无论是传统行业还是新兴技术企业,掌握这些方法将成为提升市场竞争力的关键所在。

  • 刘亮:项目管理培训|掌握高接触销售技巧,提升企业赢单能力

    在竞争激烈的商业环境中,企业如何有效管理项目、洞察客户需求、提升销售成功率?通过学习项目管理与高接触销售技巧,帮助企业销售团队实现从沟通到成交的全面转变,重塑客户价值与销售策略,助力企业赢得市场先机。

  • 刘亮:项目管理内训|突破销售瓶颈,掌握项目运作与管理的核心技能

    在全新商业时代,企业如何在项目管理中占得先机?本课程借鉴经典销售理论与实战案例,帮助企业销售团队深入理解项目运作的每个环节,掌握高效的销售策略与客户需求分析技巧,提升销售决策的精准度与执行力,助力企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 廉发强:管理能力提升|打破部门壁垒,构建高效协作的团队文化

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着沟通不畅、协作效率低下等挑战。通过系统化的管理能力提升训练,帮助团队成员快速转变角色,提升沟通与协作能力,确保战略目标的高效执行。课程结合实战案例与情境模拟,适合各类管理者与团队核心成员,助力企业实现可持续增长与卓越绩效。

  • 廉发强:团队领导培训|打破部门壁垒,提升协同效能,成就卓越团队

    在快速变革的商业环境中,如何有效提升团队的沟通与协作能力,成为管理者必须面对的挑战。通过系统化的培训,帮助企业领导者转变职能角色,从“业务能手”成长为具备高影响力的团队领导。课程结合实际案例与情境模拟,深入探讨团队管理的关键要素,助力企业在管理效率和团队绩效上取得突破性进展。

  • 廉发强:高效沟通技巧|提升团队协作,打破沟通壁垒,助力企业管理升级

    在快速变化的商业环境中,团队间有效沟通已成为企业成功的关键。通过系统分析管理职能与沟通技巧,助力团队从“业务能手”转型为“团队领导”,提升协作效率与执行力。课程涵盖高效时间管理、问题复盘工具、因人而异的沟通技术等多维度内容,帮助企业建立高效沟通机制,实现目标共识与资源整合。

  • 廉发强:管理能力提升培训|提升团队协作与沟通效率,助力企业高效运营

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于高效的团队协作与沟通能力。通过系统化的管理能力提升培训,帮助员工快速从业务能手转变为团队领导,打破部门间的壁垒,提升整体工作效率。课程采用情景模拟、技能讲解与案例互动的方式,使学员能够在实践中掌握沟通与管理的核心技巧,推动企业持续高效发展。

  • 廉发强:领导力发展|打破部门壁垒,提升团队协作与执行力

    在当今复杂多变的商业环境中,企业的成功依赖于高效的团队协作与领导力。通过系统化的管理能力提升,帮助管理者从业务能手迅速转型为团队领导,明确管理职能的价值与工具应用,有效整合资源,提升团队业绩。适合希望改善沟通与协作的企业,助力实现组织目标。