课程ID:40916

廉发强:高绩效团队培训|提升企业竞争力,构建响应市场的高效团队

在当前竞争激烈的市场环境中,企业唯有快速响应客户需求,才能在市场中立于不败之地。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者理解高绩效团队的构建要素,提升团队的凝聚力和执行力。课程结合模拟演练与案例分析,致力于打造适应企业文化与发展需求的高效团队,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队认知厘清团队与团体的区别,识别高绩效团队的核心特征,为团队建设奠定理论基础。
  • 目标管理学习目标制定的原则与策略,掌握目标分解与计划执行的方法,确保团队方向明确。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧,通过有效的反馈与倾听,建立顺畅的团队沟通机制。
  • 执行力提升分析分配工作中的障碍与原则,学习高效执行的反馈机制,激发员工的工作动力。
  • 团队责任强化团队成员间的责任意识,促进共同承担决策与执行结果,提升团队协作能力。

高效团队构建:从理论到实践的全景解析 本课程通过深入探讨高绩效团队的构成要素、管理技术与沟通技巧,帮助企业管理者全面理解团队发展的路径。结合实际案例与互动演练,确保学员能够将所学知识有效应用于工作实践中,提升团队的整体绩效。

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从认知到实践,九大要点助力团队高效运作

通过九个关键点的系统学习,帮助管理者深入理解高效团队的构建与管理,确保战略目标的有效落地与执行,提升团队的整体绩效。
  • 团队构建

    通过案例分析与小组讨论,帮助管理者认识团队的基本概念与特征,明确团队建设的重要性。
  • 目标设定

    学习目标制定的方法与策略,确保团队在目标上的一致性,提升工作效率。
  • 计划执行

    掌握制定团队行动计划的流程,确保所有成员明确分工,聚焦绩效。
  • 时间管理

    通过时间管理的方法论,提升团队的工作效率,确保任务按时完成。
  • 沟通能力

    学习有效的沟通技巧,识别沟通对象的特质,促进团队的高效协作。
  • 责任分配

    掌握分配工作中的原则与步骤,确保每位成员对工作结果负责。
  • 反馈机制

    通过建设性反馈与积极反馈,提升团队成员的执行力与工作积极性。
  • 协作意识

    强化团队的协作精神,促进成员间的互助与支持,提升整体绩效。
  • 激励机制

    学习有效的团队激励技巧,分析不同成员的特点,促进团队整体的绩效提升。

掌握高绩效团队的关键技能与方法

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握高绩效团队的核心技能,提升团队的协作能力与执行力,构建适应市场变化的高效团队。
  • 团队认知

    重新认识团队的概念,明确高绩效团队的特征与发展阶段。
  • 目标管理

    掌握高效目标制定的方法,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 行动计划

    学会制定团队执行计划,明确各成员的责任与分工。
  • 沟通技巧

    掌握沟通的基本技巧,提升团队成员间的信息传递效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内的积极互动与协作。
  • 责任感

    强化团队成员的责任意识,共同承担团队目标的实现。
  • 执行力

    提升团队的执行力,通过有效的激励机制,促进工作积极性。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升个人与团队的工作效率。
  • 协作能力

    增强团队的协作意识,通过互助与支持提升整体绩效。

解决团队管理中的九大痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者高效解决团队管理中的常见问题,提升团队的整体执行力与市场响应能力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,快速识别并解决团队内部的信息传递问题。
  • 目标不明

    学习目标管理技术,确保团队目标的清晰与可执行性,避免方向偏差。
  • 执行力不足

    通过反馈机制与激励手段,提升团队成员的执行力与工作积极性。
  • 责任不清

    明确责任分配,确保每位成员对工作结果负责,促进团队成果的达成。
  • 协作不畅

    强化团队协作意识,通过有效的团队建设提升整体协作能力。
  • 时间管理不当

    掌握时间管理技巧,提升团队的工作效率,确保任务按时完成。
  • 缺乏激励

    通过激励机制激发成员积极性,增强团队的责任感与归属感。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动,提升团队的凝聚力,增强成员间的信任与合作。
  • 执行流程混乱

    优化团队的工作流程,通过目标管理与计划执行提升工作效率。

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