做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
1023
讲师网 找讲师 王振华的课程

王振华老师

王振华

上海交大国企项目讲师

王老师专注于电力行业领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例,运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。...

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?
联系老师 培训咨询
组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可
联系老师 培训咨询
随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力,在当今的中国,经济环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业经营者是否具备广阔的战略视野,如何透过人力资源的整合来获取竞争优势,对企业的生存和永续发展举足轻重
联系老师 培训咨询
如何选到合适的人才?如何因人而异的进行人员培养,提升人员的素质?如何提高员工的工作效率,提升企业产能?目的在于全面提升各部门经理的HR专业知识与技能,掌握选、用、育、留等技术与方法,使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源
联系老师 培训咨询
正所谓:商场如战场,狭路相逢勇者胜!在激烈的市场竞争中,营销团队是公司开疆拓土的排头兵。
联系老师 培训咨询
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?
联系老师 培训咨询
随着企业全球化的发展,市场竞争日益激烈。现代企业面临着巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续发展道路,那就只有加强人力资源绩效考核机制和体系建设。
联系老师 培训咨询
MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万。
联系老师 培训咨询
你的招聘工作领导满意吗?你的招聘满足率达标吗? 你招的人才能满足需求吗?你有面试官该有的技能吗?你在人力选拔方面专业吗?
联系老师 培训咨询
人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。
联系老师 培训咨询
随着企业全球化的发展,市场竞争日益激烈。现代企业面临着巨大压力,如何在竞争压力中解脱出来,让企业走出一条可持续发展道路,那就只有加强人力资源管理。
联系老师 培训咨询
绩效管理对很多人来说既重要又头疼,尤其是绩效考评,在很多公司,已经沦为了一种纸面形式。
联系老师 培训咨询
薪酬是企业人力资源管理的核心内容和中心环节,因此,相关的管理人员必须不断提高对薪酬管理的认识和重视程度,在企业日后发展过程中更要针对薪酬的具体内涵加强相关建设工作,健全完善的企业薪酬管理机制,以此为企业发展提供健全的人才保障机制
联系老师 培训咨询
管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。
联系老师 培训咨询
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。看得见员工,看不见的执行力。
联系老师 培训咨询
微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。
联系老师 培训咨询
据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的。这是对时间巨大的浪费。
联系老师 培训咨询
您是否面临这样的问题:团队年龄结构老化,工作没有激情!遇事互相推诿,工作没有主动性!
联系老师 培训咨询
如何提升在企业内部的影响力?面对下属管理者提出的关于薪酬、奖励、绩效、加班等棘手问题,怎么办?
联系老师 培训咨询
在知识经济时代的市场竞争中,惟有整合团队的力量,群策群力,共同拚搏,才是成功取胜之道,这在当今各行各业中已是普遍的共识。
联系老师 培训咨询
《高效工作—时间管理和任务管理》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。
联系老师 培训咨询
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?
联系老师 培训咨询
一直以来执行力,都是各级组织和企业最常用的管理词汇之一,无论是企业老板、职业经理人还的政府官员、社会组织的领导人,谈到战略规划,目标实施甚至包括日常管理,都要再三强调执行力,很多成功的企业家认为,没有执行力,一切都是空谈,习近平
联系老师 培训咨询
随着时代背景的变迁,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,效率和创新将是企业的主旋律。
联系老师 培训咨询
随着企业的不断成长与壮大,业务上的不断成熟,企业员工所接触客户的层面也不断提高,作为公司的每位员工,不管是内勤人员还是业务人员,当面对客户层次越来越高的时候,员工自身的素质与修养必须同步提升上来,在客户心里才会有一个积极、规范、
联系老师 培训咨询
在知识经济时代的市场竞争中,惟有整合团队的力量,群策群力,共同拚搏,才是成功取胜之道,这在当今各行各业中已是普遍的共识。
联系老师 培训咨询
复盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和不好的,都要进行分析和推演。
联系老师 培训咨询
管理能力提升,一直以来都是组织管理的痛点,而很多组织的管理者更是出现了“中看不中用”的尴尬局面。
联系老师 培训咨询
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?
联系老师 培训咨询
作为领导您的团队是否有以下情况:团队年龄结构老化,工作没有激情?遇事互相推诿,工作没有主动性?
联系老师 培训咨询
沟通是一门艺术也是一个科学,管理者要想达到“道”的境界,就要先学会“借术修道”所谓“术”就是我们平时说的方法、工具,通过工具这把“梯子”让我们到达“道”的层面,最后“以道驭术”。
联系老师 培训咨询
德鲁克:“并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。”
联系老师 培训咨询
作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
联系老师 培训咨询
对于公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。
联系老师 培训咨询
情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能,它主张根据情境的不同,通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。
联系老师 培训咨询
压力可算是“21世纪性的流行病”。
联系老师 培训咨询
企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。
联系老师 培训咨询
一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!
联系老师 培训咨询
正确认识管理层扮演的角色、学会管理人心、善于激励下属、做下属的教练、明白管理者的领导力来自影响力及执行力;
联系老师 培训咨询
作为管理者,你是否正面临以下困境: 员工为什么就是不乖乖做事?年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨?团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度?跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。
联系老师 培训咨询
对于每日如履薄冰的班组长而言,每天都要处理层出不穷的问题,如工作报告、临时会议、客户投诉等等,解决了这个,另一个也浮现起来,于是他们总忙乱于繁杂的工作中。
联系老师 培训咨询
很多企业面临这样的困境:管理者的组织、培训、计划都是到位的,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。
联系老师 培训咨询
让老板惊喜;让客户满意;让同事喜欢;让自己快乐!
联系老师 培训咨询
管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。
联系老师 培训咨询
企业经营致胜之道就是做好两件事情:一为战略,一是执行。
联系老师 培训咨询
什么是成功?成功就是实现自己有意义的既定目标——李践《做自己想做的人》。
联系老师 培训咨询
一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!
联系老师 培训咨询
一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!
联系老师 培训咨询
世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心:3大导向!有目标、有结果、负责
联系老师 培训咨询
从职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态的课程,引领新一年企业员工职业化素质提升与阳光心态塑造新的实战诠释。
联系老师 培训咨询
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
当前课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部