提升企业沟通与演讲能力的重要性
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着许多挑战,尤其是在沟通和表达方面。有效的沟通不仅是业务成功的基石,也是员工协作、客户关系以及领导力的关键因素。许多企业在沟通能力的提升上仍显不足,导致信息传递不畅、团队合作效率低下,以及在客户接触中错失良机。
课程背景:
管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”
对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。
另外很多职场人之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲,工作述职需要演讲,商务谈判需要演讲,征服客户需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。
本课程融合结构性思维的精华,可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有据、有理、有力、有趣、条理分明地证明这个观点,在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练,让学员当场做到学以致用。
课程受益:
● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通力;
● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,深挖沟通的核心——尊重和信任;
● 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;
● 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表演讲;
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:全员
Ø 课程大纲
第一讲:演讲的思维训练
一、什么是结构性思维
1. 结构性思维的概念
2. 结构性思维的应用
互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、结构性思维表达的4个基本特点
情景演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
案例分析:《国家宝藏》中秦始皇如何说服俘虏臣服
1. 结论先行
案例分析:某咨询公司的PPT制作理念
2. 上下对应
案例分析:达克效应的影响
案例分析:奇虎360和卡巴斯基的博弈
3. 分类清楚
案例分析:刘备和诸葛亮的分类讨论
案例分析:商业营销的四象限分类
4. 排序逻辑
案例分析:联想庆功宴嘉宾排座的启发
三、结构性思维接受信息的步骤
课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图
1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应:找到事实与观点的对应关系
3. 结构:画出信息之间的关系图
4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂练习:观看《激进的智人》视频片段做结构图的梳理
第二讲:演讲的结构设计
一、成功的演讲对团队的积极作用
1.转变听众心态
案例分析:李开复的《世界因你不同》演讲片段
案例分析:观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变
2. 让员听众下定决心
案例分析:观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量
3.让听众采取行动
二、开头
1.开头的作用
1)引起注意
2)预览主题
3)情景带入
2.如何确定主题与主线
3.如何让思路更加清晰
案例分析:人类的脚本化思维
视频分析:MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
视频分析:避免表达中的专家思维
4.呈现精彩的开头的常用方法
1)想象法
2)提问法
3)故事法
案例分析:超市的诞生
案例分析:人类大脑的记忆密码
案例分析:分析好莱坞大片的剧本学习如何讲故事
第二轮实操练习:学员依次对自己的开头部分进行登台讲解
三、正文
1.正文的作用和认知
2.如何搭建正文的结构
1)三三制结构搭建
2)主论点与分论点的层次构建
3.如何让正文中的观点更具说服力
1)纵向结构的层次搭建
2)观点的深挖空间
3)如何支撑纵向观点
视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段
4.如何让正文中的观点更加夯实
1)横向结构的层次搭建
2)观点的拓宽空间
3)如何支撑横向观点
小组讨论:陈道明微博事件
5.呈现观点的常用方法
1)偷换概念
2)情感调动
3)演绎推理
视频学习:《甄嬛传》片断体会演绎的力量
视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习因果关系的搭建与运用
练习:为自己的演讲正文搭建框架
第三轮实操练习:学员依次对自己的正文部分进行登台讲解
四、结尾
1.结尾的作用
1)感恩听众
2)回顾要点
3)呼吁行动
2.避免不恰当的结尾方式
1)谢天谢地
2)推卸责任
3)侮辱智商
3.如何在结尾调动情感共鸣
1)积极低唤醒
2)消极低唤醒
3)消极高唤醒
4)积极高唤醒
视频学习:奥巴马《开学第一课》片段,学习如何为结尾
第四轮实操练习:学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解
第三讲:职场沟通的搭建
一、什么是沟通
1. 公开区——让他人尊重你,而不是怕你
2. 隐私区——正面沟通,避免误解
3. 盲目区——利用反馈看到自身局限
4. 潜能区——不要轻视自己的潜能
案例分析:刘德华的安保难题
案例分析:某大型汽车企业如何处理奇葩的顾客投诉
案例分析:《邹忌讽齐王纳谏》的沟通启发
二、沟通的目的
1. 为什么要放大公开区
2. 自我揭示与恳请反馈
3. 利用沟通视窗得到尊重和信任
案例分析:平安车险的高质量售后服务
案例分析:万科的魅力销售话术从何而来
案例分析:某公司高管的固定性思维与悲惨下场
随着市场的变化,企业愈加意识到沟通与演讲能力的重要性。优秀的沟通能力能够帮助企业在多方面取得优势,尤其是在以下几个领域:
- 团队合作:良好的沟通能够增强团队内成员之间的理解与信任,提升整体工作效率。
- 客户关系:通过有效的商务演讲,企业可以更好地展示自己的产品和服务,从而赢得客户的认可与信赖。
- 领导力:领导者的演讲能力直接影响团队士气和工作氛围,优秀的演讲能够激励员工、凝聚团队共识。
行业需求与企业痛点分析
在许多企业中,沟通障碍常常导致决策失误、项目延误以及客户流失。企业在实际运营中经常遇到以下痛点:
- 信息传递不畅:在跨部门合作中,由于沟通不清晰,信息传递可能出现偏差,导致误解与冲突。
- 缺乏有效的演讲技巧:许多员工在公开场合表达时紧张,难以清晰传达自己的观点,从而影响个人及企业形象。
- 团队缺乏凝聚力:如果团队成员之间缺乏有效沟通,可能导致协作效率低下,最终影响项目进展。
为了解决这些问题,企业需要加强员工的沟通能力与演讲技巧,以提升整体工作效率和团队协作精神。
课程的核心价值与实用性
通过系统的培训,企业可以提升员工的沟通与演讲能力。从结构性思维到演讲结构设计,课程内容全面且实用。具体来说,以下几个方面是企业尤其值得关注的:
结构性思维的运用
结构性思维是一种有助于有效表达的思维方式。通过结构化的方式,员工可以更清晰地传达自己的观点。在课程中,学员将学习如何识别信息中的关键点,并用简洁的语言概括主题。这种训练不仅可以提升个人的表达能力,还能在团队中形成有效的信息传递机制。
演讲的结构设计
成功的演讲不仅仅依赖于内容的丰富程度,更需要合理的结构设计。课程将帮助学员理解演讲的开头、正文与结尾的作用,以及如何通过不同的技巧吸引听众的注意力。通过案例分析,学员可以学习到许多成功演讲者的表达方式,并通过反复练习来提升自己的演讲技巧。
职场沟通的搭建
在职场中,沟通不仅仅是信息的传递,更是关系的建立。课程强调积极的沟通方式,教导学员如何放大公开区,提升自我揭示能力,从而赢得他人的尊重与信任。通过真实案例的分析,学员可以学习到如何处理复杂的沟通情境,并掌握有效的沟通策略。
总结
企业在市场竞争中必须重视沟通与演讲能力的提升。通过系统的课程培训,企业不仅能够帮助员工提升个人能力,还能增强团队的凝聚力和协作效率。掌握结构性思维和演讲技巧,不仅能帮助员工在职场中更加自信地表达自己,更能在与客户的沟通中建立良好的关系,最终推动企业的整体发展与成功。
无论是团队内部的沟通,还是与客户的交流,良好的沟通能力都是不可或缺的。通过不断的学习与实践,企业将能够在沟通与演讲方面取得显著的提升,为未来的发展奠定坚实的基础。
实际应用与未来展望
在实际应用中,企业应鼓励员工将所学知识付诸实践。通过定期的沟通训练和演讲比赛,员工可以不断磨练自己的技巧,提升自信心。同时,企业也应建立一个积极的反馈机制,让员工能够在沟通中获得及时的反馈,从而不断改进。
展望未来,随着技术的发展,沟通方式也在不断演变。企业应紧跟时代步伐,善用新兴工具和平台(如视频会议、在线演讲等),提升沟通的效率与效果。只有在这个快速变化的环境中,企业才能保持竞争优势,迎接未来的挑战。
在总结中,企业在提升沟通与演讲能力的过程中,必须注重理论与实践的结合,确保每位员工都能够在实际工作中灵活运用所学知识。通过这样的努力,企业不仅能够提升员工的个人价值,也能为整体业务的成功打下坚实的基础。
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