职场故事培训:提升演说魅力与影响力

2025-06-05 21:32:02
演讲故事能力培训

在职场中讲好故事的必要性

在竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种挑战,包括沟通不畅、团队凝聚力不足以及客户信任度低等问题。为了应对这些痛点,越来越多的企业开始认识到讲故事的重要性。故事不仅能够有效传达信息,还能引发情感共鸣,激励团队成员,增强客户的购买欲望。

课程背景: 为什么职场人需要学会讲故事? 古往今来每一个伟大的演说家同时也一定是一个故事大王。一个成功的故事既可以用逻辑引发思考也可以用情绪促发行动,进而达到激励、影响以及营销的效果。同时,故事的使用范畴也相当广泛,主持会议需要故事,工作述职需要故事,商务谈判需要故事,征服客户需要故事,凝聚人心需要故事,总之要想成为一名出色的演说家首先要成为一名故事专家。 本课程会从故事的原理、结构、设计、演绎等多个维度全面训练学员用故事影响听众的思维和能力,让学员快速成为一个讲故事的专家以及魅力演说家! 课程收益: ●学习辨别真伪故事的能力 ●学习激励型故事建立亲和 ●学习威望型故事赢得信任 ●学习营销型故事呈现价值 ●学习反故事技巧提高说服与辩论能力 课程架构: 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:全员 课程方式: ●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用,现场掌握。 课程大纲 前言:每个人都能讲好故事 课堂练习:分享您认为最优秀的领导的故事 第一讲:如何讲好一个故事 一、故事的概念 1故事的前世今生 案例分析:从《人类简史》看故事的前世今生 2故事对大脑的影响 3故事的三要素 4.真伪故事辨析 案例分析:观看《职来职往》学会分辨故事真伪 二、成为故事专家 1精彩故事的底层逻辑 案例分析:借鉴好莱坞编剧的技巧和工具了解精彩故事底层逻辑 2三大故事模型 1)激励型故事 工具模型:激励型故事公式 课堂练习:各组选派第一位代表打磨并讲述激励型故事 2)营销型故事 工具模型:营销型故事公式 案例分析:看乔布斯演讲视频学习营销型故事 课堂练习:各组选派第二位代表打磨并讲述营销型故事 3)威望型故事 工具模型:威望型故事公式 案例分析:看《奇葩说》片段学习威望型故事 课堂练习:各组选派第三位代表打磨并讲述营销型故事 3如何让故事更可信 工具模型:麦肯锡公司David Maister总结的信任公式 第二讲:如何用故事赋能演讲 一、确定故事主线 1.主线的作用 1)引起注意 2)预览主题 3)情景带入 2.如何确定主题与主线 3.如何让思路更加清晰 视频分析:看《赢在中国》片段体会主线误区 案例分析:人类的脚本化思维 视频分析:MacBook Air发布会乔布斯的表达主线 视频分析:避免表达中的专家思维 4.故事化开场技巧 案例分析:电车困境与想象力 案例分析:提问式开场的技巧 二、如何打破知识的诅咒 1. 双S表达法 1)Simple化繁为简,少即是多 2)Stupid 就低不就高,内行就外行 2. 双S表达法的应用 课堂练习:针对老师布置的题目做解释 三、故事的观点输出 1推导式输出 1)三段论与思维串联 案例分析:看视频讨论三段论在说服中的使用 2)上帝视角设置路标 案例分析:如何由大到小聚焦式表达 3)婴儿视角设置路标 案例分析:如何由小到大发散式表达 课堂练习:各小组派代表进行推导式演讲 2全景式输出 1)什么是思维并联 2)如何设置全景式路标 演讲工具:总分总路标公式 案例讨论:为什么要强制分三点 课堂练习:各小组派代表进行全景式演讲 3说服式输出 1)什么是思维串并联 2)如何设置说服路标 4.演讲工具:说服六步 1)说明现象 2)提出问题 3)给出方法 4)明确收益 5)展示成果 6)明确呼吁 课堂练习:各小组派代表准备说服式演讲 工具练习:辩论四步法 四、如何用故事与听众共鸣 1.情感共鸣的作用 1)感恩听众 2)回顾要点 3)呼吁行动 2.如何在结尾调动情感共鸣 1)积极低唤醒 2)消极低唤醒 3)消极高唤醒 4)积极高唤醒 视频学习:奥巴马《开学第一课》片段,学习如何情感共鸣 第三讲:呈现力——呈现与台风训练 一、呈现要求 1.找准舞台站位 1)登台的方向 为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的 2.舞台能量点的寻找 1)站在舞台的什么位置最合适 2)如何寻找这个位置 3)学员登场感受各自的能量点 4)讲桌的正确使用 通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用 3.善用肢体语言 1)眼神交流 a眼神的重要性 b正确使用眼神 c心灵之眼 2)手势助威 a错误的手势 b适当的手势 4如何塑造良好的声音形象 1)声音练习误区 2)气息练习方法
libozhao 李博钊 培训咨询

在职场中,成功的讲故事者往往能够将复杂的信息简化,进而使得听众更易于理解与接受。无论是在会议中展示项目进展,还是在客户谈判中阐述产品价值,故事都能成为沟通的桥梁。通过生动的情节和真实的情感,讲故事者能够更深刻地影响听众的思维和行为。

行业需求与企业痛点分析

在当今商业环境中,企业不仅需要技术和产品的创新,更需要在沟通上进行创新。许多员工在表达自己的想法时,往往受到逻辑思维的局限,导致信息传递不畅,进而影响团队的协作效率。缺乏有效沟通的团队,难以形成强大的凝聚力,影响整体工作表现。

此外,客户的选择也越来越多样化,如何在众多竞争者中脱颖而出,成为企业面临的另一大难题。在这种情况下,企业需要通过讲故事的方式来展示产品的独特价值,增强客户的信任感与认同感。故事能够激起客户的情感共鸣,使他们在购买决策时更加倾向于选择能够与自己产生情感联系的品牌。

如何解决这些问题

为了解决这些行业需求和企业痛点,企业需要培养员工的讲故事能力,以便在日常工作中能够有效地使用故事进行沟通。这不仅能提高员工的表达能力,还能增强团队的协作精神和客户的忠诚度。

通过系统的培训,员工能够学习到如何构建和传达故事,从而在不同的场合中运用自如。有效的故事能够引发听众的情感共鸣,增强信息的传递效果。在演讲中,讲故事可以帮助演讲者更好地吸引听众的注意力,保持他们的兴趣,并促使他们采取行动。

课程内容的深度分析

该课程将从多个维度深入探讨讲故事的艺术与技巧,包括故事的结构设计演绎等方面。参与者将通过理论学习与实践演练相结合的方式,全面提升自己的讲故事能力。

故事的基本原理与结构

故事的基本原理是理解故事为何能引发情感共鸣的关键。课程中会讨论故事对大脑的影响,以及构成精彩故事的三要素。通过案例分析,学员能够快速掌握如何辨别真伪故事,避免使用那些乏味或不真实的内容来进行沟通。

成为故事专家的路径

在成为故事专家的过程中,学员将学习到三种主要的故事模型:激励型故事、营销型故事和威望型故事。每种故事模型都有其特定的应用场景和构建方法。通过实践练习,学员能够真实地体验到如何在不同场合使用合适的故事来达到预期效果。

用故事赋能演讲

课程还将教授学员如何用故事赋能演讲。这不仅仅是讲述一个故事,更是通过故事来引导听众的思维。在确定故事主线时,学员将学习如何引起注意、预览主题以及情境带入,从而使得演讲内容更加生动和具有吸引力。

此外,课程将探讨如何打破知识的诅咒,即如何将复杂的专业知识以简单易懂的方式传达给听众。这对于需要与非专业人士沟通的职场人尤为重要,使得他们能够更自信地表达自己的观点。

情感共鸣与说服力

通过故事与听众建立情感共鸣是促进有效沟通的重要手段。课程将教授如何在演讲的结尾调动情感共鸣,激励听众采取行动。学员将学习到如何通过积极和消极的情感唤醒来增强说服力,使得演讲更具影响力。

提升呈现力

故事不仅仅是内容的传递,呈现的方式同样重要。学员将在课程中学习到如何通过恰当的站位、肢体语言和声音塑造来提升自己的呈现力。通过对舞台能量点的认识,学员能够有效地吸引观众的注意力,增强演讲的效果。

课程的核心价值与实用性

这一系列的培训课程不仅是关于如何讲故事的技巧,更是帮助职场人士在沟通中建立自信、增强影响力的重要途径。通过系统的学习,参与者将能够掌握讲故事的基本原理与实践技能,提升自身在工作中的沟通能力。

在职场中,讲好故事的能力不仅能够帮助个人在职业生涯中获得更多的机会,也能为企业带来更高的客户满意度和团队凝聚力。通过故事,企业能够更好地传达其品牌价值,吸引和留住客户,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总的来说,培养讲故事的能力是应对现代职场挑战的有效策略。通过不断的学习与实践,每个人都有机会成为一个出色的讲故事者,进而提升自己的职业素养与市场竞争力。

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