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企业高层管理课程

“企业高层管理课程”是一门旨在培养企业高层管理者所需的知识和技能的课程。该课程通常包括战略管理、组织行为学、领导力、决策分析和财务管理等内容。通过学习这门课程,企业高层管理者可以提高他们的管理能力,学习如何制定和实施战略,了解组织内部的动态和人际关系,以及如何有效地进行决策和管理财务。此外,企业高层管理课程还可以培养学员的领导力和沟通能力,使他们能够更好地领导团队和应对复杂的商业环境。通过参加企业高层管理课程,管理者能够提升自己的职业素... 展开全部

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「高层管理」培训 相关课程

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龚举成:MTP-中高层管理干部技能提升

本课程旨在提高中高层干部的综合管理素质,帮助他们全面理解管理内涵,掌握行之有效的管理方法。通过培训,你将清晰认知自身角色,建立正确心态,完成角色转变,成为一个勇敢、值得信赖的管理者。课程涵盖了管理认知、领导力提升、团队建设、执行

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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朱跃进:六西格玛高层管理导入培训

本课程专为企业中高层领导打造,通过系统讲解现今最高端、最有效的管理方法六西格玞,帮助领导全面了解六西格玛管理战略,为公司制订策略奠定基础。课程内容包括六西格玛的基本概念、成功实施案例、推行流程与步骤等,让学员能够理解并成功实施六

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

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金迎:高层管理人员商务礼仪

本课程旨在提升高层管理人员的商务礼仪素养,助力他们树立良好的职业形象,提升企业竞争力。通过讲师讲授、案例研讨、角色扮演等多样化培训方式,帮助管理者树立正派工作态度、提升职业素养。课程内容包括礼仪核心内涵、商务着装规范、仪容规范、

讲师金迎老师的头像金迎企业职业素养训练导师

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夏玉臣:突破性综合绩效改善(中高层版)

夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业,负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践,并取得理想的突破性改善效果?夏玉臣老师对此深有体会。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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刘孝明:中高层管理思维突破的道法势术器

运营管理之道——商战效果思维...

讲师刘孝明老师的头像刘孝明国内著名业绩提升专家

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朱美林:中高层领导商务魅力提升

企业中高层在企业的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现,也是塑造良好企业形象的关键,企业高层的一举一动都是企业形象的重要标志。

讲师朱美林老师的头像朱美林City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师

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陈卫中:高层管理三板斧工坊

2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”

讲师陈卫中老师的头像陈卫中阿里巴巴标杆经验萃取专家

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胡永富:中高层管理者高效沟通与激励

咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐; 互动体验式:现场穿插管理游戏和情境模拟,让学员在体验中领悟管理精髓; PK竞争模式:

讲师胡永富老师的头像胡永富中国管理科学研究院研究员

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郭利娟:《MTP—中高层管理技能提升》

企业的管理者,多是由于业绩突出而被提拔上来的,原来在业务岗位干得不错,拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是,提拔到管理岗位后,很多管理者因为缺乏管理经验,而不懂如何带团队,导致团队业绩差,领导满意度低,原本是优秀员工,现在却

讲师郭利娟老师的头像郭利娟公文写作实战专家

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王振华:MTP中高层管理技能训练

微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。

讲师王振华老师的头像王振华上海交大国企项目讲师

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王长震:沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练课程

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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林安:高层干部的内部沟通

沟通与协调是企业高层管理者经营管理最基本、也是最重要的技能,不少高层管理者以单一的沟通风格、单向的高压方式等方法与周边沟通,致使沟通效果大打折扣,导致组织的绩效达不到要求,使中基层干部的培养受阻。

讲师林安老师的头像林安中共党员、硕士

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「高层管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组建设安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
清华大学、南开大学特聘讲师

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品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理(品质管理)工作将近二十年(其中兼管生产管理4年多),对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。
企业职业素养训练导师

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公文写作工作技能形象礼仪职业素养银行管理演讲表达
拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验。年均授课量在130天以上,课程能快速深入学员内心,课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念。课程和训练紧密结合企业实际需求及学员实际工作案例,累计培训过1万余名企业员工,课程满意度高达90%以上,深受学员和合作方好评。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
国内著名业绩提升专家

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门店管理客户服务销售渠道经销商中高层管理
做过厂家的高级培训师、营销总经理也做过经销商企业的副总,曾为红星太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司的营销顾问,在销售一线的搏杀中总结出深刻的实战技巧,在成为《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人时形成了自己的理论体系。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。 央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体上均有刘孝明的访谈刊载。
City&Guilds 国际权威认证 礼仪导师

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客户服务沟通协作领导力形象礼仪职业素养
曾在大型房产企业及大型酒店、涉外物业从事管理工作, 历经企管部经理、人力资源总监、总助等职位,  精于人力资源管理、行政管控、制度建设等 工作。后转型咨询机构任高级合伙人、项目总监,  从事专业研究与管理顾问工作,  特别了解 房产、服务行业及各大中型国营企业培训现状,能精准对接客户需求,满足企业期待。
阿里巴巴标杆经验萃取专家

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职业规划薪酬绩效员工激励领导力企业转型岗位经验
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验,擅长文化与管理等课程,曾服务于上百家企业。
中国管理科学研究院研究员

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团队管理执行力领导力员工心态职业素养TTT
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。
公文写作实战专家

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公文写作沟通协作时间管理工作技能形象礼仪新员工培训
她是最受欢迎的中部地区的职业素养训练导师之一,丰富的职场经验和深厚的管理功底,使得培训案例真实生动、一语中的,让学员大呼叫好、受益匪浅。她曾指导成千上万的学员进行情绪与压力管理,引导学员注重工作和生活的平衡、提升内在与关注外在的平衡,注重幸福指数与提升绩效的平衡。曾被高铁训练段学员称为“高铁人的知心好姐姐”
上海交大国企项目讲师

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招聘面试薪酬绩效人力资源管理目标管理管理技巧非人管理
王老师专注于电力行业领域,对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究,包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例,运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。
实战沙盘模拟讲师

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班组建设项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
中共党员、硕士

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薪酬绩效沟通协作
对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。

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企业高层管理课程

企业高层管理课程

引言

企业高层管理课程是为了提升企业高层管理人员的管理能力和战略思维而设计的培训课程。在当今竞争激烈的商业环境下,企业高层管理人员需要具备全面的管理知识和技能,以应对复杂多变的市场情况和挑战。本文将介绍企业高层管理课程的重要性以及其内容和培训方法。

企业高层管理课程的重要性

企业高层管理课程对于企业的发展至关重要。高层管理人员在企业中扮演着决策者和战略规划者的角色,他们的决策和战略决定了企业的未来发展方向。因此,他们需要具备领导能力、战略思维、团队管理和创新能力等方面的知识和技能。

企业高层管理课程可以帮助高层管理人员提升他们的管理能力和战略思维。通过学习管理理论和实践案例,他们可以了解最新的管理趋势和实践,学习如何制定和执行有效的战略计划,并了解如何应对市场竞争和风险。此外,企业高层管理课程还可以培养高层管理人员的领导能力和团队管理能力,提升他们的沟通和决策能力。

企业高层管理课程的内容

1. 战略管理

战略管理是企业高层管理课程的核心内容之一。在这个模块中,学员将学习如何制定和执行有效的战略计划,包括市场定位、竞争分析、资源配置和风险管理等方面的知识和技能。通过学习实际案例和模拟演练,学员可以提升他们的战略思维和决策能力。

2. 领导力发展

领导力发展是企业高层管理课程的另一个重要内容。在这个模块中,学员将学习如何成为一个有效的领导者,包括领导风格、团队管理、激励和沟通等方面的知识和技能。通过学习领导力理论和实践案例,学员可以提升他们的领导能力和影响力。

3. 创新与变革管理

创新与变革管理是企业高层管理课程的另一个重要模块。在这个模块中,学员将学习如何推动创新和变革,包括创新管理、组织变革和创新文化等方面的知识和技能。通过学习成功的创新和变革案例,学员可以了解如何应对市场变化和挑战。

企业高层管理课程的培训方法

企业高层管理课程通常采用多种培训方法,以提供全面和实践的学习体验。

1. 讲座和案例分析

讲座和案例分析是企业高层管理课程中常用的培训方法。通过专家的讲解和实践案例的分析,学员可以深入了解管理理论和实践,并将其应用于实际情境中。

2. 团队项目

团队项目是企业高层管理课程中常用的培训方法之一。通过小组合作完成实际项目,学员可以锻炼他们的团队合作和领导能力,并将所学知识应用于实际问题的解决。

3. 角色扮演和模拟演练

角色扮演和模拟演练是企业高层管理课程中常用的培训方法之一。通过模拟实际情境,学员可以实践他们的领导和决策能力,并从中获得反馈和改进。

结论

企业高层管理课程对于提升企业高层管理人员的管理能力和战略思维至关重要。通过学习战略管理、领导力发展和创新与变革管理等内容,高层管理人员可以提升他们的管理能力和战略思维,从而更好地应对市场竞争和风险。同时,采用多种培训方法可以提供全面和实践的学习体验,使学员能够将所学知识和技能应用于实际情境中。