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中层干部管理培训

中层干部管理培训是指针对企业中层管理人员开展的一种专业培训项目,旨在提升其管理能力和领导技能,帮助他们更好地应对复杂的管理挑战。培训内容涵盖团队建设、决策分析、沟通协调、目标管理、执行能力等方面,通过实战案例、角色扮演、讨论交流等形式,帮助中层干部提高自身素质和管理水平。中层干部管理培训旨在培养具有战略眼光和领导力的管理者,提升组织整体竞争力和执行效率,是企业发展中不可或缺的一环。... 展开全部

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颜丰果:中层领导力

本课程旨在帮助企业中层管理者掌握领导力的精髓,成为不可或缺的精英管理人才。通过正确认知领导力、360º全方位领导力原则、避免平庸无能型领导等内容的学习,提升领导力水平,实现个人职业发展的新突破。课程将理论与实践相结合,通过案例研

讲师颜丰果老师的头像颜丰果高效能管理实战专家

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蒋丽娜:中层经理胜任力训练营

本课程旨在帮助班组长从传统方式转变为善用工具方法进行管理,提升管理效率。通过互动体验式教学和实践操作,深刻理解“会干”的内涵与价值,掌握目标管理技巧,熟悉业务流程,提升动手能力和意愿,成为执行型人才。课程涵盖目标管理、效率管理、

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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孙之行:卓越管理:中层管理技能提升

本课程将为中层管理者提供清晰的领导力修炼路径和方法,帮助他们重塑思维模式,360°提升管理能力。通过系统性强、实用性好、学习体验好的课程风格,学员将掌握向上、向下和平级管理的关键要点,应对各种管理挑战和情景。课程围绕管理之道、管

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贺东:决胜中层——中层管理技能提升

本课程深入剖析中层干部管理工作全景图,帮助您全面理解管理内涵,提升知识与技能,最终提高管理绩效。通过课程,您将学会领导的管理魅力,快速提升下属能力,实现工作目标;全面认知中层干部职责、角色、作法,提升单位组织经营绩效;掌握管理者

讲师贺东老师的头像贺东综合管理效能提升教练

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郭峰民:中层管理核心能力提升

本课程将带领企业管理者探讨如何通过精益管理实现低成本、高品质、持续改善的目标。课程涵盖目标管理、工作计划、品质分析、人才培养、沟通技巧等方面,旨在提升管理者的决策能力、执行力和团队协作能力。通过学习本课程,您将掌握管理工具和技巧

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林晓:中层干部管理技能提升

《中层管理技能提升》课程旨在帮助管理者提升团队管理能力,打造高绩效团队。通过课程学习,您将掌握团队管理的基本知识和技能,培养合作共赢的团队文化,树立科学、合理的团队目标,提升沟通效果和团队执行力。课程融入丰富的案例分析、角色扮演

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曾贝贝:中层管理者的管理技能提升

本课程旨在帮助基层干部、新晋管理、重业务轻管理等管理者塑造管理者角色认知,找准自己的角色定位,学会教练领导力,帮助他们更好地打造高绩效团队和提升团队执行力。通过交互教学、互动演练和行动学习,学员将建立管理的基本认知,学会高效执行

讲师曾贝贝老师的头像曾贝贝中基层管理效能提升教练

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陈军:“中坚力量”--中层管理者综合能力提升培训

本课程旨在帮助中层管理者更好地发挥自身潜能,提升管理效能。通过角色定位、自我管理、团队业务管理等板块的学习,学员将掌握中层管理者的核心能力,如沟通管理、时间管理、情绪管理、冲突管理等。课程采用互动教学方式,让学员在小组研讨、案例

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吴雅澜:中层管理者的文化落地工作坊

本工作坊旨在帮助企业中层管理者深入理解企业文化的定义、构成要素和重要性,探讨个人对企业文化的认同程度,并学习如何将企业文化融入到管理实践中。通过多种互动式活动和工具,引导管理者营造积极的团队文化氛围,促进团队协作、合作和创新。同

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文瀚:卓越中层九堂课

本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑,提升管理技能,实现个人、团队与企业共赢。通过全景图式的课程设置,涵盖管理角色认知、高效沟通、时间管理、执行力、创新思维、决策能力、激励方法等内容,使学员掌握正确角色定位、有效沟通技巧、高

讲师文瀚老师的头像文瀚实战派管理效能提升专家

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尹杰:营销赢在中层干部

爆点战略营销实战专家尹杰,毕业于北京大学、浙工大,拥有超越增长C理论研究学者资质。曾在世界500强蒙牛集团、中国500强加多宝集团、青莲集团等担任重要营销管理职位,积累丰富经验。本课程提供原创方法论,让您学以致用,快速提升中层营

讲师尹杰老师的头像尹杰清华长三角研究院特聘专家

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刘迅:建筑中层MTP管理才能发展训练

本课程旨在帮助建筑公司中层管理者全面提升管理技能,更好地发挥作用。通过学习,您将掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、激励下属、领导力等关键技能,帮助您有效处理各种工作挑战,促进团队互信与和谐,实现团队目标。课程内容涵盖丰富,实用性

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「企业中层管理」培训讲师

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高效能管理实战专家

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沟通协作目标管理管理技能执行力领导力时间管理
颜老师22年来致力于职场效能提升,善于根据企业实际痛点制定培训方案,助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,授课场次超300场,学员人数近2万人次。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
企业管理实战专家

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团队管理领导力时间管理工作技能非人管理
跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案;主导近10家大型企业的关键管理人才培养项目20+个:【碧桂园新羽计划】【碧桂园“未来领袖”计划】【卓越磐石计划】【伟创力远航计划】...
综合管理效能提升教练

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沟通协作目标管理管理技能团队管理执行力MTP
贺老师有12年的实操企业运营工作经验,是一位实战型商业管理顾问,专注于企业运营体系建设,企业管理协作,人才供应链建设等方面,曾帮助多家企业解决实际的管理问题...
精益管理专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、TPM、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
管理效能提升专家

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目标管理领导力创新思维时间管理压力管理问题分析解决
为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准,为酒店成功上市打下基础;制定区域年度目标,获得多家加盟商肯定的基础上,拓展业务及新店开店。成果:指导80+家新店筹备和试运营,指导60+家门店完成经营目标,在前三年内RevPAR(平均客房收益)指标持续增长15%。
中基层管理效能提升教练

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职业规划沟通协作管理技能时间管理教练技术
曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。
企业管理效能提升教练

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人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
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企业文化沟通协作团队管理问题分析解决
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验,担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位,对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验,并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术,取得了多个专业认证:新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等,擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
实战派管理效能提升专家

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管理技能团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
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营销策划商务谈判大客户
授课老师凭借近20年的企业管理实战和管理咨询经验,现场除了讲授实战方法,能够带领学员根据企业面临的实际问题进行咨询式研讨解决方案。让理论和方法更贴近企业实践应用,指导学员解决实际问题,最后形成看得见的方案成果。
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招投标法律法规建筑工程
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中层干部管理培训

中层干部在企业中扮演着重要的角色,他们连接着高层领导和基层员工,承担着推动组织发展和实现业务目标的责任。因此,中层干部的管理水平和领导能力至关重要。为了提升中层干部的管理水平,许多企业会开展中层干部管理培训。

培训内容

中层干部管理培训的内容通常涵盖以下几个方面:

  1. 领导力培训
  2. 团队管理培训
  3. 沟通技巧培训
  4. 决策能力培训
  5. 目标设定和执行力培训

培训方法

为了让中层干部更好地接受培训内容并将其运用到实际工作中,培训方法也至关重要。

  1. 课堂培训:通过专业培训机构或内部培训师进行面对面的培训。
  2. 案例分析:通过真实案例分析,让中层干部学习并掌握解决问题的方法。
  3. 角色扮演:让中层干部在模拟情境中扮演不同角色,锻炼领导能力和沟通技巧。
  4. 实践演练:在实际工作中给予中层干部机会,让他们实践所学的管理技能。

培训效果

中层干部管理培训的最终目的是提升中层干部的管理水平和领导能力,使他们能够更好地推动组织发展和实现业务目标。

培训效果的评估主要包括以下几个方面:

  1. 员工绩效提升:通过员工绩效的提升来评估中层干部的管理水平。
  2. 团队凝聚力增强:通过团队的凝聚力和合作能力来评估中层干部的领导能力。
  3. 业绩目标达成:通过业绩目标的达成情况来评估中层干部的执行力。

结语

中层干部管理培训是企业发展的重要一环,通过培训可以提升中层干部的管理水平和领导能力,帮助企业更好地实现业务目标。