培训开发企业内训
如果你想掌握如何将课程从平庸变为精品，那么本课程将是你的最佳选择。通过系统的教学设计和标准化的教材编写方法，你将学会如何制定课程大纲、优化课程结构以及开发高质量的教学物料。结合加涅教学原理和五行教学法，本课程不仅提供理论知识，更
知识经济飞速发展的时代，越来越多的企业日益重视员工培训，希望依靠培训创新，来增强组织的持续学习能力，进而提高员工与组织绩效，最终实现企业战略规划的持续推进。然而，组织投入大量的人力和物力做培训，但培训的效果不尽人意。员工在受到培
GE“群策群力”实践历经30多年，从韦尔奇到其继任者伊梅尔特，始终坚持不懈推动，不断引向深入，从通过鼓励员工参与管理决策，清除建立高效运营机制障碍，迫使中、高层管理者接受变革，到增强员工“主人公”意识，成为GE的工作方法（“GE
面对日益激烈的市场竞争，组织绩效的提升成为关键，而人才的发展则是实现这一目标的核心。该课程通过系统化的课程开发方法，帮助学员将外部经验转化为内部知识，从而有效降低组织经验成本。课程覆盖了目标受众需求分析、课程结构梳理、以及多种教
这门课程将带您深入探索PPT制作的各个方面，帮助您从零开始，逐步掌握高效、美观的PPT报告制作技巧。通过科学的逻辑结构、完美的视觉效果和实用的技巧，您的报告将更加有说服力，演讲表现更加出色。课程还提供丰富的模板和工具礼包，确保您
这门课程旨在解决企业内部员工信息沉淀不足和外部课程不对口的问题，通过精细的课程内容、多样化的教学方法和齐全的课程包形式，确保无论谁讲这门课程都能产生一致的效果。课程特色在于利用工具化的思维理念，帮助学员将隐性经验转化为显性成果，
本课程旨在解决企业内训师面临的经验无法传承、课程缺乏针对性、教学乏味等问题，提供系统的课程开发和教学方法培训。通过精细化的课程内容、丰富的教学方法和实用的课程开发工具，帮助内训师打造出高质量的精品课程。课程不仅涵盖课程开发的各个
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“GOOD”模型，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计
无领导小组讨论的用途：考察新晋管理者或新员工招聘环节中，考察员工组织协调能力、口头表达能力、沟通影响能力、团队协作能力、情绪稳定性、问题沟通解决能力等；无领导小组讨论多用于作为选拔测评工具、培训诊断工具等。
在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标，组织可能会采取除了纠正和持续改进外其他必要的各种形式的改进，比如变革突变、创新和重组。
面对市场竞争和组织绩效提升的双重挑战，本课程提供了一套系统的方法，通过五问课程开发法，帮助学员将外部经验有效转化为内部知识。课程结合案例讲解、目标确认、结构梳理等环节，采用互动、练习等多样化授课方式，确保学员能够快速掌握课程开发
企业培训对培训的质量评估要求的越来越高，越来越重视，而柯氏四级评估是世界上最权威的培训评估模型。不过，当下企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者如何正确使用评估模型，仍然很困惑：如何做到培训于组织战略保持一致？如何做到个性化
1995年实施“六个西格玛”管理概念以来，GE更上一层楼，公司的营业利润从1995年的66亿美元飙升为1999年的107亿美元。如此飞速的增长和巨大的成功，使人无法不对“六个西格玛”这一理论产生极大的兴趣，尽管，它象数学那样神秘
这门课程专为企业内训师和专职培训师设计，旨在全面提升他们的课程开发能力。从角色认知到课程目标，从素材收集到PPT制作，再到教学设计和试讲，每个环节都有详尽的指导。通过系统化的课程设置和丰富的案例工具，帮助内训师优化开发流程，提升
培训体系是培训工作顺利进行的保证，它应该是结构化的，以管理培训活动为目标的一个系统机制。一般来说，培训体系由策略层、运作层、项目层、教学层四个层面构成，其中项目层面就指的是培训项目管理。培训项目管理是培训管理工作的一部分。培训项
在当今竞争激烈的工业品销售环境中，与经销商的合作至关重要。本课程深入探讨经销商的开发与管理，提供五大模块的系统化培训，帮助销售人员提升市场定位、经销商规划及日常管理能力。借助孙琦老师近20年的实战经验，学员将通过案例分析与现场演
人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！
人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！
做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；
很多企业的中层管理者常常满腹经文，但是不知道怎么呈现出来，很多企业内训师会讲，能讲，但是一直处于知识的搬运工，企业需求到手以后不知道怎么组织归纳，设计课程的单元与内容。学员对课程的反馈往往没有记住太多东西。讲课讲授时间占大部分课
您是否在授课中有如下的技术困惑：
内容讲了一堆，发现根本是学员需要的——如何掌握学员需求，做到方向正确？
课程命题太俗，无法吸引学员积极报名——如何设计有吸引力的标题，让学员主动向往？
课程目标虚华，无法被大家
培训体系是企业人才能力与素质建设的关键工具，也是业务运营的关键保障。很多企事业单位建立了人力资源部门，也开展了有计划的培训工作。
很多企业并没有完善的培训体系，也不知道如何搭建培训体系，因此，培训最终的效果都不是很好。本课程以
年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据，同时，也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点，因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。
移动互联网时代的到来，给学员创造了更为便捷的学习方式，但同时也给讲师带来了更多的授课挑战：讲师需要从熟悉的线下授课转变为线上授课。简单的语音讲解和视频授课不能满足学员的需求，更难以创造良好的体验效果，甚至会影响到最后的学习转化，
过程方法审核，是过程的审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注有效性，关注结果及风险，而不仅仅是关注体系文件与标准的符合性。
在快速变化的市场环境中，企业面临培训效果不佳和员工成长停滞的困扰。本课程旨在帮助培训从业人员有效搭建培训体系，将其与企业战略和绩效紧密结合。通过丰富的案例分析和实用工具，学员将掌握培训体系建设的全流程，提升管理和运营能力。课程内
本课程是一套系统的高效学习方法，帮助新员工从输入、处理、输出三个方面提升职场学习能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，学员将学会高效阅读、结构化思维、刻意练习等技巧，快速转化学习成果并提升职场能力。对组织来说，员工学习能力的提升将
随着组织发展的需求，企业对人才的需求越趋明显，很多企业逐步从人力资源部门独立出OD组织发展部，推动人才发展，减少人工“数”的成本，导致组织人才可用于集中学习的时间越来越少。随着互联网技术的革新，人们越来越习惯利用碎片化时间进行在
问题一，是不是所有的内容都适合开发成课？怎么锁定有价值的课题？
问题二，如何避免“教科书式”的课程结构？搭建结构都需要哪些流程？它的设计逻辑是什么？怎么突出实用实效实战？
问题三，我有一肚子经验，如何总结分享？将优秀
本课程专为企业内部培训师、关键岗位人员及培训管理者设计，旨在解决企业内知识传承难题。通过系统化的课程开发模型和丰富的教学工具，帮助学员精细化提炼工作经验，打造标准化、实用化的精品课程。课程不仅涵盖理论知识，还包括大量实操练习，确
企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识，即萃取，所以当人员异动、离职、退休时，企业知识没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业
这门课程旨在帮助组织显著降低因人才流失和培训无效带来的经验成本，通过五问课程开发法，系统地将外部经验转化为内部知识。课程内容涵盖从培训理论到课程设计、PPT美化、授课技巧等多个方面，并提供丰富的模板和素材资源。通过案例讲解与现场
本课程旨在解决企业内部知识传承的难题，通过系统化的课程开发流程，使经验丰富的员工能够有效总结和传递知识。基于ADDIE模型和敏捷迭代式开发思想，本课程不仅提供丰富的案例和实用工具，还能帮助企业产出约30门精品课程。学员将掌握课程
图文类（传统PPT转视频类）微课没有吸引力，且对开发者的PPT动画水平要求非常高，而且需要大量的图片、场景等素材资料，因此多数PPT录屏类的微课给到学员的学习体验都不好。
案例教学法通过真实情景的典型化处理，提升学员分析和解决问题的能力。此课程结合企业实际案例，开发微案例和配套材料，帮助内训师掌握案例教学法，提高内训的针对性和效果。课程内容涵盖案例设计、教学运用及案例命名，采用体验式学习和实操演练
本课程专为企业内训师、培训经理和培训专员设计，旨在提高企业内训的有效性，改变学员行为，提升企业效益。通过系统的课程开发与授课技巧训练，解决内训师在课程设计和呈现上的难题。课程内容丰富，涵盖精准需求分析、课程结构设计、素材搜集、课
提升逻辑思维能力，迈向职场高层，知名企业领袖如马云、董明珠无不具备缜密的思维逻辑。思维导图是一款快速提升个人逻辑能力的神器，通过本课程，你将掌握其基本运用，严谨思维方式，并能梳理课程大纲、设立目标、设计教学。1天内，在线直播形式
进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：
如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？
如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”？
如何让新员工短期适应岗位？
这门课程完美解决了企业培训中的工学矛盾，让学习变得更加高效。通过三天的密集训练，学员不仅能够掌握微课开发的理论与实践，还能在课程结束时产出一门高质量的视频微课。课程结合了慕课和翻转课堂的精华，利用PPT这一普及最广的工具，快速上
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。 企业最大的浪费是经验的浪费，在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业
企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的，别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的，只有根据企业的需求，量身定制的培训体系，才能够给企业足够的养
精华荟萃：培训课程设计妙法的演示
谋篇布局：精妙的课程设计这样来
交流讨论：课程设计的亮点与陷阱
落地方案：动手制作培训课程设计纲要
本课程针对企业内部员工的培训实际需求，解决了因经验无法沉淀而导致的知识流失问题。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等方法，确保课程内容精炼、教学方法多样生动，课程包形式齐全实用。学员将熟练掌握课程开发的各类工具和
随着企业对人才发展的需求不断增加，微课作为一种高效、灵活的培训方式应运而生。本课程将帮助您掌握微课的开发与设计，通过结构化模型SCAS快速上手，制作精美的线上微课。课程内容涵盖微课脚本撰写、万彩动画制作、声音录制与剪辑、以及OB
本课程专门针对有志建立自己的培训素材库的企业内训师开发，同时解决学员在音频、图片、视频和课件制作过程中的技术难点进行讲解，涵盖拍摄手法和剪辑技巧，通过对专业级的PPT技术分解，让每个学员掌握最新的PPT制作方法。
面对市场竞争压力，组织绩效提升显得尤为重要，而人才发展是其中的关键。通过本课程，学员将学习如何将外部经验转化为内部知识，并有效复制和应用，避免因人才流失导致经验流失和高昂的经验成本。课程涵盖了从课程开发的底层逻辑到具体的授课技巧
在知识经济时代，企业的核心竞争力源于人才的经验与智慧。本课程通过案例开发与教学，帮助管理者有效提炼和传播宝贵经验，实现组织智慧的快速复制与优化。课程内容涵盖案例主题确定、撰写技巧及教学设计等，采用多种教学方法，增强学员的参与感与
为解决企业的实际问题，企业往往聘请外部专家到企业进行培训，而随着社会的进步和企业的不断发展，这种模式的效果越来越弱，我们慢慢发现，企业内部问题更多还是需要内部的业务专家来解决，如何让内部的业务专家将企业的产品、业务、经验与技能生
本课程以工程师思维为灵感，帮助企业内训师快速高效进行课程开发，提升课程质量，满足企业和学员需求。通过学习DDMI模型，掌握模块化开发技巧，快速搭建符合企业需求的课程；培养标准化课程能力，掌握课程需求分析、模型设计方法，让知识内容
信息化时代的快速变化，使得企业对内部培训师的需求日益增加。本课程旨在帮助企业培养出色的内部培训师，提升其课程开发与授课技巧。通过精心设计的课程模块，从需求调研、课程目标设定、架构设计到PPT制作与内容表达，全面提升学员的课程开发
在大数据时代，企业运营模式亟待转型。本课程旨在帮助企业管理者和业务骨干深入理解大数据的关键作用，通过案例解析和小组研讨掌握数据开发流程，提升数据意识和业务效能。课上将探讨数字化转型路径、用户画像构建及精准营销策略，助力企业在新兴
《培训师进阶课程》结合了理论与实践，旨在帮助内训师全面提升技能，成为教练型培训师。通过本课程，您将掌握教练技巧、案例萃取技能、课程设计和培训结果落地策略，确保培训成果转化为企业实际效益。课程涵盖基础技能、教练型培训师能力、案例萃
在企业培训逐渐向碎片化、移动化学习转型的背景下，微课成为提高培训效率的关键路径。通过本课程，您将掌握从选题、设计、制作到剪辑的完整微课开发流程。不仅能学会利用万彩动画大师等工具制作精美微课，还将获得丰富的素材资源和模板支持。五天
培训内容不符合学员的需求,很多课程学员根本不感兴趣;
课程内容不系统,逻辑不清晰,学员听完之后很快就忘掉;
讲师多是专业背景,欠缺有效的授课方法,学员受益不大;
针对以上问题,《4D 课程开发》课程从成人学习理念、需求
这套课程以数字化转型为主题，涵盖了运营商数字化转型、产业新生态、5G新技术、网络AI智慧运营等多个方面的内容，深入剖析了当前电信行业面临的挑战和机遇。课程内容丰富、系统性强，旨在帮助学员全面了解数字化转型的趋势和解决方案，提升管
内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一，于是企业开发了优质的课程，并培养优质的内训师，问题往往就在这个时候出现了，内训师抱怨没有机会讲课，现有的课程并不能满足组织发展的需求，培训往往缺乏计划性，培训的效果也没
在企业品牌化日益增强的背景下，内部培训师的角色愈发重要。《七步成诗®》课程通过系统化的品牌课程开发训练，助力内训师掌握课程设计的关键流程与实用技巧。课程结合ADDIE、Dick & Carey等理论，采用丰富的实操和互动环节，让
培训预算年年降低，要求只增不减，还要提升培训效率，降低成本，怎么破？辛苦安排培训了，员工要么说忙，要么说不贴近业务，没落地的成果，怎么做...
本次课程旨在为企业内训师提供系统化、高效的培训能力提升，涵盖教学技巧、课程设计、成人学习需求、教育心理学、多媒体教学及培训统计等六个主题。通过三天的学习，您将掌握专业的教学技巧，设计引人入胜的课程，了解成人学习习惯和需求，运用教
微课作为现代企业培训的重要形式，能有效弥补当前TTT内训师培养计划中的不足。本课程旨在提升企业内训师开发情景微课的能力，确保知识不仅有趣且能解决实际问题。通过6小时课时和2天工作坊，学员将学习微课设计、制作及后期剪辑技能，从而制
现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着
这门课程解决了企业在培训过程中面临的工学矛盾，通过微课的形式，将学习变得更加灵活、便捷。课程不仅教授学员如何高效开发微课，还提供丰富的模板和工具，大幅提高开发效率。参训学员将掌握微课设计、PPT制作、视频剪辑等多项技能，最终每人
您是否在授课中有如下的困惑：
需求不明确，设计靠感觉
标题不规范，内容直接搬
目标不清晰，评估是难题
内容无逻辑，关系难梳理
结构不科学，吸收难解决
技巧策略少，授课易枯燥
形式不丰富，学员记不住
内容不聚焦
一、职场角色转变——从校园人到职业人的转变
1、认知职业化
—校园人到职业人转变的重要性
职场价值理
职场中：为组织创收**高的不一定是薪酬**贵的；
为组织创造价值**低的或许才是**贵的。
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在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要优秀的内部讲师来推动知识传承与技能提升。本课程由赵恒博士倾力打造，结合20余年内训管理经验，以创新的竞赛机制和丰富的实战案例，帮助内部讲师从零基础迅速成长为专业的知识传递者。课程内容涵盖演绎技
本课程旨在解决教学设计中常见的难题，通过系统全面的理论知识、丰富的案例和实用的工具，帮助企业内训师和培训管理者掌握教材编写的标准化方法。利用加涅教学原理和五行教学法，结合成人学习特点、心理学和脑科学等知识，确保不同的老师都能将同
本课程专为企业内训师、关键岗位人员和培训管理者打造，旨在解决企业内部知识沉淀和传承难题。通过系统的课程开发模型、结构化思维及教学模式等工具，此课程提供丰富的模板、范例和工具，确保每位学员都能精细化打磨出精品课程。2天的密集培训，
在职业培训领域，课程开发与设计是每位培训师必备的核心能力。这门课程由经验丰富的陈老师主讲，结合了多年的实战经验，将带您掌握高效的课程开发方法与工具。课程内容深入浅出，以实际案例和模拟练习为基础，帮助您解决工作中的实际难题。通过团
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，结合智能终端科技的发展趋势，提供高效、灵活的微课开发培训。参训学员不仅能掌握微课设计与制作的全流程，还能获得丰富的脚本模板和工具支持，大幅提高开发效率。通过5天的系统学习，每位学员都能亲
在当前竞争激烈的市场环境中，企业培训面临诸多挑战，本课程正是解决这一困境的最佳选择。通过系统的培训需求分析，学员将掌握组织、岗位和员工分析的全流程，有效提升培训效果与企业战略的契合度。丰富的案例教学与实用工具包将帮助培训从业人员
本课程将帮助企业管理层和人力资源管理者解决培训管理过程中的困境，建立起训战结合的培训体系。通过战略定位、ADDIE模型、培训需求分析、学习地图开发、培训计划实施和培训评估等环节的学习，真正站在培训管理者的角度，提供实用的思路、工
当下时代，企业为了适应快速变化的内外部环境，需要及时进行内部流程、技术的调整和升级，而微课这种课程形式具有开发周期短、易于制作和传播等特点，是适应时代变化的创新知识管理模式。但作为微课的开发者，往往都是企业的内训师或技术骨干，对
竞争加剧，人才流失加快，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能沉淀到企业当中，并以此来提升组织核心竞争力。课程设计开发是实现这一目标的有力手段...
本课程从内训师培训的需求出发，围绕企业业务场景，以任务为导向，帮助内训师们实现从优秀到卓越的成长。通过课程的设计、开发、教学技巧等全方位培养，让内训师们真正回归业务，提高课程质量，实现企业绩效提升。课程涵盖课程开发、授课技巧、优
问题四，“急功近利”？还是全面概括？企业培训往往“急功近利”，这是最大的优点，与所谓素质教育、能力为中心的职业培训相比较而言，企业培训对象要解决的永远是“哪痛医哪”。如何将“急功近利”的理念植入课程设计中，确保企业将经验有效传承
现代企业面临工学矛盾，传统培训方式已难以满足需求。本课程将教你如何利用智能终端科技，通过PPT制作生动的微课视频，快速传承企业内部宝贵经验。课程内容涵盖微课设计、制作流程及实用工具，学员不仅能掌握微课开发的核心技能，还能产出一门
竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力...
在当今企业发展迅速和时间碎片化的背景下，微课已成为提高学习效率和减少培训成本的有效手段。本课程为您详细讲解如何设计和制作高质量的微课，涵盖从受众分析、情境设计到素材收集与剪辑的全流程。通过2天的系统化学习，您将掌握微课制作的核心
在竞争激烈的市场环境中，企业需要培养一支高效的内训师队伍，以提升培训效果和节约成本。本课程专注于内训师的授课技巧与课件制作，结合实际需求，通过科学的指导和丰富的情境演练，帮助学员掌握知识萃取、课程设计和互动授课方法。课堂上，生动
当下时代，快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整，产品生命周期变短，市场响应、内部流程、技术等都要灵活应变。为此，知识的“保质期”也变得更短了，要求企业快速创造、萃取并更新各方面的知识，制作出高效实用、低成本的课程。微课这种课
组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能，把企业个人经验提炼出来成为组织上的经验。
没有找到合适的课程？
