人力资源企业内训
本课程旨在帮助企业建立高效绩效管理体系，通过明确的战略目标、关键绩效指标（KPI）和实用的管理工具，提升公司整体生产力与员工能力。课程内容涵盖绩效管理的各个阶段，从计划到评估，确保个人、团队与组织目标的一致性。通过深入的案例分析
在瞬息万变的商业环境中，人才已成为企业成功的关键。该课程专为业务部门主管和经理设计，旨在帮助他们掌握人力资源管理的核心技能，提升团队领导力。通过深入分析人力资源管理的逻辑与实践，参与者将学习如何选用、培养和激励团队成员，从而有效
本课程将帮助您梳理碎片化的经验，形成系统化的知识体系，提炼出可学习的课程。通过学习，您将掌握扫描业务痛点、制定培训目标、提炼经验、设计课程呈现方式等关键技能，推动企业核心业务实践经验沉淀和传承。我们提供丰富的课程福利和实用工具，
这门课程旨在帮助组织降低重复试错成本，通过系统化方法将外部经验转化为内部知识，避免人才流失带来的经验流失。课程通过五问课程开发法和模块化工具，解决培训对症下药的难题，帮助学员快速掌握课程开发、结构梳理和教学法运用的技巧。课程还提
彼得·德鲁克曾说，“人力资源是具有特殊资产的资源。”企业的竞争归根结底是人才的竞争，而高效的招聘是企业成功的关键。本次《慧眼识人-高效面试技巧》课程，旨在帮助管理者掌握结构化行为面试法，通过互动教学、角色扮演和实践演练，提升面试
区别于职业讲师，在企业经验智慧沉淀与传承上，企业内部培训师越来越得到重视，越来越多的企业将内部培训师视为关键岗位进行系统培养。课程开发与表达呈现是企业内部培训师的两项基本功，在实践中我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与
杨栋老师带来的《绩效与薪酬管理》课程，深入剖析企业绩效管理的难点，探讨如何通过绩效与薪酬管理系统激励人才，改善企业管理状况。课程特色在于结合学员单位情况进行实操演练，教授各项核心技能，帮助学员掌握绩效工具的运用。通过50%讲授、
本课程为职场新人量身定制，深入探讨如何快速融入团队、提升沟通能力，并掌握公文写作的技巧。通过生动的案例分析和互动式教学，学员将明确自己的职场定位，提升思考力与表现力，培养高效的时间管理能力。同时，课程还将教授职场礼仪，帮助学员塑
这门课程专为新员工设计，旨在帮助他们迅速适应职场环境，树立正确的职业观念和态度。通过互动讲授和实际案例分析，学员将掌握高效的工作管理技巧、目标制定方法以及人际沟通与协作策略，从而提升工作效率与团队协作能力。课程将引导新员工认清自
本课程将帮助基层党支部书记及相关人员熟悉党务工作内容，掌握操作方法，提升党建宣传与材料写作能力。通过学习党建信息与事迹材料的写作技巧，借鉴行业外党建经验与做法，实操发展党员、组织生活会、主题党日活动等内容，将更好地加强企业党的建
在当今快速变化的商业环境中，传统的培训方法已难以满足企业的实际需求。行动学习课程通过实践与反思相结合，帮助团队解决具体问题，激发每位参与者的智慧与潜能。课程强调互动性与实用性，学员不仅能提升个人能力和人际影响力，还能在真实场景中
HR三支柱模型来自美国，却成名于中国。华为、阿里、腾讯等几乎80%以上的中大型民企都在采用这个模型来完善人力资源管理，并取得辉煌的成就，甚至国企近年来也跃跃欲试的上马尝试，究竞它有什么不同。今天拥有世界500强背景的朴宏老师，以
本课程专为企业员工设计，旨在解决在各种正式场合中不敢演讲、不擅演讲的困境。通过系统的演讲和辩论训练，结合声乐学、表演学等专业知识，提升员工的演讲技巧和自信心。课程内容丰富实用，包括缓解紧张的技巧、开场和收尾的多种方式、幽默技巧等
您的组织是否出现人才流失率高居不下？是否出现管理者不知如何带领团队？是否关键岗位员工成长停滞？是否出现后备人才储备严重不足？当这些问题成为组织持续发展中致命障碍时，是时候思考引入导师制来解决这一系列问题了。
本课程将带领企业员工深入了解保密知识，强化保密责任意识和思想工作，学习保密实战技巧，做好保密工作，加强企业保密管理。通过案例研讨、问题分析、团队学习等方式，帮助员工掌握保密工作的现状，了解泄密途径及案例启示，提高保密意识，筑牢思
在职场中，表达能力往往决定了沟通效果与职业发展。本课程以实际案例为基础，深入剖析汇报表达与公众演讲的难点，帮助学员掌握清晰、逻辑严密的表达技巧。通过金字塔原理和实用模板的指导，学员将学会如何简明扼要地传达观点，提升汇报质量和说服
进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：
如何将企业目标与员工自己的目标相结合，让员工当成自己的事去做？
如何提高员工的积极性，确保员工努力完成目标？
如何吸引更
提升院校各级、各类教职员工的职业素养和实际工作技能，通过四个主要讲座，涵盖了职业化的基础认知、行为准则，基本技能如目标管理和时间管理，以及处理人际关系和有效沟通的技巧。培训注重帮助教职员工认识自身角色、理性应对工作，培养积极主动
在快速变化的环境和激烈竞争的背景下，提升员工整体素质成为企业制胜的关键。TTT培训课程通过培养企业内部讲师，挖掘内部潜力，助力企业实现“造血功能”。课程结合AI工具和沙盘训练，全面提升内训师技能。学员将掌握成功培训标准、提升表达
企业内部汇报常常缺乏逻辑和条理，难以打动领导。本课程通过结构化思维、思维导图等方法，结合实际工作场景，系统提升学员设计和制作提案PPT的能力。课程不仅提供理论知识，还配有丰富的模板和工具，提高美化效率。同时，涵盖汇报技巧训练，确
在瞬息万变的市场环境中，如何激发员工潜能、实现高效管理已成为企业成功的关键。本课程为业务经理提供了全面的人力资源管理思维和实用工具，涵盖选才、育才、用才和留才的各个环节。通过理论学习、案例分析和实际操作，帮助管理者提升领导力、打
在现代企业培训中，单向的教学方式已无法满足团队激活和智慧汇聚的需求。本课程通过创新的行动学习方法，结合实际问题解决，帮助企业培训师和管理者掌握多种促动技术。通过灵活多样的培训形式，如视频观摩、情景演练和互动游戏，学员将在轻松愉悦
然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。何因？一方面当然是由于人的复杂性，加大了面试官的识别难度；然而更主要的原因是，很多面试官没有经过科学系统的训练，导致错失很多合适的人才不说，还造成很多不适合的新人流失，给企业带来了严重的损失
本课程将帮助企业管理者深入思考如何以低成本、高品质保持竞争优势，实现永续经营。学习PBC管理方法，提升团队业绩；掌握全面绩效管理技术，激活员工斗志；学习绩效管理设计，持续改善团队业绩，提升企业利润。课程结合角色演练、案例研讨等方
在当今竞争激烈的商业环境中，关键岗位的识别与分析对组织成功至关重要。本课程将为人力资源管理者提供实用的方法和工具，帮助他们准确识别关键岗位，并有效分析其工作任务。吴老师以丰富的实践经验为基础，结合理论与实操，确保学员能够从零基础
本培训课程旨在帮助企业培训管理者重新认知自身角色，掌握挖掘培训需求的方法和工具，实现培训与业务的有效对接。通过学习，您将能够制定有效的培训计划，管理培训项目，提升培训实施效果，实现培训与绩效的有机结合。课程涵盖了需求分析、培训计
本课程旨在帮助组织提升绩效，通过培养内部人才，确保经验与知识的有效传承和应用。课程采用边学边练的方式，涵盖培训基础认知、课程开发技巧、教学方法设计以及表达技巧等内容，解决企业内训师面临的多种困惑。通过系统化的学习，学员将掌握从课
在快速变化的技术环境中，微课作为一种灵活高效的学习形式，正逐渐成为企业培训的重要工具。本课程将帮助学员掌握微课的开发与设计技能，适应碎片化学习的趋势。通过系统化的学习和实操练习，学员将能够独立制作高质量的微课，提升知识传递的效率
一直以来，人们都认为十四亿人口的中国，人才和劳动力是无限供给的，招聘人员是轻而易举的事情，很多企业都不是很重视招聘工作，在企业高层管理者心目中认为：反正人是不愁招不到的！
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于卓越的领导和创新理念，更需要强大的组织能力。通过《精准人才测评方法》课程，HR专业人士和中高层管理者将获得系统的思维框架，掌握先进的人才测评工具与方法，从而有效提升企业竞争力。本课
在快速发展的培训行业中，掌握AI大模型驱动的课程开发技能已成为必然趋势。本课程将带您深入了解AI大模型的核心原理及其在培训中的应用，通过丰富的案例分析和实践操作，您将学会如何设计需求调研问卷、开发课程大纲及制作高质量课件。课程不
党务公文是党的机关和党的群众组织机构实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文本。它的主要作用是传达和贯彻党的路线、方针、政策，指导、布置上下工作，向请示、报告问题，报告和交流情况。
在瞬息万变的时代背景下，人才竞争已成为企业成功的关键。此课程旨在提供HRBP从业者全面的技能提升和战略思维转变。通过丰富的案例分析、互动的教学方式和实用的管理工具，学员将深刻理解HRBP的定位及价值，掌握有效的人力资源管理方法，
工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候，如何管理知识型员工，如何快速地将目标变成成果，如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题，成为最突出的管理难题摆在了我们面前。
本课程针对企业员工在掌握基本PPT技术后的进阶需求，旨在提升PPT的内在逻辑性和说服力。通过深入讲解结构化思维、图表化表达和动态化呈现等高阶技巧，帮助学员制作出更具吸引力和内涵的PPT。课程结合实用插件与多种思维模式，提供全面的
在现代职场中，书面表达不仅是展示单位形象的重要手段，更是高效沟通的核心技能。本课程深入解析公文写作的技巧和规范，通过丰富的案例和实用的模板，帮助学员快速掌握公文写作的精髓。资深讲师将通过理论与实践相结合的方式，让您知其然更知其所
1. 了解所在企业，明确您公司的经营定位，构建公司的薪酬管理模型；
2. 掌握薪酬管理的方法，避免进入薪酬管理的误区；
3. 掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具。
在知识生产力迅猛发展的二十一世纪，全球化进程加快，企业面临的环境更加多变。如何在激烈的市场竞争中实现战略性、高效的人力资源管理，成为企业能否维持竞争优势和实现可持续发展的关键。本课程将引导学员从单一的人事管理转变为基于战略的全面
通过本课程，您将深入了解研究报告的撰写技巧，从基础知识到实务操作，全面提升分析和论证能力。课程涵盖不同类型研究报告的定义、要求及格式，并结合实际案例进行解读，帮助您掌握科学性与实用性的统一。一天的学习将使您熟练掌握研究报告的分类
这门课程旨在帮助企业有效沉淀内部知识，解决员工经验无法传承的问题。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等理念，将教学内容工具化，确保课程的高质量和一致性。课程不仅涵盖了培训需求分析、课程设计、PPT制作等核心内容，
不少业务部门经理经常会有这样的想法：寻找合适的员工就是人力资源部门的本职工作，自己只需要在人力资源面试过的候选人稍微聊两句就好了，不必特别在意；如果没有找到合适的人选，就是人力资源部门办事不力；稍微规范一些的公司，业务部门经理
随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经
通过本课程，您将掌握规范、公文写作的核心技巧，从行政公文到事务公文，全面覆盖写作要点与格式要求。通过实例分析、互动练习和范文对比，提升您的写作水平，助力企业建立高效沟通和优良形象。课程为期两天，系统讲解行政公文与事务公文的写作技
本课程我们将从战略和组织能力切入，让大家理解人力资源的五定根源是什么，并一步步的引导大家把五定工作落到一个个具体的工具与方法，是以始为终并结合落地的实战型课程，希望对您有所帮助。
在快速变化的互联网时代，传统培训方式已难以满足职业人的学习需求。我们的情景式微课开发课程，旨在帮助企业内训师和业务专家快速设计出高效的微课程，直接解决实际工作中的挑战与痛点。通过系统化的教学设计模型和丰富的工具支持，学员将掌握微
在VUCA时代，人才管理已成为企业竞争的核心。本课程专为业务管理者设计，帮助您掌握高效招聘的关键技能。通过系统学习面试流程与提问技巧，您将能够精准识别候选人的胜任力，提升招聘质量。课程结合丰富的实战经验与案例分享，激发学员的主动
本课程帮助有招聘需求的面试人员了解招聘及面试流程，了解作为面试官的角色职责，并做好面试准备，明晰招聘岗位的工作职责及所需能力，并在面试过程中为公司代言。课程帮助面试官使用面试提问技术，找到有能力、有潜力、高意愿的工作伙伴。
“口乃心之门户”，文字是有声语言的延伸，不管是口头表达还是书面表达，效果好不好，其实质是思维酝酿得是否成熟，具体表现为思维的方式、方法以及工具的使用，正所谓“思维致胜”。所以我们常说“腹有诗书”“胸有成竹”，才会“一挥而就”“下
在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理的创新与转型显得尤为重要。本课程将深入探讨人力资源12大管理模块，帮助企业高管和HR专业人员理解并应用现代管理理念。通过实践案例和互动讨论，学员将掌握HRBP和COE角色的有效运用，提升绩
本课程由梁老师结合互联网企业知识与工作经验，通过数学建模分析方式，为人力资源工作者提供高效智能的管理方法。学习本课程将帮助您实现人才管理数据化、数据分析模型化，解决工作中的诸多困惑，提高工作效率。课程设置纯干货，要求学员具备数据
1，帮助管理者正确的认知新生代员工价值观的差异
2，掌握如何有效的对新生代员工分工授权，辅导并教练下属，完成业绩目标
3，学会如何提升团队氛围，激发新生代员工动力，改善工作绩效
本课程旨在帮助企业管理者和部门负责人提高团队的人才培养和发展能力，实现员工与企业发展的有机结合。通过学习，您将掌握员工职业规划的重要性、操作步骤、岗位胜任能力设计等关键内容，提升团队的绩效和凝聚力。课程涵盖理论讲授和实战演练，帮
实战训练：从头开始，精心做好培训方案
解剖误区：培训为什么会“费力不讨好”
双面思考：培训有所不为才能更好地有所为
世界咖啡：群策群力谋划完整的培训方案
本课程将帮助您深入了解国企绩效管理的最新政策，提升绩效面谈水平，掌握绩效面谈的方法和工具，实现变绩效的执行为自行。通过案例分析和实操演练，帮助您解决绩效面谈中的难题，提高绩效管理效果。课程将以国资委要求为基础，教授标准化的面谈技
人力资源管理部门，在这个巨变的时代，重要性越来越凸显，对自己的要求，也应该越来越高：不能只待在“选用育留”的小圈子里，仅做一个服务支持的部门。要能够在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协
本课程致力于培养HRBP思维，帮助HR从传统六大模块工作中脱颖而出，实现业务和组织发展的价值最大化。通过系统性学习人力资源体系发展和HRBP的发展历史，掌握HR如何借助有效工具实现绩效产出和人才发展。课程专业实用，涵盖人才招聘、
本课程将帮助内部培训师、中高层管理者和销售人员掌握有感染力的演讲技巧，做好内训课程的设计与实施。从培训师的自我修炼到课程研发与设计，再到授课技巧和课前准备，全方位提升你的培训能力。通过学习，你将学会如何做一场好的培训课程、设计精
本课程将帮助人力资源管理者深入了解VUCA时代下的战略管理与业务发展，掌握从人力资源1.0到人力资源4.0的转型之道。通过案例研讨和实操演练，学员将学习如何构建具有核心竞争力的人才梯队，评估组织活力和管理者领导力水平。同时，课程
你是否遇到过这样的困惑：岗位经验总结出来了，但在课堂上传达时却枯燥乏味，学员昏昏欲睡？内训师表达技能提升训练沙盘将彻底改变这一现状！通过基于脑科学的沙盘模拟和21轮高效练习，让你的表达能力在游戏中迅速提升。无论是对企业还是个人，
公文写作是职场中不可或缺的技能，尤其在银行等金融机构，优质的公文不仅能够提升工作效率，更能增强组织形象。通过“妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练”课程，您将系统掌握公文的种类、格式及写作技巧，避免常见误区，快速提升写作
本课程专为解决企业内部知识传承难题而设计，通过系统化的方法和工具，将员工的隐性经验转化为精炼的课程。两天一夜的全面培训，涵盖课程开发的每个环节，从需求分析到课件制作，再到教学策略和课件包的最终产出。学员不仅能掌握课程开发的三大经
平衡计分卡被誉为75年来最伟大的管理工具。平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内
在当今企业环境中，内训师的角色愈发重要，本课程旨在提升内训师的课程开发能力，帮助他们有效传播企业的隐性知识。通过系统化的学习，学员将掌握课程开发的五个关键步骤，能够设计出符合成人学习特征的课程内容。课程采用实战演练与案例教学相结
公文是企业科学管理、塑造文化、提升绩效的重要途径和抓手。全面提升员工的公文处理水平，不仅有利于提高工作质量与效率，使企业各项工作进一步科学化、制度化、规范化，而且对于保证上级决策指示的贯彻落实，保证各级机关有效履行职能，更好地为
本课程将帮助企业内训师更好地驾驭讲台，在课堂呈现中展现出专业、生动的教学技巧。通过系统培养，内训师将掌握建场与握麦技巧、气息与语调运用，以及生动表达和控场技巧。学员将了解成人学习特点，掌握内训师的八大标准技能，提升教学设计和课堂
面对大数据、云计算、人工智能等技术的迅猛发展，传统管理经验已成过去。课程旨在帮助管理者清空旧思维，适应新趋势，从人才甄选、任用、辅导、激励等多方面掌握人力资源管理技巧。通过案例分析、实战演练等环节，提升管理者对人才的洞察力和激发
本课程专为企业内训师打造，帮助解决培训中学员参与度低、效果不佳的难题。通过互动式教学与引导技术，让学员成为学习主人，实现学习体验的转变。课程内容包括教学设计、教学流程、教学活动实施等方面，让您掌握互动式教学方法和技巧，提升培训效
很多企业每年投入巨大的人力、物力和财力去组织培训，耗费了大量的时间精力，看似热闹，却往往收效甚微。
公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作，是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平，对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。
在竞争激烈、环境迅速变化的今天，提升员工整体素质是企业取得优势的关键。本课程专为内训师设计，旨在通过培训引导技术，帮助内训师成为教练型培训师，提升授课效果。课程不仅强调基本的授课技巧和课程开发能力，更重视如何让学员沉浸式学习，激
HR和部门同事如何拓展招聘渠道，有效开展行业内信息推送及内部推荐，以吸引专业人才，增加合格应聘者数量？
如何能够优化招聘流程，合理高效设置笔试及职业倾向测试，缩短应聘者前来次数，加快审批流程，提升招聘效率？
直线经理作为面试
这门课程将帮助您全面掌握网络安全的基础知识，了解网络信息安全的发展趋势。通过安全事故的分析，提升您的网络安全意识，为未来的数据安全工作奠定坚实基础。课程内容涵盖信息安全基础知识、技术简介、发展趋势、案例分析、大数据与数据安全、数
随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没
在当今快节奏的商业环境中，企业对高效、灵活的学习模式需求日益增加。本课程旨在帮助学员掌握微课开发与制作的核心技能，从受众分析到内容设计、从脚本编写到最终制作，全面覆盖微课创作的每一个环节。不仅如此，课程还提供丰富的实用素材和模板
《新员工职业发展规划培训》课程旨在帮助新员工顺利度过职业准备期和适应期，实现从“自然人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变。通过课程学习，学员将重新认知自我，定位职场角色，建立积极阳光心态，提升职业发展能力。课程强调知行合一
企业要保障发展战略和经营目标的实现，必须将经营目标及责任依次传递到企业各阶层，同时对各部门和个人的工作结果和工作过程进行有效的掌控，通过绩效目标制定、绩效辅导、绩效评议、绩效反馈与面谈以及绩效结果应用这一系统完整的循环，运用参与
本课程将帮助初涉职场的员工掌握公文写作技巧，建立职业形象和意识，提升职业素养和竞争力。通过大量实际案例，帮助学员树立积极向上的职业人心态，掌握事务文书、商务文书及法定文书的写作要点，增强沟通技巧和人际管理能力，提高合作意识。课程
项目配置有Camtasia录屏软件、万彩动画大师、剪映、思维导图、PPT美化大师等软件工具，以及课程定向表、知识经验萃取表、教学设计表、课程架构指引图等教学挂图，帮助学员轻松掌握方法技能。
没有找到合适的课程？
