人力资源企业内训
在数字化转型的背景下，企业人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为中高层管理人员和HR专业人士设计，旨在帮助他们掌握人力资源数据化管理的核心概念与实用工具。通过深入探讨数据驱动的决策流程，学员将能够提升招聘、培训和绩效
在数字化转型的浪潮中，本课程为企业中高层管理者和人力资源从业者提供了应对人力资源管理挑战的解决方案。通过深入分析人力资源信息化管理的核心概念与实用工具，学员将掌握提升招聘效率、优化员工培训及绩效管理的方法。课程不仅强调数据驱动的
在企业中，团队管理者面临着诸多挑战，如招聘合适人才、激励员工及建立良好的工作氛围等。本课程专为中基层管理人员设计，聚焦人力资源管理的核心技能，帮助学员提升团队绩效。通过实战演练，学员将掌握岗位职责定义、面试技巧、分工与授权方法，
在数字化转型的浪潮中，人力资源管理正迎来前所未有的机遇与挑战。本课程专为企业中高层管理者和HR专业人士设计，深入探讨如何将新兴技术融入人力资源战略，提升组织竞争力。通过案例分析和互动式教学，学员将掌握数据驱动决策的实用工具，优化
在当今竞争激烈的市场环境中，传统的管理方式已无法适应快速变化的需求。本课程深入探讨人力资源管理的核心价值，帮助学员突破选人、用人、育人、留人等管理痛点，提供实用的工具和方法。通过案例分析与小组讨论，学员将掌握系统性的管理策略，提
在当前企业环境中，面对不断提升的战略目标，部门管理者常常感到压力倍增。为了有效应对这一挑战，本课程深入剖析绩效管理的众多痛点，结合实际案例，提供科学的方法论。学员将掌握目标制定与分解的核心技巧，提升团队协作与士气，确保考核的公平
在当前复杂的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与压力。此课程专为高管及HR专业人士设计，旨在深入探讨如何有效开展组织与人员的“瘦身”，实现降本增效。通过系统的分析和实战案例，学员将掌握精准识别瘦身部位的技巧，制定科学的人员优化
深入理解人类行为的DISC课程，揭示个体差异背后的心理动因，帮助HR及管理者更有效地管理团队。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，参与者将掌握识别不同性格特征的方法，提升沟通技巧，促进团队协作。课程不仅关注个人优势与局限，更探讨
在快速变化的大数据时代，制造业企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程不仅提供了人力资本大数据分析的系统性知识，还强调其在组织战略中的关键作用。通过深入探讨分析模型与关键指标体系，参与者将掌握如何将数据驱动的决策理念应用于人力资源
在全球化和数字化的浪潮中，《当代HR管理模式与创新探索》课程为企业中高层管理人员提供了一次不可多得的学习机会。课程内容涵盖数据驱动的HR管理、多元化与包容性策略、敏捷HR管理等前沿议题，结合国际与国内成功案例，使学员能够深入理解
在当今数字化时代，企业人力资源管理的转型已是势在必行。本课程深入探讨数字化人力资源管理的核心理念与实践，帮助学员全面理解何为真正的数字化管理，避免常见误区。通过丰富的案例分析与实战经验分享，学员将掌握人力资源数字化转型的关键要素
在这个快速变化的时代，人工智能正重新定义人力资源的未来。本课程将引导人力资源从业者深入理解AI的本质及其在人才管理中的应用，帮助您从宏观到微观层面提升决策能力。通过具体的场景分析与实用工具，您将掌握如何利用AI优化人才选配、评估
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于业务战略，更离不开强大的组织能力。本课程从反向视角出发，深入探讨人力资源管理的核心要素，帮助管理者理解如何将业务战略有效转化为人力资源管理战略。通过系统的学习，参与者将掌握构建健康
在国企改革的浪潮中，如何有效应对劳动用工风险成为人力资源管理的关键。本课程由李皖彰老师主讲，结合丰富的理论与实践经验，深入剖析末等调整与不胜任退出制度的实施细节，帮助HR克服畏难情绪，提升法律意识与实务技能。通过案例分析与实操演
此课程将为国有企业的HR提供全面、实用的劳动法知识，帮助他们有效应对劳动用工风险和争议。通过深入剖析法律法规与实际案例，学员不仅能提升解决实际问题的能力，还能增强对劳动关系的全局视角，克服对劳动争议的畏难情绪。课程由经验丰富的李
这门课程深入探讨了企业劳动用工中的法律风险管理，帮助人力资源管理者和经营管理者从全局视角理解并应对劳动争议。通过结合最新法律法规与实际案例，学员将掌握防范与解决劳动用工风险的实用技能，提升岗位认同感。课程设计注重实战演练，确保学
这门课程为国有企业管理者提供了深入的契约化改革指导，着眼于国企改革的宏观背景与发展趋势，帮助学员全面理解任期制和契约化管理的底层逻辑。通过李老师丰富的实战经验与理论传授，参与者不仅能提升对法律法规的认识，还能增强合法合规经营意识
在市场竞争日益激烈的今天，企业的人力资源管理显得尤为重要。本课程将帮助学员提升职业道德、法律素养和合规意识，强化对企业法律风险的认知与管理能力。李皖彰老师凭借丰富的法律与管理实践经验，结合最新法律法规，为学员提供实用的知识与技能
在当前日益复杂的劳动用工环境中，掌握劳动法及相关法律知识显得尤为重要。本课程由李皖彰老师主讲，结合丰富的实战经验与最新法律法规，深入解析劳动用工中的风险与管理策略。课程不仅帮助学员克服对劳动争议的畏惧，还能提升法律风险防范意识与
在现代企业中，劳动用工的法律风险愈发显著，处理不当不仅影响企业声誉，还可能导致经济损失。本课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，深入剖析《劳动法》、《劳动合同法》和《民法典》等法律法规，帮助人力资源管理者全面提升应对劳动争议的能力。课
这门课程深入剖析了企业在劳动用工中面临的法律风险，结合最新法律法规与实际案例，帮助学员全面掌握劳动法的核心内容。课程设计紧贴企业实际需求，旨在提升人力资源管理者和经营管理者的法律意识与风险防范能力。通过系统学习，学员将能有效应对
在企业用工日益复杂的背景下，本课程为人力资源管理者和企业经营者提供了不可或缺的法律知识和实践指导。通过李皖彰老师丰富的实战经验与深厚的法律背景，学员将深入了解劳动法、劳动合同法和民法典的最新动态，掌握有效的风险防控策略。课程内容
在当前法治日益完善的背景下，企业面临的劳动用工风险不容忽视。本课程由李皖彰老师主讲，结合丰富的实战经验与最新法律法规，深入浅出地解析劳动法相关知识，帮助学员提高法律风险防范意识及实践技能。课程内容涵盖劳动关系的各个阶段，从招聘到
【课程背景】
社会的发展进步，必然带来法治的逐步健全完善，这样的变化也必然会在企业劳动用工中有所体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下，企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同，法律风险带有明确的指向性，是由制度性法律结构所支撑着的风险体系，因此也是可以有效防控的。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容，也是构建和谐劳动关系的迫切需要。公司作为一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者，劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本，人的价值也同时是企业最大的价值。然而，有聚就有散，聚散终有时。《杜拉拉升职记》中曾说过“没有炒过人的HR不是真正的HR。”因此，离职处理能力成为衡量HR业务水平的“试金石”。实践中，离职管理处理不当而引发劳动争议事件时有发生，HR只有熟悉劳动法、熟悉离职协商谈判的方式方法，未雨绸缪，防患于未然，才能将员工管理的工作落到实处。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，曾任SAP-HR模块管理咨询顾问，拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验，服务过多家世界500强企业，了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，让员工听得进、用得到、入脑也入心。课程设计深入浅出，贴合企业实际需求与应用场景，结合最新法律法规与实践案例，全面剖析、步步为营，为企业圆满化解纠纷提供有效借鉴。课程设计精心复盘演练，对案件涉及的劳动法疑点、难点、热点、痛点进行全面的解读和分析，以期为企业用户呈现最实用、受用、好用的劳动法课程。
【课程收益】
² 帮助HR克服对离职管理的畏难情绪，从劳动关系管理全局视角看待问题
² 帮助HR掌握企业劳动用工风险防范的基本法律知识
² 帮助HR切实提升应对离职协商谈判的方式方法及技巧
² 增强HR守法用法的自觉性、风险感知能力、风险防范意识
² 提升HR解决企业实际问题的实践技能
² 提升HR的岗位认同感与工作使命感
² 提升企业整体的守法合规意识，推进稳健长久发展目标的逐步实现
【课程特色】
² 结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例，权威高效，直击热点、难点、麻痹点
² 结合劳动用工新形势下的新问题，实时更新、灵活实用
² 以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
² 学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】企业人力资源管理部门（HR）
【课程时间】0.5-2天（2-12小时）
【课程大纲】
一、“没有炒过人的HR不是真正的HR。”
企业常见劳动争议处理的特点分析
正视劳动争议的复杂性
忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言
如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理？
劳动争议处理中HR的常见误区
二、用发展眼光看企业用工方式
劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题
劳动关系的主体
合意、从属性、举证责任
用更开放的视角看待组织与人的关系
当前劳动用工法律环境及其变化趋势
三、告别误区，心存敬畏：离职管理没那么难！
企业管理手段的一致性（员工效仿）
离职管理不能任性：企业单方解除/终止劳动合同的法定性
学会找协商解除的理由
重视前期准备工作
正式谈判中的注意事项
四、离职管理首先是情绪管理
设身处地感受离职员工的心态
分析员工诉真实求：区别对待不同员工
「以案说法」性格、家庭、教育背景、专业
关于员工的背景调查
劳动者究竟想要什么？
「以案说法」他/她为什么这么愤怒？
五、离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
谈判的要素
确立谈判目标
设计协商方案
「以案说法」集体谈判
谈判技巧与方法
危机管理与离职谈判
六、试用期劳动合同解除谈判要点与法律实务
试用期员工心理认知
「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证，是否认定违法解除劳动合同？
招聘条件VS 录用条件
不符合录用条件VS 不能胜任工作
如何对劳动者“不符合录用条件”举证？
万能公式：“录用条件明确且合法”+“有效公示”！
七、协商解除劳动合同谈判要点与法律实务
「以案说法」患精神病员工与用人单位协商解除劳动合同的问题
协商解除劳动合同的4类条件
协商解除劳动合同的经济补偿金
协商解除劳动合同的7大流程
协商解除劳动合同的4类注意事项
劳资双方均同意劳动合同解除，但约定具体事宜留待今后再另行协商确定，能否视为劳动合同已经协商一致解除？
八、劳动者单方解除劳动合同谈判要点与法律实务
「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者能否单方解除劳动合同？
劳动者单方解除劳动合同的2种类型
预告解除与任意解除权
劳动者即时解除劳动合同的6种情形
企业/部门规章制度的生效条件
变相降低工资迫使劳动者离职
强制调岗迫使劳动者离职（如何正确的调岗？）
九、用人单位解除劳动合同谈判要点与法律实务
「以案说法」用人单位解雇员工未通知工会
用人单位单方解除劳动合同的2种情形
用人单位过错性解除劳动合同的6种情形
“严重”程度、“重大损失”的认定
什么才是“被依法追究刑事责任”？
用人单位非过错性解除劳动合同的3种情形
非过错性解除劳动合同的6类禁止情形
员工不服从调岗，用人单位解除劳动合同
对因劳动者过错解除合同情形的举证不能（没有证据/证据不足）
用人单位可以辞退孕期女职工吗？
用人单位可以辞退严重严重违反规章制度的孕期女职工吗？
劳动者拒绝调岗能否被辞退？
以绩效考核不合格为由开除劳动者，用人单位应如何证明劳动者绩效结果客观不合格？
十、劳动合同终止谈判要点与法律实务
「以案说法」用人单位能否按约定终止劳动合同？
劳动合同终止VS 劳动合同解除
劳动合同终止的5类情形
劳动合同终止的5类例外情形（用人单位不得与劳动者终止劳动合同）
与连续工作15年距退休不足5年劳动者终止劳动合同
劳动合同到期终止程序
十一、劳动纠纷预防与化解
劳动争议为什么难搞定？
劳动争议处理的基本原则
如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
构建完善的劳动用工法律风险防范体系
八类常见纠纷及处理技巧
十二、证据、证据的搜集与取证技巧
证据类型与证据“三性”
电子数据的特点与认证规则
未经对方同意的录音录像是否合法？
常用取证技巧
十三、课程回顾与总结
回顾课程重点
企业劳动用工的未来趋势和挑战
结语：通过全面、系统学习企业离职协商谈判与法律实务，用企业文化建设助力员工管理、与员工构建和谐的劳动关系、开展有效的员工沟通、员工纪律管理、预防和化解劳资纠纷，规范企业日常员工关系管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关系，营造政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
在当今复杂的劳动法律环境下，企业管理者与人力资源部门面临着巨大的合规压力。本课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，结合最新的法律法规和实际案例，为学员提供全面的劳动用工风险防范知识。通过深入分析劳动关系管理中的热点与难点，学员将掌握有
在当今法治日益完善的社会背景下，企业用工的法律风险已成为管理者不得不面对的重要课题。本课程由李皖彰老师主讲，结合丰富的法律与管理经验，深入剖析劳动法及相关法律法规，帮助学员建立法律风险意识，提升员工关系管理技能。通过生动的案例分
在现代企业管理中，劳动用工风险的有效防控显得尤为重要。本课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，结合最新法律法规与实际案例，旨在帮助人力资源和经营管理者深入理解劳动法的精髓。通过系统化的学习，学员将掌握识别和应对劳动争议的具体技巧，提升
在新时代中国式现代化背景下，企业面临的劳动用工法律风险日益突出。本课程由资深讲师李皖彰老师主讲，结合最新法律法规与丰富的实践案例，深入浅出地解析企业劳动合同管理与风险防范的要点。课程内容紧密贴合企业实际需求，帮助学员提升法律知识
在全球化与数字化迅速发展的背景下，本课程为企业管理者提供了人力资源战略规划的全面指导。由经验丰富的李皖彰老师主讲，课程不仅结合了理论与实践，还通过案例分析帮助学员深入理解当前市场环境下的挑战与机遇。参与者将从公司整体战略出发，掌
在瞬息万变的商业环境中，企业人事档案管理的重要性愈加凸显。本课程通过深入分析法律法规与实际案例，帮助学员掌握风险防控与信息化转型的关键技能，确保企业合规运营。李皖彰老师以其丰富的理论与实践背景，为学员提供生动易懂的学习体验，让复
在当今复杂多变的劳动法律环境中，企业如何有效管理劳动用工风险显得尤为重要。李皖彰老师凭借其深厚的法学和经济学背景，以及丰富的企业管理实践经验，为您提供了一场全面且深入的课程。课程内容紧贴最新法律法规，结合真实案例，帮助学员从全局
本课程通过深入剖析现代企业法律制度与劳动关系管理，帮助公司股东、管理者有效应对法律风险，实现合规经营。李皖彰老师凭借丰富的实践经验与扎实的理论基础，将法律知识与实际案例相结合，确保学员在短时间内提升法律意识与经营能力。课程内容紧
在当前复杂的劳动用工环境中，企业必须重视劳动法律的遵循与应用。该课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，结合法学与经济学的知识背景，深入分析劳动关系中的热点问题。通过案例学习与实操演练，课程不仅帮助HR提升法律风险防范意识，增强解决实际
在当今法律环境日益复杂的背景下，企业必须重视劳动用工风险管理。本课程将通过李皖彰老师的专业指导，深入剖析《劳动法》、《劳动合同法》和《民法典》等法律法规，帮助学员掌握防范劳动用工风险的核心知识。课程内容紧贴实际，结合最新的案例分
在当今竞争激烈的商业环境中，妥善处理劳务外包关系对企业的生存与发展至关重要。本课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，结合法学与商科知识，深入剖析劳动用工的合规与风险管理。学员将通过案例分析掌握实务操作能力，增强法律风险防范意识，提升应
在中国式现代化发展的新阶段，法治与档案管理的重要性愈发凸显。本课程将帮助学员深入理解《档案法》的核心要义，提升档案管理的实践技能和法律意识。李皖彰老师凭借丰富的法律与管理背景，将复杂的法律知识生动化，使学员不仅能够掌握法规，还能
在现代化发展的新阶段，法治为各行业的有序与可持续发展提供了坚实保障。本课程将深入解读《档案法》及其实施条例，帮助学员掌握档案管理的基本理念与实践技能。李皖彰老师凭借丰富的法律与管理咨询经验，确保课程内容与实际需求紧密结合。通过案
在当前社会法治日益健全的背景下，企业劳动用工的法律风险亟需引起重视。本课程由经验丰富的李皖彰老师主讲，结合最新法律法规与实际案例，深入剖析劳动法的应用与管理。学员将掌握有效的风险防范技巧，提升解决实际问题的能力，促进企业与员工的
在瞬息万变的商业环境中，心理韧性成为企业人力资源管理的关键要素。本课程将深入探讨如何在招聘、培养、激励和留存环节有效应用心理韧性，帮助HR管理者提升选拔的准确性，促进员工成长，并优化激励机制。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌
本课程聚焦数字经济背景下人力资源管理的数字化转型，结合AI大模型技术，深入剖析离职风险预测与效能诊断方法。通过真实港口倒班制案例，系统提升数据分析与建模能力，助力企业提升管理效率，实现科学决策和持续发展。课程内容贴合实际，操作性
在后疫情时代，企业面临着复杂的市场挑战，人力资源管理的作用愈发重要。张子斌老师的《企业的人力资源管理体系应用和实践》课程，深入探讨人力资源六大模块，帮助学员掌握基础管理的关键任务，明确职责与角色。课程结合实际案例与模拟演练，既重
在全球化浪潮中，中国企业的国际化进程不断加速，但人力资源管理的挑战也日益凸显。张子斌老师的《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》课程，深入探索出海过程中人力资源的战略布局与文化管理，帮助企业应对不同阶段的挑战与机遇。课程结合
在当前复杂多变的商业环境中，企业裁员已成为许多公司面临的严峻挑战。本课程旨在帮助人力资源从业人员掌握有效的沟通、安抚和激励策略，确保在裁员后团队的稳定与士气。通过定制化的需求诊断与模拟演练，参与者将学习如何缓解员工的不安情绪，重
本课程深入解析AI技术对人力资源管理的深刻影响，涵盖战略规划、组织架构变革及HR职能升级。通过理论与实操结合，帮助人力资源从业者掌握智能招聘、个性化培训和数据驱动绩效管理等前沿方法，提升管理效率与决策能力，助力企业应对数字化时代
本课程聚焦集团化农业企业在复杂多变环境下的人力资源管理与组织创新，系统解析组织发展四步法及降本增效核心逻辑，结合真实案例，帮助管理者破解人才流失、效能低下等难题，实现组织活力激发与人效稳步提升，助力企业在挑战中持续成长与创新。
掌握人力资源部门建设与战略规划的核心方法，提升组织能力和人员优化水平，助力企业应对变局，实现高效人岗匹配与体系升级，打造具有竞争力的人力资源管理体系。
掌握绩效导向人力资源管理的核心策略，提升企业战略落地与员工激励能力。课程结合丰富实操案例，系统讲解绩效体系构建、目标设定与组织文化塑造，帮助企业实现持续竞争优势。适合企业高层管理者，助你从战略高度优化人力资源，为企业稳健发展保驾
在当今复杂的商业环境中，企业面临的劳动用工挑战日益严峻。该课程深入解析劳动法律法规，帮助人力资源从业人员掌握用工模式、劳动合同管理、薪酬福利合规及劳动争议处理等关键内容。通过模拟演练和实操案例，学员将能有效应对潜在法律风险，构建
在当今法律环境日益复杂的背景下，企业必须面对众多劳动用工挑战。本课程深入解析《民法典》及相关法律法规，为人力资源从业人员提供合规管理与风险防控的实用技巧。通过理论与案例结合、模拟演练等方式，学员将掌握劳动合同管理、社保与工伤争议
在当前经济形势下，企业面临着严峻的成本控制挑战，尤其是人力成本的管理显得尤为重要。张子斌老师的《企业人力成本分析与管控的创新与实践》课程，旨在帮助企业人力资源从业人员全面掌握人力成本的构成及分析方法，并提升其成本管控能力。课程通
在后疫情时代，企业面临着诸多挑战，尤其在人力资源管理方面更需创新与变革。张子斌老师的《企业人力资源规划的创新与实践》课程，深入解析了如何有效规划人力资源，优化人员配置，以支持企业战略目标的实现。通过理论与实践相结合的方式，学员将
在后疫情时代，企业面临着复杂的挑战和机遇，提升人力资源管理的能力尤为重要。张子斌老师的《企业人力资源优化配置的创新与实践》课程，深入解析如何有效规划人力资源，提高组织与人员效能。通过实用的工具和方法，学员将掌握战略承接、定岗定编
在人工智能迅速发展的时代，企业人力资源管理面临着前所未有的机遇与挑战。本课程紧密围绕AI如何推动HR从传统操作者向战略伙伴转型，深入解析了数字化转型对人力资源管理的影响。通过生动的案例和场景化教学，学员将掌握AI在招聘、培训、绩
在后疫情时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，如何有效提升人力资源管理的能力，成为了企业成功的关键。张子斌老师的《人力资源部门建设与规划管理》课程，深入探讨了人力资源体系的优化设计与规划方法，结合实际案例和工具，帮助企业建立高效
本课程紧扣全球化与数字化背景，深入解析人力资源服务行业的发展趋势与变化。通过实用案例与前沿技术应用，帮助从业者把握行业动态，提升专业能力，应对未来挑战。课程内容涵盖政策法规、市场需求、技术创新及人才发展等多个方面，适合行业人员全
本课程紧扣国企改革与高质量发展需求，系统提升基层人力资源从业者的实操技能与管理意识。内容涵盖劳动合同管理、员工日常运营、效率提升及劳动争议应对，结合真实案例与模拟演练，帮助学员掌握合规风险防控与创新管理方法，助力企业人力资源工作
本课程聚焦企业数字化转型背景下的人力资源数据化管理，系统讲解数据分析在招聘、培训、绩效等模块的实操方法，助力提升管理效能与员工价值。内容结合真实案例，理论与实践紧密结合，帮助管理者掌握数字化工具与思维，推动企业人力资源管理迈向智
本课程系统解析国有企业人员优化调整中的各类风险，结合实操案例，帮助管理者掌握法律政策、人才保留、组织稳定及舆情应对的关键策略。通过科学的方法和工具，确保调整过程合规、平稳，提升企业竞争力，实现可持续发展。内容实用性强，适合企业人
本课程旨在帮助人力资源从业者深入了解香港特有的劳动法规和人力资源管理实践，尤其适合在港开展业务的内地企业。通过全面解析香港的学历体系、就业市场、薪酬福利及高才优才政策，学员将获得实用的知识和技能，能够有效规避法律风险，合理设计薪
在当前“十五五”规划的背景下，央国企面临着人力资源管理的重大挑战与机遇。该课程深入解析政策导向与行业趋势，为学员提供系统的人力资源规划编制方法，助力企业在高端人才引进、内部培养及激励机制等方面精准发力。通过全面的需求诊断与模拟演
本课程聚焦央国企人力资源管理体系的创新与实践，结合最新经济形势与政策要求，系统解析体系设计与实施方法。通过理论与实操相结合，提升管理机制、激励机制和数字化应用能力，助力企业应对挑战，实现组织效能和人才队伍的全面升级。
掌握战略解码与人力资源规划方法，帮助企业在后疫情时代优化人员配置、对接战略目标。课程结合实操案例，提升组织效能，助力企业应对复杂环境挑战，实现可持续发展。
本课程深入剖析企业在不确定环境下的转型升级路径，结合实战案例与系统工具，帮助高管明确战略方向、优化组织运营、驱动人才发展。通过创新的SOT模型和多维度思维，提升企业应变能力，实现稳健转型与持续增长。课程内容丰富实用，贴合企业真实
在全球化浪潮中，企业面临着文化差异和合规挑战，尤其是在海外市场布局时，国际化人才成为成功的关键。本课程专为企业中高层管理者和人力资源专业人士设计，深入探讨海外人力资源管理的全流程，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握跨区域团
本课程聚焦国企人力资源管理与绩效优化，结合最新政策和DeepSeek科研辅助工具，帮助员工提升项目申报与技术成果转化能力。内容覆盖管理实务与实操技能，支持企业特级资质升级和科研项目高效推进，助力全员协同实现公司战略目标。
本课程聚焦人力资源数据分析，结合制造业典型场景，深入讲解数据收集、分析、洞察到行动的闭环方法。通过实操Excel工具与案例演练，帮助HRBP提升数据驱动决策能力，实现人力资源管理与业务的深度融合，助力企业数字化转型与人才效能提升
在AI技术迅猛发展的背景下，本课程将为人力资源专业人员提供切实可行的AI应用解决方案，帮助他们在工作中实现质效升级。通过丰富的实操练习与案例分析，学员将掌握如何利用AI工具提高工作效率，重构HR流程，并在战略层面上提升自身价值。
在当前AI技术快速发展的背景下，本课程为人力资源领域的从业者提供了实用的解决方案，帮助他们有效应对工作模式的系统变革。课程通过场景应用与实践操作，深入探讨如何利用AI提高工作效率、优化招聘流程和实现精准人才管理。学员将掌握AI工
在快速发展的人工智能时代，HR从业者亟需掌握新工具以提升工作效率。此课程聚焦DeepSeek的实用技巧，帮助学员识别高价值场景并应用AI解决实际问题。通过清晰的逻辑框架与丰富的案例分析，课程不仅提供了系统性的方法论，还强调实操训
在人工智能迅速发展的今天，HR领域的从业者亟需掌握新工具以提升工作效率。这门课程专注于DeepSeek的实操应用，帮助学员深入理解AI工具的特性与实际应用场景。通过系统的案例分析与实操练习，学员将学会如何设计有效的提示词，解决招
在当今快速发展的数字化时代，HR部门面临着前所未有的挑战与机遇。此课程将帮助人力资源从业者深入了解AI在日常工作中的实际应用，通过系统化的学习与实操，迅速提升工作效率。课程内容涵盖了AI工具的特性、应用场景及实战案例，互动性强，
在数字化转型的浪潮中，AI技术为人力资源管理带来了前所未有的机遇与挑战。本课程通过深入剖析AI在HR领域的应用，帮助学员掌握实战技能，实现认知的全方位升级。通过工作坊的形式，学员不仅能系统梳理AI赋能路径，还能产出适配企业需求的
在面对磷化工行业的挑战时，这门课程将为人力资源管理者提供切实可行的解决方案。通过理论与实践结合的方式，学员将掌握战略解码工具和人力资本评估模型，提升组织效能与领导力。课程强调互动与实操，以真实案例为基础，帮助学员消除战略脱节、提
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，尤其在人力成本管理方面。本次工作坊通过系统的理论知识与实践工具，帮助人力资源管理者掌握科学的人力成本分析与规划方法，提升决策能力。课程内容丰富，涵盖人力资源价值指标体系建设、成本分析方法及预
在当前经济形势下，企业面临着多重挑战，人力资源管理者亟需掌握科学的人力成本分析与规划方法。本次工作坊将为参与者提供实用的工具和案例，通过互动与实操，帮助学员深入理解人力成本结构，提升数据驱动的决策能力。课程不仅涵盖理论知识，还注
本课程专为通讯行业的人力资源管理者设计，旨在解决人效表现中的关键问题。通过深入的成本分析与实战案例，学员将掌握人力成本全景分析工具，建立有效的成本评估体系，并制定定制化的降本增效方案。课程强调互动性，结合行业特点，帮助学员从理论
在当前复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战，降本增效已成为生存的关键。本课程将帮助您深入理解高绩效人才的选配与管理，提供实用的方法论和工具，帮助企业构建招聘竞争力。在为期一天的课程中，学员将掌握如何精准识别高绩效人才、
在瞬息万变的商业环境中，企业面临着人才管理的巨大挑战。通过这门课程，您将掌握系统化的人才盘点流程与AI工具的应用，提升组织能力和团队效能。课程结合张娜老师的实战经验，深入探讨如何利用DeepSeek等先进技术，实现人才的透明化与
在数字化转型的浪潮中，企业人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨如何通过数据分析提升人力资源管理的价值，帮助管理者建立数据化思维，构建高效能指标，并实现业务驱动的关联分析。通过真实案例的分享，学员将切实掌握理论与实
在数据驱动的时代，企业人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您深入理解人效数据化思维，构建适合自身组织的“人才报表”系统，提升管理效率与决策能力。通过实战案例和工具方法，您将能够破解企业管理中的难题，实现数据化转型
没有找到合适的课程？
