企业内训
面对2024年人工智能时代的冲击，传统人力资源管理模式已无法应对即将到来的巨大挑战。本课程旨在帮助HR从控制协调转变为协同共生，理解组织优化与转型趋势，掌握新时代的人才管理、绩效驱动及薪酬体系设计。通过先行者的变革实践，学员将探
全球瞩目的中共二十大胜利召开，标志着中国未来发展的新起点。我们的独家课程将全面解析党的二十大报告，从新时代新征程中国共产党的使命任务，到“中国式现代化”的深刻内涵；从新发展格局与科教兴国战略，到如何突破卡脖子工程，讲好中国故事。
在数字化时代，掌握新质生产力与AI技术的结合，已成为企业转型的必经之路。本课程将深入探讨新质生产力的核心概念及其与传统生产力的差异，帮助中高层管理人员和技术团队成员理解数字化转型的战略与实践，特别是在通讯行业的具体应用。通过案例
在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程将深入探讨数字化转型和管理会计的结合，帮助高管与财务人员掌握应对复杂经济环境的策略。通过实地案例分析与互动模拟，学员将获得切实可行的工具和方法，推动业财融合，提升管理
本课程将教授您商务沟通、压力管理、职场沟通与协作以及商务形象礼仪等实用技巧，帮助您在竞争激烈的商业社会中脱颖而出。学会有效沟通和妥善处理人际关系，不仅能够展示个人优势，还能够赢得信任和好感，推动事业发展。无论是新员工还是职场老手
本课程是一套系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维的管理能力的综合课程。通过沙盘模拟演练，参与者将在模拟市场环境中学会制定企业目标、分析市场趋势、管理团队资源、运用财务工具衡量企业绩效、评估管理风险等技能。本课程已在多个
杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范，许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司，所有的安全管理工作都是零，这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂，面对这个有着近200年历史的跨国企业，无论是员工还
《高效管理沟通©》课程由张国银老师精心研发，专为企业高、中、基层员工设计，全面覆盖上下左右沟通技巧。通过本课程，您将掌握如何与上司、同事、下属及客户高效沟通，提升团队凝聚力和跨部门协作能力。课程不仅提供实用的沟通模板和策略，还深
简报作为重要的沟通和传播工具，常常因为设计和表达上的不足而影响其效果。为解决这一问题，本课程整合了公文写作、金字塔原理、思维导图和PPT制作理念，通过系统实用的内容、丰富的案例和实用的模板工具，帮助学员提高简报设计制作和呈现能力
这门课程专为企业中高层管理者量身定制，旨在通过两天的深入学习，帮助学员掌握量化分解企业战略目标的思维方式，并了解财务指标的算法逻辑。课程通过沙盘模拟、网络版分析工具、动态数据分析及专家点评，帮助学员建立部门数据链，优化工作流程，
在竞争激烈、成本攀升的商业环境中，人力资源管理的重要性愈加突显。本课程旨在帮助管理者树立科学的人力资源理念，系统掌握高效管理工具，提升员工绩效和企业整体效益。通过案例研讨、工具演练等多元化教学方式，管理者将全面了解绩效管理、招聘
在当今职场中，85后管理者与95后员工之间的代际差异日益凸显，如何有效管理和激励年轻团队成为一项重要挑战。本课程将通过4D系统帮助管理者深入理解团队文化和个人领导力，转化潜在能量为实际资源。通过系统性学习，您将掌握识别并解决绩效
本课程旨在帮助企业领导层和相关人员深入理解企业治理、防范风险的重要性，掌握主要风险点并采取预防措施，以实现企业做大做强做优的发展目标。通过案例演绎和教练式培训，学员将建立起系统思维，准确把握风险点，预防权益受损。课程特色在于生动
这门课程将为您全面剖析当前复杂的国际局势和国内经济动态，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息引发的金融动荡，再到中国外交新动作和全国两会的宏观经济布局。课程还将深入探讨“新质生产力”的概念及其在高质量发展中的应用，解析人工智能如何重
本课程将帮助企业员工打造职业形象，提升商务礼仪技巧，培养职业意识，增强个人修养与企业形象。通过实战落地的方式，学员将学习到商务礼仪、形象塑造、职业气质、手势礼仪、握手礼、名片礼仪等多方面内容，全面提升职场必备的商务礼仪素养。课程
在当今职场中，卓越的商务演讲能力已成为管理者的核心竞争力。这门课程通过系统化的训练，帮助学员掌握逻辑结构、语言生动性、精彩呈现等关键技巧，确保在各种场合下自信表达。课程设置丰富多样，结合案例分析与互动演练，让学员在实践中提升能力
作为一名管理者要提升员工的工作绩效，就必须提升员工的工作行为，而要改善员工的工作行为就必须提升员工的工作态度；态度的提升需要了解员工的需求，进行员工激励；本课程将解决管理者如何提升员工工作态度的问题。
在当今快速变幻的商业环境中，国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。《国企管理创新与变革领导力》课程，通过深入剖析管理创新的核心理念和变革的关键步骤，帮助企业管理者全面提升应对危机和推进变革的能力。通过借鉴中外优秀企业的成功经验，课
在企业管理变革的关键时期，这门课程为中层管理者提供了全面的技能提升与思维转变。通过深入的角色认知、科学的时间管理和高效的沟通技巧，管理者将能够更好地发挥自身作用，提升团队绩效。同时，课程强调目标管理的实用方法，使学员能够清晰地制
在这个瞬息万变的商业环境中，有效的战略执行是企业成功的关键。然而，许多企业在战略实施过程中面临诸多挑战。本课程通过系统化的方法和实战演练，帮助管理者深入理解战略分析与解码的过程，掌握将战略目标转化为具体行动的技巧。学员将学会如何
《用阳光心态赢在职场》从团队的基本概念出发，让员工了解自我性格、学习管理情绪、提升对学员团队的归属感，认知团队冲突、掌握沟通密码，落地美好心情，维护良好情绪，有效管理时间，学习赢在职场的五种心态，减少焦虑，提升效能，实现用心态赢
帮助你了解决定新人成长的关键时机与因素；掌握如何操作“决定性承诺面谈”；掌握三种陪同展业方式：示范式陪访、协助式陪访、观察式陪访；掌握建立二早标准化训练辅导流程；掌握操作“绩效面谈”，并为每个新人量身订做绩效改进计划；
电商客服是店铺成功的关键，好的客服团队不仅能提高成交量，还能发现客户隐形需求，促进关联销售。在第三代电商时代，用户体验至关重要。本课程将帮助电商企业经理、客服主管及一线人员提升文字沟通温度，洞悉客户心理，掌握场景营销法，打造卓越
企业辞退员工在劳动法框架内如何进行？本课程将为您解答。通过一天的现场讲授、小组讨论、案例分享和互动交流，深入了解解除劳动关系的各种情形和常见辞退技巧。课程特别适合企业人力资源管理从业人员、中高层管理者和直线经理，帮助他们在复杂的
本课程旨在帮助每位女性掌握化妆礼仪的基本规范和技巧，了解形象管理的基础体系，展现个人的美丽与魅力。通过课程学习，您将学会如何展现职场待人接物的各项礼仪，提升自己的形象与气质。无论是在职场还是生活中，都能通过合适的着装、化妆和仪态
在竞争激烈的职场环境中，快速有效地解决问题是每位员工的必备能力。本课程专注于提升问题分析与解决的技巧，帮助学员掌握结构化的研讨工具，从而更精准地洞察问题本质。通过理论、案例分析和实操练习，学员将学会如何运用焦点分析、思维导图等工
《易经》作为中华文化的源头活水，蕴含着丰富的智慧和管理之道。本课程将带您深入探讨易经的阴阳管理思维、重大原则、八卦与管理创新的八大力量，以及五行生克之道的管理应用等内容，让您掌握变化规律，引领创新思维，提升领导管理能力。透过易经
本课程将帮助您掌握营销演讲的核心技巧，从定目标、构建结构、引入情景、到内容演绎，全方位提升您的演讲表达能力。通过案例研究、实践演练和专业指导，让您的演讲更具吸引力和说服力，与观众建立共鸣，展现出独特魅力，赢得更多商业机会。无论您
在互联网时代，企业的核心竞争力在于人才的高效利用与团队潜能的激发。本课程专注于提升企业团队的执行力，通过工具化、发展性及教练式思维，帮助管理者和团队成员聚焦目标、优化流程、增强人际沟通与协同合作。课程将运用DISC理论，帮助学员
本课程涵盖了内训师授课技巧和一对一辅导技巧的全面内容，帮助您掌握课堂节奏、提高学员参与度、运用无声语言艺术等技巧。通过互动式教学和各种教学组织方法，让您更灵活地运用PESOS流程进行一对一辅导。不仅可以提高教学效果，还能提升教学
如今，PPT已成为授课者不可或缺的工具，帮助有效传达核心内容并提供演讲提示。然而，缺乏制作技巧常导致授课变成枯燥的朗读。本课程将帮助您掌握从素材收集到美化排版、从逻辑构建到全感官表达的全流程PPT制作与演绎技巧，提升授课质量和学
本课程主要针对团队绩效低下的问题，通过培养高效执行力和时间管理技能，帮助团队成员提升绩效和效率。课程内容包括执行力内涵、外延、实施，以及时间认知和管理工具。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等方式，帮助学员破除自我限制信念，建立团
各类数字化新技术，大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形成万物互联与万物智联，而档案不仅是社会文明的产物，也是人类社会和国家文明的一种标志。科学地管理档案对于了解一个国家、一个民族的历史及当代社会和未来发
九型人格的基本原理就是：人与人是有差异的，有不同的原动力和价值观，不同性格型态的人需要用不同的方式来管理和沟通。当管理者能够促动每个人都充分发挥自我性格模式，使用与他人性格模式配合与搭档工作时，此时管理者的管理效率和团队成员的
企业在发展的过程中，随着规模的不断扩张，内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来，就会成为企业发展中的绊脚石，乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具，是在阿里巴巴政委们都会使用的工具，“六个盒子”
这门课程专为渴望在新媒体和社群运营领域大展拳脚的学员设计，深入探讨短视频和社交媒体的魅力。通过互动式学习，您将掌握新媒体的特点、账号定位与营销策略，了解如何有效转化公域流量为私域流量，提升品牌影响力。此外，课程还涵盖微信群的运营
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字
在职场中，良好的表达能力是个人职业发展的重要保障。《全脑表达 出口成章——商务演讲技能培训》课程，专为各类职场人士设计，帮助你克服紧张、提升口才。通过系统的理论讲解与实践演练，课程将带领你掌握演讲的底层逻辑与实用技巧，无论是演讲
面对俄乌战争、巴以冲突等国际局势变化，以及二十大报告中碳达峰碳中和目标的提出，如何在挑战中寻找机遇，实现高质量发展？这门课程将深入解析当前国际形势对中国和世界的影响，探讨中国在经济、能源和产业方面的战略布局，帮助您理解国家政策，
2024年经济环境风云变幻，国企改革何去何从？本课程为您深入解析二十大提出的“高质量发展战略”，探讨国有企业在“两个一百年”远景目标下的角色与未来改革方向。通过独家研发的内容，帮助您的团队全面了解《国企改革的指导意见》和《国企改
企业绩效管理常见的问题有哪些？研发人员的绩效考核应该掌握哪些基础知识？绩效管理理论如何与研发实际工作有效结合？如何建立高效的研发人员绩效管理流程？研发绩效管理前需要哪些准备？如何确定研发的绩效目标？如何在研发绩效执行和辅导中对研
行政与人力资源工作离不开各种各样的规范管理表格，如公司文件管理表格，公司客户管理表格，办公用品管理表格，日常费用管理表格 ，人事动态管理表格，员工薪酬管理表格等。无论是刚走出象牙塔步入行政与人力资源行业的新人，还是从事多年行政与
当前全球经济的理解要点
当前中国金融行业与资本市场运行状况
当前中国宏观经济政策要点
当前中国商业银行业的监管思路和监管主线
疫情对商业银行经营的影响要点
十四五规划与2035远景规划对银行业的影响
两会对银行业近期
在后疫情时代，企业面临着日益增加的沟通成本和内部协作难题。本课程通过积极心理学和非暴力沟通的理论框架，致力于拆除企业内部的“部门墙”，提升团队的凝聚力与执行力。学员将在课堂上获得实用的沟通技巧与管理工具，能够有效应对跨部门协作中
本课程是注册咨询工程师（投资）执业资格考试必考课程，涵盖工程项目管理的方方面面，包括工程项目的范围管理、人力资源管理、质量管理、风险管理等。通过学习，您将掌握工程项目主要参与方的项目管理，提升项目管理能力，为未来的工程项目管理工
1、通过公众表达演讲能力训练，提升课程感染力、渗透力和学习力；
2、通过课件制作技巧训练与提升，增强学员对课程的把握程度，提升讲课逻辑性与完整性。
《财智掘金TM》是一款创新的财富规划游戏，通过模拟人生的方式帮助新中产客户建立正确的理财观念，激发购买金融工具的需求。本课程结合了理财沙盘和管家工具，让您轻松导入产品营销，快速获得客户信任。参加《财智掘金养老沙龙》训练营，您将在
在瞬息万变的市场环境中，企业面临着生存与发展的严峻挑战。本课程将帮助您深入理解营销职业所需的基本素养与技能，掌握大客户拜访与谈判的关键要点。通过丰富的案例分析与实战技巧，您将学会如何有效地策划商务活动，提升企业形象，深化客户关系
本课程致力于帮助企业领导者打造高绩效团队，深入探讨人才管理的重要性和实践方法。通过情景沙盘模拟，学员将深度体验团队管理的挑战与乐趣，掌握组织内部人才盘点、高绩效人才识别与培育等关键技能。课程内容源自企业实践经验，注重实战、实用、
本课程由内蒙古自治公务员面试组专家亲授，以实战为主，帮助拟版结构化面试人员剖析面试要求，提升面试技巧。课程内容包括半结构化面试特点、自我介绍技巧、常见问题答题技巧等，帮助学员从容面对各种挑战。讲师经验丰富，参与多年面试工作，教学
为什么要开发本课程？多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感，交互性也不强，课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆，进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力，让人没有继
先导篇：快速辨证，轻松做自己的印钞机
1. 简述中医辨证及辨证的方法类别
2. 为什么做养生要从辨证开始
3. 慢病快调，辨证方向是根本
4．用对了补，用错了毒
基础篇：巧用辨证思维，抓住健康调理黄
职业化素养是很多企业管理面临的最关键问题，提升基层员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。高素质职业化的员工，是企业真正的核心竞争力，也是我们银行基业常青的必要条件。提升银行基层员
企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力，所以当人员异动、离职、退休时，员工经验没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业的效率，
1、责任心态与思维。
2、感恩心态。
3、团队意识与思维。
4、团队内高效沟通。
5、和谐职场关系。
6、共赢心态。
7、结果思维与可能性思维。
本课程旨在提升金融产品营销人员的专业能力，帮助他们更好地理解客户需求，提供更有效的资产配置服务。通过理论讲授、案例分析和互动讨论，学员将深入了解资产配置的重要性、市场行情对客户需求的影响以及如何解决客户的投资难题。课程内容涵盖了
在当前市场环境中，增长成为企业生存和发展的关键要素。本课程深入探讨了从用户营销到运营策略的全方位内容，通过案例分析和实操练习，引导学员掌握线上线下融合、全域营销、用户变现等核心技能。课程将帮助学员应对流量红利消失后的市场挑战，培
本课程旨在帮助运营商抓住数字化带来的销售机遇，深度解读连接、算力、能力三大要素的全面应用。通过对数字化产品创新、产品概念解析的探讨，帮助企业实现数字产业化和产业数字化。课程内容涵盖了移动运营商数字化转型的必要性、云业务市场发展、
本课程旨在帮助企业管理者提升沟通能力，破解跨部门沟通障碍，打造高效团队。通过深入解析沟通的定义、技巧及跨部门沟通中的挑战，学员将学习如何在不同层级和文化背景下进行有效沟通。课程内容涵盖实际案例分析、互动研讨和情景再现，确保学员能
本课程旨在帮助新员工建立正确的角色认知，实现从被动到主动、从执行到自主的转变。通过素质测评、体验式教学和案例分析等多种方法，帮助学员清晰自己的职业方向，激发潜力，制定明确的职业生涯规划。课程特点突出，内容涵盖角色认知、心态转变、
您企业的项目是否存在以下问题呢？
无法如期完工；
项目需要作太多改动；
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序
本课程专为各公司企业中层、骨干管理人员量身定制，涵盖精益生产、生产计划、物料管理等实用技术，旨在帮助管理人员提升综合管理素质，解决生产中的疑难问题，实现从生产骨干到管理骨干的转变。通过实战角度的讲解与案例分析，学员将掌握现场管理
这门课程旨在帮助企业有效转化外部经验为内部知识，降低因人才流失带来的重复试错成本。通过系统化的课程开发方法，学员将学会如何设计和制作高质量的培训课件，掌握多种教学法和演绎手法，提升组织内经验的传承与复制能力。课程内含丰富的实操演
现在，你作为是一位管理者也是一位领导者，正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事，组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作，积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战，例如：
感觉时
【课程大纲】一、土地增值税清算主要纳税事项及疑难问题解析（一）确认应税主体资格1、纳税人办理土地增值税清算应报送资料...
掌握商务礼仪不仅能提升个人修养和生活品质，还能显著改善人际关系和社会风气。从企业角度看，商务礼仪是塑造企业形象、提高顾客满意度的重要手段，更是增强竞争力的“软实力”。本课程通过系统的礼仪培训，培养高素质职业经理人，提升企业整体形
您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫？您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单，为此灰心沮丧？您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅，而火冒三丈？等等，诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定
本课程将深入解读税收新政对企业个税和社保的影响，帮助银行了解相关税收政策，规避纳税风险。通过案例分析，掌握个税、社保、企业所得税、增值税等政策解读，提升对纳税风险的防范能力。适合银行代发业务推动岗、网点负责人、财务业务营销推动岗
企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，实现“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命。
今天的培训管理者，面对不断涌现的学习技术和层出不穷的培训概念，很容易出现盲目跟风的现象，然而如何与企业发展需要相匹配往往无从下手。很多技术和概念貌似专业，却远离业务，很多培训过程有亮点，却没有做出很好的效果。
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的管
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业内训师的培养显得尤为重要。本课程将为企业内部讲师提供全面而系统的授课技巧与表达能力提升训练，确保他们能够有效传递企业文化与成功经验。通过多种教学方法与情境演练，学员将在实践中掌握克服紧张、控场技巧
本课程旨在帮助企业解决组织架构和职位体系的难题，提高运营效率，促进长远发展。课程涵盖战略人力资源管理、组织架构设计、部门职责编写、岗位设计、HRBP角色认知等内容，帮助学员深入了解企业内部运营机制。通过学习，学员将掌握前、中、后
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