企业内训
这门课程将枯燥的专业知识转化为通俗易懂的操作方法，结合现代人力资源理念，通过大量工具、案例分析及实际操作，让HR从业者轻松掌握六大模块实战技能。王老师凭借24年大型企业实战经验，深入讲解人力资源管理的角色与职责，帮助学员快速提升
本课程从提升中高层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一”，带领团队成为企业前进的中坚力量。
作为学员，参加这个培训后将：1、统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责2、正确认识公司治理和董事会的作用和价值3、董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法
在企业人才培养中，内部讲师团队建设已成为一种趋势。本课程通过项目制学习，系统传授课程开发与设计、授课演绎技巧等核心技能，助力企业挖掘隐性知识，提升组织效能。课程采用TTT工具和理念，融入ADDIE模型、TED演讲等方法，通过线下
在中国进入WTO后，经济迅速发展，企业对高级财务人员的需求日益增加。然而，许多财务人员仍停留在基础会计和报表阶段，缺乏管理理念与时代发展的同步。该课程旨在通过系统的财务管理、法律知识和风险控制培训，帮助财务人员提升专业素养和管理
当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也
本课程将帮助您深入了解银行/保险数字化转型的内涵、意义和路径，掌握科技金融新趋势和数据化决策原理。通过理论讲解、案例分析和互动式学习，您将掌握数字化转型的流程、工具和步骤，能够在实践中应用。课程形式多样，包括分组学习、工具应用和
本课程旨在解决技术人才转型为管理者过程中常见的挑战，帮助学员从技术专才蜕变为高效能团队领导者。通过分析角色转变的痛点，学习自我与团队管理的核心技能，掌握有效沟通和激励的技巧，提升领导力和团队影响力。课程采用理论讲授、案例分析、小
在当前瞬息万变的市场环境中，如何有效掌握新媒体营销的核心方法，成为企业成功的关键。该培训项目旨在打造一支具备实战能力的新媒体“特种部队”，通过系统化的课程内容，帮助企业快速提升营销能力，逆势增长业绩。课程由经验丰富的讲师授课，注
本课程将帮助您成为一位能够轻松应对客户决策人的高手，帮助您提升业绩、提升效率、少走弯路、快速出圈。通过20多年的大项目销售经验与世界主流的销售方法论结合，我们将教授您如何准确拜访决策人、掌握客户关系地图、运用拜访决策人的四种方法
不懂数据，就做不好生意；不懂大数据，就做不成大生意！数据是生意经营过程的量化结果，里面蕴含着不为人一眼察觉到的奥秘。通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见，可以更好地读懂过去、了解现在、预见未来!无论是传统领域里的企业人，还是
随着智能手机的普及，手机摄影已经成为日常生活的重要部分。然而，许多人在拍摄时仍面临构图、光线和角度等问题。本课程通过系统理论和丰富案例，教授学员如何有效使用手机进行专业级摄影。通过学习，您将掌握基础术语、构图技巧、光线应用和拍摄
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业成败的关键。通过本课程，学员将深入理解企业文化的核心价值，掌握如何构建和落地卓越的企业文化，以推动组织的可持续发展。课程将结合理论与案例分析，帮助管理层应对人才短缺、组织变革失败等常
制造业作为国家发展的基石，正迎来工业4.0和中国制造2025的深刻变革。此课程通过8D团队导向问题解决方法，解析质量管理中的实际问题，并提供全面的解决思路。学员将掌握8D工具和品质控制方法，提升企业产品和服务质量。课程设计紧扣企
2016年，好主播的标准是形象好、有才艺，明星艺人是标杆；2018-2019年，好主播的标准是粉丝多、会聊天，网红大V是标杆；2020年，随着直播日常化和大众化的发展进程，“带货主播”成为一种社会职业，好主播的标准随之发生变化。
随着社会的发展，科技的进步，顾客的要求越来越高，他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务，能够给她正确的意见，他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破？店铺的业绩如何有效提升？如何提升VIP顾客的忠
个人形象是构筑企业公众形象的基石，企业员工在工作及顾客服务中，不仅反映出个人自身的素质，而且直接反映出企对外的品牌形象。
这门课程专为企业内部讲师设计，解决他们在课堂上遇到的不愿、不敢发声，以及教学方法单一、课堂气氛沉闷等问题。通过系统全面的知识和实用丰富的技能方法，包括缓解紧张、开场技巧、生动教学、控场技巧等，提升内训师的授课水平。课程采用多种互
全球各国的监管部门越来越重视公司特别是上市公司的公司治理问题，制定并颁布了相关规定。例如，我国银保监会在2021年6月发布了《银行保险机构公司治理准则》。
现代管理思想强调企业应成为员工充分发挥潜力的场所。本课程旨在帮助管理者掌握教练技术，通过教练式沟通提升员工的独立思考和解决问题的能力，激发潜能，提升绩效表现。通过理解教练三项原则，掌握倾听、提问、反馈的技巧，学员将建立信任关系，
二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强...
当下企业组织中员工普遍存在着消极抱怨、对家庭、对工作缺乏责任和担当、工作消极被动、部门沟通协作不畅，无论工作状态还是精神面貌均让管理者头疼和为难。究其原因是做人的根本出了问题，人的人生观和价值观出了问题，因此迫切需要从根源上对员
学会识别当责风格®类型，学会帮助他人当责；聚焦组织关键战略，建立各层级的期望；使用校准TM、LIFT ®等工具，让员工持续在当责线上工作；使用工具沟通期望，让沟通过程可视化等
使用双环模型®的内环，管理未达成期望
本课程旨在帮助学员深度解读金融基础，把握最新形势，拓宽投资视野，有效管理金融财富。通过分析国际环境形势、2023宏观经济形势总结和2024资产配置策略，帮助学员掌握投资法则，寻找合适证券投资机会，有效应对潜在挑战，实现财富增长。
在当前企业发展中，内训师的作用愈发重要。本课程将帮助内训师掌握有效的课程设计与授课技巧，解决知识传授中的常见难题。通过深入分析成人学习特征和课堂设计要素，学员将能够创建更具吸引力和实效性的培训课程。课程结合理论与实践，提供沙盘实
10000号客服是中国电信服务客户的一项最常用最基础的手段。作为国内较早的电话营销平台，呼叫中心的电话营销无论对潜在客户的沟通、开发，还是对后期老客户的维护，都扮演着重要的角色和功能。
这个辅导方案以“课程开发——授课技巧——辅导评审”的三阶一体思路，专为企业内训师量身定制，旨在帮助学员全面提升授课能力。通过短短四天的高效培训，学员不仅能独立开发课程，制作专业课件，还能掌握多种授课技巧，增强课堂互动。每个阶段都
创新是每个企业的基因，但并不是所有企业都具备创新的能力，创新可以培育吗？表达是商业成功的基础，表达可以训练吗？解决问题是商业的核心要义，解决问题的能力可以培养吗?
这门课程将帮助企业数字化转型部门掌握数字化管理创新的思想和方法，从敏捷性领导力和组织管理创新等角度进行全面的创新改革。通过案例分析和模型工具的学习，学员将了解数字化时代敏捷性组织的特点和数字化管理的核心思想，掌握数字化时代的管理
这门课程专为企业内部提升员工培训和知识传承而设计，解决了员工经验无法沉淀、课程采购无针对性等难题。通过结构化思维、思维导图等工具，提供全方位的课程开发模板和方法。学员不仅能掌握课程开发的经典模型和步骤，还能在课堂上实际操作，确保
推荐语：在竞争激烈、资源有限的市场环境下，销售代表如何通过掌握专业的沟通技巧，提升销售效率，达成企业销售目标？本课程《掌握专业沟通技巧，驱动销售高速增长》正是为了解决这一问题。通过系统学习SPIN模型、FAB说服技巧及多种沟通策
《吉塔行星》情景模拟项目将参与者置于生死攸关的环境中，通过信息共享、团队协作和决策分析来提升领导力和情商。该课程不仅揭示团队运作中的潜在问题，还通过游戏体验引导学员理解目标管理和决策的重要性。适合任何组织希望提高员工情感认知和团
了解退役战士的就创业误区，正确认知自我优势和短板，完成从退役军人到职业人士的快速转变。掌握职业生涯规划的原理，科学设计职业价值实现路径，实现就创业价值最大化！
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解目标计划与时间管理之法，引导参训
《管理者如何进行激励》课程，以哈佛管理导师及《哈佛商业评论》的前瞻理念为基础，结合最新研究成果，为管理者们提供科学、合理的方法，激发员工的工作能动性。通过讲解、案例、演练等互动体验式教学，帮助管理者掌握激励技巧，提升个人与组织绩
在当前竞争激烈的职场环境中，员工的职业化养成与执行力显得尤为重要。本课程专为一线员工设计，通过系统化的理论与实操训练，帮助学员提升综合职业素养和高效执行力。课程将深入探讨如何有效接收任务、合理分配时间、提升解决问题的能力，并通过
对于企业而言，数字化转型能有效的提升企业的运营效率、提升企业对市场的敏感度，数字化转型是没有行业区别的，几乎所有的行业都已在其中，都需要进行数字化重构企业能力。在交通行业，数字化的网约车正在颠覆传统的出租车行业；在零售行业，数字
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式，通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。
在快速变化的商业环境中，如何有效管理新生代员工已成为企业中高管面临的重要挑战。《中高管领导力七种武器》课程为此提供了系统性解决方案，涵盖从领导力模型到沟通技巧的各个方面。肖阳老师凭借28年实战经验，结合成功案例，帮助学员深刻理解
在现代企业中，课程设计与开发的有效性直接影响着员工的成长与企业的竞争力。本课程旨在帮助企业内训师和业务专家轻松掌握课程开发的标准流程，提升知识传递的效率。通过科学的需求分析、逻辑结构搭建及教学策略设计，您将能够快速制作出高质量的
全面理解中央经济会议的精神
解析中央经济会议的财政政策
解析中央经济会议的货币政策
解析中国经济会议预示的中国宏观经济
明确中央经济会议的主要投资机会
本课程由营销与业绩提升专家梁辉老师授课，结合20年企业营销实战与研究经验，深入剖析营销的关键角度，帮助企业从高维度思考营销策略，实现业绩倍增。课程内容包括客户洞察、需求增长、产品定位、传播方法等四大关键角度，传授多种实用技巧，让
本课程旨在帮助中高层管理人员和各部门管理层掌握创新思维，提升创新管理能力。通过理论讲解、案例分析、互动讨论等形式，帮助学员了解创新的重要性和方法。从思维、技能、方法和实践等方面全面培养创新能力，提升企业在管理和运营层面的创新水平
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。
在当前激烈的市场竞争中，企业面临的各种矛盾与问题愈加突出。本课程以创新思维为核心，深入探讨如何通过新颖的视角和方法来分析和解决实际问题。通过系统学习，您将掌握创新思维的基本概念及其在企业管理中的应用，提升自身的分析和解决问题的能
课程大纲：第一部分：服务认知一、银行为什么要提高服务质量？1、市场角度：适应市场需要; 2、企业角度：企业经营性质决定...
这门课程是一次全方位的团队协作体验，通过三款沙盘还原真实挑战，帮助团队成员认识到合作的重要性，解决团队整体效率低、执行力差等问题。学员将掌握高绩效团队的特征、团队人才盘点工具、团队发展阶段策略、团队决策方式等知识。通过沙盘模拟，
这门课程深入探讨了幸福的本质，以及如何在高压力状态下实现幸福的平衡。通过融合心理学、管理学等多学科知识，课程帮助学员从工作、家庭和自我三方面提升幸福感。课程设计注重实战性和职业性，提供多种互动式学习方式，如影视分析、分组讨论和正
在快速变化的市场环境中，产品经理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将深入探讨敏捷产品管理的核心理念与实践，帮助产品经理掌握敏捷开发的关键能力，包括团队协作、敏捷领导力以及客户服务等。通过系统的学习与案例分析，学员将能迅速提升在敏
本课程旨在提升管理者的认知水平，准确把握从管理到培训辅导角色。通过学习，管理者将了解教练式辅导对员工管理的意义，体验不同的辅导方法，提高管理并辅导柜员的流程，以及提高行政沟通水平，熟练掌握沟通方法与技巧。本课程实战讲授，案例研讨
本课程将帮助学员从银行员工转变为“神秘人”，掌握神秘人的工作流程、5H原则和检查技巧，提升服务管理技能。课程特色包括原景重现、理念指导、现场演练和强化训练，让学员在短时间内掌握方法和技巧。通过现场讲授、案例分享、角色扮演等形式，
在高速公路收费的公益性和责任感日益突出的背景下，本课程旨在提升收费窗口的服务形象，规范服务行为，通过深入的礼仪训练与实操练习，助您掌握商务沟通艺术及投诉处理技巧，树立企业优质服务形象。课程采用课堂讲授、案例分析、视频教学等多种形
在当今职场中，员工的职业素养和心态直接影响企业的发展与竞争力。这场《员工职业化训练》课程，专为解决员工工作状态与心态问题而设，帮助他们从根本上认识职业化的重要性。通过心理融合管理与实战结合，课程将引导员工调整思维模式，提升积极性
本课程以独特的创新型人才培养体系，带领学员探讨新时代企业管理的核心问题。通过分析卓越人士的五力模型和七大DNA构成，揭示了创新型人才的核心价值信仰和成长基因。课程实战性强，案例源于大型卓越企业最佳实践，让学员从身临其境中学习。课
绩效管理课程旨在帮助中高层管理者及业务骨干将组织目标转化为个人行动，确保战略落地，提升执行力。通过设定SMART目标、分解关键成功因素、制定有效的行动计划，学员将掌握现代绩效管理的核心方法，提升团队协作与责任意识。丰富的案例分析
在VUCA时代，心理韧性成为个人和组织应对外部冲击和内部变革的关键能力。本课程以积极心理学为核心，融合多学科知识，帮助学员提升情绪复原力，优化人际关系，管理压力，增强心理能量，并培养乐观思维。通过实战性培训和互动式教学，学员将掌
根据哈佛商学院的权威调研数据表明，错误聘用一名员工，给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工，会为企业带来可观的经济利益，即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业而言，人员甄选的成功
在AI技术迅猛发展的背景下，这门课程为企业提供了应对AI浪潮的实用解决方案。通过深入剖析DeepSeek等前沿工具，课程不仅传授AI的核心概念和应用方法，还结合实际案例，帮助学员在工作中灵活运用AI技术提升效率。特别适合对新科技
这是一门针对VUCA时代和95后员工职场痛点的实用课程，帮助您解决招聘、管理、培训和激励方面的难题。通过深入浅出的课堂讨论和演练，您将get到应对新生代员工挑战的有效解决方案。课程特色在于针对性强、生动有趣、实用落地，帮助您夯实
本课程结合建安业的业务为主线，梳理了投标报价、合同谈判、合同起草和签订、工程项目计税方式的净现金流和税负测算、供应商选择的净现金流和税负测算、发票的开具和取得、EPC项目、PPP项目、挂靠项目的财务税务风险及成本管控策略。以及增
帮助辨析组织变革的VUCA情境模型逻辑，掌握领导变革的创新理论与变革精髓，吸取中外优秀组织变革的案例与智慧， 学习驾驭领导变革的八个步骤与模式。
全球瞩目的中央经济工作会议为中国未来定下基调，如何解读会议内容，预判2024年经济大局？本课程将带您深入解析经济政策信号，判断房地产与A股走势，研判国企改革、民营经济等领域新动向。通过专业解读，帮助摩托车行业中高层管理者理解国家
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解绩效沟通与面谈的内核原理与方法
1、了解企业公文种类
2、熟悉公文基本行文要求
3、掌握公文写作手法、格式
4、提升请示报告、通知等应用文写作能力
5、学会总结报告写作手法
本课程使用大量企业现场管理案例，使管理者从理论到实践、从基础到实操，清晰掌握如何有效地实施企业标准化体系建设，从而实现快速提升企业管理水平的目的。
市场环境变化莫测，消费下行、市场疲软但竞争不减，商业环境越来越复杂，特别是产品本身差异越来越小，品牌优势越来越模糊，员工管理越来越难管，用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势，传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业
在数字化转型的浪潮中，企业面临前所未有的挑战与机遇。此课程将通过系统化的战略思维与管理领导力提升，帮助企业管理者深刻理解当下商业环境的变局。通过丰富的案例分析与实战演练，学员将掌握战略分析、制定、保障与解码的四大核心能力，建立起
采取引导式授课方法，引入行业管理情境案例，充分尊重学员的知识、技能与经验，提升学员的思维能力和实际问题解决能力。
推荐语：
您是否在工作中饱受黑眼圈、眼酸涩、颈椎病等身体不适的困扰？本课程旨在为您提供一套全面的养生日常养护方案，尤其针对高海拔地区的特殊性，通过简单有效的方法和可操作的实践，帮助您预防和缓解常见职业病。课程内容涵盖颜面、眼部、
本课程根据企业管理者普遍存在的激励和辅导技能欠佳的问题设计，为学员提供实用的激励和辅导工具与方法，起到立竿见影的成效。
了解管理和领导的区别，如何透过情景领导解决管理的问题；
了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足；
明确如何判断团队和个人的能力和意愿；
采取针对性的管理方法，减少领导犯错的机会，化解团队矛盾；
明确团队建设的核心
在这个服务经济的时代，客户服务已成为企业成功的重要基石。此课程旨在帮助客服人员提升沟通能力与情绪管理，通过情绪认知行为模型与积极心理学的理念，深入理解人性，优化与客户的互动。学员将掌握基本的顾问式销售方法，有效管理客户期望，保持
通过形式丰富的理论自学＋情景模拟演练+案例分享＋现场反馈，使学员能够：
1. 从全新的视角审视谈判,销售,讨价还价的意义!
2. 充分掌握谈判中信息的价值,为成功的谈判做好准备；
3. 了解谈判中博弈与双赢的
在现代职场中，高效的演讲和汇报能力至关重要，能够显著提升个人的影响力和专业形象。这门课程将帮助您掌握结构化汇报的方法，分析受众需求，并运用视觉化工具，使汇报更加简洁有力。课程由经验丰富的讲师鲍臻炜授课，内容实用且具备针对性，适合
没有找到合适的课程？
