企业内训
本课程旨在深入探讨单项目与多项目管理的关系与差异，帮助学员掌握多项目资源分配及计划制定的方法，了解跨项目技术、平台和知识分享的制度与工具。通过学习多项目业务决策机制，学员将站在公司角度优化项目优先级。课程将涵盖多项目运作的组织结
一、银行不良资产动态监控
（一）经济风险
（二）政策风险
1、监管政策
2、经济政策
（三）行业风险
（四）区域风险
（五）风险新趋势
从财务报表的整体分析及具体项目上延伸分析，可以清晰的看到公司存在哪些涉税风险，找到企业隐藏的税收隐患，随着我国信息技术的发展，税务稽查计算机选案也越来越普及，根据计算机输入的相关资料进行对比分析，从中可迅速发现疑点和异常之处，尤
任何企业要想在商业环境中保持发展优势，就必须依靠技术、人力资本，以及组织学习和员工学习的能力。因此，培训无疑是重要的。但是在现实中，培训的处境却有些尴尬，因为它很难为自身的重要背书——许多培训很难真正转化到实际的工作中去，不能达
《吉塔行星》课程通过模拟团队在生死攸关的情境下进行决策、沟通、协作，帮助学员提升领导力和团队合作能力。学员将在21天内寻找基地完成任务，面对信息、预测、规划、竞争等挑战，通过团队共同努力解决问题。课程将帮助学员明确领导者职能，有
课程旨在全面探讨战略管理的核心概念和实用技巧，帮助企业中高层管理人员、后备人才及相关人员提升战略管理意识，形成系统化思维。课程通过讲授、案例分析和模拟训练，深入解读战略规划、执行和调整的全过程，结合实际案例，启发学员思维，帮助他
这门课程专为提升组织内部经验转化效率而设计，旨在帮助学员将外部经验转化为内部知识与技能，避免因人才流失而导致的经验流失。通过五问课程开发法，学员将学习如何开发更具针对性的培训课程，并掌握多种教学法。课程还提供丰富的模板和素材支持
本课程旨在帮助企业主管干部、中层管理经理和储备管理人员提升团队建设与管理能力，帮助他们更好地理解高绩效团队的特征、构建团队的基本技术、管理团队的技巧、提升团队凝聚力、改善沟通与问题解决能力、激励团队成员、制定目标计划以及提升团队
▲ 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？
▲ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？
▲ 为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？
▲ 为什么我们沟
本课程是一门为广大管理者量身定制的实战性课程，通过系统性的学习，您将掌握班组长的角色定位、职责、技能和工具，帮助您在工作中更加高效地管理团队，提升团队整体效能。课程内容丰富多样，涵盖了管理干部的各个方面，通过实际案例分析和角色扮
营销系统是企业的核心竞争力的体现，而营销系统中最重要的是营销团队，营销团队打造的关键是建立一套工业化的流程，用标准化的动作、话术、工具把销售冠军的做法复制给每一个普通员工，让新员工迅速产生业绩并像销售冠军一样具有战斗力，这就相
企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较
服务作为企业的核心竞争力，已经成为企业服务的主旋律！本课程旨在通过关键时刻的服务模型，结合心理学的理念与方法，帮助企业的服务人士了解“由内而外用心的”客户服务理念，和有效的客户服务技巧，提高客户的满意度、忠诚度。使无形的服务有形
在当前竞争激烈的市场环境中，企业的干部管理尤为重要。本课程深入探讨华为等顶尖企业的干部管理实践，帮助学员从组织角度建立系统化的管理框架和落地方法。通过实操案例和互动研讨，学员将掌握干部培养、评估选拔以及风险管理的有效策略，提升人
在新媒体迅速发展的浪潮中，TVBC面临着创新商业模式和盈利策略的挑战。本课程将为管理层和关键员工提供深入的MCN行业与内容平台分析，让学员掌握最新的行业趋势及核心商业模式。通过理论与实战结合，学员不仅能理解技术与内容创新的重要性
所有的问题归根究底是思考方式的问题，本课程针对所有问题，给出逻辑思考的方法，步骤，工具，应用模板，提升工作效率。
本课程将帮助一线管理者系统理解管理逻辑，掌握管理角色，提升管理效率，缩短成长周期，降低管理失误。通过理论讲授、视频教学、情景模拟等方式，帮助管理者从根本认知管理角色，学会设定目标、激励员工、提升团队效能，掌握生产管理要素，提升产
带你学习并掌握年金险销售逻辑，会制定销售策略；培养年金客户和增额寿险客户的开拓、识别、挖掘和持续服务能力提升；深挖居家养老、人工辅助养老、医护型养老、自助养老等领域，获客技能提升；学习并掌握年金险客户和增额寿险客户心理需求分析，
本课程深入解析全球及中国当前局势和经济动态，涵盖从俄乌战争、台海局势到美国通胀等重大国际事件，梳理中国外交和宏观经济布局。通过探讨“新质生产力”和“人工智能+”等概念，帮助保健品行业中高层管理者理解行业趋势和政策动向，提升竞争力
从目前我国安全事故发生的原因来看，绝大多数都与人为因素有关。管理不善，从业人员心理素质与履行工作职责之间的矛盾，是引发我国各类安全事故的重要原因之一。同时相当部分的生产经营单位的管理人员基本上不熟悉如何提高人员的安全心理素质，如
通过培训，学员可以：
1、正确认知行政工作和行政角色，学会对本职工作正确定位；
2、清晰公文格式、公文写作的要点，掌握公文收发的关键，使公文传递准确并高效；
3、理解5S现场管理的意义，对办公场实施5S管理，塑
这门课程将引领您深入探索如何利用ChatGPT等自动化工具提升工作效率，帮助您从繁琐的手动操作中解放出来。课程内容涵盖基础概念、实用技巧及高阶应用，适合各类希望改善工作流程的人员。通过案例分析与实际操作，您将掌握文档处理、数据分
移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，自媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。
在当前政策引导与市场需求的双重推动下，农村电商正迎来前所未有的发展机遇。本课程将深入探讨中国互联网及电商的发展历程，分析农村电商的现状与趋势，提供实用的运营模式和成功案例。无论您是希望了解电商市场的从业者，还是想要探索农业电商新
绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼，实用性、操作性强，并采用现场演练、讨论、疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。
经济发展速度放缓环境下，金融领域迫切需要提升判断企业风险的能力，通过宏观分析和行业分析来判断企业风险是风控的重要组成部分，相关人员需要了解在当前经营环境下判断企业风险的要点。
心态决定命运，形象成就未来。塑造良好的服务形象和修炼大方得体的服务礼仪是提升个人修养和企业品牌的职业化必修课。 正所谓：礼仪似春风，失礼失人生。
本课程通过深入讲解促动技术及其在团队学习中的核心作用，旨在培养企业内一批高效的促动师。课程涵盖SPOT引导要素模型和FNS4D引导流程模型，结合丰富的实操演练，帮助学员掌握多种发散、收敛工具和引导技巧。通过三天的系统培训，学员将
本课程针对那些具备丰富工作经验却不善于授课的员工，通过系统的培训，使其掌握开场、互动、控场等实用技巧，提升内训师的整体授课水平。课程采用翻转课堂、情景演练等多种教学方式，确保学员在实践中迅速提升教学能力。通过1.5天训练和2天认
本课程以“思维认知”为主线，深入探讨职业化发展的四大要素，旨在提升职场效能和个人职业形象。通过丰富的案例分析和互动练习，学员将重塑对职业的认知，掌握必备的社交礼仪、时间管理和有效沟通技巧。在轻松活泼的氛围中，课程不仅关注知识传授
2020新冠肺炎疫情疯狂施虐，OPEC内部分化原油剧烈爆跌，股市高台跳水对全球经济产生巨大影响，不断变化的市场，频繁的材料价格波动，供应链系统严重滞留，原材料紧缺，人工成本反而增加，客户要求控制成本，如何博奕？企业如何在经济大浪
在当前金融监管趋严的背景下，这门课程为银行销售团队提供了深刻的洞察和实用的技能。通过全面解析国家政策与保险产品的价值，学员将能够提升对期缴保险的理解，建立销售信心，并掌握有效的销售方法。课程内容既包括理论知识的讲授，也有实战案例
商务谈判课程将为您打开成功交易的大门。通过深入分析谈判的本质与动力，学员将掌握实用的谈判技巧与策略，提升自身在买方市场中的竞争力。课程结合真实案例与互动演练，确保您在轻松愉悦的氛围中，快速吸收并运用所学知识。无论您是分公司经理、
这门课程旨在帮助培训师、高级培训经理和管理人员掌握成人学习的特点，学会如何搭建引导性场景、开展引导式教学活动和提问方式，有效激发学员的学习兴趣和参与度。通过学习课程，您将了解成人学习方式、掌握引导式授课技巧，提高培训效果。课程内
在现代职场中，目标管理是一项不可或缺的核心技能。本课程深入探讨彼得·德鲁克的目标管理理念，帮助中基层管理者认识其在实际工作中的重要性与应用价值。通过互动游戏、案例研讨和实战演练，学员将掌握目标制定、分解与达成的全流程技巧，提升目
这门课程将帮助您掌握顶层设计和投融资的关键知识，解决企业经营难题，打造适合自身的顶层设计系统。学习企业合伙人设计和股权规划，掌握企业控制权的方法，学习企业融资之路和上市路径，了解企业并购和投资的法律风险防范。无论您是国企、民营企
运营管理的点效率
什么是点效率？
点效率的抓手：对标管理
对标管理的要害：标准
对标管理的组织办法：自上而下与自下而上结合
案例：海底捞的优质服务从何而来？
案例：完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金？
近年来，国有企业中频频曝出的腐败案件，不仅对企业造成巨大损失，也敲响了廉洁教育的警钟。本课程通过多样化的教学形式，结合案例分析、沙盘模拟和视频分享，深入探讨国企腐败的成因及防范措施，增强员工的廉洁意识和行为规范。课程内容结合党建
在这个数字化浪潮席卷全球的时代，企业如何顺应潮流，实现成功转型至关重要。本课程不仅深入解析了企业信息化与数字化的演变过程，还提供了丰富的实战案例，帮助学员破解数字化转型中的种种难题。无论是高层管理者还是项目负责人，都能通过系统的
在新媒体迅速发展的今天，建筑施工企业亟需提升自身的宣传能力与媒体运营水平。本课程以实战为导向，将帮助学员掌握新闻通讯稿和短视频拍摄的技巧，强化品牌宣传的专业优势。通过理论学习与外出采风相结合，学员不仅能了解新闻稿的写作结构，还能
在职场中，如何有效传达信息是每位中层干部和精英员工都需掌握的技能。本课程通过金字塔原则，帮助学员提升思维的结构化能力，增强写作和口才水平。课程结合STAR原则、思维导图等工具，着重培养学员的分析和解决问题的能力，使其在汇报和指示
中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？
每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；
上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。
哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变
近几年，商业市场一直在主导“大众创业，万众创新”。各主流媒体也是不断报道“创新峰会”、“打造创新型企业”、“创新环境吸引全球眼光”等热门话题。打开搜索引擎，输入“创新”，可以看到满满几十页的内容，而在百度指数上查询“创新”一词，
企业税务筹划作为一项“双向选择”，不仅要求企业依法缴纳税款以及履行税收义务，而且要求税务机关严格“依法治税”。对于企业来说，专业、合理的税收筹划不仅可以使企业节约纳税支出，增加实际收益，同时还可以在一定程度上帮助企业规避财税风险
随着医药行业政策的演变，对职业经理人的要求日益提升。本课程通过丰富的案例和实用工具，帮助学员提升领导力、管理团队、优化工作流程。通过一天的密集培训，学员将学习管理职能、辅导员工、反馈技巧和团队建设，掌握有效的领导与管理方法。适合
企业管理、业务管理中，众所周知的二八原则，是指我们绝大部分的高利润高收益的业务来自于20%的大客户、核心客户，而对于有些企业来说，这些核心客户有一个共同的背景，都是政府企业，甚至是央企，能够获得这些政府企业的青睐，你的业务曲折度
这门课程是班组长们的管理利器，通过系统的培训，帮助班组长提升管理水平，解决现场问题，塑造高绩效团队。从角色认知到高绩效团队建设，从情绪管理到人际沟通，从激励技巧到问题解决，课程内容涵盖全面。无论是新老员工，还是面临80/90后员
当企业的通用项目无法满足日益增长的专业化需求时，这门课程将为您提供全方位的解决方案。通过系统的学习，帮助学员掌握高效的项目开发技巧，提升内训师的教学质量和产出率。课程涵盖从项目设计到教学法的全流程指导，并结合实操演练，让学员在真
企业，特别是制造型的企业，更需要了解当代企业供应链（市场用户需求预测、采购供应，外包，交付、集成服务，物流库存、配送和运输现状和发展趋势，根据自身的情况，制定出合适的运营战略与供应链管理系统，以及供应链管理策略，快速响应客户，满
本课程是针对从技术走向管理的新任管理者和后备管理者设计的，通过深入探讨技术人才和管理人才的不同之处，帮助学员找准转型的障碍和对策，从而成功走向管理的正道。课程结合了哈佛管理理论和中国特色，以案例实战为主，帮助学员掌握管理的本质和
在当前政策、经济、社会和技术快速变革的大背景下，企业面临巨大的同质化竞争压力，关键客户的管理显得尤为重要。本课程旨在帮助学员系统掌握关键客户拓展管理的策略与方法，提升销售业绩。通过深入的案例分析、角色扮演和小组讨论，学员将学会科
本课程将帮助管理者全面提升沟通与协调能力，让沟通成为管理者潜意识中的一种能力。通过强化训练，掌握沟通技巧，处理沟通障碍，实现从传统沟通到移情沟通的飞跃。学会倾听、提问、身体语言等沟通技巧，建立良好人际关系，有效解决组织内部沟通问
书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
在当今充满挑战和变化的商业环境中，企业员工往往陷入惯用左脑思维的局限，缺乏系统性和创新性。为了突破这一瓶颈，本课程通过脑科学、记忆学和结构化思维等多角度解读思维导图的魅力与价值，提供手绘和软件绘图的双重训练。课程涵盖从大脑结构到
这门课程将带您深入理解商业模式的重要性，并帮助您构建个人职业发展的完整路径。通过场景化、图形化的教学方式，您将快速掌握如何像经营企业一样经营自己的职业生涯。课程不仅提升您的客户思维和自驱力，还将深入挖掘您的核心资源，增强您的团队
元宇宙（Metaverse）是利用科技手段进行链接与创造的，与现实世界映射与交互的虚拟世界，具备新型社会体系的数字生活空间。元宇宙本质上是对现实世界的虚拟化、数字化过程，需要对内容生产、经济系统、用户体验以及实体世界内容等进行大
在当今竞争激烈的社会中，情商已成为成功不可或缺的要素。《情商高手养成记》课程将带您深入探索情商的核心要素，帮助您掌握自我管理与人际交往的技巧。通过丰富的互动形式与实操练习，您将学会如何更好地理解自己和他人，提升沟通与合作能力。这
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来
中共中央政治局第十八次集体学习时特别强调，区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。区块链行业具有巨大的发展潜力和广阔的应用前景，区块链技术的集成应用在推进新技术革新和产业变革中的重要作用不可低估，是我国核心技
在这个充满变化与不确定性的“VUCA”时代，企业正面临着前所未有的挑战和机遇。如何在危机中化险为夷，持续发展，是每一位高中基层管理者必须解决的问题。本课程旨在帮助中高层管理干部提升格局视野，增强领导力与团队执行力。通过理论讲授、
新零售态势下市场竞争日益激烈，商场及品牌的数量在不断增加，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运
在全球500强企业中，项目管理已成为企业管理的核心工具。然而，中国企业在这一领域的认知和应用仍显不足。为帮助现任或未来的项目经理掌握项目管理的基础知识和最佳实践，本课程通过6小时的密集培训，全面覆盖项目管理的理论与实际操作，提升
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态下快速变化的用户需求，让你永远
推荐语：《打造卓有成效的管理者》课程，通过1天的集中培训，帮助学员发现并应用恒久的行为原则，解决企业和个人面临的挑战。课程通过互动体验、实战演练等形式，快速提高管理效能。学员将学会积极主动、以终为始、要事第一等高效习惯，提升面对
当今社会，项目管理成为企业发展的“加速器”，也是链接现在和未来的“交付机制”。本课程专为职能部门经理、高层管理者和项目经理设计，系统阐述现代项目管理体系，探讨其如何助力企业战略。通过结合企业案例和日常实例，使学员掌握项目管理的思
本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领，并建立自我成长的内在机制……在两天的培训中，着力于突破他们的心智模式，引领他们自己做出调整，以期真
在现代商业环境中，团队协作的障碍常常导致企业面临重重挑战。本课程通过引入生动的剧本杀形式，不仅让学员亲历团队协作中的五项障碍，还通过互动与讨论，帮助他们深刻理解这些障碍对企业发展的影响。课程特别关注如何在技术改革和绩效提升中，打
随着短视频平台的迅猛发展，传统营销人员面临前所未有的挑战与机遇。本课程将引导您深入探索短视频运营的核心技术，帮助您掌握账号定位、用户分析和内容创作等关键技能。通过对热门账号和短视频的分析，您不仅能提升自己的创作能力，还能有效吸引
一个人事业的边界取决于其内心，如果你观察了足够多的人就会发现，成就最高的那批人往往有一项比能力和认知力更重要的天分，那就是心力强大。人必须拥有强大的心力，才有可能在了解了职场的残酷之后，依旧满腔热血地坚持下去，直到登上事业的峰顶
本课程将帮助职场人士正确认识时间管理的重要性，学习科学的时间管理方法和工具，解决任务多而杂乱、拖延症、无效会议等痛点，提升工作效率和质量。通过案例教学、演练实操和行动学习，让学员从实际操作中掌握高效时间管理的黄金法则和工具，培养
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的高层管理者必须具备清晰的战略规划能力。该课程基于BLM模型，深入探讨战略、执行与领导力的内在关系，帮助管理者掌握制定和执行企业战略的有效方法。通过系统学习，你将能够理解市场动态、明确业务设计，以
本课程详细解读了新修订金融工具准则的原理和逻辑，帮助学员理解金融工具在财务中的运用及在会计核算中的处理。通过30个逻辑图、26个总结表格和33个实务案例，学员将深入掌握金融工具四大准则。课程内容包括金融工具确认和计量、金融资产转
在如今竞争激烈且不断创新的时代，仅仅高效已经不足以保障企业的生存，卓越才是最终追求。卓越的领导者不仅能提升企业利润，还能激发团队潜能，降低管理成本。本课程通过自我管理、工作管理、团队管理等多维度培训，旨在培养企业中高层管理人员的
本课程为土木建筑工程专业学生提供了全面的建设工程监理案例分析，旨在培养学生运用监理基本知识和实践经验，解决实际问题的能力。通过深入学习监理招标、合同管理、监理规划等内容，考生将能够全面了解建设工程监理的各个环节，为未来的监理工作
没有找到合适的课程？
