企业内训
全面构建以投资为导向的政策分析体系
深入理解全国性,主题性,区域性以及行业性政策的分析思路
深入理解当前影响中国发展的主要政策
深入理解十九届六中全会及其投资机遇
深入掌握双循环战略及其主要投资机遇
深入掌握双碳战略及
本课程由资深礼仪培训师路曈亲授,全面系统地掌握医护礼仪及行为规范,提高沟通能力,建立良好医患关系,塑造专业形象。通过独特高效的教学方式,实用简单易学,让学员亲身体验,快速提升工作态度、知识和技能。课程内容涵盖医护服装形象、仪表礼
这门课程结合中华传统智慧,探讨人力资本管理的新思路,让您领悟古人用人之道,提升企业管理水平。学习古人的统帅之道、辨识人才的智慧、启用能人的智慧、防范小人的智慧、统领众人的智慧,让您在人才选拔、培养、激励方面更加得心应手。适合企业
office是白领工作中必用的办公软件,几乎天天接触。大家也都觉得自己会使用Office,从而忽略了进一步的学习,但在实际工作中,往往又在Word排版、Excel表格、PPT制作中遇到很多问题,经常耗费大量时间来和Office较
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。
本课程深入剖析绩效管理的核心问题,采用BSC、KPI等先进工具,帮助企业实现战略目标的有效落地。通过全面的绩效管理体系设计、KPI提取与量化、绩效沟通技巧等内容,解决各类部门的考核难题,推动绩效管理的良性循环。同时,课程还涵盖了
帮助构建面向复杂任务的学习能力;用科学思维替代非科学思维,用科学方法替代经验依赖,知识产权在不同企业中实施的方法,构造高质量知识产权体系的路径借鉴。
在技术与管理的交汇点,管理者面临着艰难的转型挑战。本课程旨在帮助学员从专业人士顺利晋升为卓越管理者,通过系统化的管理理念与实用技巧,助力您突破管理瓶颈。课程涵盖角色认知、目标管理、团队执行等多个方面,采用互动式教学与案例分析,确
俄乌战争与巴以冲突背景下,中国如何应对全球局势变化?二十大报告强调的碳达峰碳中和目标,将如何影响经济和高质量发展?课程深入解析中国经济战略、应对中等收入陷阱、新能源发展、投资风险等问题。通过三大模块,从历史经验到战略布局,再到产
本课程旨在解决企业领导者缺乏系统化管理技能的问题。通过实用的思维模式和工具,帮助管理者提升领导力,激发团队潜能,实现卓越成就。课程内容涵盖角色认知、员工诊断、团队管理、高效沟通和团队激励,结合案例研讨、小组活动、情境模拟等多种教
在后疫情时代,教育与文旅行业面临巨大的挑战与机遇。本课程《给教育与文旅行业打造个IP》通过实战经验与理论总结,帮助相关企业重新认识自身定位,探索IP化的独特路径。课程内容结合行业特点,从零开始,通过策略思考、执行计划及运营赋能,
本课程旨在帮助学员建立和实施完整的合同风险控制体系,学习如何在工程项目的各个阶段识别、分析和管理风险,从而规避、化解和转移可能导致合同纠纷的风险。课程内容包括投标及合同签订前的风险识别和审查,合同执行过程中的战略选择和变更管理,
在快速变化的职场环境中,校园招聘已成为企业选拔优秀人才的关键环节。本课程将深入探讨校园招聘的策略与技巧,帮助企业高效识别和吸引潜力大学生。通过情景模拟、案例讨论和互动实操,学员不仅能掌握招聘流程和面试方法,还能构建强大的招聘团队
党的二十大报告提出,坚持社会主义核心价值体系,强调文化自信的重要性。企业文化不仅是企业综合实力的体现,更是企业竞争力的核心。面对新时代的机遇和挑战,企业需通过创新和发展优秀企业文化,提升竞争力。本课程旨在帮助企业高管和人力资源管
风险预控与本质安全,双重预防机制出台背景
该课程专为初级TTT培训后的企业内训师设计,旨在提升课程开发的逻辑性、实用性和课堂生动性。通过敏捷式和迭代式两种精品课程开发模式,学员将掌握脑科学、教学原理和教育心理学在课程设计中的应用。课程涵盖丰富的教学方法、实用的工具模板和
《企业全局思维沙盘模拟训练》是一门高度互动和体验式的课程,通过模拟一个企业的5-6年战略规划与执行,参与者将扮演不同的高管角色,深入体验企业运营的复杂性和多变性。课程融合了物理沙盘和软件数据分析,兼具直观性、趣味性和对抗性。通过
在当前瞬息万变的市场环境中,企业需迅速将明确的战略目标转化为切实可行的行动计划。本课程专注于战略规划与执行的系统性思考,深入探讨如何将战略意图转化为市场洞察、业务设计与绩效管理。通过案例分析与实战经验分享,帮助企业领导者清晰自我
实战实效的启发、互动式培训,以理论指导实战,让学员学的快乐,让培训真正产生效果。
为企业新员工量身打造的角色转换与职业素养课程,旨在从职业化、心态调整、职场礼仪、高效沟通、心态修炼和行动力等多维度,全面提升新员工的职业素养和实际工作技能。通过2天的实战体验和案例教学,新员工将学会如何适应职场环境、建立职业目标
在职场中,有效的沟通是提升工作效率与团队协作的关键。本课程通过系统性的方法,帮助学员识别并解决沟通中的障碍,掌握与上下级及平级之间的沟通技巧,提升倾听能力,建立良好的互动关系。课程结合实际案例与科学的教学方法,深入浅出地解析沟通
帮助你轻松学会解读上市公司审计报告;掌握审计工具;培养审计思维,管控企业经营风险;极大助力轻松考取注册会计师,获取CPA资格不再是遥不可及的“梦”,提升职场竞争力。
本课程涵盖了施工单位人员必须掌握的安全知识,深入介绍了工程项目现场对安全体系的管理要求。通过对安全相关法律法规、典型事故判例和应急管理的系统讲解,帮助学员全面了解安全生产的重要性,并学习如何有效应对突发事件。课程内容详实,案例丰
了解新时代党员队伍建设总要求
认真剖析国有企业党员队伍存在的问题
学习新时代国有企业党员队伍建设的主要任务
加强新时代党员队伍管理工作
党员队伍管理与人力资源管理创新相结合
加强对党员队伍党性教育与业务能力
在企业竞争日益激烈的今天,仅靠优秀的领导已无法确保成功。正如杰克·韦尔奇所言,真正的领导力在于促进团队的成长。《狼图腾》告诉我们,只有具备“狼性”的企业才能在商场中生存。这门课程通过史振钧老师的指导,运用团队五要素、发展阶段、角
本课程着重培养销售人员的认知与心态管理,帮助他们建立积极自信的态度,提高销售成交率。课程内容包括销售的本质与职业定位、客户选择与开发、客户需求分析与挖掘、销售沟通与成交技巧等,涵盖了销售全过程的关键环节。通过理论讲解与实践演练相
1. 以实用主义教学五步法为指导,基于情境问题进行教学,激发学员自身经验,通过共创共学,在解决问题的同时,提升学员能力。
2. “实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果。
3. 工具多
本课程全面深入地探讨了企业主员工福利规划中的现实困境和破局方法,涵盖了金税四期下的严监管动向、福利规划的核心障碍、高管薪资福利的税收困境以及员工薪资福利规划等多个重要议题。通过学习本课程,您将深入了解企业主员工福利规划的复杂性和
本课程将深入探讨2022年中国经济面临的挑战,以及疫情对企业和行业的影响。通过学习投行的发展历程和产品,提高创新能力和产品运用实践能力。课程结合案例分享和问题思考,帮助银行分支行行长、客户经理等人员提升投行业务交易结构设计和解决
在当今职场中,班组长的沟通能力至关重要。本课程旨在帮助班组长掌握高品质沟通的原则与技巧,提升其在工作中协调、处理冲突的能力。通过互动、案例分析和实践练习,学员不仅能有效地与上级、下属进行沟通,还能在横向合作中建立良好的人际关系。
在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为
公文写作在银行工作中至关重要,它不仅影响对外形象,还关系到信息传递的效率。课程“妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练”将通过经典案例和实用模板,帮助学员掌握公文写作的关键技巧。课程内容深入浅出,从思维方法到实际写作,涵盖
智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击,破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态,如何在变革的商业环境中,培养高绩效协同作执行团队,是今天中高层,甚至包括基层管理者面临的挑战。
在当前复杂多变的职场环境中,管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在通过情境领导力理论,帮助管理者提升领导能力,适应不同员工的需求与发展阶段。课程内容涵盖角色重塑、员工准备度评估及弹性领导等关键模块,结合互动研讨与实战演练,
基于“根据财务报表、设计解读思路、建立控制意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念,本课程针对财务报表的数据,解读出来的业务工作场景,还原数据对岗位责任的有效分析,将隐性知识显性化,将财务知识与各业务部门高度关联,进而助力企
在现代市场竞争日益激烈的环境中,企业对于内部培训的需求愈加迫切。本课程专为企业打造,旨在培养一支能够高效转化隐性知识的内部课程研发团队。课程内容涵盖课程设计与开发的核心步骤、方法和工具,通过定制化教学和多种学习方式,确保学员能够
当前国际局势动荡,俄乌战争与巴以冲突频发,二十大报告重点布局碳达峰碳中和目标,这些因素如何影响中国与全球经济?中国如何实现高质量发展,避免“中等收入陷阱”?在新能源尚未完全取代传统能源的背景下,是否会持续面临“拉闸限电”?这门课
帮助你清楚认识十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求,国企党建创新面临的机遇和挑战;能够掌握国有企业党建科学化的内涵、本质、特点和要求,以及如何结合行业、本单位实际,探索党建科学化的新模式;提高党建工作效率和质量,促进经营管理
本课程将带领企业HR管理者深入探讨任职资格管理的理论与实践,帮助企业构建有效的任职资格管理体系,实现员工能力提升与职业发展。从案例分析到实操演练,结合各类工具与模板,帮助学员掌握任职资格管理的关键要素,提升企业绩效管理水平。无论
这门课程将为领导干部和办公室人员提供不可或缺的讲话稿写作技能,通过哲思的视角、专业的解读和经典的案例,帮助学员全面掌握讲话稿写作的技巧和方法。课程不仅内容详实,还通过讲故事、做游戏和看电影等互动环节,使学习过程更加生动有趣。专业
在信息爆炸的新时代,企业宣传工作面临前所未有的挑战与机遇。本课程将为宣传人员提供全面的技能提升,涵盖手机摄影、视频制作及公众号图文编写等多方面内容。通过理论与实操相结合的方式,学员将掌握现代传播手段,提升舆论引导能力,讲好企业故
在当今快速变化的商业环境中,高效的团队执行力和沟通能力显得尤为重要。本课程通过系统的理论与实践结合,帮助管理者深入理解执行力的本质与沟通的重要性。课程内容丰富,涵盖执行力的基本常识、关键要素及中高层管理者面临的执行困境,采用案例
在新时代背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助营销人员深入理解数字化环境下的品牌塑造与营销战略。通过系统的理论学习与实战演练,参与者将掌握品牌塑造的核心要素,学习如何结合企业自身优势,设计差异化的品牌战略。课程内
“唱而优则演,技而优则管”,多数管理者在承担管理角色之前是业务标兵、技术能手,因为个人业绩突出,被组织看重,进而委以重任管理团队。
但因为没有受过系统的、全面的、有效的管理培训,尽管有了管理职务却不能胜任管理岗位,诸如如下
欢迎加入《领导力塑造及执行力提升沙盘》课程!在全球经济一体化的浪潮中,领导力是企业成功的关键。通过沙盘模拟,你将体验企业运营管理,提升领导素养,有效制定组织目标、科学决策、市场分析和风险规避,实现企业财务目标。课程将帮助你提高洞
传统地理环境学,对于现代管理,商业环境规划,办公室布局设计。有着较高的经济实用价值,管理与和谐安稳价值。
进入21世纪,我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮,也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持,这些都是新的历史发展机遇。
然而,随着国际形式变化,贸易保护主义的抬头,以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本,经
1. 提升职业人的职业形象和职业素养;
2. 了解掌握商务活动中基本礼仪知识和规范;
3. 提高商务交往的成功率,并树立良好的企业形象;
4. 了解职场互动中的基本规则,树立良好的职业形象;
5. 提升员工的职业素养;提
随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对员工的要求,面对更高的管理要求,员工往往会表现出不情愿、不耐烦的消极和抵触状态。企业经常在工作过程中遇到以下问题:
为什么员工总是依赖领导工作,不能独立完成任务?
为什么员工做任务不做
2024年充满挑战和机遇,企业如何在不确定性中寻求突破?本课程将为您揭示高绩效团队建设的核心要素,通过实战案例和演练,深入剖析团队发展的各个阶段,提供有效的管理工具和激励方法。无论您是新晋管理者还是资深经理人,本课程将帮助您快速
本课程《构建高效能企业投融资管理》深度解析了企业投融资工具、风险管控和融资策略的创新模式,帮助企业领导者和财务从业人员更全面、深刻地理解投融资业务的基本逻辑和实际操作。通过学习,学员将掌握企业投资评价、风险控制和财务管理等关键技
这门课程专为行政管理人员设计,旨在提升其综合素质与实操能力。通过系统化的学习,学员将掌握公文写作、沟通协调、会务管理等关键技能,帮助他们在复杂的工作环境中游刃有余。课程内容结合理论与实践,讲师凭借丰富的行业经验,生动有趣地传授知
近年来银行所面临的金融环境发生了深刻的变革,银行利率市场化持续推进、互联网金融快速发展等都对现有的商业银行构成了前所未有的挑战和压力,传统银行的转型势在必行。你可以不成功,但不可以不成长。一个优秀的银行工作人员,必是经过营销试炼
本课程从学习地图(也称能力地图、技能地图,下同)的基本原理出发,和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容,并通过教练式的辅导,让学员既做到扎实知识的目标,也实现“学以致用”的目标,属于实践性极强的课程。
五年前你跟那些传统实体企业老板提及资源整合时,他们看你那种眼光俨然你是做传销的。五年过去了,那些人也坐不住了,纷纷跑到饭局上主动递名片——“魏总啊,你人脉多圈子广,多费费心给我们这些个小工厂也找找出路”——连这些老古董都
2021年是中国共产党成立100周年,全党开展党史学习教育。在动员大会上,习近平总书记强调:“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。”在西藏考察时又强调:“学史力行是党史学习教育的落脚点,要把学史明理、学史增信、学史崇德的成果
本课程将深入探讨矩阵管理模式在企业发展中的重要性,结合国际成功案例和实际操作经验,帮助学员掌握矩阵组织的特点、优势和运作流程。通过理论讲解、案例分析、角色演练等多种方式,提升学员对矩阵管理的理解和应用能力。宋致旸老师作为人力资源
1、现代职业人,尤其是新生代职业人面临的压力日益剧增,从而导致情绪变得越来越糟糕,严重影响到工作绩效的提升、人际关系的融洽与和谐团队的建设。
2、团队中负面情绪的传播比正面情绪的速度更快,但是很多人面临负面情绪往往表现的束手无
在人工智能迅猛发展的时代,企业如何有效整合AI技术以提升管理效率和竞争力,是每位经营管理者必须面对的挑战。此课程将深入探讨AI的基本概念、发展趋势及其在企业管理中的应用,帮助学员掌握科学决策、流程优化及风险管理等关键技能。通过案
在竞争日益激烈的零售市场中,门店管理者面临诸多挑战。本课程通过结合丰富的案例与实战模拟,深入探讨门店经营的核心要素,帮助学员掌握识人用人、团队激励、服务提升及数据分析等关键技能。学员将通过互动讨论和实践演练,提升实际操作能力和团
本课程旨在帮助企业中高层管理人员提升团队执行力,实现高效协作和目标达成。通过深入探讨执行力的重要性和基本修炼,帮助学员认清自身在团队中的角色,正确看待执行力,掌握目标与计划控制、制度管理、组织沟通、时间管理、会议管理等关键技能。
通过案例研讨与分享,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。
通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式,加深学员对知识的理解,突出课程的趣味性。
注重工具和方法的实操指导,帮助学员对实操技能的掌握与应
通过深入解析曾国藩的生平与思想,这门课程为现代管理者提供了宝贵的领导智慧与实用工具。学员将学习到曾国藩的内圣外王之道、用人识人策略等核心理念,帮助提升自身的领导力和团队建设能力。在互动式学习中,结合经典案例与专家解读,学员能够更
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者尤其是班组长,对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目
本课程针对当前智慧仓储物流时代的挑战,结合实际操作场景,通过“五位一体”方式,帮助提升仓储物流人员专业能力和绩效指标准确率,降低成本,保证物品安全,提高配送服务水平,保证盘点准确性与及时性。课程内容涵盖仓库管理、入库管理、在库管
课程将引领您掌握“理解层次”的强大工具,帮助您理清事物本质,提升目标达成的系统性思维,形成精准的沟通与表达技巧。通过两天的深入学习,您将学会从容应对复杂问题,聚焦于对人生有深远影响的事情,推动事业与生活迈向更高境界。适合中高层管
全面预算管理是现代企业实现战略目标的关键工具。本课程从企业战略、经营目标与预算关系出发,深入探讨如何定位预算管理方向,实施预算编制,掌握编制方法及流程注意事项。同时,课程还涵盖预算执行控制、反馈与调整步骤,并提供科学的预算考评方
不知道运用什么策略,才能开发大客户,拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程,不知道该在什么阶段做什么事?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?拎不清客户的人物角色,不知道如何和他们对
本课程将带领您深入了解零售行业的商业进化方向,教授您如何顺应时代潮流,抓住商机。通过认知升级、运营升级和管理升级,您将获得提升领导影响力、推动业绩增长的关键技能。陈老师将结合实战案例和实用工具,帮助您理清思路,提升运营效率,突破
这门课程将为您揭示如何在当前复杂且充满挑战的工作环境中,通过有效的沟通与激励方法,提升管理效果。课程涵盖从掌控任务、用好人到有效落实组织目标的全方位内容,结合理论讲授、实操演练及案例分析,帮助管理者在实际工作中迅速提升管理能力,
本课程旨在帮助管理者解决工作中的困惑,提升管理能力,实现个人和团队的成功。通过全面提升管理者的自我管理、团队管理、目标管理、沟通技能、激励赋能等方面的能力,帮助管理者实现组织绩效,提高企业核心竞争力。课程结合了企业管理、人力资源
本课程针对企业内训师的培养需求,通过“五招创课+驾驭讲台”的技术讲解,帮助学员学会经验萃取,创出课程,驾驭讲台。学员将掌握课程开发技能,写出以培训需求业务痛点为聚焦点的课程目标,构建课程关键节点,掌握课程教学设计方法,授课技巧提
随着客户对银行服务要求的提升,网点的现场服务与管理成为提升客户满意度和网点产能的关键。本课程专为内勤主任、大堂经理设计,旨在通过1天的全面培训,提升网点服务、团队管理和现场管理技能。课程不仅涵盖现场管理的基本要素和视觉营销系统的
没有天生的管理者,所有的管理者都是由员工成长起来的,在业务上是有一名优秀的员工,并不一定意味着在管理上同样出色,管人和做事,是截然不同的两个概念。
《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修订)、《关于审理劳动争议若干问题的解释(三)(四)》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施,使得我国劳
本课程将从如何通过人力资源管理来塑造组织的核心竞争力入手,来帮助各位直线经理人学会人力资源管理的各项技能,并通过案例分析、练习和模拟演练等环节,让您掌握本角色应该掌握的人力资源能力。
这门课程将帮助您深化礼仪增效理念,提升职业形象与销售技能。通过学习实战中的销售商务礼仪技巧,您将掌握人际辩微识心式礼仪的方法和反向植入技巧,让您在商务场合脱颖而出。同时,学习心理学和行为学知识,帮助您更好地抓住客户的心,实现人心
在瞬息万变的商业环境中,掌握高效的业务谈判技巧至关重要。本课程将帮助您深入理解谈判的本质与策略,提升商务礼仪的运用,培养成为谈判高手所需的关键特质。通过情景呈现、案例分析与现场讨论,您将学会如何在谈判中创造双赢局面,避免冲突,灵
本课程以深入浅出的方式带你探索国企礼仪接待的精髓,帮助你在接待工作中游刃有余,展现专业形象。通过学习,你将深化对服务礼仪的理解,塑造国企工作人员的职业形象,提升接待技能和细节掌控能力。本课程结合案例分析、实操演练等多种教学形式,
《企业赢在服务营销创新》课程,帮助企业重新审视自身,理解服务战略在竞争中的地位,掌握服务营销的理论框架和管理工具。通过课程,学员将形成构建企业服务战略的共识,重新梳理核心竞争力,掌握服务管理的模型和工具,增强向服务组织转型的变革
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