企业内训
欢迎参加本次课程，适用于财务总监、高级管理人员、财务经理等人群。课程覆盖金税四期下的“特有功能”、企业票据电子化风险管理、银行抵债资产处置、村镇银行涉税重点分析等内容，帮助您了解税收趋势、数字化税务管理、企业发票使用、不良资产处
1.帮助营销人员掌握顾问式营销的基本技术与方法
2.全面提升营销人员的营销技术水平
3.掌握市场营销的竞争关键，全面提升营销绩效
4.全面掌握外拓营销的相关技术与方法
5.掌握高效营销团队建设的技巧与方法
本课程旨在帮助企业解决人力成本高、员工不满意、人才流失等问题，通过系统逻辑讲解绩效和薪酬体系搭建与迭代，帮助老板和中高管掌握专业技能，重塑绩效管理新认知、激发绩效新动力、构建双赢薪酬新文化。课程涵盖绩效目标设定、绩效辅导与反馈、
在竞争激烈的现代市场中，企业培训已不仅仅依赖外部资源。本课程旨在帮助企业培养内部课程研发队伍，提升岗位经验的可复制性。通过2-3天的系统学习，学员将掌握课程设计与开发的六步流程，从需求分析到教学活动设计，全方位提升培训效果。无论
本课程结合世界主流头部公司的客户拜访方法论，系统解析拜访过程，帮助您提升拜访成功率、效率和成果。通过案例演练、角色模拟等形式，深入探讨拜访开场、需求挖掘、说服和达成协议的技巧，让您少走弯路、快速提升拜访能力。全程模拟实战，让您身
在当前强合规的税务环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过大量实务案例，深入剖析税务筹划的真正含义，帮助学员正确理解和运用税务筹划方法，避免误入偷漏税的误区。课程内容涵盖金税四期的核心理念，企业税务风险点的识别，以及实
本课程将带你探索经验萃取的奥秘，将企业中的潜在经验转化为显性知识，让更多员工受益。通过学习案例经验萃取的核心理论和方法，你将成为案例萃取高手，提高效率、优化流程，激发员工内在动力。实操性工具如手册、视频微课等将帮助你挖掘知识价值
在现代企业管理中，领导者面临着能干与听话之间的两难抉择。本课程以国学经典为基础，结合儒家、道家、兵家、法家等思想精髓，深入探讨领导者的统御之道。通过历史借鉴与现代管理的融合，帮助中高层管理者提升自我修养，掌握识人用人的智慧，构建
一个单位，大学生、研究生满堂跑，各类人才都有，但就是缺写材料的。会写意味拥有在职场上被发现被看见和独占一个职场上升赛道的幸运。“写材料是公认的‘苦差事’，但这种‘苦差事’，对机关年轻干部来说，是一种最有效的淬炼。”
在当今竞争日趋激烈的市场环境中，企业需要突破业绩增长的瓶颈，销售团队的执行力和客户沟通能力至关重要。本课程专注于销售心态训练、流程梳理与实战技能，旨在帮助销售精英们提升团队斗志、掌控客户心理、优化销售流程，建立科学的营销体系。通
随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑
针对可口可乐公司PACS部门的需求，这门课程专为提升销售人员的商务路演表达能力而设计。通过为期两天的线下培训，学员将学会如何在新产品发布会中精准分析客户需求，逻辑清晰地呈现方案，运用肢体语言和互动技巧有效激发听众兴趣。课程内容涵
本课程将深入解读物资采购招标采购法律、法规、行业规范，涵盖《招标投标法》、国家规范性文件及案例分析。学员将掌握采购策划、评标原则、合同签订等关键环节，解析风险提示及合规管理。通过讨论交流及案例分析，帮助学员应对招标采购中的难点问
《商场风云》是一款富有挑战性与趣味性的营销沙盘模拟赛，旨在让参与者体验真实的商圈运营。通过多轮的竞争与合作，学员将运用实际工作中的思维和管理模式，深入理解加盟商管理的关键要素。课程结合沙盘道具与真实场景，提升学员的团队效能和个人
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高度，以产业价值链的角度重构价值网，通过商业模式的设计和创新实现企业的持续倍增，给中国企业家提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维方法，帮助企业家们掌握成功商业模式的
第一印象的好坏，直接影响着业务商谈成功的概率，影响企业效益。许老师通过多年研究，从销售形象、销售仪态、客户交往、职业道德、销售沟通等5个礼仪方面，开发了一套适用于销售人员礼仪的训练工具，全面引领销售人员在不同场合、不同情境下，做
本课程通过学习道德经智慧，提升领导者带团队的智慧与魅力；通过学习道德经智慧，加强领导者治人心的方式与技巧；通过学习道德经智慧，实现育人和励人的双重领导艺术。
这门课程将帮助您解决团队合作中常见的挑战，从行动学习的角度出发，教您如何整合不同部门的观点、提高销售业绩、降低员工流失率、评估培训成效等问题。通过实践和团队共创，您将掌握行动学习的工具和方法，提升团队协作能力，解决业务难题，促进
本课程将帮助您更好地了解消费者的养老需求和市场趋势，掌握轻松谈养老的实战逻辑，提升绩效和销售技巧。通过课程学习，您将能够成功销售大量及大额的养老险，建立完善的销售实战逻辑，抓住市场黄金销售期，帮助客户实现稳稳的幸福。无论您是财富
本课程围绕企业人才库建设与人才培养展开，旨在帮助学员提升人才管理能力，为企业发展提供有力支持。通过互动教学、案例分析和工具展示，学员将深入了解人才库建设的重要性和方法，掌握人才标准、人才盘点等技巧，提升领导力与管理能力。课程特色
本课程旨在帮助学员掌握搭建知识体系的核心原理和方法，通过实践操作和案例分析，培养学员的全局思维和体系建设能力，助力企业打造可持续发展的知识版图。学员将掌握培训体系设计的底层思维和常用方法，建立体系化运作的管理意识，提升企业员工的
在当今激烈的市场竞争中，找到真正符合企业需求的人才是关键。本课程将帮助面试官掌握招聘的核心技术，从编写岗位职责说明书到实施结构化面试，通过理论与实操相结合的培训，使受训者在互动的环境中快速提升面试技巧。课程将深入探讨胜任力模型、
中华文化博大精深，源远流长，唐太宗时期编纂的《群书治要》，更是中华文化的精华篇章，蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的管理智慧、理念、方法、成效与经验，是非常重要的治世宝典。《群书治要》成就
本课程将帮助您理解跨部门沟通的重要性，分辨沟通障碍，提升沟通技巧，做好情绪管理，倡导优秀文化，提升关系层次，开好跨部门会议，完善沟通机制，从优秀走向卓越。通过丰富的案例分析、互动游戏和实践演练，让您在课程中获得实用的知识和技能，
随着2023年的到来，数字化转型已经成为企业不得不面对的重要议题。《数字化转型与商业模式创新》课程将帮助您了解数字化转型的核心内涵，掌握数字化思维和操作步骤，学习领先企业的案例和方法论。通过课程学习，您将建立自己的数字化思维架构
本课程将帮助领导者掌握凝聚力底层逻辑，激发新生代员工出业绩，唤醒老员工斗志，塑造团队成员角色特质，保持好的工作状态，给团队高效激励赋能。通过深入且有趣的互动学习，学员将获得一套实战有效的方法，帮助团队快速形成合力，有效协作，凝心
通过本课程，学员将深入理解“双碳”战略背景下的新能源与储能产业发展趋势，掌握企业高效执行管理的核心技能。课程不仅涵盖战略与执行的理论讲解，还通过沙盘模拟和实际操作练习，帮助学员理清经营逻辑，提升团队士气和管理效能。无论是自我管理
本课程将为您揭示新闻写作的奥秘，帮助您提升品牌宣传和企业形象的能力。通过经典案例解析和实用写作模板，您将学会如何抓住读者心理、挖掘新闻热点，以及灵活运用多种写作技巧。课程内容丰富，涵盖人物报道、简报和微信公众号等多种形式，适合不
每个经理人、每一个员工在工作中都会遇到相关的工作情境：比如组织一场年终晚会、参加广州展览会、进行技术项目的攻关、进行房屋地装修、组织绩效考核项目的实施等等，这些都称之为项目。
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……
本课程着眼于电商客服的服务营销和管理，帮助企业快速建立差异化服务竞争优势，提升客户体验和销售业绩。通过实践案例和互动演练，深度探讨体验经济时代的机遇和挑战，培养学员的服务意识和沟通技巧，提升服务质量和客户忠诚度。本课程将带领学员
本课程旨在帮助人力资源管理者深入了解人力资源管理的发展趋势与职责胜任力要求，转型为专家型人力资源管理者。通过学习人力资源三支柱搭建职能，掌握最先进的人力资源地图模型，提升绩效管理与沟通技巧，成为懂业务的HRBP。课程结合角色演练
这门课程专为那些因紧张怯场、逻辑不清等问题而无法有效演讲的管理人员和专业技术人员设计。通过一天的密集培训，学员将掌握从内容组织、PPT美化到增强演讲感染力的全方位技巧，提高商务演讲和工作汇报的质量。无论是公司内部会议还是外部客户
面对当今复杂多变的环境，掌握BANI框架中的心理韧性和积极心态至关重要。本课程融合多学科知识，旨在帮助学员提升情绪复原力，减少焦虑，培养乐观思维和自我效能感。通过实战性技术和方法，学员将学会运用心理能量管理工具，积极应对职场挑战
在职场新人入职之际，面对“丧文化”的压力与挑战，如何迅速调整心态、融入团队、提升自我成为了重要课题。本课程通过性格测评与心理辅导，帮助新员工科学认知自身角色，转变心态，培养积极的职业观和团队精神。课程结合实战案例与互动交流，引导
本课程由资深讲师刘光耀授课，通过独特的理论案例化和故事情节化教学方式，帮助企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员全面了解资本运营的规律和方法，掌握资本运营的运营模式和实施路径。课程内容涵盖资本运营的概念、特征、分类，以及不同
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功离不开高效团队的支持。这门课程将帮助管理者明确团队建设的核心要素，提升沟通技巧，制定有效目标，并掌握科学的管理方法。通过实战案例和互动讨论，参与者将获得切实可用的管理工具，培养团队的凝聚力和
随着中国财富管理时代来临，金融机构中高净值客群的精准开拓与价值经营，将给机构带来新的发展机会、稳步增长的资产管理规模。该课程详尽分析中高净值目标客群画像，使财富顾问掌握标准化客户经营流程、技术、工具，为金融机构铸就一批“能征擅守
1、让学员提升领导力认知，加强领导力修炼。
2、让学员认识到教练式领导与传统管理的区别，改善领导风格，提升教练领导力。
3、让学员掌握教练式赋能与沟通，学会深度聆听与沟通反馈，提升员工主动性。
4、让学员掌握教练式辅导与培
洞悉中国经济发展脉络，解读最新中央经济工作会议的深层次影响。本课程将带您全面把握2024年中国经济发展趋势，深入分析政策信号、风险预判及应对策略，助您在复杂的经济环境中抢占先机。无论是房地产市场、A股走势，还是国企改革、绿色低碳
通过本课程，学员将系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势，深入了解智能制造能力成熟度模型与评估标准。通过案例解读和实战演练，学员将全面掌握评估方法，了解如何基于成熟度模型进行智能工厂规划与实施。课程适合企业管理者和生产管
这门课程旨在提升员工的工作总结与汇报能力，帮助他们更有效地传达信息、解决问题、提出建议，从而减少职场中的错误行为和管理障碍。通过学习金字塔原理、PPT呈现艺术、表达和演讲技巧，学员将掌握实用的总结与汇报方法，提升工作效率和管理水
在组织经验萃取中，PPT作为关键工具，不仅能有效传达核心内容，还能帮助讲师掌握课程要点。本课程专为企业内训师设计，通过0.5天的学习，掌握PPT的逻辑布局、信息量适量、风格一致和图文并茂的技巧。通过讲授、示范和操作演练，让学员学
本课程旨在传承和发扬中国共产党在组织建设中的宝贵经验，通过系统化的培训，帮助党员干部掌握讲党课的技巧，提升党组织的整体建设水平。课程不仅减少重复试错成本，还能提升管理人员的结构化思维和表达能力，促进新成员更快融入。学员将通过实际
现代信息技术的高速化发展，使得电子信息技术在社会生活的多个领域内都获得了大规模的应用。档案作为承载文件资源历史价值的重要载体，对其日常管理的安全与否将会直接影响到档案的实际功能价值。目前，伴随着相关电子档案数量的不
项目经理是房地产项目开发的核心力量，身兼上下协调与战略执行的重任。本课程结合《领导梯队》和经典MTP课程，针对地产项目经理的需求量身打造，内容系统全面，案例丰富，实操性强。通过两天的学习，学员将全面掌握自我管理、团队管理和业务管
在商业环境中，沟通与汇报能力至关重要。许多商务人员和企业内部员工在表达、汇报时常面临逻辑不清、缺乏说服力等问题。本课程通过结构化思维、思维导图、金字塔原理等工具，结合实际案例与情景教学，系统提升学员的逻辑表达和汇报技巧。通过两天
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
《孙子兵法》不仅是军事领域的经典，更是商业和管理的智慧宝典。通过本课程，学员将深入理解《孙子兵法》的核心要旨，并掌握其十大战略思维和意识。课程紧密结合西方前沿管理精华，涵盖蓝海战略、精益创业等内容，提供丰富的实践案例和实战演练。
这门课程专为银行业客户经理设计，结合心理学和多学科知识，提供实用的情绪压力管理方法。通过丰富的实践活动，如角色扮演、头脑风暴和正念训练，学员将学会正确认知和管理压力，觉察自我情绪，提升工作绩效。课程还特别注重后期辅导，确保学员真
改革开放四十年，中国经济突飞猛进，商业竞争愈发复杂。进入“VUCA”时代，商业领袖不仅需要颠覆性创新思维，还需具备创造客户需求的能力。本课程将通过光辉国际的学习敏锐度模型，深入探讨高潜质人才的核心指标，帮助您在复杂多变的商业环境
本课程重点针对从事质量改善相关人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地理解五大核心工具的概念，学会应用五大工具的理念、准则、方法和步骤， 进行先期品质策划和过程管理，并通过有组织有计划的品质保证活动，向客户证明企业的品质保证能力，提
能正确区分新媒体广告营销和以往广告营销的差异
了解地产行业借助新媒体广告营销的创意方式，区分品牌广告和销售广告，可以根据当前的目标制定适合自身的个性化营销创意策略；
学会使用idea金字塔的创意思维工具，用创意方法替代“灵感
本课程涵盖了社区团购业务的各个方面，从运营者的要求到用户需求的洞察，再到产品选择、定价原则和仓储配送等方面，全面指导您如何开展社区团购业务。课程内容详实，实用性强，适合想要深入了解和运营社区团购业务的从业者和创业者。通过学习本课
巴巴拉·明托的金字塔原则是一种高效的思维与沟通工具，适用于各种表达场景。本课程专为企业中基层员工设计，通过理论讲解与实际案例分析，帮助学员掌握金字塔原理在思考、写作、演讲及问题解决中的应用。课程不仅提升员工的沟通能力，还能显著提
在瞬息万变的商业环境中，金融企业的高管们面临着愈加复杂的投资决策挑战。本课程专为投资部门的高层设计，通过深入的财务分析和丰富的企业案例，帮助学员掌握关键的财务概念与逻辑。课程将以通俗易懂的方式解读财务报表，提升判断企业盈利能力和
2022年3月上旬，两会在北京召开。国务院总理李克强作政府工作报告，报告对过去一年我国经济社会发展取得的重大成就和主要工作进行了回顾，提出了今年经济社会发展的主要预期目标、宏观政策取向和政府工作的重点任务，为我国2022年的发展
在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代的今天，靠领导一个人的智慧已经无法应对外部环境，VUCA所带来的问题，靠少数能人的管理已无法支撑企业规模日益壮大所带来的挑战。
目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，将影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：
面对问题时，常常不知道从哪里着手；
很多问题需要团队运用流程化的思维来解
本课程旨在帮助团队管理人员提升团队管理和领导力素质，打造高绩效的“狼性团队”。通过学习狼道精神、明确目标、建立危机意识、决不放弃等内容，学员将掌握团队建设的方法和技巧，有效激励团队实现业务目标。讲师梁辉具有丰富的营销实战经验，培
人工智能的浪潮正在席卷全球，各种培训课程应运而生，但真正能让学员系统、全面掌握知识点，并且能学以致用的实战课程并不多见。本课程包含基于python的数据分析、深度学习、知识图谱和的重要概念及常用算法（决策树、关联规则、聚类、贝叶
本课程以实用的方式，帮助学员理解企业战略的重要性，并掌握战略制定和执行的关键工具和方法。通过学习，您将能够培养战略思维，创造与业务管理者共同创造价值。我们将结合案例研讨和实践演练，让您在学习的同时能够快速应用工具解决实际问题。如
《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订版）“第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健
本课程将系统介绍工程项目管理知识，包括工程量评估、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和工程项目采购等内容。适合高级管理层、工程项目总监、工程项目经理等人员学习提升管理能力。通过案例探讨和实践操作，帮助学员掌握项目管理技能，提
本课程将帮助企业管理者深入思考如何通过低成本、高品质的方式保持竞争优势，实现永续经营。学习PBC、MBO、BSC等先进的绩效管理方法，将帮助您提升团队业绩，激活员工斗志，持续改善业绩，从而提升企业利润。通过角色演练、案例研讨等方
2016年，好主播的标准是形象好、有才艺，明星艺人是标杆；2018-2019年，好主播的标准是粉丝多、会聊天，网红大V是标杆；2020年，随着直播日常化和大众化的发展进程，“带货主播”成为一种社会职业，好主播的标准随之发生变化。
本课程旨在深入探讨工程造价管理的核心问题和实务操作，帮助学员掌握清单计价模式下的疑难问题解决技巧，理解工程总承包模式下的造价管理要点，学习如何化解工程造价争议和防范风险。通过案例分析和理论讲解，提升学员在工程造价管理领域的专业能
个税有分类税制改革从综合与分类相结合的税制，进行了重大的整合，具有里程碑的意义。六项专项附加扣除细则也将揭晓，增加了个人所得税计算难度。总体来讲个税的税负率会大幅下降，但由于操作不当或计算错误会带来纳税风险和信用风险，希望我们每
人力资源具有战略意义的今天，怎样系统规划人力资源使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在实战人力资源中达到与企业发展目标相适应是所有人力资源管理者和高层管理者的一项战略任务。
你是否曾困惑于为何伟大的理想无法变为现实，完美的战略方案无法达成预期效果？这一切的背后都指向一个关键问题——执行力的缺失！本课程将带你深入探讨执行力的重要性，帮助你建立高标准的工作观念，快速反应，强化对结果负责，打造一支执行力强
帮助您全面深入掌握5G基础知识，为工作决策提供系统性的知识储备。包括：1、移动通信发展、5G全球全产业链（标准进展、频谱划分、芯片、系统网络设备、终端、商用情况、应用展开）的发展态势、中国在5G时代的优势与挑战、5G技术特点与网
部门里面，有人忙得团团转，到处救火，有人却手足无措，十分迷茫
计划赶不上变化，变化了却发现人、财、物、权、时等资源啥都缺，执行只能走样
为什么我投入了那么多的资源和精力，团队仍然达不到预期的绩效目标？
今天的管理者，正
1.掌握以客户为中心的营销观念；
2.掌握区域市场策划与行动方略；
3.掌握高层、高阶销售技巧应用；
4.掌握组织销售如何擒贼先擒王；
5.掌握多客户管理销售漏斗运用。
在互联网科技的影响下，商业行为发生了翻天覆地的变化，微信背后正在涌动着一个庞大的“平台生态系统”；O2O即将升级为OAO；物联网将是下一个“风口”；互联网金融如何“蚕食”和“瓦解”千年传统金融体系；以及怎样运用自媒体才能创造出商
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门实践性强、全面涵盖管理知识的课程。通过模拟演练，学员将在竞争环境中扮演不同职位，挑战自我，提升领导力与团队管理能力。课程目标明确，包括整体性战略思维、节约成本、清晰管理流程、卓越
正确的穿着，可以促使我们更加的自信
良好的形象，可以加快我们成功的速度
我们的形象影响客户的印象与判断
当我们参与公司重要会议时如何着装？
当我们拜访重要客户时如何着装？
当我们在一般职场，开会、培训时该如何着装？
最前沿企业案例分析，有较强针对性与实操性
现场收集、分析问题，使问题当场解决
理念与实践相结合的研讨、互动式培训为主
改变管理观念，进行知识转换，以提升生产力为导向
学以致用，每次课后根据授课内容提供工作
没有找到合适的课程？
