企业内训
随着财富管理时代的到来，客户对权益类产品的热度不断提升，从公募基金到私募基金，逐渐成为家庭资产配置中追求超额收益的首选投资产品。由于权益产品底层资产与配置策略不同，致使财富管理顾问在权益类产品推荐时面临着风险不确定、客户服务难、
在新基建浪潮中，人工智能扮演着重要角色。本课程以知识图谱技术为切入点，深入探讨了其在不同行业的应用场景，为学员提供了全面的行业现状和未来展望。从善政、惠民、兴业、智融四个方面展示知识图谱的应用，同时展示人工智能在城市创新场景中的
本课程为销售团队提供了全方位的系统化培训，旨在帮助销售人员突破常见障碍，实现业绩的质变。通过深入剖析客户心理、销售技巧和团队管理，学员将掌握行之有效的销售方法论，提升客户开发和成交能力。课程采用体验式学习，结合实战案例与互动训练
面对俄乌冲突、全球通胀、台海局势等复杂国际环境，以及国内经济发展、房地产政策、人工智能等热点问题，本课程为粮食企业中高层管理者提供深入洞察和全面解析。通过1-2天的系统培训，您将掌握全球经济动态和中国经济发展的最新趋势，了解宏观
全球瞩目的中央经济工作会议即将揭开帷幕，这场关乎中国未来发展的重要会议将如何影响2024年的经济走向？政策信号、经济大局、风险化解、房地产与A股走势等关键问题一一解答。通过独家研发的课程，深入解析会议内容，帮助您全面理解我国经济
● 解决企业面临的真实、复杂、急迫的难题，创造卓越绩效;
● 提供一套高效的、创造性的群策群力研讨方法、流程和工具;
● 最大限度地凝聚组织成员的智慧，达成共识，并快速产出解决方案;
● 通过团队分享、交流、质疑、反
本课程专为工厂管理者量身打造，通过结合工厂实际情况与案例，深入讲解班组长和生产主管如何使用有效的沟通方法、表单和步骤，提升沟通协调能力。课程重点在于跨部门沟通，助力班组间实现高效协作。学员将通过8步管理思维和“结构屋”理论，掌握
顾客的异议是珍贵的情报，并不是每个人都会把异议表现出来，顾客希望得到认真对待，希望有人聆听，希望有行动有反应，希望得到专业解答等等。但员工在收获异议时，往往都处在一种比较被动的状态，一旦客人异议比较多甚至还想回避。
这门课程致力于帮助员工提升结构化思维能力，让1+1>2的效应真正实现。通过学习4个基本原则、2种关系和1个关键，以及各种结构化工具，使员工在思考和表达时更加有条理，更加清晰明了。课程以实际职场表达场景为基础，结合理论和实践，让学
工作效能是体现员工职业化以及组织管理合理性的重要考核依据，其核心就是针对目标的管理工作，而对于部分管理者而言，此处尚存在着严重误区，其中最可怕的是很多人对于工作目标、目标分解及如何实现、推进目标执行都是一无所知的，缺失目标管理这
1、班组长是企业中的中坚力量，他们的素质和能力同样对企业的长远规划和战略的执行产生重要影响，
2、然由于年龄结构，知识结构等的限制，班组长在管理员工，接受新的事物方面有待进一步的调整和提升。
3、一些先进的管理工具和
国家在2013年12月正式启动企业《技能大师工作室建设指南》以来，各地政府及企业积极响应并筹备，旨在协助培养企业技能、绝技传承型这类技术人才，以发扬工匠精神、传承中华文明。
优秀的管理者通过逐步授权、放权，最大限度挖掘和调动下属积极性。管理者不是指导下属怎么干活，而是引导下属把活干好；管理者不是教下属正确做事，而是引导下属做正确的事。
本课程旨在激发保险公司主管和准主管增员的积极性，帮助他们解决困惑，重铸信心，树立明确的增员目标。通过讲师的现身说法，结合感性与理性的讲解，引导学员重新审视自己的梦想、职业生涯和目标。课程将帮助学员认识到增员的重要性，解决各种困惑
在人工智能迅速发展的时代，掌握先进的AI工具已成为职场竞争力的重要保障。本课程深入解析国产AI工具Deepseek与Agents的强强联合，帮助学员高效应对复杂的数据分析、文案撰写和代码生成等任务。通过系统的理论讲解与实操演练，
随着人类社会进化到智能时代，企业面临创新的紧迫需求。本课程将脑科学、思维方法论与企业创新实践相结合，通过丰富的案例和多样的练习，帮助学员掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新工具。课程通过分组研讨、头脑风暴等形式，确保理论
为什么伟大的理想不能如愿变成现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期效果？一系列的“为什么”背后，关键在于执行力的缺失。本课程旨在帮助企业中高层管理者理清管理逻辑，建立系统思维，提升执行意识和能力。通过沙盘模拟、案例分析、理论讲
本课程旨在帮助成本费用核算、控制部门、财务部等相关部门工作人员利用Excel数据分析工具，掌握必备财务函数及用法，更好解决财务中遇到的问题。通过课程学习，您将能创建高效优化的财务报表，掌握数据管理与批量分析技巧，提升财务数据处理
本课程将帮助建筑施工企业管理人员掌握精益建造管理的关键技能，实现项目利润的倍增。通过学习招投标阶段成本管控、合同签约阶段成本控制、工程项目进度控制、施工与阶段成本控制、结算阶段成本控制等内容，学员将深入了解如何合理控制成本、提高
一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理
本课程紧扣进出口贸易实务，深入解析信用证提交单证的风险与实务，帮助学员全面掌握信用证种类、特点、全过程操作技巧及常见不符点处理等核心知识。通过实例解析和案例分析，使学员快速提升信用证操作水平，减少纠纷风险。同时，课程还包含职业操
帮助你进行财务管理观念的转变与沟通能力的提升；财务管理延伸到经营中，实现业财融合；财务管理从提出问题向解决问题而转变；明确财务人员胜任能力要求及提升路径。
在市场竞争日益激烈的今天，技术与产品趋同，企业需要提升软实力才能脱颖而出。本课程将引导学员重新定义职业，激发活力与工作激情，培养目标意识与结果思维。通过积极乐观的心态和高效的工作技能，学员将从被动接受任务转变为主动创造佳绩，塑造
在数字化浪潮席卷各行各业的今天，本课程为人力资源从业者提供了不可多得的学习机会。通过深入解析数字化对人力资源管理的影响，学员将掌握数据驱动的决策能力，提升职业素养，拓宽视野。课程结合实际案例，帮助学员理解行业前沿趋势与应对策略，
互联网、大数据、人工智能、云计算和区块链，这是近年最常见的几个词语。技术对数字化转型时代下银行业的普惠金融提供了很好的支持，部分业务早已由柜面成功转移到了线上，此次疫情更是催化了线上业务的蓬勃发展，线上业务发展了是否就代表柜面业
在现代企业中，人力资源管理面临诸多挑战，传统模式已难以适应新时代的需求。本课程旨在帮助企业管理者和HR从业者全面掌握战略性人力资源管理知识，通过案例分析、实战演练、小组讨论等多种教学方式，提升HRBP的专业技能。课程覆盖从组织变
本课程专为中国邮政企业财务人员设计，旨在提升其财务管理能力和实践经验。通过实际案例分析与互动式教学，学员将深入理解企业营运能力、收入与分配管理等关键领域。课程不仅涵盖财务指标分析，还注重将理论与实际相结合，帮助学员在真实工作场景
招投标大客户是招投标工作的重点和市场突破口,是各公司主要利润来源。开发、拓展、推进、维护重要行业和重点政企客户关系成为营销工作的重中之重，在招投标时代，需要用新的思维和认知层次来重新定位与把握重点客户关系。
1、学会岗位工作经验萃取技巧
2、掌握经验推广赋能的技能
3、运用新管理手段，改善员工关系，提高员工工作效率
本课程全面解读了国家“碳达峰、碳中和”战略及国网双碳目标，深入剖析了在绿色低碳转型中电力行业的重要作用和挑战。通过案例探讨，揭示了碳中和对各行业、家庭、个人的影响和应对之策。课程以理论讲解、视频和案例分析结合的方式，帮助科级、处
建百年老店，保基业长青，就必须持续给员工赋能，提升素质能力，以提高其创新、创效水平。这正是“教练式领导方式”的应用目的。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的领导模式，它使员工在组织中能以最大的热情和创造力来
本课程旨在帮助企业建立战略绩效管理体系，提升相关人员的认识和能力。通过学习课程内容，您将了解战略管理与绩效管理的流程及关系，掌握目标计划预算的建立和调整技巧，学习如何制定部门和个人的绩效目标与策略指标。我们将通过讲师讲授和学员互
本课程涵盖了短视频内容创作的方方面面，帮助你掌握短视频变现路径、抖音算法推荐机制、账号IP定位、内容定位技巧、短视频文案写作、流量获取策略等实用技巧。通过课程学习，你将了解到如何运用各种方法吸引更多粉丝，提升账号影响力，实现短视
本课程旨在帮助企业中基层管理者解决管理中的困扰和挑战，从管理者角色认知、管理工作、管理团队和管理自己四个维度出发，提升管理者的核心能力。通过学习“布置任务六步法”、过程管控、团队建设和提升个人职业化成熟度等技能，让管理者更好地管
这门课程将帮助银行客户经理全面了解最新的贷款监管政策和规定，掌握财务报表分析的方法，提高贷款风险识别和管理能力。通过案例分析和实操，学员将能够更好地应对贷款前、中、后期的风险，提升银行的风险管理能力，确保资产质量和稳健经营。无论
本课程将带您深入了解精益生产的核心思想，学习如何通过VSM、KANBAN、SMED等工具消除生产中的浪费，提高生产效率并降低成本。您将掌握快速换线SMED的实施步骤，缩短交货周期，激活企业市场竞争力。通过学习单元化生产和精益生产
在快速变化的商业环境中，有效的目标与计划管理显得尤为重要。本课程旨在帮助学员从传统的思维模式转变为更加灵活和系统的思维方式，提升在目标制定和计划执行方面的能力。通过丰富的互动形式和实用工具，学员将学会如何制定明确的目标并制定相应
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
1. 认识和了解沟通作为一项软实力对于人际关系处理与个人发展的重要性
2. 分析与了解工作中常见的沟通问题与原因
3. 学习并掌握各种情境下实现沟通有效果、有效率的沟通技能
4. 分析并掌握与不同性格人群沟通中的常见问题与
本课程将深入探讨“先立后破”在电力行业中的重要应用，帮助学员全面理解新质生产力的基本概念及其在电力行业中的发展趋势。通过系统解析新能源技术、数字化转型和能源互联网实践，课程不仅为把握当下电力行业的创新发展提供了理论支持，更通过案
本课程旨在帮助企业高层管理者和部门负责人深入理解流程优化的重要性，掌握流程管理的核心技能。通过结合实战案例和咨询经验，学员将学会运用SIPOC工具、流程体系构架设计等方法，实现流程的快速、正确、低成本、简化，最终提升企业效率和降
这门课程将帮助您深入了解保险相关的法律法规，掌握家庭资产的分类和风险管理技巧。通过学习家庭和企业所面临的四大风险，您将学会如何在合法合规的情况下通过保险转移风险，更好地服务高端客户。课程内容贴近实际案例，结合法律条文和实操经验，
欢迎参加我们的课程，探讨能源政策的变革对企业发展的深远影响。通过深入了解最新政策，提高政策解读能力，将帮助企业更好地调整战略规划，把握市场机遇。本课程涵盖了“十四五”可再生能源发展规划和现代能源体系规划的解读，以及机遇和挑战的分
公文，对企业来说，既是上下沟通、内外联络的桥梁，也是开展工作、处理事务的载体；写作，对个人来说，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说，表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不
课程探讨当下炙手可热的“内卷”现象，帮助职场人士深入理解其背后的心理和社会因素。通过多学科融合和实战经验，课程提供定制化的管理解决方案，提升职场幸福感和工作绩效。参与者将通过互动讨论、自我觉察等多种方式，重新思考工作的意义与价值
在快速变化的市场环境中，企业的成功依赖于高效能团队和卓越领导力的培养。《管理领导力：技术能手到管理高手的系统转型》课程正是为此而设计，帮助管理者从技术角色顺利转型为领导者。通过系统化的学习，学员将掌握团队建设、创新思维与管理工具
如何运用影响力而不是制度，更不是权力与他人有效沟通，是自我内在能量的外显。影响力不是与生俱来的，而是通过内在心理的觉察和接纳到外在行为的调整和改变的过程。
随着“互联网+税务”理念的推广，越来越多新型办税形式得到应用。龙湾国税积极推广物流配送服务，推出O2O办税模式，O2O办税模式是国税局打造的“纳税人网上申请涉税事项——‘O2O中心’线下集中办理——纳税人选择领取方式(自助领取或
本课程《结构化思维与问题分析解决》将帮助您培养解决问题的思维模式，让您能够快速发现并预防问题。通过学习，您将具备识别问题、界定问题、解决问题的能力，提高解决问题的效率和准确性。课程融合了结构思维、逻辑思维方法、系统思考方法和管理
在当今竞争激烈的市场环境中，销售人员的职业道德显得尤为重要。这门课程将帮助一线销售人员和管理者深入理解职业道德的核心内容和评价标准，通过真实案例分析，让学员认识到道德失范的严重性和后果。课程内容干货满满，逻辑清晰，注重实战应用，
5S管理环境里，必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；
5S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面；
从5S现场管理的要求出发, 侧重现场的整理整顿管理；
明确提示现场管理要求. 物料、
提升职场表达能力的课程，旨在帮助学员掌握金字塔思维，让信息传递更高效、结构更清晰。通过互动教学、案例分析等多种形式，学员将学会如何抓住中心思想、重构内容逻辑，并以吸引人的方式进行呈现。这不仅能显著提升工作汇报的质量，还能增强沟通
提升PPT表达能力，让您的工作报告更具说服力与吸引力！本课程专为希望深入掌握PowerPoint设计技巧的用户打造，通过系统的教学，您将学会如何合理结构幻灯片，灵活运用设计元素，增强信息的可视化效果。课程涵盖PPT的逻辑梳理、版
通过本次研修班训练的学员能够有效使用思维导图（Mindjet）开发课程。掌握课程开发流程，熟练掌握“SAVI技术”的技巧和方法，并有效运用于课程开发，有效提升课程的趣味性和实效性，同时能运用各种训练方法和演绎形式，使课程呈现精彩
收益确定一直是会计理论中的核心问题，企业按照什么样的标准确认收入，直接影响其业绩指标，间接影响投资者、债权人等利益攸关者的利益。因此，财政部新修订收入准则，可以称得上是近年的重大财税事件。
企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验，随着时间的推移，管理者往往会感到知识储备不足，管理开始有些力不从心。此时，创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野，明确思路，有利于在短时间内提升管理者的管理能力与技能。通过
在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有
这门课程为新晋班组长提供了全面的管理技能提升方案，帮助他们顺利过渡到领导角色。通过角色认知、工作推动、高效沟通和安全管理等多维度的学习，学员将掌握关键的管理技能和工具，提升团队执行力与安全意识。课程结合互动、案例分析和实战演练，
随着新技术的发展和驱动，数字化转型是流程成熟企业降低成本，提升效率，增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上，2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段，从国家层面在
本课程将带领企业经营者深入探索人工智能的风暴，了解AI的发展现状和未来趋势，体验AI的真实能力，掌握AI的主要应用场景，探讨AI在企业落地的方法，从而提升企业的竞争力。课程涵盖人工智能工具体验、概念和发展历程，以及如何设计和应用
课程聚焦全球与中国经济热点，从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀与美联储加息，全面解析2024年经济环境。探讨台海局势、中国外交、全国两会，以及“新质生产力”如何推动高质量发展。课程涵盖人工智能、房地产政策、实体经济等多方面，帮助民航
本课程致力于帮助管理者建立系统的目标与计划管理体系，提升团队整体绩效，实现长远的战略目标。课程内容包含目标订立原则、分解方法、导入实施步骤、计划制订与实施等，涵盖全流程，实用性强。通过精准案例、高频互动的教学方式，让学员能够直接
在这个瞬息万变的直播时代，本课程将为企业提供一套全面的直播营销工具包，帮助其迅速建立高效的直播获客体系。无论是市场、产品还是销售团队的管理者，都能通过实用的方法与案例，掌握直播的核心逻辑与操作技巧。课程不仅关注直播内容的策划与执
在这个机遇与挑战并存的时代，行业与团队正面临前所未有的复杂问题。本课程将引导企业家和高管们掌握高效解决问题的关键技术，通过群策群力的方法，优化思维方式，找到并解决企业经营和管理中的核心障碍。通过一天的深入学习，您将学会如何在复杂
在人工智能迅猛发展的今天，掌握AI工具已成为企业宣传人员提升工作效率的关键。这门课程将深入探讨如何将AI应用于文章写作、PPT制作、数据分析和海报设计等多个领域，帮助学员在实际工作中灵活运用最新技术。通过案例分析和实操练习，学员
在医院科室建设中，科主任的角色转换至关重要。本课程将帮助新晋管理者理清角色认知，掌握管理技能，提升团队执行力与凝聚力。通过案例分析与实操模拟，学员将学习如何有效沟通、授权放权，进而解决医院管理中常见的痛点问题。课程内容丰富，兼具
团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。
在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企
俗话说“没有销售不出去的房子，只有不会销售房子的人”，不是产品不好，而是方法不对。没有经过专业培训的销售人员，不是职业选手，他们每天都在浪费自己的时间，浪费公司的资源，反而成为企业最大的成本。作为一名优秀的职业顾问如何在有限的时
企业内的各项管理活动盘根错节、相互交织，如果不分青红皂白，不管三七二十一，只知道“灌鸡汤”、“打鸡血”，只是一味的下指令、搞摊派，而从不安排相关技能和方法的培训，最后只会把人逼疯、逼走，把企业搞散、搞乱。
1、对有一定项目管理基础及应用知识学习的项目经理，梳理、提升其认识及管理水平
2、分享一些实用管理方法。
3、以课堂策划一个项目，包括一系列计划、文案制做、呈现的组合训练方式，促进学员学习转化。
本课程旨在帮助制造企业重新审视和优化劳动定额管理。面对市场变化、员工个性化需求、法制健全及金融危机带来的多重挑战，传统的劳动定额管理方法显得力不从心。通过系统地更新和创新，本课程将教授标准工时测定、劳动定额评定及其应用，助力企业
在企业风险管理中，内部审计风险管理作为企业治理的基石之一，其管理的质量直接关系到企业的健康发展，所以加强对风险管理及审计是当前企业最为关注的问题，如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？
这门课程为您提供了深入了解Excel新版本功能和数据处理技巧的绝佳机会。通过丰富的企业实战案例，您将掌握切片器、图标集、数据透视表等多项实用技术，提升数据分析和可视化能力。适合有一定Excel基础的职场人士，无论是市场销售、行政
本课程将帮助您解决生产成本上涨、流程库存高、客户反应慢等难题，掌握现代IE方法，实现生产线平衡和布局改进。通过学习IE七大手法，您将掌握流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡等技能，实现作业最优化。此外，您还将学会处理人际关系
PPT的制作是现代银行职员职场生存的必备技能之一，更是培训师的基本功之一，高水准的PPT不仅能瞬间吸引学员的眼球，还能让人赏心悦目，沉浸在艺术的美感之中， 而粗制滥造的PPT不仅不能为你的课程增色，反而会让你的权威在学员眼
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