企业内训
在当前充满不确定性的市场环境中,管理者需要深入理解和运用组织行为学,以提升管理能力和领导力。《组织行为和激励》课程通过系统的理论分析和丰富的案例讨论,帮助管理者掌握激励员工、提升绩效的重要技巧。课程特色在于其实操性、互动性和启发
在这个快速发展的人工智能时代,掌握AI技术已成为职场人士的必备技能。这门课程以DeepSeek为核心,深入探讨AI的基础理论与应用场景,帮助您在实际工作中提升效率和创新能力。课程内容丰富,结合实战演练与案例分析,让学习变得轻松有
本课程从制造业2025的角度出发,系统介绍了TPM生产设备维护保养,帮助企业解决设备管理中的痛点和难题。通过学习,您将掌握如何防止设备故障、提高设备综合效率,实现设备的零故障管理和改善。课程内容包括TPM概述、设备目标管理、自主
在当今竞争激烈的商业环境中,提升执行力已成为企业成功的关键因素。本课程将深入剖析执行力不足的根本原因,并提供实用的工具和系统,帮助管理者有效提升团队和个人的执行能力。通过互动学习与案例分析,参与者将获得切实可行的方法,优化绩效管
本课程旨在,重塑文化信仰,提高自身素质:增强工作自觉性、提升工作效率、改善工作作风、提高执行力。
俄乌战争、巴以冲突、台海局势,美国通胀和美联储加息等全球热点事件正在深刻影响中国及全球经济。全国两会胜利召开,宏观经济布局与“新质生产力”发展方向逐渐清晰。同时,人工智能、房地产政策调整等也在重塑行业格局。本课程将深入解析这些复
在面对客户时,你是否曾因缺乏信心和专业知识而感到无从开口?本课程旨在帮助你提升保险专业服务能力,通过换位思考、梳理保险意义和构建精准营销流程,全面提升与客户的沟通技巧和业务水平。两天的密集学习将带你从了解客户需求到掌握保险产品功
在快节奏的职场环境中,客户经理们时常面对复杂多变的客户情绪,导致心理压力剧增。该课程以心理学为核心,结合多学科知识点和实战经验,帮助学员掌握高效沟通技巧,学会管理客户情绪,减少冲突并提升工作绩效。通过讲师讲授、影视分析、角色扮演
本课程深入剖析大数据在商业中的应用,从业务创新、业务场景提效等方面展开案例分析,帮助学员了解大数据技术原理、商业应用和效率提升。通过学习,将掌握大数据在市场需求挖掘、新业务开拓、业务优化方面的关键应用,为数字化转型提供有力支持。
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求,以技术、产业驱动,具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。围绕一般生产方式和丰田生产方式的不同条件,使用必要的游戏道具指导学员进行手工操作。在游戏过程中,通过学员的团队配合,以及老师的精确指导,可以使学员在4
本课程专注于项目经理在解决难题时的思维技术,帮助项目经理找到工作重点和潜力,有效投入资源,找到难题的根本原因,并提前解决可能的风险问题。通过讲授、讨论、案例分析和练习,学员将产出一套业务计划解题方案PPT,训练解题智慧。课程内容
本课程深入探讨营销心理学,通过生动的案例分析与互动教学,帮助销售人员全面提升销售技能。学员将掌握有效的沟通技巧、客户需求挖掘方法及异议处理策略,快速提升业绩。课程内容涵盖门店促销、节日营销和交易促成等关键环节,适合销售骨干、店长
本课程涵盖了总分公司和母子公司在财务处理和涉税方面的关键知识,通过学习可以帮助您更好地理解和应对相关税收规划和实务问题。课程内容生动丰富,结合真实案例呈现,旨在帮助您提升财税处理能力,有效防范风险。无论您是财务从业人员还是企业管
想要在职场和生活中快速看透问题的本质,并高效地解决它们,这门课程是您的最佳选择。通过逻辑思维、系统思考和管理工具的结合,本课程将帮助您掌握四套思维能力工具,从情景分析到决策制定,再到计划分析,全面提升您的问题解决能力。真实案例教
企业的发展需要后备干部,如何选拔后备干部,应该掌握哪些具体的工具和方法,本课程将帮助您解决这些问题。
礼仪与沟通不仅是个人素质的体现,更是企业形象的关键。通过本课程,您将掌握商务场合中的礼仪规范,培养高素质的职业经理人,提升团队凝聚力和整体素质。课程还将重点教授高效沟通技巧,助您在各种商务活动中自如应对,展示企业软实力。通过丰富
问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作,其目的就是通过理性化、流程化的方法,转变职业人的思维模式,提高员工分析问题、界定问题、解决
工作中,有没有类似问题:
领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,导致战略不落实
每天自己特别忙,下属却无事可做
自己很厉害,下属不成长
给了马儿吃草,马儿也不跑,很想去激励下属,总是事倍功半
安排完工作,下属还总是
在数字经济快速发展的时代,这门课程为您提供了深入理解数字化转型及其对企业和社会影响的绝佳机会。课程内容涵盖数字人民币、人工智能在各领域的应用,以及企业转型的战略和方法,帮助学员全面掌握数字经济的脉搏。通过生动的案例分析与互动讨论
在这个快速变化的时代,掌握AIGC工具已成为提升工作效率的重要途径。本课程通过深入讲解AI大模型的核心功能与应用技巧,结合实际案例与操作训练,将帮助学员轻松驾驭文本创作、数据分析、图片生成等多项技能。无论是撰写公文、进行数据可视
本课程由实战派管理技能专家云潭老师结合企业管理实践和理论熔炼而成,讲求实战性、实用性和实效性,真正让学员系统的修炼管理能力,为成为有影响力的领导奠定管理基础,力求简单易学有工具,潜移默化有结果。
本课程为现代企业领导者量身打造,通过深入解析互联网企业的成功共性,帮助学员掌握适应新时代的领导力技巧。以《九型人格》为核心工具,课程不仅帮助学员了解自身性格特征,形成独特的领导风格,还能有效理解团队成员的思考和行为模式,降低沟通
本课程将从部门正职的角色定位、常见的角色误区、如何与副职相处、如何授权、如何进行工作管理、如何进行团队管理等全面阐述做好一名正职所具备的素养和技能。
重塑领导思维
掌握迅速改变自我管理风格的有效方法
提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
带你从商业银行信贷风险管理视角,以多个行业上市公司公开的信息(对中小微企业也有非常强的借鉴意义,因为大小企业的财务报表的本质是一样的,即使造假的“套路”也是相似的)作为案例背景,无论是“正面的”还是“反面的”,结合必备的审计知识
在职场中,成功不仅依赖于知识和能力,更在于积极的心态和人生态度。此课程通过积极心理学和情绪认知行为理论,帮助学员转变思维模式,提升适应复杂环境的能力。通过实用的练习和工具,学员将学会如何释放压力、树立阳光心态,以及培养同理心倾听
本课程旨在全面提升管理者的劳动用工风险意识,帮助学员掌握识别和预防潜在风险的能力。通过结合实际案例、法律法规解读和实用工具演练,学员将学习应对劳动用工纠纷的技巧,理解相关法律法规,从而有效处理各种员工问题。一天紧凑的课程安排,涵
本课程将揭示生命进化与工厂持续改进的深刻联系,通过标杆学习、问题发掘、持续改善等步骤,帮助学员深刻理解并掌握先进管理思想。从产品质量、运营成本、生产效率、制造环境、团队士气与组织发展六大方面,系统地学习QC改善流程及整合IE工业
本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理
人工智能的迅猛发展已经从科幻走进现实,改变着各行各业的运作模式和未来格局。2016年ALFGO战胜李世石,标志着人工智能新时代的到来。掌握AI的原理、技术支撑及其多领域应用,已经成为企业和政府决策者的必修课。《人工智能与行业应用
在数字化时代,新媒体直播已成为化工行业拓展市场的重要工具。本课程专为化工行业主播量身打造,旨在提升直播技巧,增强互动效果。通过学习专业的话术、表情管理和喉咙保养,主播们将能更好地吸引观众、提高信任度,并保持优质的声音状态。此外,
PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引,同时也是有力的表达利器,通过本课程您将会从全新的角度掌握高效美观制作PPT报告的妙招,避免花太多的时间用来制作和修改PPT。
在瞬息万变的市场环境中,企业如何实现持续的盈利增长是一个亟待解决的课题。本课程深入探讨企业成长的三大周期及其营销策略,结合华为、小米等成功案例,提供实战经验与理论指导。通过系统性学习,参与者将掌握从创业期到变革期的营销模式转型,
企业预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具-
对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。本课程结合大量快销品行业,尤其是酒类零售企业的实战经验,深入洞悉客户需求,帮助营
党的十九大报告提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。随着电网智能化发展历程的推进,电网公司大数据时代已经到来。电网在其发电过程、输变电过程以及用电过程都会产生海量的数据,这些数据不仅包
在瞬息万变的商业环境中,管理者面临着日益复杂的挑战。本课程专为从业务骨干晋升而来的管理者设计,旨在帮助他们克服角色模糊、流程缺失、团队失能和领导僵化等核心问题。通过系统化的管理思维和实战技能提升,学员将能够明确管理职责,掌握高效
《攻心为上-赢在高效沟通》是所有职场人员都必须接受的重点培训之一。这个世界90%的问题和误会来源于沟通!特别在工作中,沟通的核心是信息传递和情感交流:工作干的好,沟通最重要。如何能在沟通中有效性和适当性之间恰当的拿捏,如何处理在
培养系统营销的思想,构建营销体系的关键因素
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
本课程将帮助您掌握组织和主持大区销售例会的技巧,提升团队绩效和促进企业增长。通过学习区域销售会议的组织流程、提升会议效能的方法、掌握引导教练技术以及运用中性反馈和引导对话技术等内容,您将具备成功主持例会的能力。同时,我们还将深入
本课程将带您深入了解如何将组织的战略目标层层分解到部门和个人,确保每一位员工都能清晰地看到自己的目标与组织愿景的关联,并通过有效的行动计划实现高效执行。通过案例分析、互动练习和实战工具的应用,您将学会设定SMART目标、识别关键
本课程从工作汇报的内容设计、呈现技巧,兼顾职场中的沟通艺术,全面提升职场人士的工作汇报能力,加速职场人士的成长速度。
本课程将帮助毕业生认识自我,解决心理健康问题,重获阳光自由的心态。课程内容平实生动,从讲师自身经历出发,帮助学员找到职场性格,解决压力来源,并绘制职业人生地图。通过心理测试、案例分享和互动,学员能够找到快乐的源代码,认识自我,走
带你形成融资方案,现场操作,直接落地;提升融资技能,结合讲师团队多年经验,对症下药;对接投资机构,集结团队资源力量,拓展投资机构。
本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息
被业内称为全球首套能够同时适配国际信息科学考试学会(EXIN)颁发的PRINCE2认证人群,和美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏。
中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的
在当前短视频和内容营销迅速发展的时代,王长乐老师的《AI助力企业视觉营销》课程为企业提供了应对市场挑战的实用工具。课程深入剖析了AI技术在内容创作中的应用,帮助学员掌握高效生成优质视觉内容的方法。通过结合小红书、抖音等平台的真实
在数字化新时代,传统的管理经验已无法适应快速变化的商业环境。管理者需重新定位,顺应时代发展趋势,尤其在人力资源管理方面,强调激发内在活力的重要性。本课程通过全面系统的模块,帮助管理者掌握人力资源管理的关键技能,从人才甄选、任用到
这门课程旨在提升服务与沟通能力,帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过系统化的培训,学员将掌握实用的沟通技巧,从而提高客户满意度和忠诚度。课程内容涵盖客户服务意识、沟通技巧、投诉处理与转化,以及客户接待礼仪等关键环节。通过实战
本课程深入浅出地介绍了采购流程的闭环、采购管理体系、供应商选择、询价与定价、采购订单管理、收货与付款等内容,帮助学员全面掌握采购管理的关键环节。通过对采购流程闭环、供应商选择、定价方法、订单管理、交付绩效等方面的系统讲解,使学员
在数字时代,华为以其独特的管理哲学和成功案例为我们提供了宝贵的启示。本课程将深入剖析华为如何通过以客户为中心和以奋斗者为本的理念,激发团队热情,构建高效的管理体系。通过互动交流和案例分析,您将学到灰度哲学和熵减理论,掌握在复杂环
本课程以实战出发,结合丰富的采购工作经验,分享采购降本和供应商管理的最佳实践。课程涵盖采购降本的五大工具及应用方法,供应商管理的五个阶段重要方法,帮助企业提升采购降本增效和供应商管理水平。学员将学会设计和应用采购降本和供应商管理
本课程旨在帮助企业中基层管理人员解决目标管理中的各种挑战,从设定目标、制定计划、任务下达、过程管控、部门协作和团队建设等多个方面入手,提供全面的解决方案。通过案例分享、现场演练、小组讨论和课堂实操等方式,学员将全面了解目标管理的
IBM前任总裁托马斯·约翰·沃森曾说:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下我的人,我就可以重建IBM。”企业的可持续发展依赖于其人才战略。本课程聚焦战略性人力资源规划,从战略高度解决企业的人才供应、组织能力与效率问题
在旅游行业中,导游的角色至关重要,而一篇精彩的讲解稿更是提升游客体验的关键。本课程专为导游及相关从业者设计,通过系统的讲解稿撰写和口才表达技巧训练,帮助学员掌握逻辑结构、语言生动性及肢体表现力。课程内容丰富、互动性强,涵盖演讲的
本课程涵盖了水利水电工程施工造价管理的全方位知识,从工程造价基础到工程量清单计价规范,系统性地帮助学员掌握了造价管理和控制的关键技能。通过学习,您将能够熟练掌握工程造价预测、建设实施阶段工程造价管理、合同价管理等内容,为水利水电
本课程是针对股权投资人员而设,是站在投资人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在
时代在变,趋势在变,社会在变,企业在变,企业人,不得不变。企业的唯一目的在于盈利。企业业绩取决于团队整体的战斗力与凝聚力,也就是我们平时说的职业素养。职业素养,是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业
本课程是一场关于管理艺术实战情景演练的深度体验,通过20个真实管理案例,让学员身临其境,掌握管理经验,解锁人际交往的奥秘。课程特色丰富,寓教于乐,活泼互动,集思广益,脑力激荡,让每一位职场人员从中受益匪浅。通过课程,学员将具备敏
随着网红时代的崛起及5G时代的到来,线上直播已成为教育、营销、学习的热门工具。通过本课程,你将全面掌握主流短视频平台的发展趋势与选择技巧,了解短视频创意方法与脚本制作,学习专业的构图技巧与光线运用,并现场练习短视频拍摄与剪辑,提
无论是初入职场的新手,还是需要频繁进行商务演讲的资深管理者,这门课程将全面提升你在商务演讲中的综合表现。从构建结构化PPT、掌握演讲技巧,到设计高端商务PPT,课程通过视频观摩、现场示范和实操演练等多种方式,让你在真实情境中不断
随着人口红利的下降,人才红利的上升,校园作为招聘工作的两大渠道之一,越来越受到众多企业的重视。
在移动互联网时代,压力与焦虑无处不在,如何提升情商、释放负面能量,构建健康工作圈,成为管理者与员工共同的挑战。本课程结合管理学、心理学、国学等多方面知识,以独特视角探讨人本化管理的重要性,引导学员从意识的绽放到破茧而出,实现自我
企业资金管理一直是企业生存和发展的关键。本课程深入探讨“现金为王”的核心理念,通过理论与实践相结合,帮助企业中高层管理者提升现金流管理水平。课程将系统讲解资金管理的关键要素、运作方式及实践意义,从战略规划到预算执行,全面提升企业
本课程旨在帮助采购管理人员应对微利时代的挑战,掌握降本增效的关键技能。通过学习,您将了解采购成本分析和降低工具,并掌握采购谈判策略与技巧,规范采购合约管理,降低采购风险。同时,还将深入探讨精益供应链管理和供应商关系管理,帮助您建
本课程由乔云老师倾力打造,通过系统的政务商务礼仪培训,帮助企业员工提升形象气质,展现专业可靠形象,促进沟通交流,增强信任关系,拓展业务机会,优化合作流程。课程内容涵盖政企商务礼仪概念、流程礼仪、个人风格识别、形象打造、仪态管理、
本课程旨在帮助班组长在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,提升管理能力。通过培训,班组长将学习正确的岗位责任认知,了解自己的领导风格并发展领导能力,激发团队潜力,建立高效沟通机制,有效执行生产任务和设备维护,实施精益生产管理并改善生产
掌握商务演讲的精髓,成为职场中的演讲达人!本课程不仅教你如何制作出色的PPT,还涵盖从内容设计到现场表现的一切技巧。通过实战演练,学会逻辑架构、视觉美化、形象塑造以及如何营造理想的演讲氛围。无论是工作汇报还是大型发布会,都能轻松
俗话说:人上一百,形形色色。在组织中,不同的个人各有不同,不管是工作经历、学习背景、性格还是做事风格,不可避免存在一定的差异。
作为管理者,针对不同的个体和群体,应采取怎样的管理方式?如何更好地推动和实现“上下同心、其利断
本课程以真诚表达尊重,以礼仪体现教养为宗旨,深入探讨政务礼仪的各个方面,包括接待、餐饮、参观游览、位次、礼品馈赠、沟通艺术等。通过案例分析和实际操作,帮助学员树立优雅的沟通心态,掌握愉快、畅通沟通的语言表达方式,提升人际关系和谐
在现代企业的人力资源管理中,人岗匹配是核心要务。本课程深入解析胜任素质模型的构建与应用,结合丰富的案例和实操练习,帮助企业HR和管理层掌握从岗位胜任标准到人才测评的全流程。通过结构化面试、无领导小组讨论和问卷测评技术等多种方法,
1. 学习项目管理的十大知识体系、五大过程
2. 学习关键路径与关键链项目管理
认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能等
在快速变革的时代,管理者需要掌握赋能型团队网络的智慧,以提升企业的敏捷性和员工的内驱力。本课程基于“四阶驱动力”,不仅提供实用工具,帮助新员工顺利融入和老员工提升,还能让管理者有效评估和辅导团队成员。通过对不同年龄层员工的需求分
建设智慧中国的需要,也是提升国有和民营中小企业中高层领导管理水平,打造基业长青,实现中华民族复兴和腾飞的需要。
本课程由经验丰富的张老师精心打造,涵盖项目管理的各大管理领域知识点,结合互联网项目特点。通过案例分析、问题讨论,帮助学员掌握项目管理的理论知识、必备技能。课程内容丰富多样,教学方式灵活多样,有助于学员思考、拓展认知、树立目标思维
本课程旨在帮助技术精英顺利转型为管理者,掌握管理核心技能,有效提升团队绩效。通过实际案例、示范指导和沙盘演练等多种形式,帮助管理者认清管理角色,强化管理技能,实现职场发力。课程涵盖管理者职业困境、思维方式、沟通技巧、目标管理、执
当下我们正在阔步迈入人工智能时代,人工智能的关键在于云计算、大数据和算法三大因素,其中云计算是前提,大数据是燃料和基础,算法是灵魂。当前快速发展的人工智能都是靠海量的大数据“喂”出来的,即靠大数据驱动的,可以毫不夸张地说“无数据
没有找到合适的课程?