企业内训
本课程旨在帮助企业员工掌握新一代质量管理工具，解决更加复杂的质量问题。通过学习QC工具概论、QC七种工具及其技能提升等内容，培养学员熟练运用MINITAB软件解决现场质量问题的能力。课程实战性强，要求学员提前准备企业相关数据，并
本课程旨在帮助管理者重新定位自己的角色，培养全局思维和科学管理的心态，让您正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。通过掌握有效的沟通方法和不同性格对象的沟通技巧，提升人与人之间、部门与部门之间的沟通效率与效果。在VUCA时代，管
在快速变化的互联网时代，企业对培训的需求日益迫切而多元，而情景式微课的开发与设计正是满足这一需求的理想解决方案。通过本课程，参与者将掌握如何围绕实际工作场景，设计出高效且实用的微课程。课程内容涵盖从课题命名到教学策略，再到微课制
帮助你了解资本市场特点、目前资本市场状态；了解资本市场主要融资方式、估值体系与融资成本；了解IPO上市、兼并收购、私募股权融资等资本运作工具；学习三六零、美年健康、瑞幸咖啡、乐视网等上市公司资本运作手法。
在医疗市场逐渐开放和科技不断进步的背景下，医疗模式正向“以服务为中心”转变。本课程旨在通过系统的医护服务礼仪培训，提升医务人员的职业素质和服务能力，打造美好形象，减少医患冲突，树立卓越的品牌形象。通过两天的全面培训，学员将掌握从
帮助你掌握宏观经济分析与解读的知识与展业逻辑；帮助理财经理掌握结合宏观经济趋势进行资产配置的销售技能；帮助理财经理使用资产配置模型为客户进行资产配置。
一、普通合伙企业合伙事务的执行
1、合伙事务执行人
2、非合伙人参与经营管理
3、合伙人在执行合伙事务中的权利
4、合伙人在执行合伙事务中的义务
二、合伙企业合伙人应注意的风险
这门课程专为校园直销团队打造，以实际案例和理论相结合的方式，深入剖析校园市场的特征和直销团队的建设原则。通过提升学员的销售思维和实战能力，帮助他们有效拓展市场、理解客户心理，从而实现团队协作和业绩的最大化。课程内容生动易懂，风格
“礼多人不怪”，中国人的这句老话，言简意赅地道出了礼仪的重要性，在高度文明的现代社会，礼仪已经成为一种文化，一种力量，贯穿于点滴之中，体现在方方面面，对于酒店服务行业来说，礼仪更是必不可少的。服务礼仪是体现服务的具体过程和手段，
《问题分析与解决》课程帮助学员掌握科学有效的解决问题方法，摆脱主观判断和经验的限制。通过全面质量管理的四个循环和十个步骤，学员将学会像管理专家一样，科学剖析问题、设定目标、做出决策，提升个人和团队效能。本课程不仅深度剖析思考过程
这门课程为新晋管理者提供了一个独特的学习平台，通过生动的情境模拟与高尔夫球形式，帮助学员面对具体的管理挑战。课程内容紧密围绕角色定位与管理技能的提升，采用小组讨论和案例分享的方式，确保学员不仅能掌握实用的管理工具，还能迅速适应新
本课程以情景式课程开发为核心，以问题为导向，快速构建课程十大套路，帮助学员掌握课程开发与设计的精髓。通过互动设计、效果导入和精品PPT制作，学员能够自主构建课程框架，提升课程设计能力，轻松应对岗位需求。课程以实践和案例为基础，培
项目管理不仅仅是项目经理的事！
事实上，我们的工作中都存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认证委员会主席Paul Grace所言，“21世纪
《沟通管理技巧》课程通过实战案例和角色演练，帮助企业管理者提升沟通技巧，有效解决团队沟通障碍，构建良好工作氛围。学习商务和顾问式沟通技术，掌握邮件、微信表达技巧，提升人际沟通水平。通过360沟通法，学会与上级、下属、跨部门沟通，
企业，特别是大型的农牧食品供应链服务企业，更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求，依托温控供应链系统，引领产业资源整合，致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化，开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、
在当前复杂多变的职场环境中，团队的高效运作至关重要。本课程通过深入探讨团队本质和激励机制，帮助管理层和HR团队识别并解决团队内部的信任、沟通和凝聚力问题。通过理论讲授与实操练习相结合的方式，参与者将学习如何激励员工、提升执行力，
当企业在产品高度同质化且市场竞争激烈的条件下，要实现其经营目标，销售环节的关键作用越来越明显。扩大市场占有率、提高销售额是降低成本的主要途径。所有的投资战略分析以及企业的年度财务计划无不从确定市场销售预测开始。
2020年是多事之年，新冠疫情爆发肆虐，中美关系面临严峻考验，世界格局面临深度调整，在新形势下，习近平指出，要在危机中育新机，变局中开新局，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新的经济发展格局。
管理者成功的关键在于有效沟通。本课程专为解决职场沟通障碍而设计，通过沙盘模拟、互动讲授和案例研讨，帮助学员掌握团队沟通与协调技巧，提升个人和组织的沟通效能。课程涵盖从基本沟通原则到具体应用场景的全面指导，帮助企业员工实现高效、规
商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式，把你的观点或主张表达给对方，让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者，通过建立故事性思维，将思维和观点通过故事性展示，来说服他人从而提升影响力和领导力，伟大的
一提到时间管理很多人想到的是如何节约时间，如何提高速度，如何把一件事以最快的速度去完成。实际上这又进入另外一种误区，其实速度和时间管理没有直接的关系。速度快不等于时间管理的好。任正非说：“我们往往没有时间认真踏实地慢下来做一件事
这门课程将帮助您从招聘场景出发，学会如何快速而准确地评估新员工在工作中的表现，减少因为“称职但不合适”员工带来的麻烦，大大提升面试的有效性。通过学习本课程，您将了解真实的招聘市场情况，学会双向思考，解决招聘焦虑，掌握岗位说明书编
这门课程专为具有项目管理基础和经验的骨干员工、中基层管理者设计，强调实战应用，少理论多实践。通过六大管理要点，结合真实案例和多种教学手段，帮助学员全面掌握项目全过程的管理方法和工具。课程内容依据《项目管理能力进阶模型》设计，兼顾
在当前严监管环境下，保险中介监管部首次推动保险营销改革，成为寿险行业增量的关键驱动力，但区域间监管差异带来的挑战也显而易见。本课程通过分析和引导中基层管理者技能提升，结合心理学知识，帮助管理者转变思维，坚定信心，鼓舞士气，从而快
这门课程将为政企类业务的产品经理和客户经理提供全面的项目管理知识与技能提升。通过深入解析项目生命周期的各个阶段，学员将掌握如何有效协调产品与市场部门的合作，确保项目顺利进行。在理论与案例结合的教学中，学员不仅能了解行业最佳实践，
作为职业女性，面临着比职业男性更多的压力，比如工作压力、家庭压力、健康压力等等；同时女性比男性情感更丰富，所以当面临压力事件时，女性的反应会更强烈一引些。在每年一度的“三八节”来临之际，我们如何成为一名能够管理好情绪压力的职业女
本课程将深入探讨国务院安委办关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的重要意见，帮助企业建立健全的工作制度和规范，实现安全风险自辨自控、隐患自查自治。通过课程培训，将帮助企业全面排查风险点、加强对风险的管控，提高企业本
本课程专为现代内训师打造，旨在解决培训课件制作中的常见挑战。通过系统教授课件素材的开发和管理技巧，帮助内训师快速准确地从海量信息中提取有价值的素材，提升课件质量和培训效果。课程涵盖多种素材的获取渠道和实用技巧，利用AI工具和教学
本课程系统讲授了工作汇报型PPT正确高效制作技巧。通过精选实际案例分析，并操作演示，辅导学员熟练运用各种操作技巧。提高自身PPT技能和办公效率！
借助精益生产能让您的企业发生以下改变：
流程不良不断降低，质量成本大幅下降；准时交付率显著改善，库存周转不断加快；每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合；员工用共同的语言沟通和解决问题
思虑周详、经验丰富的经理人必须先了解需要解决的问题是什么，何时去解决，从哪里入手，如何着手进行。而且最重要的是，他们必须运用正确的工具和方法来解决问题。
本课程旨在帮助学生掌握餐饮项目管理的基本概念、原则及技能，通过实际案例和练习，学员将学习项目管理的整个生命周期，培养项目规划、资源管理、风险评估等方面的能力。课程结合项目管理流程和工具，引导学员从项目目标设定到项目收尾全方位掌握
本课程旨在提升个人修养与职业素养，通过全面掌握商务礼仪与高效沟通技巧，实现个人和企业双赢。涵盖礼仪规范、商务形象塑造、沟通技巧等核心内容，帮助学员在各种商务场合应对自如，提升职业形象和企业美誉度。通过互动教学与实战演练，培养高素
在就业和创业的选择上犹豫不定，职业理想和就业现实造成的心理矛盾，自我定位模糊造成的就创业心理压力，不了解职业和事业的关系，其他就创业的认知误区。
本课程旨在帮助职场女性管理情绪、提升精力、改善沟通，实现工作与家庭的平衡。通过实用工具和案例分析，帮助女性解决职场和家庭中的挑战，提升自身魅力与决策能力。学员将学习情绪管理、时间管理、高情商沟通等技巧，建立幸福人生平衡轮，实现个
本课程深入解析中共二十大报告，全面剖析中国未来发展战略，从全球视角到具体行业，涵盖政治、经济、国防、文化等多个领域。通过对“中国式现代化”、新发展格局及科教兴国战略的深入探讨，帮助电力系统中高层管理者准确把握国家与行业发展趋势，
任何一个产品从出生开始，都要经历我们所看到上图所示的七大步骤。所以我们常常说PM是CEO的接班人，就是因为一个优秀产品设计师，需要掌握商业，人性，思维逻辑，艺术等全方位的综合知识。
可以说，现在，在我们的日常工作生活中，PPT已经成为必备的基本技能了，各项工作都需要PPT设计：工作会议、工作总结、工作汇报、项目汇报、执行汇报、工作中的各项活动……有工作，就需要汇报总结，汇报总结就要用到PPT。
我们经常讲，业务即数据，数据即业务，那么企业数字化转型中最适合的数据资产组织方式是什么样的，为什么越来越多的企业在讨论标签化和标签体系？因为数据资产化是企业数字化转型的必经之路，也是数据中台的重要组成部分。
经济合同法律是国家机关、企事业单位与个人运用最多的部门法，它与我们的工作、生活关系最为密切，它是企业管理人员与业务人员必须具备的法律武器。
当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。而5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万
在全球新能源汽车和物联网快速发展的背景下，本课程深入探讨产业园区的规划和运营策略，帮助企业中高层管理者掌握现代园区的核心运营技术。通过资深专家的系统培训，学员将全面了解如何打造具有独特竞争力和品牌知名度的产业园区。课程结合案例分
在现代企业中，跨部门沟通是提升运营效率的关键。该课程以实践为导向，通过真实案例和情境演练，帮助学员掌握跨部门沟通的原则、技巧以及冲突处理策略。学员将学习如何识别同事的性格特点，运用适当的沟通方式，以增强合作信心。通过结构化表达工
这门课程专为新任管理者设计，旨在帮助他们有效地完成从业务骨干到管理者的角色转换。通过丰富的案例分析、互动活动和实用工具，本课程将全面提升学员的管理和领导能力。内容涵盖目标设定、任务分解、授权与委派、绩效评估、团队建设等关键领域，
课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。
这门课程将深刻揭示导师在新员工成长中的关键作用，帮助您全面理解带教的重要性。通过实践导向的学习方式，您将掌握有效的辅导技巧与激励方法，不仅提升新员工的能力和团队融入度，还将增强自身的管理素养。课程结合大厂的实战经验，提供丰富的案
探寻各种营销奇迹的背后，无一例外都是能够诠释产品或服务灵魂的大卖点。事实上，能够在第一时间吸引人们关注的往往不是产品或营销本身，而是产品或服务的灵魂——大卖点。在这样一个营销被移动互联网颠覆的新时代，以往那些单靠价格战赢取利润、
在职场中，沟通能力的重要性不言而喻。本课程专为中层管理人员设计，通过情绪认知和积极心理学的结合，帮助学员掌握关键沟通技巧，提升执行力与工作效率。课程内容深入浅出，涵盖情绪识别、TA沟通分析及自我激励等实用方法，助你在复杂的职场环
本课程旨在帮助中高层管理人员培养系统思维，做出科学有效的管理决策。通过学习管理决策的基本概念、方法和步骤，掌握系统思考的工具和技巧，学员将能够避免片面和孤立思考问题，全面评估备选方案的影响，做出正确的决策。课程强调互动和实践，通
随着服务细致化的品质提升，行业要求的各项指标精益求精，服务的全过程很容易被一些极小的观点、言语、以及只字片语被断章取义、被撰写、由一个小小的异议演变成投诉，由于不能在最好的时机进行马上处理，及对当事人双方在最佳时机去沟通，很容易
企业内部丰富的经验往往因缺乏系统总结而难以传承，本课程正是为解决这一痛点而设计。通过精细的课程内容、多样的教学方法和实用的开发工具，帮助内训师将岗位经验转化为精品课程，确保每位讲师都能达到一致的效果。课程不仅涵盖课程开发的全流程
礼仪是个人修养与企业形象的完美结合。通过本课程，您将掌握多种商务礼仪规范，提升职业素养和沟通能力，塑造高素质的职业经理人形象，增强企业团队凝聚力，提高工作效率与客户满意度。课程涵盖商务形象、接待、用餐等多方面礼仪知识，通过案例解
我们经常采用WPS【演示】制作幻灯片，在使用的过程经常会出现这样或那样的问题，比如：如何将我的演示文稿做的脉络清晰？...
《干部人事档案工作条例》是为贯彻新时代党的组织路线，落实从严管理干部要求，充分发挥干部人事档案在建设高素质专业化干部队伍中的重要作用。人事档案的鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等，使之成为系统化、条理化和信息化，不断对档案
疫情加速了经济危机的到来，企业士气受挫，如何提升士气、激发团队状态成为关键。本课程通过分析当下时代背景，建立突破性领导力，掌握卓越团队打造方法和激励理论模型。管理者将获得简单易操作的行动指南，帮助激发员工内驱，提高工作效率和团队
本课程将帮助您认识沟通的重要性，学习沟通实操技术，并掌握360沟通法，提升您的沟通技巧。通过角色演练、案例研讨、问题分析等形式，让您了解沟通障碍并尝试消除，有效提升您的管理能力和团队业绩。无论您是企业管理者、员工还是业务人员，本
在快速变迁的市场环境中，服务不仅是客户满意度的关键，更是企业赢得市场竞争的利器。本课程从用户需求出发，全面提升服务人员的专业技能和服务意识，帮助企业打造以客户为中心的服务营销文化。通过深入的理论讲解、案例分析和实战演练，学员将掌
本课程将为您打开沟通的新视野，帮助您识别和突破沟通障碍，掌握高效沟通技巧。通过深入了解自我和他人的行为风格，您将学会如何在复杂的职场环境中灵活应对各种沟通挑战。课程结合丰富的实战案例与互动演练，使理论知识易于理解和应用，助力提升
在瞬息万变的谈判世界中，如何掌握主动、实现双赢？本课程将带您深入探讨谈判的艺术，了解双赢谈判的精髓。从准备工作到关键要领，再到语言魅力和策略布局，全面提升您的谈判水平。通过案例分析和实战模拟，您将掌握看穿对手、制定策略、应对语言
职场关系的处理和情商提升是现代职业发展的关键。本课程结合心理学的深厚理论与实战经验，帮助学员掌握情绪管理与压力应对技巧，深入了解团队沟通与协作的秘诀。不论你是中层管理者、技术骨干，还是高压行业从业者，通过本课程你将学会如何识别和
这门课程为学员提供了全面、系统的市场营销知识，涵盖战略、商业模式、价值链等关键内容，适合对营销体系感兴趣的初学者。在短短1-2天内，学员将深入了解现代营销的定义与实施，掌握数字化时代的创新理论，学习如何制定和分析企业战略，并探索
本课程旨在解决企业培训中因时间限制和课程开发周期长导致的工学矛盾，帮助企业快速传承宝贵经验。通过借鉴慕课模式和翻转课堂，利用PPT工具制作生动的视频微课，课程不仅传授微课开发技巧，还提供丰富的模板和工具，大幅提高效率。学员在课堂
中华文化博大精深，源远流长，唐太宗时期编纂的《群书治要》，更是中华文化的精华篇章，蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的管理智慧、理念、方法、成效与经验，是非常重要的治世宝典。《群书治要》成就
在VUCA时代，组织的外部环境也越来越不确定，组织该如何应对瞬息万变的市场环境？如何探索未来的业务方向？如何快速响应市场及客户的需求？如何支撑业务战略的生成与落地……都是每个企业组织需要特别关注的内容。
帮助管理者清楚认识到授权的重要性，培养管理者在团队管理中授权的自觉性；了解授权的状况，懂得如何授权，掌握授权的具体方法和技巧等
在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业要想在价格战中占据优势，必须有效控制生产成本。然而，许多企业管理人员缺乏系统的成本管理方法。本课程旨在提升企业管理人员的成本管理意识和能力，通过实际操作训练、案例分析等多种方式，帮助学员掌握全
2024年，重新定义人力资源管理，探讨如何通过雇主品牌塑造与企业文化建设，实现团队对企业的深刻理解和认同。课程通过案例分享及实操练习，深入剖析企业文化的内涵及其对雇主品牌的影响，帮助HR掌握品牌建构五步法，打造卓越的企业文化环境
房企《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通 过房地产行业环境下的实战演练 ，组织受训学员共同打造高效率的管 理团队 ，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系 ，切实提 升管理团队的组织效率 ，锻炼决策团队分析环境
在变革、创造、危机和竞争的世界中，领导力成为组织发展的核心驱动力。通过本课程，学员将通过实证研究和真实案例学习，掌握领导力的两大基石、五大习惯行为和十大路标，提升自身和团队的潜力。通过互动、引导、模拟和咨询，打破日常事务的局限，
在当今竞争激烈的市场环境中，私域运营已成为企业提升用户价值的重要策略。本课程围绕私域运营的核心思想，深入探讨精细化、游戏化、MCN化和通证化等多种运营方式，旨在帮助参与者掌握有效的方法与工具，优化用户管理与转化。通过案例分析与实
本课程深入解读《关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见》，帮助国有企业退休管理相关工作人员了解政策背景及问题，分享具体措施促进工作落地。课程包括国有企业退休管理现状、政策背景、依据及具体解读、各地政策与经验分享等内容，全面提升
企业的竞争本质上是人才的竞争。如何发现、辨别、培育并有效使用人才，是每个企业必须面对的挑战。本课程借鉴曾国藩的用人智慧，结合大量案例和现代企业管理理论，为企业主和高级管理者提供系统、实用的用人之道。通过学习，您将掌握广纳贤才、慧
这门课程将深入剖析基金的本质、选择技巧、营销方法、配置运用及固本策略，帮助理财经理全面提升基金产品的综合营销技能。通过对基金行业大环境和未来趋势的重点分析，学员不仅能掌握资产配置的基本知识和基金投资理念，还能提升基金营销的技巧，
面对公务员职业的独特压力和心理挑战，这门课程将为您提供全面的心理健康管理方案。通过融合多学科知识，结合实战经验与定制化课程设计，帮助您提升职场幸福感、改善情绪管理及人际沟通能力。两天的深入培训，不仅能让您更好地应对工作中的焦虑和
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
本课程旨在帮助通信运营商校园经理和营销管理员们打造一支高效、具备创新精神的学生团队，提升团队的综合运营管理能力，助力校园市场业务的快速发展。通过深入浅出、实用有效的教学方式，学员将掌握从0到1搭建团队的方法论，学会运用领导力理论
本课程探讨了领导者在任用部属时面临的两难局面，强调统御能力的重要性。通过借鉴中国历史上的帝王典范，如汉高祖、唐太宗等，课程深入解析了无为而治、德才兼备的领导智慧。现代领导者需要知人善任，包容才华出众的部属，以实现团队的最大效能。
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