企业内训
将授权风险控制在事前
与授权对象分享目标和过程您的期望
坚定放手，但要有效控制
有效沟通辅导，防止反授权
“猴子管理法”：别把问题扛在背上
有效防止被反授权
防止授权失衡、失控的技巧
授权
随着互联网时代的来临，人们的交流越来越方便快捷。然而，很多场所，不得不面对一对多的演讲经历。比如工作中主持会议、参与讨论需要演讲，商务谈判、商务展示需要演讲，接受采访需要演讲，鼓励员工需要演讲，凝聚人心需要演讲，化解矛盾需要演讲
在信息爆炸和智能手机普及的时代，媒体的影响力空前强大，企业面临的舆情管理和危机公关挑战也日益复杂。本课程深入探讨全媒体时代下的舆情管理策略和新闻发言人培养，通过案例分析、实操演练等多种教学方式，帮助企业建立与媒体的良好关系，掌握
在现代互联网思维中，客户至上的理念已成为企业成功的基石。本课程旨在帮助企业员工从内部客户需求出发，通过KANO模型和SERVQUAL体系，优化服务流程，提升客户满意度。学员将学习如何将外部客户、内部客户和合作部门同事视为客户，树
想成为谈判高手，掌握谈判技巧是关键。此课程融合哈佛与沃顿经典理论，结合实际销售场景，通过案例分析、互动演练等多种方式，深入探讨如何在谈判中实现利益最大化。课程不仅能帮助销售人员提升谈判能力，增加公司利润，还能有效减少沟通成本。两
营业厅（客服中心）是客户办理业务和体验服务的重要平台。在当前各运营商间网络规模与通信能力的差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下，营业厅（客服中心）作为最贴近客户的服务营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营
人工智能已触及我们生活的方方面面，例如通过收集智能手机中的数据，可以对用户特征进行商业化分析，为用户提供定制化服务和信息安全保护。报告分析称，随着人工智能的加速发展与普及，人工智能将推动全球GDP增长14%，对世界经济贡献达
本课程旨在帮助企业管理者深入了解人力资源管理体系，掌握先进观念和实用技能，从而提高团队执行力和生产力。通过课程，您将增进对人力资源管理的认识，掌握人才选、用、育、留的知识和方法，打造懂业务又懂人的管理者，有效推动团队发展。课程还
在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。人才的来源，越来越多的企业将目光投向建立自我培养、自我造血机制。要建立良好的自我造血机制，就必须做好培训规划并推动培训计划的高效执行，从而提升培训的投入产出效果（R
本课程以科学系统的心理学管理技术为基础，帮助学员建构良好情绪，管理压力，塑造阳光积极心态，提升工作效率和绩效。通过实用的工具和方法，学员能够全面提升自身的心理素质，建立乐观心态，处理问题的积极方式，实现身心灵三层次的成长。课程内
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
本课程旨在帮助企业中层管理者提升沟通能力，使沟通更高效，管理更有效。通过系统的培训，学员将学会正确认识沟通、掌握沟通的基本技巧、提高对不同沟通风格的判断力以及掌握职场中各种沟通策略。课程形式多样，包括主题讲授、案例研讨、角色扮演
帮助你深刻理解数字化转型的概念和趋势；深刻理解企业数字化转型的意义；深刻理解企业数字化转型的成功应用；掌握企业数字化转型的路径和方法。
本课程将全方位帮助管理者掌握绩效管理的核心技能，从绩效目标设定、辅导到面谈，再到用工风险防范，帮助管理者提升绩效面谈能力，有效执行绩效管理，避免劳动诉讼风险。通过案例分析、实战演练等多种方式，让学员掌握制定、执行和改进绩效管理的
本课程深入探讨7S管理的“技术”、“方法”、“工具”，旨在帮助学员掌握实用的管理技术，提升现场管理执行力，降低生产成本，提高效益。课程结合理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式，使学员能够在企业现场实践推进7S管理，实现经济
在当前老龄化社会的大背景下，养老保险的相关知识显得尤为重要。本课程深入解析我国社保养老体系的顶层设计及面临的挑战，帮助保险销售人员掌握养老配置的方法和沟通策略。通过案例解读与实战训练，学员将学会如何量化客户的养老需求缺口，并提供
推荐语：本课程将帮助销售团队从传统销售模式中解脱出来，转变为专业的“顾问式销售”，以客户需求为出发点，全面提升销售人员的营销能力。通过理论讲授、实战演练和小组讨论，学员将掌握如何挖掘客户痛点、设计解决方案，有效引导客户需求，提高
为什么超过90%的公司战略不能落地?
郝老师咨询出身，在多年帮助成长型企业战略落地、设计经营计划、业绩目标达成的过程中，发现企业战略不能落地的主要原因有以下几个：
缺乏清晰的发展战略；
战略仅限于小部分核心成员的口
在瞬息万变的大数据时代，传统营销模式正面临前所未有的挑战。本课程将深入剖析数字化营销策略，从数据应用、用户画像、精准营销、到运营管理的全方位升级，帮助企业掌握数字化转型的关键能力。通过实战案例解析与互动研讨，学员将学会如何利用数
互联网时代，思维能力成为职场竞争的核心。在企业管理和员工日常工作中，问题分析与解决至关重要。学习思维导图，不仅能帮助你打破思维惯性，更能系统分析和解决复杂问题。通过这门课程，你将掌握思维导图关键技巧，提升工作效率和学习能力。课程
管理者在日常管理实践中会发现，员工越来越难管，下属越来越个性。任务执行走样、工作投入不力、做事缺乏热情、一言不合就以离职为要挟。在领导看来，这样的下属容易委屈、抱怨，且过于情绪化……。而下属反过来也会认为，领导难伺候，老板太苛刻
推荐语：亲子关系中的困扰与挑战是每个家庭都会面临的难题。本课程为您提供科学有效的育儿方法，帮助您掌握情绪管理、沟通技巧以及建立积极亲子关系的策略。从“育儿先育己”的理念出发，通过实际案例和互动学习，帮助家长在日常生活中更好地引导
《快速高效——招标实务》课程旨在帮助招标人提高招标工作效率和合规性，规避审计、巡视和法律风险，减少违法违规行为，提高招标采购效率。通过学习课程，您将学会利用法律武器保护自己的权益，提高招标文件编制质量，减少异议和投诉。无论您是招
无论是作为组织单位还是个人，都只能在宏观经济大环境下生存和发展，时代的一粒灰尘，落到一家组织单位或者一个人身上就可能是一座山。当前我国宏观经济发展的外部环境和内部条件都发生了深刻的变化，国家的经济社会政策也进行了重大调整。只有吃
掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成战略目标 。
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
本课程帮助你掌握结构思考的要点和汇报技巧，让你在工作汇报中游刃有余。通过学习，你将能清晰、严谨地表达工作内容，提升汇报效率和逻辑性。不再被打断、问问题困扰，成为上司信赖的不可替代者。结合案例和实战演练，助你从“透明人”蜕变为受欢
本课程将深度解析智能制造的机遇与挑战，帮助企业管理人员把握转型机会；通过案例分析和政策解读，掌握智能转型的思路和操作步骤；同时，深入探讨智能制造相关技术及发展趋势，帮助企业找准在产业链的位置与努力方向。通过实例分析某上市公司的“
偏倚分析
为什么要进行偏倚分析
偏倚对测量结果的影响
偏倚分析的常用方法
偏倚允收的判定公式
直方图数据正态性分析
偏倚分析结果的三种处理方法
什么是企业管理制？
认识企业管理制度
是企业经营管理文化的指导导向
是企业运营管理行为规范
是企业运营管理结果约定
企业管理制度的作用
引导作用
约束作用
激励作用
企业管理制度的类别
本课程专为企业内训师、管理者及关键岗位人员设计，旨在解决企业在人员异动、离职和退休时面临的知识传承难题。通过系统讲解SECI模型、华为知识收割法、美国陆军AAR法、STAR模型和联想集团复盘法，学员将全面掌握知识萃取的理论与实践
在竞争激烈的零售市场中，优秀的门店管理能力尤显重要。本课程将深入探讨新经济背景下门店面临的挑战与机遇，帮助一线门店管理者提升销售、坪效及团队效能。通过系统化的理论学习与实战案例分析，学员将掌握顾客画像、商品管理、店内陈列及促销策
目标制定想当然，不了解目标来源与目标系统架构、工作不聚焦？
经理人即使有了目标，却无法分清主次，哪些事情该做、不该做？
不能有效理解目标中各指标之间的逻辑关系，以至于顾此失彼、本木倒置？
只见树木不见森林，工作目标、部门目
本课程将帮助您深刻认识“人”的重要性，掌握打造高绩效团队的关键技能。通过角色扮演、沙盘模拟等互动方式，让您在实践中领悟管理之道。学会招聘选拔、培养发展、激励绩效管理等工具，构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。在21世纪的竞争
在竞争激烈的商业环境中，销售谈判与成交技巧的掌握至关重要。本课程将为销售人员提供全面的培训，帮助他们理解客户需求，建立信任关系，优化谈判策略，提升成交能力。通过深入的案例分析与小组讨论，学员将学会有效倾听、引导客户、识别成交信号
在AI技术迅猛发展的今天，掌握相关技能已成为职场人士的必备素质。本课程将为您提供系统的AI工具应用培训，帮助您提升工作效率和创造力。通过深入学习国内优秀的AI工具，您将能够轻松应对信息处理、数据分析和文档编写等挑战，真正实现智能
在商业竞争日益激烈的环境中，应收账款的管理对企业至关重要。邓波老师凭借二十余年的市场实战经验，研发了一套系统的账款回收流程与方法。本课程通过理论与实际案例相结合，帮助学员掌握账款回收的基本步骤、理念、方法及工具。通过游戏及模拟训
这门课程深入探讨华为人力资源管理的成功经验，揭示其背后的逻辑与实践。通过案例分析与互动讨论，学员将掌握HR如何快速转身、赢得业务信任，激发组织活力，成为真正的业务合作伙伴。面对当今企业的挑战，课程帮助HR专业人士厘清角色定位、提
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量，企业人才管理与组织变革面临着巨大挑战，企业如何通过数
深入解读管理工作价值，转换管理思维，重塑管理认知；
帮助管理者走出角色困境与误区，塑造高效务实的管理行为风格；
有效掌握管理的方法与工具，提高管理者实战能力水平系统提升组织效能
这门课程将帮助你了解性格的区别和优势，并提升在团队中的作用。通过学习与不同性格沟通的建议和技巧，全方位提升你的沟通能力，让职场沟通更顺畅、更高效。借助体验式授课理念，我们将带您探索高情商沟通之道，理解不同性格的特点与行为模式，从
这门课程将带您深入探索Photoshop和Lightroom的强大功能，帮助您掌握图像处理的核心技巧。从Photoshop的多种工具使用到Lightroom的高效编辑，课程内容丰富且实用，适合各个层次的学习者。您将通过互动练习和
帮助你掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略，尤其是对比于竞争对手，能快速找到客户的不满意并有效处理； 掌握客户维护方式以及具体操作步骤，从资产配置角度用专业维护客户；掌握客户分层、分类、分级、分客群及分性格类型多维度的细分客户的
本课程深入浅出介绍大数据分析及应用的系统知识，紧紧抓住大数据技术的发展动态及行业发展趋势，特别关注物流行业数据分析模型构建。通过多维度数据分析解决物流四大问题，让学员掌握RFM模型，助力企业管理升级。课程内容丰富，案例实践丰富，
本课程基于新能源高质量发展的背景，深入剖析新型电力系统的内涵特征、发展阶段及重点任务，同时介绍电力行业数字化转型的关键技术和方向。有助于学员全面了解电力系统发展现状、问题及未来发展趋势，提升管理人员和技术骨干的专业素养和决策能力
通过精选实际案例分析操作演示，辅导学员熟练运用各种操作技巧。学以致用，提高自身WPS表格技能和办公效率！
企业投入巨资进行的现场硬件（厂房、设备等）不能发挥应有的效率效能;计划与交期之间永远有断层，需要交货的未生产&生产的都不是要交货的，采购来的都不紧急需要的，紧急需要的物料采购来了又不紧急了……;人员刚刚学会工序又离职，管理岗位人
本课程将教授如何在与领导同事沟通时有效理解对方观点，达成共识；如何打破经验主义，提出创新性解决方案；如何基于全面信息做出事实合理决策。通过丰田工作法和A3一页纸，学员将掌握系统思维和步骤，帮助定义问题、分析瓶颈、制定对策，并运用
这门课程将引导企业管理者从传统管理模式向现代高效管理模式转变，提升班组长的“现场力”。课程通过系统的管理思维，从基础到高级逐步深入，旨在解决班组长在角色定位、管理计划、组织能力、沟通协调、现场改善等方面的常见问题。通过丰富的案例
在当今VUCA时代，外部经营环境发生了深刻的变化，呈现出易变,不确定,复杂性与模糊性的特征，管理的对象也多以95后，00后为主，我们称之为新生代。新生代的身上又具备一些不同于80后，90后的特征，这对我们的管理带来了很大的挑战，
本课程是针对管理者岗位需求设置的通用管理课程，通过科学系统的教学方式，帮助管理者解决工作中常遇到的困惑，提升自我管理、团队管理和沟通技能，实现绩效最大化。课程内容涵盖领导原则、目标管理、团队效能、沟通技巧、绩效反馈与辅导激励等多
这是一门专为中高层管理者设计的培训课程，旨在提升组织发展与目标管理的核心技能。课程内容紧密结合实际管理案例，帮助学员掌握团队建设、领导力提升以及目标制定与执行的有效方法。通过互动与实践，参训者将学会如何建立信任关系、优化工作流程
合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80%-100%不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇
法律的各种形式（法律、行政法规、部门规章在银行具体业务中的体现
行政机关规章与法律之间的选择关系
金融创新业务与合规、合法之间的联系
信贷业务中的合法合规性政策变化所带来的风险隐患
柜面业务中的合法合规政策性变化所带来的
本系列课程围绕人力资源管理的重点模块，面向HR小白等专业度薄弱的学员，手把手进行人力资源管理专业化教学，力求达到从小白到精英的HR成长之路。
本课程立足于丰田管理模式，深入研究班组管理，塑造新时代班组长的关键能力，提升企业班组管理水平。通过课程，一线管理者将认识到自身在企业管理中的重要作用，学会有效预测、控制和解决问题，掌握时间管理技巧，发现、分析和解决问题的方法。同
这门课程《业务管理者的人才管理》深入剖析了业务领导者在管理团队时的重要性，强调了人和事的紧密联系。通过课程内容的学习，您将能够建立正确的人才管理观念，提升面试技巧，制定员工个人发展计划，掌握绩效管理和激励的重要性，以及留住优秀员
本课程将帮助您认知与定位管理者的五大角色，成为称职的管理者；了解下属的四类行为风格，提升差异化管理的效能；掌握目标管理与计划落实的工具、方法，提升绩效。课程讲演结合，理性与激情并存，寓教于乐。通过大量案例、工具介绍、视频、小组讨
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等
这门课程将带领您和团队探索团队建设的关键，激发团队潜力，提升团队凝聚力和执行力。通过深度体验，重塑内在世界，实现根本性的自我改变，打开视野，激发生命的激情和热爱，从而实现积极主动、感恩付出、追求卓越的目标。课程强调实践性，结合企
利润=销售-成本，企业经营管理绩效指标之一就是成本，企业要想法降低成本，消除浪费，提高生产效率。然而往往很多企业还是粗放式管理，到处都存在浪费现象：
设备布局不合理，存在很多无效的搬运；
库存大量的备品，库存周转慢，占用
本课程旨在帮助现代女性掌握化妆技巧和着装搭配，提升形象魅力。通过学习，您将更快掌握适合自己的妆容和服饰，展现出优雅、自信的气质，提升整体形象与职场竞争力。不同场合下的服装搭配技巧也将让您更加得体得体得体得体得体得体得体得体得体得
目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战略可以复制，但是执行力（战略的执行
KPI绩效管理、BSC绩效管理、OKR绩效管理、360度绩效管理，林林总总的绩效管理让我们应接不暇，不知道那种绩效管理方式会更好，其实，万变不离其宗，所有的绩效管理都来自彼得德鲁克先生的MBO目标管理，什么才是最有效的绩效管理呢
随着企业的发展壮大，管理挑战随之而来，如何应对团队凝聚力下降、工作效率低下等问题？调查显示，90%的公司认为缺乏高素质职业化员工是发展的瓶颈。本课程通过简洁的课堂教学、实用的管理理念和有效的管理工具，帮助管理者提升职业素质，实现
在数字时代，传统商业领域正迎来深刻变革，线上到线下（O2O）模式成为新趋势。本课程致力于提升学员在这一背景下的O2O项目运营实战技能，通过数据挖掘和精准营销，掌握核心理念，解决实际问题，推动项目发展。课程涵盖市场分析、产品设计、
职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。
本课程由著名营销实战专家闫老师亲自授课，结合十二年以上的实战经验，突出“实用、实战、实效”的特色。课程内容涵盖经销商的经营创新思维、渠道拓展、终端门店盈利管理等实用技能，帮助学员提升业绩。课程深度剖析新营销环境下的挑战与机遇，教
在数字媒体飞速发展的背景下，短剧市场竞争愈发激烈。通过本课程，您将深入了解抖音和快手两大平台的短剧引流运营机制，掌握实用的内容创意和社交媒体宣传策略。课程将结合成功案例，帮助您精准定位目标受众，提升短剧账号的粉丝量和互动率。互动
1、您目前的工作除了获取报酬以外最吸引您的是什么？
2、如果没有报酬什么是驱动您做事的最大动力？
3、如果不给别人报酬您怎么能让别人为您工作？您认为最好的方法？
通过调查发现学员激励触点和常用激励方式
都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层
在白垩纪的人工智能浪潮中，HR们面临前所未有的挑战。传统成功经验或成绊脚石，HR们需在计划与进化间抉择。如何通过组织诊断掌握关键技能？如何在企业编制中创造新价值？本课程帮助您厘清新时代组织管理痛点，构建科学的组织管理流程体系。通
本课程将从曾国藩所著《曾国藩家书》和《曾国藩日记》为主线；以晚清重臣曾国藩的为人处世和识人用人的中国式领导力为案例，分析解读曾国藩的识人用人八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。用易儒道墨法五家国学经典智慧作为贯穿，把曾国藩为人处世和
互联网金融冲击下，越来越多的客户不去网点了，各大银行掀起智慧银行转型，传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙出不来业绩、存量客户维护压力大、考核指标确越来越重，贵宾客户不断流失，存款新增难上加难，如何在新时代转型下更好的服务营销客户
本课程专为企业内部员工打造，旨在提升PPT制作的逻辑性、层次感和美感，通过结构化思维、思维导图、色彩学和美学知识的系统化训练，帮助学员掌握设计和制作技巧。课程提供丰富的范例和模板，提高美化效率，解决PPT缺乏说服力的问题。学员将
在现代社会中，主持人不仅是活动的主持者，更是策划者和组织者。高素质的主持人对活动的成功起到至关重要的作用。本课程结合资深老师的丰富经验，从提升公众演讲能力、角色定位、临场技巧等多个方面入手，帮助学员全面提升主持能力。通过理论讲授
没有找到合适的课程？
