企业内训
本课程以引导技术为核心，旨在提升团队管理效能和执行力。通过系统的5P引导式培训模型，以及丰富的工具与实操练习，学员将学会如何调动员工积极性、促进团队共识和共创。课程注重解决实际问题，帮助企业管理者从传统的权威式管理向促动型管理转
在当今竞争激烈的市场环境中，直销团队的管理至关重要。本课程专注于提升直销团队管理者的核心能力，帮助他们有效调动团队成员的积极性，确保业绩持续增长。通过深入分析直销团队管理的关键因素，并结合实用工具和方法，学员将掌握管控销售人员工
在瞬息万变的市场环境中，前线营销人员如同战场上的指挥官，肩负着制定战略、分配资源的重要使命。此课程专为提升“战区指挥官”的能力而设计，帮助他们掌握生意复盘的底层逻辑与专业分析体系，制定高效的生意计划，并有效说服经销商。通过深入的
在人工智能迅猛发展的时代，这门课程将帮助企业宣传人员掌握前沿的AI工具应用，以提升工作效率。课程内容涵盖AI在文章写作、PPT制作、数据分析、海报与视频制作等方面的实用技巧，通过实际操作和案例分析，使学员能够灵活运用AI技术解决
这门课程将带您深入了解如何通过数据搭建财务模型，以提升企业决策能力。课程内容从基础的函数工具，到复杂的财务分析和决策模型，皆有详尽讲解。无论您是财务分析新手，还是经验丰富的财务管理者，都能从中获益匪浅。通过理论讲解、案例教学、互
作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
董监高执业风险防范实务课程旨在提升中国企业董事、监事会成员的综合管理能力，帮助他们在全球经济一体化背景下更好地应对挑战。通过三天的深入培训，学员将全面掌握公司治理中的法律、财务、风险管理等关键知识，提升战略决策和监督能力。本课程
在新时代的浪潮中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助企业高管和营销经理们重新审视战略与市场，通过对全渠道布局和新零售模式的深入分析，启发创新思维，提升决策能力。课程结合实际案例，深入探讨互联网时代的商业机遇与用户需求变
什么是企业上云？企业上云是指企业可通过网络便捷地按需使用资源（包括计算资源、存储资源、应用软件、服务及网络等），且高度可扩展、灵活易管理的业务模式，具有大规模、虚拟化、高可靠及弹性配置等属性。企业上云做好成本控制实现降本增效，可
管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如的运用到日常工作中，培养学员主动服务意识，提升客户服务水平及职场竞争力。
全球瞩目的中共二十大胜利召开，标志着中国未来发展的重要里程碑。我们的独家课程将深入解析二十大报告，帮助您全面理解新时代中国共产党的使命任务，解读“中国式现代化”的全新表述，了解新发展格局和科教兴国战略，探讨工程建设行业的未来机遇
《全过程工程咨询》课纲内容全面深入探讨了工程建设组织模式的完善与发展，旨在培育具有国际水平的工程咨询企业。课程内容涵盖了工程咨询企业的困境与管理、全过程造价咨询管理、项目风险管理、工程项目监理等方面，为投资咨询、勘察、设计、监理
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。
本课程将帮助银行客户经理树立良好的形象，赢得客户信任，提升竞争力。通过学习商务礼仪技巧，掌握各种场合的沟通技巧，提升高情商应对能力。课程内容丰富多样，涵盖了人际交往、形象管理、握手礼、名片礼仪等方面，帮助学员打造出色的职业形象。
这门课程深入探讨中国经济新旧动能转换及其对企业融资结构的影响，解析企业股权融资的全流程及核心要点，涵盖公司估值、商业计划书与融资路演、融资条款及公司内部治理等关键内容。同时，课程还将详尽介绍股权融资后企业登陆资本市场的路径选择，
春暖花开，全国两会如期召开，课程将聚焦宏观经济布局、俄乌战争、中东局势与中国的利弊分析。美国通胀、美联储利率对全球金融的影响如何？如何实现“高质量发展”？中国在“新质生产力”方面有哪些布局？2024年是否会有更多利好政策出台？我
VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，传统经验已无法满足发展的需求。创新成为关键，人人皆需掌握创新思维。本课程通过系统化的思维创新训练，结合实际案例和互动演练，帮助学员掌握高效决策和问题解决的工具与方法。为期两天的课程将使学员迅
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
本课程深入剖析汽车行业百年变局下的营销变革，从新能源汽车崛起背景出发，探讨新的营销思维和竞争逻辑。通过介绍全流程营销模式和用户运营体系设计，帮助汽车企业管理层和各部门了解如何应对新的营销策略和渠道模式的变革挑战。从行业洞察到用户
这门课程致力于帮助员工提升执行力，从“为什么”展开，解决大家对执行力定义的认知差异。通过经典故事案例和实用工具，学员将学会识别影响执行力的关键因素，并掌握提升意愿、能力和自信心的方法。商业画布、SMART、ARCI、5W2H等工
面对财政部和税务总局的最新退税、减税政策，企业如何在严征管和大数据时代中应对税务挑战？本课程将深入解析金税四期、税务稽查和最新政策，提供实操案例与应对策略，助力财务人员掌握纳税检查技巧，降低企业税务风险，实现合理税负管理。通过一
聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益；
战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则；
OKR—KPI—BSC—MBO, KPA关联特征及动态运用；
绩效管理制度的及时修订与体现：
绩效执行与
通过本课程，您将深入掌握PowerPoint幻灯片设计的核心技巧，提升演示的专业性与美观度。课程内容涵盖设计逻辑、母版使用、动画效果及演讲技巧，帮助学员在短时间内成为PPT制作高手。无论您是希望优化工作汇报，还是提升个人演讲能力
这门课程专为金融业理财经理和客户经理量身打造，旨在帮助学员深入理解银行保险的意义与功用，通过实战演练和案例分析，迅速掌握电话邀约、客户面谈与拒绝处理等核心技巧。课程还将指导学员如何突破传统思维，延伸获客渠道，精准找到高端客户的需
本课程为产品经理提供全面系统的培训，从产品想法到交付运营全流程，助力产品经理快速提升岗位技能，成功引领团队交付优质产品。通过市场分析、需求工程、产品设计、利益相关方管理、项目范围控制、产品上线等多个模块的学习，帮助产品经理建立起
本课程旨在提升白酒管家的服务与沟通能力，通过实战体验和案例教学，帮助学员更好地为客户提供个性化、专业化的服务。了解市场竞争的本质，从客户满意度出发，掌握心理学、经济学等多学科知识，提升服务意识与能力，增强品牌美誉度。课程内容丰富
本课程是管理者的《年度规划指导手册》，通过系统与详细的目标设置技术与工作计划技术，帮助管理者提升目标管理能力，确保企业战略得到准确贯穿执行。课程包含目标确定、计划设计等全流程技术，提供经过管理实践验证的方法与工具。课后布置“应用
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
现代企业在快速变化的市场中面临诸多挑战，《企业战略规划与执行》课程为企业中高层管理者提供了全面的战略管理工具和实战经验。通过详细讲解战略思维、分析工具、创新管理及全球战略等内容，结合丰富的案例和实操演练，使学员掌握从战略制定到执
一、如何全面认识企业的人力资源管理？
1、人力资源是企业最核心的资源
2、战略性人力资源管理架构
3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？
4、HR的角色转换
5、从管理到开发
不论你是管理者都还是员工，沟通中如何运用人际影响力，而不是手中的权力或者制度与他人沟通，是自我内在能量的外显。高情商的沟通不是与生俱来的，而是通过后天的修炼，也就是从内在心理的觉察和接纳到外在行为的调整和改变的过程。
在快速变化的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战。这门课程专注于提升中层管理者的思维方式和管理能力，帮助他们从个人英雄主义中解放出来，转而关注团队协作与绩效提升。通过系统的角色认知、时间管理、目标管理和高效沟通技巧的训练，学员将
《领导力高尔夫》系列课程将情境领导与高尔夫运动相结合，为企业中高层管理人员提供了一种全新的培训体验。通过实战演练与场景模拟，学员可以在真实工作环境中锻炼领导力，提高团队协作能力。课程覆盖广泛的管理问题，帮助学员识别工作风格、建立
企业在人员招聘过程中都会遇到上述问题，要做到百分之百很难，在面试和招聘过程中是可以提升我们的识人用人准确性的。
学习和掌握成人教育心理的理论和知识
了解成人学习的规律
学习依据教育心理设计课程的思路
掌握授课技巧背后的心理学原理
学习讲师授课学员心态把握技巧
能够克服心理紧张情绪
这门课程将帮助您全面了解企业数字化转型的核心内容和落地路径，掌握数字化营销的关键要素和技巧。通过深入剖析企业数字化转型模型，您将学会如何借助数字技术提升业务效率，实现业绩的新增长。透过实例，您将看到招商银行、平安银行等企业如何借
在当今竞争激烈的商业环境中，管理者面临诸多挑战。这门课程专为班组长、主管及一线负责人设计，旨在帮助他们掌握高效管理的核心技能。通过对角色认知、团队执行、人际沟通及员工激励等五个关键领域的深入解析与实战演练，学员将不仅能够提升自身
《跨部门高效沟通与合作》课程将帮助您提升管理沟通技能，实现组织协同合作。学员将掌握沟通的艺术和技巧，了解不同性格的相处之道，学会有效沟通获得双赢合作。通过案例分析和情景模拟，让您在日常工作中自信地处理跨部门沟通矛盾与冲突，提升管
本课程将从原理高度以及思维模式方面逐步剖析标杆企业的供应链体系设计与规划，通过讲授与结合实际的训练相结合，真正让我们各个岗位员工对自身工作的理解并能够清晰的依据市场变化和技术变革进行自身岗位工作的创新和流程重组，打造一支专业的，
在现代社会的快节奏与压力中，孔子的智慧为我们提供了宝贵的指导。《孔子的人生智慧》课程深入探讨了儒家思想，帮助我们在职场和生活中更好地安身立命、提升自我管理能力。通过对孔子生平及其哲学的分析，课程不仅传授为人处世的原则，还引导我们
本课程旨在帮助企业提升销售团队的专业技能，实现销售转化率的飞跃。通过真实案例演练、话术训练、谈判策略等方式，让学员掌握销售攻心九部曲，提高成交率。课程内容涵盖消费心理学、产品卖点挖掘、客户需求捕捉、谈判技巧等多方面知识，为销售人
在繁忙的办公室环境中，效率和素能的提升至关重要。本课程将通过系统化的时间管理、任务统筹、沟通表达以及问题解决技巧的训练，帮助学员掌握高效工作方法，提升职业素养。通过实战经验和互动教学，学员将学会设定重要目标，抓住核心事项，提升工
随着市场越来越细分化，科技和社会的不断发展，人们的见识和选择越来越广泛，消费行为不断的在发生着变化，消费者对服务的要求自然也越来越高，中国零售业正在经历着巨大的转型和升级阶段；
本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念，针对现代企业在全球化背景下的竞争格局，特别是B2B工业营销中的独特挑战与策略展开。通过深入剖析工业品牌营销体系，课程帮助学员掌握核心营销方法和工具，提升市场运作能力，适应市场变化。通过理论
本课程将带领学员深入探讨智能体建设的重要性和实际操作，让内训师掌握如何通过AI工具打造定制化智能体，并有效应用于培训工作中。学员将学会利用智能体优化培训内容，提高学习效率和互动性，以适应现代企业培训的发展趋势。通过本课程，您将掌
树立问题意识，领悟问题与机会的关系
获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的几种工具和方法
建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维
培养分析及解决问题的能力并防范同样问题的再次发生
在快节奏的互联网时代，销售谈判的挑战愈加严峻。《四步法销售谈判搞定客户》课程为您提供了实用的谈判技巧与策略，帮助您有效地应对各种谈判难题。通过经典案例分析和现场讨论，您将学会如何在谈判中营造良好氛围，解决双方问题，实现双赢。课程
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战
公文写作是企业一项重要的不可或缺的基础性工作，是各项业务联系的纽带与桥梁。提高员工的公文写作水平，对促进企业健康稳步发展具有十分重要的意义。
我国基金行业兴起时间较晚，但近年来基金行业的发展十分迅速，行业存在大量的就业缺口，基金从业资格证书是进入基金行业的门槛，基金从业人员具备基金从业资格的门槛才能被基金公司和金融机构聘用。
本课程将帮助您树立现代营销思想和市场竞争意识，提升分析营销环境、制定营销计划、确立竞争优势的能力。通过案例教学和实战演练，学习如何收集、分析商业信息，把握顾客消费行为和竞争对手策略。讲师经验丰富，课程内容充实详实，教学模式灵活多
这门课程深入探讨了领导者在现代企业中的挑战和智慧，结合了中华文化的经典思想，包括儒、道、兵、法等各家学说，全面提升领导者的管理能力与文化素养。通过历史典范和国学智慧的融合，课程不仅帮助领导者知人善任、有效统御，还强调了修己安人的
在当今竞争激烈的商业环境中，强大的执行力是企业成功的关键。通过本课程，学员将深入理解执行力的重要性，掌握提升执行力的有效工具和方法，培养以结果为导向的思维习惯。课程采用互动讲授、案例分析和小组研讨等多种形式，确保参与者能够积极参
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供
本课程深入剖析商业银行内部审计各个环节，帮助银行财会审计人员提升法治化、规范化审计水平，推动审计工作迈上新台阶。通过案例分析，学员能够了解财务费用监督的关键点和重点，规范操作，提高工作效率。课程设置丰富多样的教学方式，包括讲师讲
TTT课程专为企业内部培训师及管理者量身打造，旨在提升其培训与表达能力。通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方法，课程帮助学员掌握从微课设计、PPT制作到现场演讲技巧的全方位技能。学员将通过实际练习和视频反馈，看到显著的个
薪酬管理是人力资源管理中最麻烦、最令人头疼的工作，不论企业的总体薪酬水平是低还是高，都很难做到让全体员工满意。企业赚钱难，分钱更难。赚钱对路时，企业可以从小到大、由弱变强;分钱出错时，企业会由盛而衰、由活变死，为钱闹得上上下下很
帮助你通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势；深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势；学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路；结合公司品牌和产品，用短视频+直播构建营销新渠道；合理匹配公司内外部资源，
金税四期正在到来，税收征管手段正在从以票管税向以数治税阶段过渡，信息管税时代靠传统的手法偷逃税将无法遁形，节税最好的办法是合规纳税基础上的筹划，本课程从纳税筹划的原则和方法入手，结合企业股权架构设计、采购、生产经营、薪酬设计、投
本课程内容涵盖了下属角色认知、管理上司、沟通技巧、执行能力和心态建设等方面，帮助您全面了解下属本质、有效管理上司、提升沟通技巧和执行力，建立正确的工作心态和职场规则。通过学习本课程，您将更好地理解下属与上司之间的关系，提升工作绩
在瞬息万变的互联网时代，深入理解电商的底层逻辑至关重要。本课程将带领学员从历史和实践的多维角度，探索电商发展的演变规律，掌握阿里、腾讯、字节等三大生态系统的运作模式。通过对电商四大形态的分析，学员将获取全面的运营思路，提升对全渠
这门课程将帮助您解决企业管理中常见的沟通难题，从实战出发，注重开发人员个人，讲授多年研发管理实践经验。通过金字塔思维模型构建、常见表达框架组织语言、DISC模型选择沟通方式等方法，提升您的沟通能力和冲突管理能力。课程内容丰富全面
本课程旨在系统提升项目管理的理论与实践能力，特别针对中国企业中普遍存在的“经验型”项目管理模式，提供了一套科学化、系统化的解决方案。通过精心提炼的现代管理学经典技能和工具，从认知到实战，全面提升学员的项目管理水平。丰富的案例教学
近年来，国企混合所有制改革（简称混改）在国家政策的支持下迅速推进，成为国企发展的重要方向。本课程将带您深入理解混改的法律适用、一般流程及上市法律要点，结合实际案例剖析混改过程中的操作实务。通过系统学习，学员将掌握国有股权代表履职
本课程从医药零售渠道销售精英的角度出发，围绕销售与需求的理论，深入探讨了拜访技巧、客户需求分析、店员培训、销售谈判、动销活动组织等方面内容。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练，帮助学员掌握适合所有客户的关键销售技巧，提升销售绩
在数字化时代，财务工作面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助您超越传统的财务技能，掌握Excel、PPT和Word的高效应用，提升数据分析与可视化能力。通过学习Power BI，您将能够快速生成交互式报表，从而为企业决策提供有
当前我国经济运行中的国内外挑战较多，不确定性较强。从短期看，经济下行已成共识，稳增长诉求明显上升。从长期看，高速增长阶段结束，未来经济发展面将临众多挑战。
本课程致力于提升研发项目管理人员的沟通能力和冲突管理技巧，从实战出发，结合实际案例和讲师多年的研发管理实践经验，全面解决项目中常见的需求沟通问题。课程涵盖项目特征与沟通重要性、构建沟通思维模型、掌握沟通技巧、识别干系人、管理干系
1、熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；
2、掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；
3、掌握目标制定与有效执行的管理工具。
对于管理者来说领导力的有效运用与团队高绩效有着千丝万缕的关系，在面对目前在线办公，居家办公的特殊时期，以及种类繁多的领导力的情况下如何进行领导力的定位与选择也直接影响团队绩效与最后的管理效果，甚至是企业的生死存亡。
本课程旨在帮助学员提升思维效率，通过学习思维导图的绘制和运用，培养图像化及结构化思维能力，从而在职场中实现个人效能的提升。课程内容涵盖思维导图原理、构图法、职场导图要点及软件操作等，通过案例分析和实操练习，帮助学员掌握有效的思维
本课程《结构性思维》将帮助您提升思维能力，让您的表达更加清晰、有力，提高工作效率和沟通能力。通过学习结构化思维，您将能够在短时间内使他人清晰理解您的观点，写作更加精准有力，提升管理和营销能力。课程以互动式学习为主，结合案例分析和
本课程专为从业务骨干晋升为管理者的专业人士设计，旨在帮助他们顺利完成从技术专家到团队领导者的角色转变。课程通过深入分析管理者角色的认知和定位，提供实用的工具和方法，掌握目标管理、有效执行和激励团队的领导艺术。通过讲授、案例研讨和
创新大时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系，让我们能够战略战术并举，甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系，是企业决策者最重要的课题。
在职场中，沟通能力是成功的关键。通过这门课程，您将深入理解沟通的基本原理与技巧，掌握提升沟通效率的方法，以及如何与不同风格的人有效交流。课程采用案例式与互动式教学，确保学员能在轻松愉快的氛围中学习实用知识。无论您是中层管理人员还
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