企业内训
在VUCA时代向BANI时代过渡的背景下，情绪压力成为职场中不可忽视的挑战。国内调研显示，70%的职业经理人承受较高压力，其中40%有负面情绪和失眠。本课程融合东西方心理学和智慧，旨在帮助学员全面掌握情绪管理技巧，培养平和心态，
全民直播时代，零售业竞争越发激烈，客流少、有客流抓不住、抓住客人成交量低、有会员却不知道如何激活形成再消费，成为众多品牌、门店四大“死穴”。门店生意不好，表面上是售问题，背后却是门店运营管理问题，核心是店长缺乏门店管理系统技能，
本课程以体验式培训方式为主，通过丰富的案例和真实事件，引导学员了解冲突的来源及正确处理心态，提升处理冲突问题的技巧。课程着重于建设性冲突的重要性，并探讨冲突管理的方法和步骤。通过课堂演练和讨论，学员将掌握处理矛盾冲突的秘诀，加强
项目管理课程旨在帮助学员在规定时间和资源内达成项目目标，广泛适用于各行业。通过详细讲解项目目标设定、需求识别、进度计划、风险管理和有效沟通等关键环节，培养学员的实战能力。课程结合丰富案例和互动研讨，提供实用工具和技巧，提升项目经
这门课程将带领您探寻绩效管理的本质核心，帮助您更好地抓住绩效管理的认知与操作规律。通过学习本课程，您将掌握全盘的绩效管理逻辑，学会制定带有逻辑链条的绩效方案，了解如何用非绩效手段管理并提升员工绩效，掌握针对不同目标的绩效沟通办法
本课程以财务思维为切入点，深入探讨了基层、中层、高层财务人员必须具备的观念和技能，分为三个层次，层层递进。提供大量真实案例，帮助您快速提升业务水平。基层侧重办公技能培养，中层注重领导素质塑造，高层强调管理理念构建。课程方式多样，
这份课纲内容涵盖了政务礼仪、会议礼仪、电话礼仪以及商务接待礼仪等多个方面，是提升公务员素质和形象的必备知识。通过学习，您将掌握政务活动规范、会议筹备流程、电话礼仪技巧以及商务接待规范，提升在工作中的专业形象和礼仪素养。无论是在接
本课程将带领学员深入探讨跨部门沟通与项目协作的关键问题，通过理论讲解、小组讨论、沙盘演练、案例分析等方式，让学员在实践中学习、领悟、获得成长。课程中将涵盖跨部门沟通困难、冲突管理、影响力提升、项目执行控制等方面的内容，帮助学员打
注意力缺失、冲动、多动的现象是中外小学儿童最常见的行为困扰之一，他们表现的行为是不专注、活动量过大及容易冲动等，这些症状可严重到干扰家庭、学校生活，并影响他们的学习、人际关系与情绪。
当前在快消品企业里，渠道发展还是停留在对经销商的开发和发展，对快消品企业整体渠道缺少系统分析和规划，不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域；
渠道不仅仅是分销，而且是向目标客户传递品牌价值的通路，产品只是载体；
本课程深入解析宏观经济趋势与公司并购重组环境，涵盖两会重要信号、新旧动能转换、并购市场发展历程及监管政策等内容。通过系统介绍并购重组的概念、运作模式、操作流程、资产定价、支付工具选择及业绩承诺机制，学员将全面掌握并购重组的核心关
本课程旨在帮助国企员工规范自己的商务礼仪标准，提升软实力，塑造专业形象，增强职业素养。通过实战型教学，学员将学会如何在各商务场合中应对与沟通，提升情商意识，掌握高情商的应对法则。同时，学员将了解礼仪的重要性，学会在各场合中的进退
改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展，同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示，一个企业内的员工之所以优秀，能够很好的完成工作,甚至能够成
现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果直线经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！直线经理应该是第一人力资源经理，因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励
本课程旨在帮助新员工顺利过渡从校园到职场，提升职业竞争力。学员将学习职场沟通、时间管理等工作技能，掌握职业规划方法，实现职业化修炼。通过案例教学、实操演练和行动学习，帮助学员树立正确的职业观念，规划明晰职业目标。课程内容涵盖角色
帮助你了解新媒体“用户运营”的核心关键点和精准客户开发SOP表；新媒体“产品运营”的核心关键点和产品超级卖点开发SOP工作表；新媒体运营的内容规划工作方法和落地执行SOP工作表单；新媒体“活动运营”的核心关键点和落地执行SOP表
企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革，甚至于从根本上进行颠覆。因此，我们需要在管理上谋求创新，使组织纪律和自由相互包容，同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。
本课程以国际市场拓展的最新理论为指导，结合实战环节，深入剖析国际市场拓展的关键业务，提供系统工具和方法。无论您是进出口经理、海外营销经理还是企业家、总裁，都能在课程中获得实战技能和经验。张慧海老师将带领您掌握国际市场拓展战略、海
在短视频时代，掌握新媒体营销技巧是每位营销人员的必修课。本课程将帮助你深入了解抖音、小红书等平台的运营机制，通过解析成功案例和热门内容，提升你的账号定位和内容创作能力。你将学习到短视频制作和直播技巧，让你的产品推广更加高效。无论
本课程将深入分析宁夏回族自治区国民经济和社会发展第十四个五年规划政策，帮助电力企业挖掘潜在商机与市场需求，促进业务创新与转型升级。课程特色包括沙盘推演、前沿干货分享，实战案例精彩。适合电网、电力企业、电力工程企业等相关需求者。通
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和
在激烈的市场竞争中，企业变革带来的不确定性给管理者和员工带来巨大挑战。面对这些变化，如何有效疏导情绪，提升心理状态，成为关键。本课程融合多学科知识点，通过定制化和实战性的培训方法，帮助学员掌握职场管理技能，从而提升工作绩效。无论
全面掌握金融科技的生态环境
全面理解金融科技基础设施体系
深入理解云上银行的智能风控与智能营销
深入理解 云上银行的数据分布式架构体系
本课程针对当前医药市场政策频繁变革及监管力度加大的背景，专为医药企业应对三医联动改革和国家带量采购（VBP）政策而设计。通过政策解读、业务分析和客户管理等方面，提供实用的解决方案和工具，帮助企业掌握应对策略，提升市场竞争力。课程
全球局势瞬息万变，中国经济如何在风云变幻中迎来新机遇？本课程深度剖析俄乌战争、巴以冲突、美联储加息等全球热点事件对中国的影响，解读两会、十四五规划等政策如何引领高质量发展。覆盖宏观经济、外贸、国家安全、三大产业及虚拟经济，全面解
在当今快节奏的职场中，情绪压力已成为普遍挑战，影响个人及团队的效率与和谐。通过本课程，您将深入了解压力的本质，掌握科学的情绪管理技巧，提升职场情商，重构对情绪的认知。课程结合脑科学与实用案例，通过互动讨论与角色扮演，帮助学员在理
本课程教授结构性思维的方法，帮助你在工作和生活中清晰表达思想，解决问题。通过体验式教学，学习结构性思维的四个要点，掌握纵向和横向结构，让你的思考和表达更有条理和说服力。学会分类工具MESE，用高效分类的MECE原则解决问题。课程
在移动互联网时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，海尔的“人单合一”模式为传统企业的转型提供了宝贵的借鉴。通过深入剖析海尔的成功案例，本课程将帮助管理者掌握如何激发员工的积极性与创造力，实现组织的灵活性与高效性。课程内容涵盖海尔
本课程全面系统地讲述了云网络规划与基本配置、SDN、NFV、DCI基础等关键知识点，帮助学员深入了解现代网络技术及应用。通过详细讲解SDN架构的控制平面、数据平面等内容，使学员能够理解SDN的工作原理，并掌握网络重构的重要手段。
摩拜和ofo是怎么盈利的？亚马逊如何从低利润率转型到高利润率的公司？京东一直都没赚钱，怎么就能上市？美图这几年亏了几十亿，竟然还能香港上市？雀巢只是一家卖咖啡的公司么？星巴克的营销模式为什么那么凑效？360免费模式到底是怎么做的
在现代管理中，授权是提升团队绩效的重要手段。这门课程将帮助管理者深入理解授权的本质，掌握有效授权的原则与技巧。通过互动学习和实战演练，您将学会如何科学地选择被授权者、明确任务与目标，进而构建高效团队。课程不仅关注管理者的个人成长
“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风，发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话
珠宝行业代表品质、传承、财富、美学。因此珠宝行业的客户通常具有更优的品质，这对营销人员提出了更高的要求。
本课程旨在帮助新员工实现角色转变，从被动到主动，从茫然到自信。通过实用工具和方法，帮助员工建立自我驱动和绩效考核体系，提升工作表现和个人成长。课程涵盖绩效管理、员工职业规划等内容，帮助员工理解绩效管理的重要性，学会设定目标、辅导
这门课程将帮助你深入了解全球外部政经环境的变化和中国国内宏观经济形势的分析，探讨世界政经热点问题和中国经济趋势性变化。通过解读中央金融工作会议，你将了解到当前金融领域存在的问题和解决思路，以及金融工作的核心思想和主要任务。如果你
推荐语：《生产型企业研发项目管理实战课程》帮助企业研发人员和项目管理人员深入学习相关知识，建立良好的研发项目管理机制，控制风险、缩短周期、降低成本，提高团队实际运作能力。课程结合国际项目管理通用知识，分享实践经验，进行工具指导和
在当今竞争激烈的市场环境中，网格管理者的角色至关重要。本课程专为提升网格销售管理者的经营意识和管理能力而设计，通过深入的理论与实战相结合，帮助学员掌握核心管理技能与方法。课程内容涵盖目标分解、辅导能力和业绩管控等关键领域，确保每
本课程深入探讨精益管理核心思想，结合丰田生产方式和台塑经验，帮助企业实现降本增效，提升核心竞争力。学习精益化管理，消除浪费，优化生产流程，提高效率，实现精细化管理。通过学习柔性生产方式、数字化智能化工厂建设、生产运营绩效管理等内
《2012年深圳市企业营销系统效能调查》统计，92%的营销经理人不太熟悉销售运营管理的相关体系，对运营管理定义为组织管理或团队管理;
运营管理统合了营销管理、市场管理、销售管理等关键职能管理;
企业营销不强，业绩成长慢、团队
“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的平台。
在数字经济时代，企业面临的市场竞争愈发复杂，品牌的情感传递和价值观塑造成为关键。通过本课程，您将系统学习如何有效打造个人IP，利用新媒体进行精准营销和推广。课程涵盖图文、短视频及直播等多种内容创作技巧，帮助您挖掘自身优势，提升专
随着金融服务手段和渠道日趋数字化、线上化，如何提升老年客户的金融服务便利化和可得性，切实改善老年人的金融服务体验成为摆在银行机构面前的一道普遍而迫切解决的问题。为切实提升老年群体的金融服务体验，满足多元化市场需求，引导银行营业网
课程主旨：正确认识大客户营销与销售、快速融入主动营销、团队配合营销、掌握营销销售技巧与客户分析技巧、学以致用快速应用在工作中。
这门课程致力于帮助企业实现供应链绩效倍增，从而培养出更多的人才辈出。通过理论讲授、案例解读、情景模拟和实操演练，学员将学习如何以公司战略为出发点，以财务增长为目标，以数字化供应链运营为支撑，实现财务价值最大化。课程内容丰富，包括
在当今市场竞争日益激烈的环境中，企业的核心竞争力已逐渐转向“人才壁垒”。本课程旨在解决企业在人才管理中常见的难题，通过案例讲解和实操训练，帮助企业构建高效的人才盘点体系。学员将掌握识才工具、人才梯队建设方法，并建立岗位胜任模型和
团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的团队中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角色错位和管理失职；团队管理单
在现代企业中，沟通能力是管理者成功的关键。此课程将帮助学员深入理解管理沟通的实质与原则，提升对不同沟通风格的洞察力，规避常见的沟通障碍。通过案例分析、角色扮演等多种生动的培训手段，学员将在轻松的环境中掌握实用的沟通技巧，培养高效
这门课程深入探讨了未来30年体验经济的核心竞争力，强调服务和客户体验的重要性。课程从客户导向和服务创值出发，结合数字化环境下的服务创新，帮助学员掌握从客户需求到品牌忠诚度的全流程管理。通过体验思维转变、客户体验解读、服务敏感力提
面对银行产品同质化严重、客户逐利性增加的挑战，本课程通过优化资产配置流程，让理财经理在短时间内为客户定制专业的资产配置建议书。借助系统性的组织架构和实战演练，学员不仅能提升销售成功率，还能构建牢固的客户关系。课程将最终形成标准化
在智能化时代，设备的可靠性对生产至关重要，TPM全员生产维护课程正是为此而设计。通过系统学习TPM，学员将掌握设备保全和改善OEE的方法，有效提高生产效率并降低成本。课程以通俗易懂的方式，结合案例、互动环节，帮助学员深入理解并实
本课程旨在帮助职场人士提升心态素养，树立积极心态，塑造进取意识，提升执行力，实现职业化。通过理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享等多种形式，学员将学习到塑造积极心态模式，提升自我管理能力，强化责任敬业心，摒弃拖延减少报怨
提升中层管理者的沟通能力至关重要，本课程将为您提供一套系统而高效的沟通技巧，帮助您在复杂的职场环境中游刃有余。通过深入分析中层管理者面临的挑战，以及针对性的实战案例，您将学会如何将沟通目标细化为可执行的小目标，驾驭情绪，创造解决
对相关安全法律法规不了解
对国外企业的安全管理不了解
只有出现安全事故时才想起安全的重要性
只知道救火，没有预防安全意识，不知如何做好预防安全管理
不知道如何进行安全检查，对各项安全工作没有深入细致的了解和管理。
1、课前调研 + 课中训练 + 课后辅导，使培训真正落地
2、案例分析、方法研讨、工具演练、视频赏析、提问互动、精彩讲授等
本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励
本课程《植入式商务礼仪与沟通》结合了礼仪与心理植入的理念，帮助企业员工掌握商务场合礼仪规范，树立良好形象，提升服务质量，推动业务洽谈成功。课程内容包括礼仪植入原理、形象塑造、客户心理分析、沟通技巧等，通过案例分析、互动游戏、实景
本课程将帮助企业内部培训师解决诸多痛点，快速提升课程设计和交付效率，打造专业内训师团队。学员将掌握经验萃取的道法术器、案例开发与设计技巧、PPT设计美化、教学气场营造等关键技能，提升演讲魅力和控场能力。通过丰富多样的培训形式，学
所有的企业都在追寻提升管理团队能力的方法，然而，大多数企业却忽略了管理者能力的基本面是：管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作技能、团队领导能力等等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在管理者的
随着时代的快速发展，人们承受着来着家庭、事业、人际关系等多方面的压力，每个人都带着多重面具生活。每个人的内心都渴望突破自我，寻找一种更放松、更和谐的人际交往模式。成长训练课程两天的时间，暂时抛却工作、职务、烦恼，全心投入角色扮演
华为公司用了短短34年的时间，从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业，其中的营销之道值得我们深入探讨与学习。
在现代企业中，管理者的角色至关重要，尤其是从基层员工晋升上来的中层管理者，他们往往缺乏系统的管理理论学习。本课程旨在帮助中层管理者系统掌握培育、激励、授权和辅导的核心技能，通过案例研讨、工具演练等多元化教学方式，提升管理效益。课
其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式，可以达到举一
在21世纪激烈的市场竞争中，企业要成功必须依赖高效团队的力量。前通用总裁杰克·韦尔奇曾指出，团队的执行力决定了企业的执行力，而本课程正是针对这一点，为您提供全面的团队建设与管理方案。从理解团队精神到塑造领导力，再到具体的员工激励
本课程致力于帮助管理者提升领导力，重点关注决策力、影响力和管控力三大核心能力。通过系统的理论讲解、丰富的案例分析及互动练习，学员将深入理解领导者的内在修炼和外在表现，掌握有效的管理工具和方法，提升企业绩效和团队凝聚力。无论是战略
在当今快节奏的商业环境中，提升执行力是企业成功的关键。本课程旨在帮助学员通过深入的理论与实践结合，识别团队常见问题，掌握五大执行法则，激发团队士气，提升责任意识。通过互动讲授、分组讨论和项目式学习，学员将获得具体的工具和方法，助
这门课程将带您深入了解人工智能工具，特别是ChatGPT的应用，帮助您在日常工作中实现自动化，提高效率。无论您是数据分析者还是追求进步的职场人士，这里都有实用的技巧和示例，助您优化工作流程，减少重复性劳动。通过学习提示词构建、数
本课程将带领您认识团队的重要性，了解高绩效团队的特征，重新定义个人与团队的关系。通过学习高效率工作方法、有效沟通技巧和人际关系的基本要领，您将掌握塑造高绩效团队的意识和技巧。本课程适合所有以团队形式工作的团队成员，帮助您改善团队
在电商竞争日益激烈的今天，本课程将为参与者提供深入的电商平台运营策略，助力提升流量获取与客户转化能力。通过系统化学习，学员将掌握淘宝、京东等平台的核心运营技巧，涵盖流量运营、社交分享以及客户服务等多维度内容。课程将通过案例分析与
2020年新冠疫情加速了经济增长模式切换和客户行为转变。经济从高速增长阶段转向中低速增长阶段，银行业从高利率时代过渡到中低利率时代。个人客户的数字化程度达到历史新高，在线时间大幅提升、使用场景更加丰富，数字化营销大有可为。资产质
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，同时也会释放出庞大的数据能量，大数据就是这个高科技时代的产物，大数据并不在“大”，而在于“有用”。价值含量、挖掘、应用比数量更为
本课程以TPM生产设备维护保养为主线，系统阐述了企业如何通过全员参与，持续推进设备管理TPM全面改善。通过两天的学习，将帮助您领悟设备管理的基本思路和技巧，防止设备故障，提高设备综合效率。学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高
本课程将帮助您深入了解习近平总书记提出的“碳达峰、碳中和”目标，掌握我国能源清洁低碳转型的方向和路线图，了解国家电网的“碳达峰、碳中和”行动方案。课程内容丰富、结构清晰，讲师经验丰富，教学方法灵活多样。通过案例教学、场景故事和互
本课程旨在解决企业培训中存在的工学矛盾，通过微课的开发与应用，实现知识的快速传承与沉淀。借鉴慕课模式和翻转课堂优势，利用PPT制作生动的微课视频，课程内容全面，涵盖设计、制作、优化等各个环节。学员不仅能掌握微课开发的系统方法，还
在现代企业中，跨部门沟通至关重要，却常常面临诸多挑战。这门课程深入探讨了跨部门协作的复杂性，帮助学员理解沟通障碍的根源，并提供实用的解决方案。通过多样化的教学方式，学员将掌握有效沟通的技巧，学习如何倾听、反馈和处理冲突，从而提升
本课程旨在帮助管理者转变传统管理思维，建立有效的管理者思维架构，实现管心管人。通过学习管理者的五项权利、管理者的依赖性和被动性等内容，帮助管理者建立科学的激励-反馈机制，有效解决团队管理中的常见问题。课程特色在于学员全程参与、案
身为中基层管理者，我们应该从哪几个维度来进行管理呢？是管人还是管事？但不管如何管，做管理都必须要有一个终极目标——带领团队，达成目标。如果每一个团队都能达到目标效果，便一定可以反推公司战略的达成。但我们在职场中所见，有不少人其实
在现代职场中，沟通能力已成为管理者成功的关键因素。本课程通过深入的理论学习与丰富的实践演练，帮助管理者掌握高效沟通的技巧。您将学会如何在不同场合中有效表达、倾听与反馈，提升团队协作与工作关系。课程结合案例分析和互动游戏，确保您在
本课程旨在帮助接口人提升整合能力、时间管理能力、项目管理能力和压力管理能力，成为高效整合抗压的接口人。通过课程学习，您将更好地认识接口人的角色定位和核心能力要求，掌握专注、重要、搞定、长尾的时间管理方法，提升统筹协调、计划执行能
了解常见的四种管理角色错位，掌握改善的关键要点技巧；充分了解自身在组织中的三重定位，从而更好的做好相应位置，发挥管理者的作用；学习利用实现自身正确角色的方法与工具，提高团队绩效水平等
本课程专为企业内训师量身打造，通过系统化的课程开发和授课技巧提升，帮助内训师团队挖掘企业内部隐性知识，提升培训效果。采用行动学习、视频观摩、情景演练等多样形式，学员将在实践中掌握课程开发技能和授课演绎技巧，确保课程质量和实际应用
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