企业内训
在互联网时代,95后新生代员工的崛起对管理者提出了新的挑战。本课程深入剖析新生代员工的心理特征与价值观,帮助管理者有效调整管理策略,实现从控制到服务的转变。通过案例分析、互动讨论与现场演练,参与者将掌握激励新生代员工的核心技巧,
公文是公务活动的产物和工具,是各级各类国家机关、社会团体和企事业单位在处理公务活动中使用的具有特定效能和广泛用途的文书。它能够超越时空的限制,为管理者和受众提供所需的信息。对于公文写作人员来说,公文写作既是一种知识,又是一种技能
有的人已走上领导岗位,但为何一开口就显粗鲁欠修养?为什么有的人拥有大量的财富或职位很高,却没法让人喜欢或被评价为没品位?真正纯正的关系是建立在信任的基础之上,无论是对个人还是公司而言,到最后成为我们互相促进的搭档,再成为多次重复
“台上一分钟,台下十年功!”讲师要把课程精彩互动演绎,并有效掌控现场,专项的学习和训练是不可缺少的!
应对产品发布会的冷场与听众冷淡,本课程专为产品经理和技术人员设计,打破演讲困境。通过系统的声乐学、表演学、演讲学等专业知识,增强演讲自信与技能。课程特色在于理论与实践相结合,70%的时间用于实际练习,确保课堂上即可见效。参与者将
在当今竞争激烈的市场环境中,企业亟需提升运营效率和员工创造力。企业绩效管理实务课程正是为此而设计,帮助学员深入理解绩效管理的核心理论与方法,掌握绩效指标制定与考核技巧。通过丰富的案例和实战训练,学员将能够有效分解目标,实现经营与
通过本课程,学员们将全面掌握组织绩效与人才发展的关键方法,学习如何将外部经验高效转化为内部知识,并通过系统化的课程开发和教学技巧提升内部培训效果。课程内容涵盖课程开发、结构梳理、教学方法设计和授课技巧,帮助学员快速制作高质量课件
本课程涵盖项目管理的方方面面,从项目概述到团队建设、活动定义、进度计划、任务分配、资源计划、计划优化、实施控制,再到项目收尾管理,全面系统地介绍了项目管理的基本原理和实践技巧。通过案例分析,帮助学员深入理解项目管理的实际应用,提
在这个快节奏的职场环境中,时间管理的能力显得尤为重要。本课程专为企业中层干部设计,旨在帮助您掌握时间管理的心理学原理,提升工作效率,消灭“时间杀手”。通过互动讲授、个案分析和小组研讨,您将学会如何制定周计划和每日计划,从而更好地
在当今数据驱动的时代,掌握Power BI将使您在职场中脱颖而出。本课程将带您深入了解Power BI的强大功能,从数据导入到多图表联动分析,再到结合地理信息的动态展示,令数据分析变得直观且生动。通过系统的案例教学,您不仅能轻松
本课程将系统性地介绍关键人才管理的全流程和动态化,帮助学员重新定义关键人才,有效识别并留住他们。通过案例分析和团队共创,学员将深入了解关键人才的识别流程与过程管理,以及影响关键人才去留的因素。同时,学员还将掌握整体薪酬回报的概念
帮助你经销商开发的“一广撒网、二细观察、三探思路、四拟方案”流程;经销商开发之说“说四层”FABE工具;经销商开发之问“问四层”提问工具;经销商开发之客户异议化解四步法工具;经销商的抱怨化解六步曲工具等。
本课程由资深管理者颜丰果老师倾心打造,帮助职场人士正确认识和管理情绪与压力,提升情商,改善人际关系,获得内在心理能量,建立积极乐观的信念系统,成为快乐幸福的职场人。通过实操工具和案例研讨,学员将学会识别自身情绪状态、掌握科学干预
本课程将帮助您解决团队销售目标不明确、缺乏动力的问题。通过系统的目标管理和执行力培养,打造高效团队,提升竞争力。课程内容涵盖目标制定及执行、团队建设及激励、客户需求挖掘及成交技巧等方面,助您实现目标、超越梦想。欢迎加入,共同探讨
帮助你引发客户对于财富风险的危机感;促使客户立即采取财富规划措施;帮助营销伙伴促成年金险的销售。
作为一名管理者如何做好对人员的管理,如何选人、用人、育人、留人,一直是作为管理者的困惑,本课程将解决管理者的这一困惑。
网络舆情管理是当今社会重要的课题,本课程旨在帮助学员全面了解网络舆情的本质及发生逻辑,掌握舆情危机事件处理技巧,并提升网络舆论引导能力。通过学习本课程,学员将掌握消费者新媒体维权与吐槽特征,了解媒体曝光报道方式,掌握负面舆情监测
在职场中,沟通能力是成功的关键。此课程深入探讨沟通的本质与障碍,帮助学员掌握360度的沟通技巧,提升人际关系处理能力。通过专业讲师的丰富经验和生动的案例分析,学员将学习到实用的沟通方法,避免常见误区,增强团队协作意识。课程设计不
本课程项目针对高净值客户的市场竞争暴风中心,从实战出发,全面提升私人银行团队的专业能力,规范客户服务流程,扩大银行高端服务平台核心竞争力。课程内容包括宏观经济热点分析、家族传承及信托、私行客户资产配置、客户营销维护等多维度的实用
在复杂多变的管理环境中,提升团队领导力与执行力至关重要。本课程由肖老师主讲,系统地解析组织建设与团队管理的核心原则与创新技巧。通过深入探讨团队建设的不同理论与经典原理,您将掌握如何有效激励年轻干部、减少团队冲突以及提升部门间的协
在现代企业中,沟通能力直接影响着组织的发展与效率。本课程深入探讨有效沟通的重要性,帮助管理者识别沟通中的障碍,并提供实用的解决方案。通过系统的理论与实践结合,学员将掌握不同场景下的沟通技巧,提升团队协作和个人影响力。课程内容丰富
上篇:精准引流篇:新媒体裂变:会员引流的2种方式;微营销社群引流的裂变模式...
本课程是针对从技术走向管理的新任管理者和后备管理者的一次全面培训,帮助你成功转型,掌握管理的正道。通过理论讲授、案例分析、互动交流、实操练习等方式,让你找准管理者与技术人员的差异,解决转型障碍,掌握管理者的角色定位和主要工作,学
本课程旨在帮助学员深入了解招投标法律法规,掌握各当事人的职责分工,提高招投标工作的效率。通过学习招标人、投标人、招标代理、评标专家、监管机构等各方的职责和流程,制定针对性的工作方案,避免错误和风险,提升工作水平和竞争力。课程采用
随着时代的发展,传统的强权执行和KPI考核模式逐渐失效,特别是在面对95后新生代时,管理者需要重新审视自己的角色。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变,着重于理解当代销售团队的特点,提高管理领导力,激发团队执行意愿。通过多维
本课程着重培养职员的职业道德,提升责任心和奉献精神,以达到个人和企业发展的目标。通过课程学习,学员将加强职业素养,树立正确的业绩观,处理个人与银行利益关系。课程特色在于互动式教学,经典案例分享和小组讨论,让员工在学习中提升自我,
近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变,
在后疫情时代,我们面临着前所未有的挑战与不确定性。通过本次培训,支部书记们将从积极心理学的视角出发,重新审视压力与负面情绪,掌握情绪调节的方法。课程不仅帮助学员识别压力源,转变思维模式,还将提升他们的心理能量,让他们在情感沟通中
思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息
这门课程为新晋管理者提供了从业务到管理角色转变的深刻洞见。通过对管理者角色、态度及技能的全面解析,学员将掌握有效带领团队的策略,提升自身领导力。课程结合互动研讨与案例分析,不仅帮助学员厘清管理者的职责,还提供实用工具,助力解决团
本课程将帮助企业管理者掌握人才选用、育留的关键技能,提升团队效能。结合实战经验,课程涵盖识才、引才、绩效管理、绩效辅导、人才培育、人才留存等内容,帮助管理者解决人事难题,并打造稳定高效的团队。通过掌握核心技法和实践工具,学员将能
为什么团队没有活力、没有战斗力、没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是什么原因让员工上班心累,没有效率,没有动力,不及时解决跨部门沟通问题,损失巨大!各个部门有
本课程从校园口碑与师德塑造开始,深入探讨师德与教育服务满意度、师德与职业化发展等议题,旨在提升教师的综合素养和专业水平。通过讲授师德与礼仪、言行、心理等方面的知识,培养教师良好的仪表形象和文明礼仪,以提升教师的教育品质与社会认可
在这个快速变化的科技时代,掌握产品迭代的核心能力至关重要。本课程将带您深入了解产品迭代的流程、方法和最佳实践,结合前沿技术趋势,提升您的市场适应性与战略思维。通过案例分析与实战演练,您将学习如何有效应对市场需求,制定前瞻性的产品
在公元3000年的佛德角,游侠们肩负拯救世界的重任,面对恶魔的威胁和复杂的政局,他们必须在限定时间内找到传说中的金苹果。这门课程不仅让您体验紧张刺激的沙盘模拟,还能深入领悟目标导向的重要性、团队协作的力量以及有效的管理策略。通过
在这个信息爆炸的时代,传统营销手段面临着巨大的挑战,而短视频与直播技术的迅猛发展则为营销人员提供了新的机遇。本课程将帮助您掌握短视频和直播的运营技巧,深入分析平台特点与用户需求,提升您的市场竞争力。通过实操训练与案例分析,您将学
在数据爆炸的时代,掌握数据建模和分析已成为企业决策的关键。本课程将系统讲解Power BI的基础知识和实用技巧,从数据获取、整理、建模到可视化分析,全方位覆盖。通过理论与实战相结合的方式,您将快速上手商业智能工具,熟练运用Pow
本课程紧扣中央人才工作会议精神,旨在帮助国有企业通过系统化的人才建设和优化绩效管理,提升企业竞争力和可持续发展能力。通过案例研讨、标杆解读和工具演练,学员将学习到前沿的人才管理理论和实操方法,掌握如何构建有效的人才梯队和绩效管理
本课程针对营销和新媒体创作中的常见文案问题,提供系统理论、丰富案例和实用工具模板。从文案逻辑、结构、创意和亮点等方面进行深入讲解,结合大量互动练习,帮助学员掌握创意文案的制作技巧,提高文案产出品质和宣传效果。课程内容覆盖短视频文
这门课程将带您深入了解华为的“43210项目管理法则”,通过系统的培训帮助学员掌握主流项目管理知识体系,从项目启动到收尾,全面提升项目管理的思维和实操能力。课程内容丰富、结构清晰,结合实际案例和工具,为各职能部门的高潜员工提供实
本课程专为企业内部专职讲师设计,旨在提升展示与互动技巧。通过系统的训练和实战演练,学员将掌握全感官表达、结构化语言技巧及互动控场能力,从而让课程更具吸引力和实用性。课程涵盖从开场破冰到过程控制及总结收尾的全流程技巧,助力讲师在培
本课程旨在帮助管理者提升团队管理能力,深入理解员工的动机与需求,通过九型人格等工具精准识人、选人、用人,优化人岗匹配。课程不仅提供个人测试报告,还通过团队评估帮助识别团队优势与风险。通过非物质激励与员工辅导,提升团队凝聚力与工作
在当今快速变化的职场环境中,管理者面临的挑战愈加复杂。本课程专为管理者设计,帮助他们从传统领导者转变为高效的连接者。通过深入探讨思维模式、知识技能和支持体系,参训者将学会如何有效激励团队、提升员工士气,并灵活应对各类管理难题。课
帮助提升业务能力≠管理能力,认知上先上一个台阶,角色转换要准,高度重视情商修炼;情商作用并非万能,哪些情况下情商反而是负面拖累,如何辩证区分、灵活使用;情商是刚需,是必修课。它一部分先天定调,大部分后天养成,树立培养情商的信心;
近三年短视频+直播为主的视频内容输出产业爆发式崛起,成了用户、企业、机构和资本争相涌入的高点。依托内容新颖、时长较短,智能算法加持、可反复收看等优势,短视频收割了大量用户的碎片时间,近两年发展势头超过直播。2019年短视频行业市
在工作中,你是不是经常遇到这样的情形:向上沟通像捧哏、向下沟通像婆媳、横向沟通像间谍;出发点是要解决问题,结果却引发了矛盾冲突;感觉自己表达得很清晰,但对方就是get不到重点;一再表达自己的真诚,对方却完全感受不到;沟通时感觉
通过本课程,您将全面掌握业绩翻倍增长的原理与方法,深入了解经销商管理和新渠道开发的五大步骤。课程采用工作坊形式,结合理论讲授、案例分析和实践演练,确保您在实际操作中灵活运用所学知识。适合营销总监及各级销售管理人员,能够有效提升团
普惠金融制度优势和体制优势
多元化、多层次的机构和产品供给体系与新型专业化信贷机构发展经验介绍
金融科技助推银行业金融机构提高普惠金融效率
监管包容与金融监管沙盒机制的实施案例
支农支小所带来的金融机构转型机遇案例分析
本课程将深入探讨监事会在公司治理中的重要性,帮助学员了解监事会的构成、职责以及监督方式。通过学习国有企业改革与治理,掌握现代企业制度和国有资产法律监管体系,为公司管理人员提供全面的法律监管知识。课程以咨询式培训为主,针对性强,内
这门课程将帮助管理者认知员工流失的痛点,识别员工离职真正原因,并制定有效应对策略。通过学习,你将了解员工消极怠工及流失的原因,掌握职业生涯规划工具,提升管理技能。课程模型包括讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、实操演练等多种方式
在当今瞬息万变的商业环境中,如何高效运用资源并实现公司目标,成为每位管理者面临的关键挑战。本课程深入探讨目标管理和计划执行,通过互动学习、案例分析和角色扮演等多种教学手段,帮助学员掌握从公司目标到个人目标的分解方法,制定科学合理
深入理解常见融资模式
全面掌握通用投融资条款及其应用
深入理解常见股权类投融资条款及应用
深入理解常见易引起纠纷的债权类投融资条款及其处理
2022年伊始,全球经济在不断攀升的新冠确诊人数和物价指数中继续复苏。当资本市场的目光紧盯全球央行如何进一步收紧货币政策时,今年第一只黑天鹅降临。2月21日,俄罗斯宣布承认乌克兰东部两地区独立;2月24日,俄罗斯入侵乌克兰
你是否还在纠结于PPT的逻辑结构?是否在为设计专业的PPT而烦恼?你的PPT设计够高大上吗?
本课程帮你解决PPT设计中的如下问题:针对 非设计专业、无配色基础的职场精英;了解PPT设计的相关操作技巧,你的PPT设计就可以很专
高端装维等技术人才要想做好政企类高端客户关系维护与再开发工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!
本课程旨在帮助IT项目管理者了解不同项目管理方式的选择,提升管理与领导能力,增强团队协作意识。通过系统学习,掌握项目管理的实践技巧,为组织创造更大的价值。课程内容包括项目管理概述、项目启动、计划、执行、控制、收尾等方面,涵盖了I
这份课程提供了丰富的内容和实用的技巧,帮助企业和组织应对当今社会快速变化和激烈竞争的挑战。通过培养高效能员工和建立良好的组织文化,您可以稳步提升领导力和管理效能,实现组织的长期成功和持续发展。学习七个习惯,掌握先进的方法和原则,
想要让您的工作报告更加清晰明确吗?想要让您的PPT更具说服力和逻辑性吗?本课程将从PPT呈现力入手,帮助您构建逻辑清晰的PPT,突出重点内容,引导听众思路。您将学会灵活使用母版,掌握图片、动画等操作技巧,让您的PPT更规范美观。
在职场中,工作汇报与总结的能力至关重要。本课程专为管理干部和员工骨干设计,通过四大模块,系统提升汇报总结的撰写与呈现技巧。学员将学会运用经典结构如金字塔和SCQA,掌握PPT制作的美化策略,以及汇报中生动表达的七大技巧,确保沟通
源自PACE(PACE:Product And Cycle Excellence,产品及生命周期优化法)理论的集成产品开发IPD (Integrated Product Development),经IBM、Intel等世界500
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本项目管理进阶课程旨在为企业构建项目经理的系统成长路径。通过三个阶段、四天的密集培训,学员将掌握项目管理思维、工具应用、非职权领导力以及实际问题解决技能。课程特色包括真实案例教学、情境演练、课前调研和课后指导,确保学
国际绩效大师Thomas Gilbert指出,绩效问题的产生75%归于环境。尤其在“互联网+”时代,影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素,无论是成熟企业还是初创企业,传统企业还是新兴企业,无论采用层级制还是项目
本课程专为软件开发工程师转型为技术经理而设计,帮助他们从技术视角转变为管理者视角,掌握管理团队的核心技能。课程内容涵盖任务拆解、进度掌控、风险防控、质量保障、团队合作和敏捷实战等方面,通过全面的理论讲解和实用技能训练,帮助学员快
从普通员工到职场精英,是个人职业生涯逐步走向成功的人生蜕变过程。成为一个合格有为的职场人,是职场精英不变的价值命题。这个转变并不容易,做为职场人,你是否曾经:因为工作受到批评而备感受挫?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为
帮助你建立组织发展的正确认知;人人都能掌握一套增员面谈的方法;增强学员保险行业组织发展的信心。
掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处...
本课程专为企业管理者量身打造,旨在帮助他们提升核心管理技能,打破传统经验主义的束缚。通过系统性的学习,管理者将明确自身角色与职责,掌握高效目标管理和团队建设的方法,进而推动绩效提升与团队协作。课程结合互动、案例与实战工具,确保每
绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低,然而,企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题:
为什么许多企业的绩效辅导不如人意,
本课程深入探讨组织经验萃取的逻辑与方法,旨在帮助企业提升管理智慧和组织绩效。通过真实案例分析,学员将掌握知识地图构建、案例开发机制及教学设计等实用技能,推动经验萃取的规范化和科学化发展。课程内容丰富多样,采用互动式教学,课堂氛围
2021原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是
企业主管市场部工作的高层领导...
本课程旨在帮助学员掌握接待技巧,提升沟通能力,熟悉商务礼仪,塑造成熟职业形象。通过实战演练、案例分析、互动练习等教学方法,让学员在轻松愉快的氛围中领略接待艺术与商务礼仪的魅力。课程注重实用性,内容贴近工作实际,助您成为高效优秀的
故事遍布于我们的生活之中。故事令我们感动,让我们感觉充满生气,并激励我们去实现原本以为遥不可及的目标。正如著名的电影编剧指导及剧作圣经《故事》(Story)一书的作者麦基所言:“故事不仅是我们最繁荣的一种艺术形式,而且它可以与人
在移动互联网背景下,流量获取的成本变得越来越高,单纯“引流+转化”的割韭菜逻辑,不仅伤害用户感情,更浪费了企业大量的资源,折损了企业发展的潜力。如何构建“引流+转化+复购+裂变”的用户终身价值挖掘体系,如何利用移动互联网工具提升
在互联网时代,传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战。面对这种挑战,改变思想观念和商业理念比具体的做法更重要。
本课程旨在帮助供应商掌握现代企业精益管理的方法和技巧,提升标准化作业能力和执行力,真正做到学以致用。通过学习台塑集团成功之道和构建高效的管理体系,参与者将能够制订标准作业流程规范和SOP,优化工作流程,提升绩效水平。课程将深入探
本课程旨在帮助管理者提升企业经营管理能力,从管理思维、团队管理到战略管理和组织发展,全方位帮助管理者打破思维定式,提升执行力,实现持续发展。通过学习课程,您将深入了解管理者的角色定位与错位,掌握管理团队的基本技能,学会战略管理全
帮助学员正确认识压力和情绪;
帮助学员梳理压力和情绪产生的原因;
帮助学员掌握压力的干预与应对策略, 学习有效的放松方法;
帮助学员掌握辅导他人,协助他人管理情绪的方法与技巧;
帮助学员掌握提升EQ的方法,做情绪的主人;
随着市场需求的不断变化,企业在投资基础设施和新产品开发时,常面临成本失控或开发不充分的两大难题。本课程旨在帮助企业规范项目成本估算和控制流程,使项目团队能够在预算范围内高效完成任务。为期一天的培训将深入探讨项目成本管理的基础知识
在职场中,向上汇报是展示能力和提高效率的关键。然而,许多员工在汇报时面临逻辑不清、重点不明等问题。该课程通过结构性思维、金字塔原理等系统培训,帮助学员掌握高效的书面和口头表达技巧。通过实际操作和丰富的互动练习,学员将学会构建清晰
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