岗位经验企业内训
本课程深入探讨人力资源管理的重要性，从理论与实践结合的角度，帮助学员掌握岗位分析与价值评估的方法。通过丰富的案例和实操练习，学员将学会组织结构设计与优化、岗位说明书编写、绩效指标提取等技能。课程目标明确，旨在提升管理者和人力资源
在当今竞争激烈的职场中，高效的问题分析和决策能力是每位职业经理人必须具备的核心技能。本课程针对管理者在实际工作中遇到的各种棘手问题，提供了一套系统化、结构化的思维工具和方法。通过案例教学和实操练习，学员将掌握识别问题、分析原因、
这门课程将帮助您深入了解案例在企业中的应用模式，学习案例萃取方法的基本概念和操作流程。通过学习，您将掌握根据企业战略或业务难题选择案例主题和规划的能力，进而能够独立编写完整案例初稿。此外，通过案例分析方法，您将能够识别问题、挑战
在工作中，谁没有经历过因为找不到关键文件而陷入尴尬的时刻？无论是面对领导急需的文件，还是让客户久等的报告，这样的情况会大大影响你的专业形象。本课程将教你如何系统、高效地管理电脑文档，从容应对各类工作需求。通过一整天的学习，你将掌
在信息科技时代，文字、演示和表格是职场核心竞争力的三大法宝。本课程将通过WPS办公软件，教你如何简化、美化、亮化和进化这些工具。结合AI和大数据等前沿技术，课程从实际办公场景入手，帮助你快速掌握文字排版技能，提升职场竞争力。通过
本课程将通过系统性的培训和实践，帮助企业团队掌握岗位带教手册的编写方法。课程采用“定场景→明定位→萃内容→成手册”的进阶思路，分为两个阶段，涵盖导师讲授、案例分析、小组演练等多种学习方式。通过6天的深入学习，学员将从场景拆解到内
在现代职场中，高效的汇报和展示能力至关重要。本课程专为白领设计，通过实用案例和现场操作，帮助学员迅速掌握WPS表格与演示的技巧。课程涵盖从基础数据处理到专业排版、设计思路等多方面内容，确保学员能够高效、专业地制作出精彩的汇报材料
在职场中，撰写报告、思考问题以及制作PPT时常常遇到困扰。如果你也曾在这些方面感到迷茫，那么《结构化写作》课程将是你的最佳选择。通过学习巴巴拉·明托的金字塔原则，你将掌握结构化思考与写作的核心技巧，提高写作能力和沟通表达效果。本
欢迎参加本课程！在当今快速变化的市场环境中，企业内部培训师的角色变得至关重要。通过本课程，您将学会如何让自己的课堂更生动有趣，让学员听得懂、用得上、有结果。我们将教授您五度训练法，帮助您提升演绎能力，成为一名优秀的内训师。通过实
在数据驱动的时代，掌握Excel与AI技术的结合不仅是提升工作效率的关键，更是保持竞争力的重要手段。《智能Excel：AI驱动下的数据处理与实战分析技巧》课程，将深入讲解Excel + AI的融合功能，帮助学员掌握如何利用AI技
如果你认为Word很简单，那你可能错过了它的真正潜力。是否遇到过页眉横线删除不了？文件多出一页空白？目录无法一键生成？本课程将全面提升你的Word排版技能，从文本与表格处理到自动化排版，让你轻松制作出专业质感的文件。两天时间，实
无论你是职场新手还是办公达人，都需要掌握高效使用Word的技巧。这门课程将帮助你解决页眉横线无法删除、文件多出空白页等常见问题，并教你一键生成目录和排版，让文档操作更加得心应手。通过一天的学习，你将掌握文本与表格处理的高级技巧，
《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
训战结合，技能与成果双产出。现场讲师讲授一步，学员实操一步，并辅以点对点的辅导与点评，学员在掌握技能的同时，输出对应的成果。
在数据驱动的时代，Excel已成为职场必备的分析工具，但很多人仍停留在初级水平。本课程将重构Excel知识体系，提升数据分析思维，通过丰富的实例和练习，让学员在一天内快速掌握Excel高级技能，实现工作效率的飞跃。课程内容紧密结
在企业快速发展的背景下，培训的重要性愈发凸显，内训师的角色尤为关键。本课程专注于提升内训师的实战能力，通过标准化工具、方法和模型，帮助学员克服怯场、打造生动开场、掌握专业肢体语言、运用有效教学法以及应对突发情况。课程内容丰富多样
行为事件访谈法（Behavioral Event Interview, 简称BEI）是揭示胜任特征的有效工具，结合关键事例法与主题统觉测验，通过回顾受访者的关键事例，分析其行为和绩效。本课程旨在让管理者全面掌握BEI技术，从操作
在当今快速变化的商业环境中，传统的培训方法已难以满足企业的实际需求。行动学习课程通过实践与反思相结合，帮助团队解决具体问题，激发每位参与者的智慧与潜能。课程强调互动性与实用性，学员不仅能提升个人能力和人际影响力，还能在真实场景中
在当今竞争激烈的商业环境中，关键岗位的识别与分析对组织成功至关重要。本课程将为人力资源管理者提供实用的方法和工具，帮助他们准确识别关键岗位，并有效分析其工作任务。吴老师以丰富的实践经验为基础，结合理论与实操，确保学员能够从零基础
项目配置有Camtasia录屏软件、万彩动画大师、剪映、思维导图、PPT美化大师等软件工具，以及课程定向表、知识经验萃取表、教学设计表、课程架构指引图等教学挂图，帮助学员轻松掌握方法技能。
本课程旨在帮助企业内训师、团队管理者和经验丰富员工，将岗位经验内化为结构化、专业化、标准化的课程，实现传承与分享。通过需求分析、课件制作、课程设计等多方面教学，帮助企业形成具有自身特色的系列课程。课程特点包括使用CAV、CPV测
这门课程旨在帮助汽车金融客户经理提升商务演示与路演技能，突破演讲时的紧张恐惧，掌握有效的内容设计与结构组织能力。通过系统的学习，学员将能清晰梳理项目逻辑，掌握人、内容、PPT三者的关系，提升现场应变与控场能力。课程采用互动教学和
在当今快速变革的商业环境中，构建高效的培训体系是提升组织竞争力的关键。本课程由吴老师主讲，深入探讨训战模式下的培训体系构建，帮助学员理解培训的底层逻辑与架构，掌握五大关键动作。课程内容生动实用，紧贴实际案例，旨在让培训管理者能够
在这个快速发展的职场环境中，掌握Office办公软件的高效使用至关重要。这门课程为职场白领量身定制，通过实用的技巧和案例，帮助您深入理解Word、PPT与Excel的高级功能。无论是文档排版、数据分析还是精彩的演示制作，您都能在
在信息科技时代，文字、演示和表格是衡量职场人士核心竞争力的三大利器。本课程将教你如何通过WPS办公软件简化、美化、亮化和进化各种办公文档，帮助你在职场中快速站稳脚跟。特别是针对PPT的制作，从痛点入手，通过真实办公应用场景，教你
在信息爆炸的时代，掌握高效的信息整理与表达工具显得尤为重要。这门XMind课程将帮助您深入了解这款强大的思维导图软件，通过基础与高级功能的全面讲解，您将能够清晰地呈现复杂的思维逻辑，提高工作效率。同时，课程还将培养您的创意与设计
这门课程为职场人士提供了系统而实用的PPT和Word排版技巧，帮助学员提升文档和演示的专业性。通过理论讲解与实际操作相结合，学员将掌握从内容构思到美观排版的全方位技能，确保在日常工作中游刃有余。讲师以丰富的实战经验为基础，传授有
这门课程将帮助您彻底改变对PPT的认知与使用，告别传统的制作方式，掌握逻辑化与视觉化的核心技巧。通过系统化学习，您将能够高效地构建PPT框架，运用色彩学和美学提升整体设计感。课程不仅涵盖丰富的实操练习，还提供各类实用工具和素材，
在现代职场中，WPS是提升办公效率的关键工具。这个课程专为白领设计，帮助学员快速掌握WPS的实用技巧，解决日常工作中的实际问题。通过理论讲解与现场操作，您将学会专业排版、演示设计和数据分析等多项技能，显著提升工作效率。告别繁琐的
技术变革迫使企业重新思考运营和销售定位，财务部门也需向数字化转型以应对新需求。本课程旨在帮助财务人员掌握从核算到分析的数据处理转变，提升Excel的应用能力，熟悉最新的BI工具，通过一键刷新自动报表和动态分析报告，优化工作效率，
这门课程专为办公室综合行政管理人员设计，旨在帮助学员掌握高效的公文写作、沟通协调和会务管理技巧。通过丰富的实操案例与互动形式，课程将带您从繁琐的日常工作中解放出来，提升行政管理的专业能力。讲师凭借18年国企经验，提供实用的工具与
在这个为期两天的Excel课程中，您将深入学习实用的Excel技巧，帮助您在工作中高效处理数据。课程通过案例教学和现场操作，确保您能够轻松掌握从数据录入、格式设置到复杂的数据分析和商业智能技术的各项技能。无论您是企业中高层管理人
在“互联网+”时代，PowerPoint已成为职场不可或缺的工具，从运营管理到商务展示，无不依赖于其高效表达和呈现能力。然而，很多人常在制作PPT时遇到困扰，浪费大量时间在格式调整上。本课程旨在教您如何在最短时间内制作出专业且引
这门课程将帮助您提升个人礼仪素养，打造可信服力的职业形象，掌握职场交往和沟通礼仪，避免失礼行为。通过实战型的教学方式，让您在玩中学、学中用，在各种场合游刃有余地展现您的礼仪实力。无论是行政接待、商务往来还是宴请招待，都能从细节处
在现代职场中，Excel已成为不可或缺的数据管理与分析工具，但大多数人仅掌握其20%的功能。本课程旨在帮助学员通过一天的密集训练，快速提升Excel使用水平，掌握高效数据整理、计算、分析等实用技能。丰富的实例和课堂练习将确保学员
在V.U.C.A时代，持续学习是组织发展的关键。本课程由吴老师主讲，专注于如何高效萃取专家经验，帮助学员掌握实用的操作步骤与工具。课程内容紧贴实际，结合理论与实践，通过幽默的教学方式，确保学员在轻松中获取深刻的知识。无论是明确最
如果你厌倦了传统的EXCEL图表，不妨来体验帆软FineBI的魅力。这门课程将带你深入了解如何将数据转化为动态可视化分析，帮助你轻松构建交互式仪表板，提升数据呈现的效果。无论你是企业中高层管理者还是项目经理，课程将通过理论讲解与
在这个数据驱动的时代，成功的企业往往是那些能够有效利用数据的企业。无论是管理运营、产品开发还是市场营销，数据分析已经成为必备技能。本课程将帮助您掌握Excel BI工具，通过Power Query和Power Pivot，快速汇
在现代职场中，掌握Office技能是提升工作效率的关键。这门课程为您提供了实用的技巧和解决方案，帮助您在Word排版、Excel数据分析和PPT制作中轻松应对各种挑战。通过专业讲师的指导，您将学会高效的操作方法，减少繁琐的工作流
在信息化时代，数据就是生产力。如何从海量数据中挖掘有价值的信息，是企业生存和发展的关键。财务BP已从传统的事后管理转向事前参与，与业务团队紧密结合，助力决策和规划。本课程专注于财务人员的数字力和管理力，通过Excel BI和Po
在撰写分析报告时，是否为无从下手、思路不清、逻辑混乱而苦恼？无法有效利用图表展示数据，提升PPT质量？本课程为你提供全面的解决方案，从数据分析思路构建、图表制作与美化，到PPT排版，助你打造逻辑清晰、数据生动的分析报告。适合需要
在5G与网红时代的双重推动下，线上直播已成为教育、营销、和品牌塑造的关键工具。本课程通过两天的强化培训，帮助职场人士和短视频爱好者掌握OBS、PPT和剪映等核心技能。通过系统的讲授和实操演练，学员将能够独立制作高质量的知识类短视
在现代职场中，汇报展示的能力至关重要。本课程通过实战案例，从WPS表格到WPS演示，系统讲解高效制作专业文档的技巧。学习者将掌握数据分析、透视表、排版小技巧等实用技能，提升办公效率，避免常见的汇报失误。课程结合理论与实践，确保学
在数据驱动的时代，无论是海量数据库还是简单表格，都蕴藏着巨大的商业价值。Excel作为最常用且易上手的数据分析工具，具备强大的数据处理和BI功能。本课程将通过实际工作案例，深入讲解Excel在数据分析中的应用技巧，帮助学员掌握数
当今商业环境飞速变化，传统财务管理已难以应对。AI和BI技术的进步为财务分析和决策提供了新路径。本课程探讨AI与BI的协同作用，展示如何高效解析数据、预测趋势，并将这些数据转化为直观报告，辅助决策。通过实际案例和实操练习，您将掌
本课程针对行政办公室工作人员的实际需求，提供了一系列实用的解决方案与工具，旨在帮助学员从繁杂的日常事务中解放出来，提升工作效率。通过专业的讲师授课，学员将掌握公文写作、会议组织、沟通技巧等关键技能，明确岗位价值与职业素养。此外，
本课程以互联网跨境电商平台人才竞争为背景，深入探讨人才盘点与胜任力建模的重要性，通过实战案例讲解如何用数据说话，制定有效的人力资源配置方案，提升企业竞争力。学员将掌握人才盘点报告设计、人才梯队建设流程、关键岗位胜任力模型建立等实
对于财务与会计人员来说，Excel是不可或缺的工具。本课程旨在解决日常工作中的痛点，教授如何快速、准确地输入和显示财务数据，制作美观专业的报表，以及进行有效的财务预测。通过案例教学，您将学会利用Excel的各种功能实现数据统计、
在V.U.C.A时代，持续学习是组织发展的关键，而培训评估则是提升培训质量、确保学习效果的重要环节。吴老师的课程将从理论、实践和工具三个维度，深入探讨培训评估的底层思维和实用技能。通过系统的方法和简单易行的工具，学员能够迅速掌握
本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式，带领学员在课程中团队群策群力现场开发基于企业实际问题的课程，高效率处理管理者现实问题，在实践中掌握课程开发的技能。并输出标准化可复制的课程包，将企业隐性知识显性化、结
在这个招聘难的大环境下，本课程将帮助您从根本上重新审视招聘的本质。通过转变思维，从应聘者的视角出发，掌握高效的招聘流程和岗位规划工具，您将能有效吸引并选拔高绩效员工。课程结合实际案例与互动演练，使您在短时间内掌握实用技巧，从而提
在企业数字化转型加速的背景下，岗位职责与工作流程的有效对接成为提升组织效能的关键。本课程通过创新的战略演绎五步法和AI工具应用，帮助学员将高层战略转化为具体的岗位职责，解决战略执行中的断层问题。课程将结合实战演练，提升学员在职责
在当今企业快速发展的背景下，科学有效的岗位说明书编制显得尤为重要。本课程将帮助企业中高层管理者和HR从业者深入理解岗位说明书的编制流程与方法，通过多元化的信息采集技巧，提升岗位管理的科学性与有效性。课程不仅提供理论基础，还强调实
在当今职场中，精准的人岗匹配已成为企业成功的关键因素。本课程《人岗匹配，目标选才》为HR专业人士和管理者提供了系统的理论与实操指导，涵盖岗位需求分析、胜任力模型构建及评价体系设计等核心内容。通过真实案例与互动演练，学员将掌握有效
在当今企业环境中，人才的持续发展至关重要。本课程旨在帮助企业内训师和管理层掌握系统化课程开发的技能，通过萃取岗位经验，将其转化为可传承的知识资产。课程内容涵盖需求分析、课程设计与制作、教学方法实施等关键环节，帮助学员灵活应对不同
在竞争激烈的汽车销售领域，提升4S店的服务品质至关重要。本课程将帮助您全面觉醒服务意识，从基础规范到情感共鸣，层层递进，确保客户在购车过程中的愉悦体验。通过场景模拟、五感体验设计等创新教学方式，学员不仅能掌握专业的接待技能，还能
在企业快速发展的今天，如何有效传承经验与知识已成为提升竞争力的关键。这门“岗位经验萃取”课程，通过系统化的方法和标准化流程，帮助企业解决员工流动导致的经验流失问题，降低错误率，提升工作效率。同时，课程强调隐性知识的挖掘与显性化，
本课程系统讲解DACUM职业分析方法，帮助中基层管理者精准拆解岗位职责与能力需求，推动技术型人才顺利转型管理角色。通过实操演练与案例分享，提升岗位能力模型构建与课程设计能力，助力企业打造科学的培训与评估体系，实现人才培养与绩效提
本课程结合民营企业的实际需求，系统讲解岗位职责梳理与流程优化的方法工具，实战演练助力企业提升组织效率。通过清晰职责体系和高效流程，帮助企业打破部门壁垒，实现资源合理配置与协作升级，增强市场竞争力。课程内容实用性强，适合中高层管理
在这个信息爆炸的时代，高效的PPT制作能力是职场人士必备的重要技能。通过本课程，您将深入学习PPT的逻辑设计与视觉效果，掌握金字塔原理和四化原则，提升演示的专业水平。无论是文字的精炼表达，还是图表的巧妙运用，课程将通过理论讲解和
本课程旨在帮助职场人士快速掌握PPT制作的高效技巧与逻辑设计，提升演示能力。通过理论精讲、案例分析与实战演练，学员将深入理解金字塔原理和视觉化原则，将复杂思路清晰呈现。此外，课程还涵盖配图技巧与演讲应对能力，帮助你在各种场合中自
本课程通过丰富的案例和实操练习，帮助学员深刻理解服务意识的重要性，掌握提升客户满意度的实用技巧。激发内在服务热情，塑造专业形象，提升团队协作与沟通能力，让每位员工都能成为企业形象的最佳代表。内容针对性强，互动性高，适合全体员工提
在职场的初期，如何快速适应并展现自我价值是每位新人的挑战。《职场新人成长18计》课程通过结合NLP、行为学和管理学，针对职场新人设定了全面的成长策略。课程内容涵盖自我驱动、自我管理和自我提升等多个维度，帮助学员从消极转向积极，从
在职场上，优质的职业素养是新生代员工成功的关键。课程《新生代员工高效成长六项修炼》将通过NLP、行为学等理念，帮助学员从心智模式入手，建立积极的内在驱动。这门课程不仅涵盖认知力、思考力、学习力等六大核心素养，还通过实用的案例与工
当前，大多数企业在人才培养中的呈现出以下痛点：
1-有项目有课程有产出，但高悬不落地；
2-有知识有技能有经验，却是各教各样；
3-有机制有导师有规划，结果无法传承；
4-比行业比区域比对手，培养速度落后。
《明师优徒™》的课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度，基于支架教学的逻辑，从实操的角度出发，为企业培养人才，促进后浪奔涌，未来可期：
1-以培养人才为目标，为企业快速的批量复制人才
2-以人岗匹配为前提，使企业人岗双向能快速匹配
3-以经验传承为手段，统一企业师傅带徒弟的标准
4-以输出内容为结果，产出标准岗位带教指导手册
[课程对象]
1-希望建立系统化、有效能、可评估岗位带教体系的企业；
2-希望梳理出标准《岗位带教指导手册》的企业；
3-有岗位带教的基本框架体系，但是对导师选拔培养没有经验的企业；
4-希望加强带教导师带教能力，学习带教工具和方法的企业；
[学习地图]
[课程学习模型]
[课程价值公式]
价值型岗位带教
是否有导师选拔标准
是否有带教体系支撑
认知高度 X (关系深度+内容精度+方法效度）
[企业收益]
1- 构建适岗带教标准：
企业内的每个岗位都有明确标准的带教内容标准，避免各教各样的尴尬；
2- 培养适岗精英导师：
员工要适应岗位的要求，岗位带教导师的能力是培养成功的关键因素；
3- 营造组织学习氛围：
在组织内部形成能者优先，明者为师，培优我行的传帮带式成长氛围；
4- 锤炼一支高效队伍
导师带教能够快速批量复制人才，加快人才成长的速度和人岗匹配率；
5- 降低组织试错成本：
组织最大的成本是重复犯错的成本，通过标准化带教避免导师随意教；
6- 迭代传承岗位能力：
来自业务岗位的导师，会基于业务场景不断的去迭代岗位能力并传承；
7- 打造人才培养体系：
为企业创造价值最高的方式是培养人才，通过项目推进解决关键难题。
[学员收益]
从态度/意识、知识/概念和技能/方法三方面来看：
1-树立1种积极意识：认识到师傅带徒弟对于企业个人的价值意义
2-学习1套实用方法：掌握导师带教技术实施的流程、方法、工具
3-梳理1套实操手册：梳理并输出可实操的《岗位带教指导手册》
4-建立1种关系链接：建立起师傅与徒弟之间教学相长的成长关系
[课程亮点]
1-逻辑性强：基于维果斯基最近发展区理论的支架教学
2-结构化强：遵循岗位带教的基本流程而设计课程结构
3-针对性强：贴近关联企业的业务和岗位任务实施教学
4-操作性强：全流程测评、工具、表单简单易学可实操
5-实战性强：课程能听得懂、拿得走、用得上、有实效
[课程时间]
标准版权课，线下授课，2天，6小时/天
[课程大纲]
【开课导入】何谓“明师”？何谓“优徒”？
启航：明认知—师徒传承现状思考
【导入讨论】育才方式的抉择时刻
一、师徒源起
1、经典实践：师徒制追根溯源
2、薪火相传：带教的三维价值
二、现状痛点
1、跳出误区：2个陷阱不防
2、明晰角色：3类角色不明
3、厘清职责：4项职责不清
三、成事逻辑
1、导师标准：清晰导师画像
2、最佳实践：遵循成功模型
3、成功导向：达成双向奔赴
【体系成果1】导师选拔条件表
【模型】带教船员模型（CREW 模型）
护航：明关系—组织支撑师徒同频
一、组织先行
1、关系初建：师徒配对
2、关系缔结：仪式加持
二、系统保障
1、确立模式：内核与机制
2、体系全景：逻辑与保障
三、师徒链接
1、探询入手：觉察的深度
【双向练习】徒弟觉察认知探寻表
【体系成果2】徒弟自我觉察认知探寻话术
2、观察入眼：风格的表现
【带教测评】师徒交互风格识别
【体系成果3】徒弟交互风格带教策略
3、对话入心：关键的对话
【双向演练】五轮情境对话练习
【体系成果4】师徒五轮情境对话卡
导航：明要素：构建场景输出标准
一、融入组织
1、环境融入：生活环境、工作环境
2、文化融入：企业文化、团队文化
【案例1】某企业“非常六个一”融入行动
【案例2】某企业5要素价值观故事讲述法
二、转身准备
1、正视变化：理解角色变化
2、建立认知：认知进入岗位
【故事】女王敲门
【双向演练】基于角色转变期的10大要项和挑战，讨论导师引导措施
【体系成果5】角色转变期10大要项引导策略
三、学习业务
1、知识学习：业务应知应会
2、技能实操：实操链接经验
【案例】某企业某岗位带教内容呈现表
【双向演练】按标准逻辑梳理一个岗位的带教标准内容
【体系成果6】岗位任务带教指导表
【体系成果7】岗位任务关键历练表
领航：明落地—推动任务掌握技术
一、带教实施
1、任务规划：三个关键
2、过程跟踪：三个环节
二、带教密钥
1、2种类型：发展与改进
2、6个步骤：言传与身教
【双向演练】基于案例场景演练
三、带教技术
1、建立信任：关键基础
2、践行技术：实操要领
【双向演练】10大带教场景策略演练
【体系成果8】践行技术场景策略表
3、评估技术：两类方法
没有找到合适的课程？
