课程背景：
新商业，新经济，新金融，新制造的四新模式下，企业面对供应链之大变局。企业如何实现超常规思维、超常态运营，超长速发展，超现实创新，适应未来竞争，本课程将从思维认知开始，剖析供应链模式与创新发展趋势，逐步洞察未来，引领发展。
课程时间：1小时
课程对象：供应商，采购，销售及物流体系，渠道商，企业高管
课程方式：讲演
课程收益：
l 让供应商更加清楚如何融入主供应链
l 让供应商提高配合和协同意识
l 让全链路人员人知道未来企业竞争是供应链体系的竞争
第一讲：阿胶产业供应链面临的挑战与机遇
一、供应链碎片化
（1）多个中间商
（2）多个经销商
（3）封闭的联系人信息
（4）独立的供应网络
（5）供应链跟踪管理困难
二、供应链信息不透明
（1）供应链碎片化
（2）信息流通不畅
（3）供应链参与者只掌握局部信息
（4）难以进行准确的供应链管理和风险控制
三、供应链质量难以保证
（1）非标农副产品供应链中，驴皮质量难以控制
（2）中间商与经销商质量监控与管理存在缺陷
四、供应链环境还 法规统一
（1）不同国家环境法律存在差异
（2）驴皮采集交易的不同规定导致供应链风险
五、供应链可持续性问题
（1）驴皮采集与交易管理可持续性
（2）法律与环境及动物保护的合规性
第二讲：供应链时代来临-思维变化
一、通过真正的创新交付卓越
1. 以客户为中心的创新
(1) 创新三原则-接近客户、接近技术、接近操作
2. 基于协作和共享的创新
(1) 实现创新解决方案为客户创造价值
3. 贴近客户和实际场景的研究方法
(1) 为客户提供卓业的超出潜力的供应链综合服务
第三讲：六大供应链思维引领非标供应链跨越式发展
一、标准思维
1．全面标准化，成为快速复制并快速规模化的有效保障
二、数据思维
1．数字化，大数据，物联网与人工智能，实现智慧供应链
2．供应链透明化管理
三、全局思维
1．从牧场，到最终驴皮交付全过程的思考
四、整合思维
1．战略合作
2．信息协同
3．供应链共享
五、平衡思维
1．效益背反原理的思考
六、优化思维
1．持续迭代优化的思维模式
案例：可可供应链管理
陶威