课程背景
随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，中层管理人员作为企业承上启下的关键力量，其职业生涯规划与职场突破的重要性日益凸显。本课程旨在帮助中层管理人员明确自身定位，掌握职业规划的核心技巧，提升领导力与执行力，实现个人与企业的共同发展：
1、当前企业竞争形势分析：
全球经济一体化趋势下的企业挑战
新兴技术对企业组织结构的影响
2、中层管理人员在企业中的角色定位：
中层管理的战略执行与桥梁作用
中层管理对企业文化传承的重要性
3、职业生涯规划与职场突破的必要性：
个人发展与组织发展的相互作用
突破职场瓶颈，实现个人价值最大化
企业痛点：
1、中层管理人员能力参差不齐
缺乏明确的职业规划与发展目标
技能提升与领导力培养不足
2、职场竞争激烈，晋升渠道不畅
内部晋升机制不完善
外部人才引进对企业内部人才的冲击
3、组织变革带来的角色调整与适应压力
快速变化的组织结构要求中层快速适应
跨部门协作与沟通能力不足
学员收益：
1、明确个人职业发展方向
掌握职业生涯规划的基本框架与方法
学会根据自身优势与兴趣制定发展目标
2、提升职场竞争力
学习有效的职场沟通与合作技巧
掌握领导力提升与团队建设的方法
3、增强组织适应能力
理解组织变革的趋势与应对策略
掌握跨部门协作与流程优化的技巧
学员对象：
企业中层管理人员：
授课方式
理论讲授与案例分析相结合
小组讨论与角色扮演互动教学
实战模拟与经验分享交流
课程时长：
2天，6小时/天
课程章节大纲
第一章：职业生涯规划基础
一、职业规划的概念与重要性
工具：SWOT分析
案例：成功职业规划的案例分析
二、个人定位与职业目标设定
工具：职业锚定理论
案例：根据个人特质设定职业目标
三、职业规划的步骤与方法
工具：职业规划五步法
案例：制定并实施有效的职业规划
第二章：领导力与执行力提升
一、领导力的内涵与核心要素
工具：领导力模型
案例：领导力在团队建设中的应用
二、 执行力的培养与提升
工具：执行力提升四要素
案例：提高执行力的实践案例
三、领导力与执行力的融合
工具：领导-成员交换理论
案例：领导力与执行力共同推动团队成功
第三章：职场突破策略与技巧
一、突破职业瓶颈的方法
工具：职业瓶颈识别与应对策略
案例：成功突破职业瓶颈的案例
二、职业转型与晋升策略
工具：职业转型决策框架
案例：成功实现职业转型的案例
三、职场沟通与协作技巧
工具：有效沟通技巧
案例：通过沟通协作实现职场突破
第四章：企业支持与个人发展
一、企业对中层管理人员的培养策略
工具：企业人才培养计划
案例：企业成功培养中层管理人员的案例
二、 个人发展与企业发展的协同
工具：个人-组织匹配理论
案例：个人与企业共同成长的案例
三、持续学习与职业规划的关联
工具：学习路径规划
案例：通过持续学习实现职业突破的案例
课程总结与展望
回顾课程要点与学员收获
展望中层管理人员未来发展趋势与挑战
提供持续学习与职业发展资源推荐
李彩玉