李彩玉:职场新秀的情绪与压力管理——半天

李彩玉老师李彩玉 专家讲师 2查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 压力管理

课程编号 : 41819

面议联系老师

适用对象

新入职员工,毕业1-3年员工

课程介绍

课程背景:

随着互联网时代的到来,人们的工作和生活越来越紧凑,一方面要应对竞争的职场,一方面要处理家庭锁事。加之,2020年一场全球疫情,各行各业受到严重影响,中小企业经营困难,大型企业也受到了前所未有的冲击,就业形势越来越严峻,对于职场新人,压力就更大了,一方面本身就没有实战的工作经验,一方面还要快速的成长,从众多新人中脱颖而出。如何平衡工作与生活,如何管理好自己的情绪,将是每一名职场新人适应职场、完胜职场的必修课。

课程结构模型:

课程收益

1、正确理性的管理压力与不良情绪,掌握压力与情绪的自我疗法; 
2.提升职场新人的工作与生活热情,培养积极正面的阳光心态;
3.积极的应对职场各种矛盾与冲突,打造良好和谐的工作环境

课程时间

半天 6小时/天

课程对象

新入职员工,毕业1-3年员工

第一讲: 庖丁解牛-认识你的压力与情绪

小测试:6张神奇的图片,测测你的压力值

一.压力的四种形式

1、生活压力

2、工作压力

3、环境压力

4、社会压力

二、压力对人的影响

1、压力的4个正面影响

2、压力的4个负面影响

思考:面对压力,你通常是怎么做的

三、如何正确对待压力

1.端正心态

2.不回避压力

3.乐观面对压力

4.化压力为动力

5.化压力为成长机会

四、情绪的定义

1.情绪的产生机制

  •  情绪产生的ABC原理
  •  事件不是问题,信念系统是问题
  •  情绪不是问题,行为是问题

视频解析:焦点访谈栏目,我的模型被坐坏了

2、情绪的四个特性

  •  情绪可以瞬间改变
  •  任何情绪都有正面价值
  •  情绪会养成习惯
  •  情绪具有传染性

3、情绪表现的2个层面:正面情绪VS负面情绪

4.如何识别他人的情绪

5.如何识别自己的情绪

五、外因引发的情绪

1.下属因素引发的情绪
2.同事因素引发的情绪
3.上司批评或表扬引发的情绪
4.其他问题引发的情绪

六、 内因引发的情绪

1.个人私事引发的情绪
2.无端烦恼引发的情绪
3.工作压力引发的情绪
4.异常问题引发的情绪

案例:入职一周的小王被老大批评后

第二讲:正本清源-如何管理好你的压力与情绪

一. 如何缓解工作中的压力

1.寻找压力的来源

2.分析造成压力的原因

(1)外在原因
(2)内在原因

3.查找根本原因

(1)表面原因
(2)浅层原因
(3)中层原因
(4)深层原因
(5)根本原因

二、改变信念系统BVR

1.信念系统概念

  •  信念
  •  价值观
  •  规条

2.找出影响成果与快乐的限制性信念

  •  把自己的可能改为应该
  •  把别人的应该改为可能

练习:上司不喜欢我

三、 如何管理工作中的情绪

1.何为情绪管理能力

2.管理情绪7妙计

(1)自我体察
(2)适当表达
(3)自我调控
(4)查找事由
(5)分析原因
(6)情绪控制:一般情绪VS愤怒情绪
(7)适当激励

3.如何管理他人的情绪

(1)理解

(2)包容

(3)换位思考

案例:一个曾经坑过你的人来找你诉苦

第三讲:有效管理压力的技巧

测试:请画出你的生命之树

解析:选择其中5-6位学员的生命之树的进行解析

测试2:压力源测试,你的压力来源于哪里

一、转移注意力法

1、运动

2、旅游

3、娱乐

4、美食

5、交友

6、读书

二、宣泄疗法

1、倾诉

2、音乐

3、电影

4、看书

5、找替代品出气

7、劳动

8、记日记

三、快乐工作四凡

1、凡事往好处想

2、凡事向正面想

3、凡事替别人想

4、凡事朝乐观想

四、健康生活五养

1、生活要规律调养

2、身体要保养

3、心理要修养

4、灵性要培养

5、饮食要营养

李彩玉老师的其他课程

• 李彩玉:职场新秀的高效时间管理
课程背景这个世界上什么最公平,答案:时间。我们每个人一天都是24小时,有的人一天可以井井有条的安排、处理好一堆的事务,有的人忙忙碌碌一无所获,究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。你的身边是否曾出现过这样一种情况,一个团队里面有岗位相同的员工人数,有的员工8小时内不但可以高效的完成自己的工作,还有时间去帮助别人或者学习做其他的工作,有的员工从早到晚,一件事情也没有做好,还在抱怨工作安排太多……《高效能人士时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造,从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。课程结构模型:课程目标:1、了解时间的重要性,建立有效的时间管理观念2、找出浪费时间的10个原因,对症下药;3、学习时间管理的6个原理,提升效率;4、掌握时间管理的6个法则,让工作事半功倍;学员对象企业中基层人员、办公室职员、新入职人员、应届毕业生授课方式讲授、案例、故事、研讨、游戏、视频课程天数1-2天 6小时/天课程大纲导论:培训游戏(1-100撕纸游戏)导入,认识时间的重要性。第一部分:时间管理的概念-认知篇导入:现代人的生活状态案例一:茫、盲、忙一、影响时间的10个核心原因1、 计划欠妥2、 用人不当3、 沟通不畅4、 文件杂乱5、 完美主义6、 过于拖延7、 事必躬亲8、 知识陈旧9、 主次不分10、 流程复杂现场互动一:一分钟介绍自已当下的生活状态二、如何管理好你的24小时24小时如何规划现场互动二:学员一天24小时是如何分配的三、时间管理的4个特性1、 无法储存2、 无法停止3、 无法重来4、 无法代替四、时间管理的本质1、时间管理就是目标管理2、时间管理就是自我管理第二讲:时间管理的6个原理-应用篇一、简单原理。从最简单的事情做起现场互动三:5分钟完成3件事二、80/20法则1、如何区分工作的80/20现象2、80/20三个重点三、四象限原则1、重要紧急2、重要不紧急3、紧急不重要4、不紧急不重要现场互动四:完成近期的工作四、有序原理1、优先方便2、待办管理3、定期归档4、专门管理5、及时清理五、专注原理一次只解决一件事六、30秒电梯原理:抓住关键的核心案例 :讲之前清晰知道自己想表达什么逻辑清晰的5个原则1、 引出疑问:案例:王子迎娶公主2、 表达重点:案例:修摩托车3、 结论先行:案例:会议4、 归纳分类:案例:小明买东西5、 逻辑排列:案例:工作汇报第三讲 时间管理的6个法则-实战篇一、统筹兼顾,合理分配时间1、清晨3件事2、急诊分类术3、四主轴分类4、借用三方法二、为我所用,积极控制流程1、PDCA2、5W2H3、工作计划制定的步骤案例:王宝强、甄嬛传三、理性应对,赶走时间的盗贼u 时间5字决:对、清、利、准、快四、降低失误、提升时间价值u 选对人+做对事+善总结=高效案例:王宝强、甄嬛传、诸葛亮五、记录准确,优化决策能力u 少说,多听,多记录六、改善习惯,迎接全新挑战1、身体状态可视化2、学会控制压力3、调整应酬时间4、重视睡眠时间5、确保自有时间说明:本方案将会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。 
• 李彩玉:职场新人的角色认知与定位
课程背景:5G时代,企业想要快速发展,就必须要及时引进一些青年人才,而校园招聘则可以为企业迅速解决人才的供应,而初入职场的青年人才,他们可以为企业注入新鲜血液和活力,他们有想法、有创意、敢拼敢闯,但与此同时,由于没有职场经验,会存在抗压不足、想法单纯、无法较好的发挥自身优势。那么,作为一名新入职的人员生,如何快速的融入职场?如何调整自身状态,更适应公司的要求?如何正确的进行角色认知与定位,在企业少走弯路?走好进入职场的第一步,对每一位新人来说都至关重要。尽快熟悉和了解职场相关规则、做好角色转换并确定自己的角色定位也是每位新人的必经之路。对企业来说,帮助新进青年员工快速融入职场,能够减少沟通和管理成本,提升企业的工作效率。课程结构模型:课程赠送工具:培训目标:1、帮助学员全面了解职业人与职场橷人角色区别,顺利的完成角色转变;2、帮助学员全面看待工作对于个人的价值和作用,正确的心态看待工作;3、全面提升学员自我提升管理能力,按职业化要求和标准进行自我管理;4、全面提升学员识人的能力,帮助学员快速提升与上级、平级沟通技巧;5、分享时间管理的工具,使学员可以运用到工作中,提升职场工作效率;培训对象:新入职人员培训时长:0.5天-1天(6H/天)培训方式讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论课程大纲:第一讲:职业定位-职场新人的角色认知与转变课程导入: 我是谁? 我要去哪里? 我该怎么活着? 我的兴趣爱好是什么? 我的源动力在哪里? 我为什么活着?一、运用SWOT自我剖析工具一:SWOT分析模型1、自我剖析-我该如何精准分析自己 我的优势有哪些 我的劣势有哪些 我的机会是什么 我存在哪些威胁2、精准决策-我该如何设计职业通道问题:我该如何决策? SO战略:发挥优势、利用机会 WO战略:利用机会、克服弱点 WT战略:减少弱点、回避风险 ST战略:利用优势、回避威胁二、职业人的价值体现1、工作,可以给职业人带来什么(1)发挥自我价值(2)提升自我价值(3)体现个人价值(4)拓展人际关系(5)获取劳动报酬案例:新入职人员如何在2件7个月的时间走向总经理的岗位2、职业人与职场新人的角色区别1、责任不同2、环境不同3、人际不同案例:某上市公司两名新入职3个月后,一个提前转正,一个被迫离职第二讲:心态转变-快速进入职场必备的六大心态一、感恩之心-时刻保持一颗感恩的心1、10种必感之恩2、感恩的三心定律视频欣赏:旗袍卖到天猫第一的残疾人二、积极之心-乐观的去应对职场一切1、成就你的积极心态之树2、毁灭你的消极心态之树3、积极心态与消极心态的10大不同案例:视频赏析尼克胡哲三、敬业之心-乐观的去应对职场一切1、敬业的四种能力2、敬业的三大理由3、敬业的三种状态4、如何做到敬业案例:老板和员工的想法差别在哪?四、学习之心-时刻保持学习的状态1、成人学习的四种状态2、成人学习的四类方法案例:《最强大脑》案例:老板是不会让雷锋吃亏的五、求胜之心-助力您目标达成1、求胜的人具备哪些特征?2、求胜的人为什么更能成功?案列:某上市企业应届生2年7个月晋升公司总经理六、合作共赢-团队利益大于一切1、人际交往的六种思维模式2、如何做到职场共赢案例:火神山医院为什么能够10天完美交卷第三讲 齐心协力-如何快速的融入团队一、知已解彼-掌握职场沟通的秘籍工具:DISC四种不同行为风格的人如何辨识1、如何搞定同级2、如何搞定领导 如何向上级汇报 如何向上要资源 向上管理的六大核心二、创先争优-新人如何快速提升工作效率1、提升个人工作效率四字法 新:创新能力、应变能力 严:责任意识、进取精神 实:严谨务实、勤勉刻苦 快:时间观念、效率意识案例:薪酬专员入职2年被破格提拔为部门经理,她是怎么做的?2、精准高效-做好时间管理 一次把事做对 厘清工作目标 迅速做出决策 利用琐碎时间 用少时办多事案例:应届生如何在3个月内完美胜任总经理助理解决:合理分配时间,提升工作效率
• 李彩玉:职场新动力——新员工职业化塑造与能力养成
课程背景:5G时代,放眼忘去,满世界都是激烈的竞争。如果我们处于自我欣赏、自我陶醉的状态,分分钟你的岗位就是别人的。物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须用心的去设计好自己的职业生涯规划。人人都渴望事业成功,这是人的本性。然而,有些人一毕业就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未来在哪里,更不清楚该如何行动,这对个人来说,是浪费时间,对企业来说就是阻碍了发展。那究竟该如何持续保持学习动力、执行的动力,让未来的每一天都充满挑战,充满乐趣,那就得好好的重新设计一下人生目标了。通过本课程的培训将帮助职场人找准职业定位,明确职业规划、突破内外障碍、激发内在潜能、实现自我价值。课程模型:课程收益: 制定清晰目标——制定目标并合理设计职业生涯规划; 保持学习动力——提升个人综合技能小白快速变大神; 保持高效执行——努力实现组织目标与个人目标一致; 理性管理压力与不良情绪,掌握压力与绪的自我疗法; 提升职场新人工作与生活热情,培养积极正面阳光心态; 积极应对职场各种矛盾与冲突,打造良好和谐工作环境。授课方式:讲授45%+工具10%+案例20%+现场演练5%小组讨论10%+视频分享10%课程时间:2小时授课对象:职场新生代课程大纲第一讲:精准定位——让职业生涯不走弯路思考:过去、当下、未来一、自我剖析——回答“我是谁”工具:生活之轮二、角色定位——我希望在企业成为什么样的人1、我当下有什么,我未来需要什么2、我未来需要努力提升的方面有哪些案例:3名职场新人谁最有机会成功晋升?第二讲:持续努力——保持积极的行动力1、我是小白,我不会?2、为什么都这么基础的工作?3、为什么没有人教我?4、我想换个岗位/换个领导?5、这项工作太简单了?思考:为什么会有以上的想法,如何快速过渡,如何找到工作的价值和意义?一、积极之心-乐观的去应对职场一切1、 成就你的积极心态之树2、 毁灭你的消极心态之树3、 积极心态与消极心态的10大不同案例:某上市企业工科生助理培训导师半年内晋升人事主管二、学习之心-时刻保持学习的状态1、 学习的五大好处2、 爱学习的人的表现三、求胜之心-助力您目标达成1、 求胜的人具备哪些特征?2、 求胜的人为什么更能成功?第三讲:高效沟通——助力职场人际和谐一、知己解彼——快速了解同事工具:DISC行为风格测试二、向上解忧——如何“管理”上级领导思考:如何向上汇报?如何向上获取资源?如何获得上级的认同。1、如何获得上级信任——向上沟通的7条妙计2、如何“管理”上级——向上“管理的6个核心视频:向梁友安学习如何成为上级的左膀右臂三、左右逢源——如何“搞定”同级关系1、帮人——求人先帮人2、换位——站在对方角度考虑问题3、双赢——双赢思维获得认同第四讲:融入团队——共建信任合作关系一、团队vs团队精神1、团队的3个前提条件2、团队的8个角色标签二、团队成员如何构建信任关系1、团队合作六项基本原则2、如何做到合作心态第五讲:管理情绪——助力职业生涯无忧小测试:6张神奇的图片,测测你的压力值一、如何正确对待压力1.端正心态2.不回避压力3.乐观面对压力4.化压力为动力5.化压力为成长机会视频:心理访谈思考:同样一件事,为何大家的想法不一档?二、如何缓解压力——改变信念系统BVR1.信念系统概念2.找出影响成果与快乐的限制性信念第六讲:完美形象——助力职业生涯无忧一、职场商务礼仪1、介绍礼仪2、握手礼仪3、乘车礼仪思考:职场有哪些红线不能碰?二、职场新人五大禁忌三、职场的四大病毒课程复盘

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务