课程背景:
5G时代,放眼忘去,满世界都是激烈的竞争。如果我们处于自我欣赏、自我陶醉的状态,分分钟你的岗位就是别人的。物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须用心的去设计好自己的职业生涯规划。
人人都渴望事业成功,这是人的本性。然而,有些人一毕业就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未来在哪里,更不清楚该如何行动,这对个人来说,是浪费时间,对企业来说就是阻碍了发展。还有一些人,在职场打拼若干年,仍在原地踏步,企业给了机会也没有能力抓住,纠其原因,这些人缺乏规划,不清楚如何规划好自己的一生。那究竟该如何持续保持动力、让未来的每一天都充满挑战,让自己每一步都有成长,每一天都有进步,能够快速跟上公司的发展,为企业的发展贡献力量。
通过本课程的培训将帮助每一名有理想、有抱负、肯成长、愿提升、有潜力的人才找准职业定位,明确职业规划、突破内外障碍、激发内在潜能、实现自我价值。
课程结构模型:
课程收益:
授课方式:
讲授、视频解析、工具落地、案例分析、现场演练、小组讨论
课程时间:
线上6小时
授课对象:
企业新晋管理型人才/技术型人才、企业储备型人才、职场工作3-5年员工
课程大纲
第一讲:定位篇——职业角色转变与定位
开篇案例:
1、 人生最大的遗憾
提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?
2、人生需要规划
案例分析:某上市公司两名985高校毕业生,3年后的他们为何如此大的差距?
一、认识自己——运用SWOT模型进行自我剖析
工具一:SWOT分析模型
1、自我剖析——我该如何精准分析自己
2、精准决策——我该如何设计职业通道
问题:我该如何决策?
二、价值认知——管理者与基层员工的价值体现
1、工作,可以给管理者带来什么
(1)发挥自我价值
(2)提升自我价值
(3)体现个人价值
(4)拓展人际关系
(5)获取劳动报酬
案例:某公司储备干部如何在2年7个月的时间走向部门负责人的岗位
2、管理者与普通员工的角色区别
(1)责任不同
(2)环境不同
(3)人际不同
(4)成就不同
三、技术型人才的角色认知与转变
1、管事
2、理人
3、带队
四、技术型人才职业化五项职业修炼
1、职业化品德
2、职业化形象
3、职业化心态
4、职业化行为
5、职业化人格
案例:寻找优秀管理者的典范--欢乐颂
第二讲:技能篇——技术型人才如何快速提升职业技能
一、技能一:高效沟通
1、如何解决向上沟通没有胆?
职场秘籍:向上沟通要领
实战技法:让上级了解你的六种方法
2、如何解决向下沟通没有肺?
职场秘籍:上对下沟通要领
3、如何解决水平沟通没有心?
游戏:语言传递中的误差。
职场秘籍:水平沟通三要素
【收获】提升不同层级的沟通技巧
二、技能二:高效汇报
1、对上级四有汇报:
2、不同风格领导如何高效汇报
工具:DISC个人行为风格测试
视频解析:四种不同行为风格的人如何汇报。
三、技能三:时间管理
工具:时间管理四宫格
案例:小王的一周
1、提升个人工作效率四字法
2、精准高效-做好时间管理
3、建立良好时间管理习惯
四、技能四:思维创新
第三讲:落地篇——技术型人才职业生涯规划设计
一、技术型人才职业生涯规划四个核心点
1、兴趣——我喜欢干什么?
2、能力——我擅长干什么?
3、潜力——我潜在有什么?
4、收益——我能收获什么?
课后作业:绘制我的职业规划四叶草
职业发展的困境及解决思路
1、困境一:理想和现实差距太大
思考:如何解决?
解决关键点:让自己快乐一点点
2、困境二:不喜欢当下的工作
思考:为什么不喜欢,不喜欢的原因是什么?有没有人/途径可解决?
解决关键点:爱上你的工作
讨论:爱一行干一行 vs 干一行爱一行
3、困境三:遇到职业发展瓶颈
思考:是年龄?家庭?工作发展或是其他
解决关键点:时代发展对职业规划的影响
4、困境四:焦虑与压力的产生
思考:为什么有焦虑?工作还是生活原因?
解决核心点:找到“不平衡”的核心原因
5、困境五:职业目标一直不清晰
思考:那多年过去了,为什么进步如此慢?
解决核心点:找到提升职业发展能力的方法
三、技术型人才的职业发展思路
1、影响技术型人才职业发展的因素分析
2、技术型人才自身的素质结构
3、所处的人力资源环境体系
4、双重职业发展规划
5、健康的心态
6、工作原则
案例分析:技术型人才如何进行职业生涯规划
四、技术型人才职业生涯规划的8个问题
1、重新认知自我
2、明确人生使命
3、确定人生目标体系
4、寻找导师和标杆
5、明确和建立整合观念与态度
6、明确和建立整合资源
7、制定切实可行的计划
8、不断追求卓越
五、 技术型人才职业规划的技巧和方法
1、职业生涯规划的有效途径
2、职业规划的认知要点
3、职业规划与公司的共同发展
案例:某上市企业研发助理工程师如何在6年内晋升为公司总经理
六、技术型人才职业生涯规划的步骤
1、 确定志向——我的方向在哪边?
2、 自我评估——我是谁?
测评工具:职业画像测试
3、 生涯机会的评估——我在哪里?
4、 目标确立——下一步往哪里去?
测评工具:霍兰德六种职业倾向测试
5、 制定行动计划与措施——如何到达那里?
目标—障碍—措施—执行
6、 评估与回馈——实施情况如何?
课后演练:请给自己设计一份2-3年职业生涯规划