李彩玉:职场新人的角色认知与定位

李彩玉老师李彩玉 专家讲师 5查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业规划

课程编号 : 41817

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适用对象

新入职人员

课程介绍

课程背景:

5G时代,企业想要快速发展,就必须要及时引进一些青年人才,而校园招聘则可以为企业迅速解决人才的供应,而初入职场的青年人才,他们可以为企业注入新鲜血液和活力,他们有想法、有创意、敢拼敢闯,但与此同时,由于没有职场经验,会存在抗压不足、想法单纯、无法较好的发挥自身优势。

那么,作为一名新入职的人员生,如何快速的融入职场?如何调整自身状态,更适应公司的要求?如何正确的进行角色认知与定位,在企业少走弯路?走好进入职场的第一步,对每一位新人来说都至关重要。尽快熟悉和了解职场相关规则、做好角色转换并确定自己的角色定位也是每位新人的必经之路。对企业来说,帮助新进青年员工快速融入职场,能够减少沟通和管理成本,提升企业的工作效率。

课程结构模型:

课程赠送工具:

培训目标:

1、帮助学员全面了解职业人与职场橷人角色区别,顺利的完成角色转变;

2、帮助学员全面看待工作对于个人的价值和作用,正确的心态看待工作;

3、全面提升学员自我提升管理能力,按职业化要求和标准进行自我管理;

4、全面提升学员识人的能力,帮助学员快速提升与上级、平级沟通技巧;

5、分享时间管理的工具,使学员可以运用到工作中,提升职场工作效率;

培训对象:

新入职人员

培训时长:

0.5天-1天(6H/天)

培训方式

讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论

课程大纲:

第一讲:职业定位-职场新人的角色认知与转变

课程导入:

  •  我是谁?
  •  我要去哪里?
  •  我该怎么活着?
  •  我的兴趣爱好是什么?
  •  我的源动力在哪里?
  •  我为什么活着?

一、运用SWOT自我剖析

工具一:SWOT分析模型

1、自我剖析-我该如何精准分析自己

  •  我的优势有哪些
  •  我的劣势有哪些
  •  我的机会是什么
  •  我存在哪些威胁

2、精准决策-我该如何设计职业通道

问题:我该如何决策?

  •  SO战略:发挥优势、利用机会
  •  WO战略:利用机会、克服弱点
  •  WT战略:减少弱点、回避风险
  •  ST战略:利用优势、回避威胁

二、职业人的价值体现

1、工作,可以给职业人带来什么

(1)发挥自我价值

(2)提升自我价值

(3)体现个人价值

(4)拓展人际关系

(5)获取劳动报酬

案例:新入职人员如何在2件7个月的时间走向总经理的岗位

2、职业人与职场新人的角色区别

1、责任不同

2、环境不同

3、人际不同

案例:某上市公司两名新入职3个月后,一个提前转正,一个被迫离职

第二讲:心态转变-快速进入职场必备的六大心态

一、感恩之心-时刻保持一颗感恩的心

1、10种必感之恩

2、感恩的三心定律

视频欣赏:旗袍卖到天猫第一的残疾人

二、积极之心-乐观的去应对职场一切

1、成就你的积极心态之树

2、毁灭你的消极心态之树

3、积极心态与消极心态的10大不同

案例:视频赏析尼克胡哲

三、敬业之心-乐观的去应对职场一切

1、敬业的四种能力

2、敬业的三大理由

3、敬业的三种状态

4、如何做到敬业

案例:老板和员工的想法差别在哪?

四、学习之心-时刻保持学习的状态

1、成人学习的四种状态

2、成人学习的四类方法

案例:《最强大脑》

案例:老板是不会让雷锋吃亏的

五、求胜之心-助力您目标达成

1、求胜的人具备哪些特征?

2、求胜的人为什么更能成功?

案列:某上市企业应届生2年7个月晋升公司总经理

六、合作共赢-团队利益大于一切

1、人际交往的六种思维模式

2、如何做到职场共赢

案例:火神山医院为什么能够10天完美交卷

第三讲 齐心协力-如何快速的融入团队

一、知已解彼-掌握职场沟通的秘籍

工具:DISC四种不同行为风格的人如何辨识

1、如何搞定同级

2、如何搞定领导

  •  如何向上级汇报
  •  如何向上要资源
  •  向上管理的六大核心

二、创先争优-新人如何快速提升工作效率

1、提升个人工作效率四字法

  •  新:创新能力、应变能力
  •  严:责任意识、进取精神
  •  实:严谨务实、勤勉刻苦
  •  快:时间观念、效率意识

案例:薪酬专员入职2年被破格提拔为部门经理,她是怎么做的?

2、精准高效-做好时间管理

  •  一次把事做对
  •  厘清工作目标
  •  迅速做出决策
  •  利用琐碎时间
  •  用少时办多事

案例:应届生如何在3个月内完美胜任总经理助理

解决:合理分配时间,提升工作效率

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课程背景:5G时代,放眼忘去,满世界都是激烈的竞争。如果我们处于自我欣赏、自我陶醉的状态,分分钟你的岗位就是别人的。物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须用心的去设计好自己的职业生涯规划。人人都渴望事业成功,这是人的本性。然而,有些人一毕业就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未来在哪里,更不清楚该如何行动,这对个人来说,是浪费时间,对企业来说就是阻碍了发展。还有一些人,在职场打拼若干年,仍在原地踏步,企业给了机会也没有能力抓住,纠其原因,这些人缺乏规划,不清楚如何规划好自己的一生。那究竟该如何持续保持动力、让未来的每一天都充满挑战,让自己每一步都有成长,每一天都有进步,能够快速跟上公司的发展,为企业的发展贡献力量。通过本课程的培训将帮助每一名有理想、有抱负、肯成长、愿提升、有潜力的人才找准职业定位,明确职业规划、突破内外障碍、激发内在潜能、实现自我价值。课程结构模型:课程收益: 运用SWOT工具让学员更清晰的认识自己,打好职业基础; 学习DISC心理学工具,了解团队成员及懂得与他人合作; 帮助学员掌握必备的职业技能,为提升工作价值奠定基础; 帮助学员找准职业生涯的目标,实现人生价值,达到双赢。授课方式:讲授、视频解析、工具落地、案例分析、现场演练、小组讨论课程时间:线上6小时授课对象:企业新晋管理型人才/技术型人才、企业储备型人才、职场工作3-5年员工课程大纲第一讲:定位篇——职业角色转变与定位开篇案例:1、 人生最大的遗憾提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?2、人生需要规划案例分析:某上市公司两名985高校毕业生,3年后的他们为何如此大的差距?一、认识自己——运用SWOT模型进行自我剖析工具一:SWOT分析模型1、自我剖析——我该如何精准分析自己 我的优势有哪些 我的劣势有哪些 我的机会是什么 我存在哪些威胁2、精准决策——我该如何设计职业通道问题:我该如何决策? SO战略:发挥优势、利用机会 WO战略:利用机会、克服弱点 WT战略:减少弱点、回避风险 ST战略:利用优势、回避威胁二、价值认知——管理者与基层员工的价值体现1、工作,可以给管理者带来什么(1)发挥自我价值(2)提升自我价值(3)体现个人价值(4)拓展人际关系(5)获取劳动报酬案例:某公司储备干部如何在2年7个月的时间走向部门负责人的岗位2、管理者与普通员工的角色区别(1)责任不同(2)环境不同(3)人际不同(4)成就不同三、技术型人才的角色认知与转变1、管事2、理人3、带队四、技术型人才职业化五项职业修炼1、职业化品德2、职业化形象3、职业化心态4、职业化行为5、职业化人格案例:寻找优秀管理者的典范--欢乐颂第二讲:技能篇——技术型人才如何快速提升职业技能一、技能一:高效沟通1、如何解决向上沟通没有胆?职场秘籍:向上沟通要领实战技法:让上级了解你的六种方法2、如何解决向下沟通没有肺?职场秘籍:上对下沟通要领3、如何解决水平沟通没有心?游戏:语言传递中的误差。职场秘籍:水平沟通三要素【收获】提升不同层级的沟通技巧二、技能二:高效汇报1、对上级四有汇报: 有归纳 有成绩 有问题 有对策2、不同风格领导如何高效汇报 D型(权威型)领导汇报技巧 I 型(人际型)领导汇报技巧 S型(支持型)领导汇报技巧 C型(思考型)领导汇报技巧工具:DISC个人行为风格测试视频解析:四种不同行为风格的人如何汇报。三、技能三:时间管理工具:时间管理四宫格案例:小王的一周1、提升个人工作效率四字法 新:创新能力、应变能力 严:责任意识、进取精神 实:严谨务实、勤勉刻苦快:时间观念、效率意识2、精准高效-做好时间管理 一次把事做对 厘清工作目标 迅速做出决策 利用琐碎时间 用少时办多事3、建立良好时间管理习惯 凡事计划的习惯——有计划不忙 清理整顿的习惯——简单断舍离 回顾评估的习惯——知而后能改四、技能四:思维创新第三讲:落地篇——技术型人才职业生涯规划设计一、技术型人才职业生涯规划四个核心点1、兴趣——我喜欢干什么?2、能力——我擅长干什么?3、潜力——我潜在有什么?4、收益——我能收获什么?课后作业:绘制我的职业规划四叶草职业发展的困境及解决思路1、困境一:理想和现实差距太大思考:如何解决?解决关键点:让自己快乐一点点2、困境二:不喜欢当下的工作思考:为什么不喜欢,不喜欢的原因是什么?有没有人/途径可解决?解决关键点:爱上你的工作讨论:爱一行干一行 vs 干一行爱一行3、困境三:遇到职业发展瓶颈思考:是年龄?家庭?工作发展或是其他解决关键点:时代发展对职业规划的影响4、困境四:焦虑与压力的产生思考:为什么有焦虑?工作还是生活原因?解决核心点:找到“不平衡”的核心原因5、困境五:职业目标一直不清晰思考:那多年过去了,为什么进步如此慢?解决核心点:找到提升职业发展能力的方法三、技术型人才的职业发展思路 1、影响技术型人才职业发展的因素分析2、技术型人才自身的素质结构3、所处的人力资源环境体系4、双重职业发展规划5、健康的心态6、工作原则案例分析:技术型人才如何进行职业生涯规划四、技术型人才职业生涯规划的8个问题1、重新认知自我2、明确人生使命3、确定人生目标体系4、寻找导师和标杆5、明确和建立整合观念与态度6、明确和建立整合资源7、制定切实可行的计划8、不断追求卓越五、 技术型人才职业规划的技巧和方法1、职业生涯规划的有效途径2、职业规划的认知要点3、职业规划与公司的共同发展案例:某上市企业研发助理工程师如何在6年内晋升为公司总经理六、技术型人才职业生涯规划的步骤1、 确定志向——我的方向在哪边?2、 自我评估——我是谁?测评工具:职业画像测试3、 生涯机会的评估——我在哪里?4、 目标确立——下一步往哪里去?测评工具:霍兰德六种职业倾向测试5、 制定行动计划与措施——如何到达那里?目标—障碍—措施—执行6、 评估与回馈——实施情况如何?课后演练:请给自己设计一份2-3年职业生涯规划

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