刘畅:驾驭讲台 课堂呈现技巧

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 43884

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适用对象

企业内训师,业务专家

课程介绍

课程背景:

企业内训师在支持业务快速发展,员工能力提升,以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用,内训师精通自身业务,熟悉本公司文化,能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制!对内训师进行系统培养,是企业基业长青的必然。而讲台驾驭-课堂呈现技巧通常是内训师培养三部曲(课程开发、教学设计、课堂呈现)中最直观、最基础的部分。

课程特色:

内训师的课堂呈现技巧需要通过持续的练习和上台得以提升,2天的时间没有办法让内训师真正的脱胎换骨,但是本课程将为内训师提升呈现技巧提供日常可操作、可改进的方法,通过2天的培训让内训师看起来“像那么回事”,而提供的工具和方法论帮助内训师真正做到“是这么回事”

课程收益:

1.了解成人学习的特点和培训师的能力模型;

2.掌握内训师的建场、手势运用、握麦技巧;

3.掌握内训师的发声、语调和生动表达技巧;

4.掌握基本的控场技巧,能结合实际情况设计导入和结尾环节,能掌握提问、点评和回顾的基本方法。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业内训师,业务专家

授课方式: 讲授60%+现场演练40%

课程模型:

课程大纲

第一讲 内训师角色定位与认知

一、 培训师的职业素养

视频:寿司之神

1. 师德(终身学习、乐业度人、尊崇真知)

2. 师艺(师道匠心、造诣精专、教学现长)

3. 师风(塑形规范、表达生动、风格独特)

二、培训师角色与能力模型

导入:请各小组从讲师给予词库中选择三个最适合培训师必备的素质,并解释说说明。

1.培训师的三大角色与三大任务

2.培训师的五力模型

1) 表达力

2) 学习力

3) 创造力

4) 感召力

5) 洞察力

三、成人学习的特点

讨论:下面三堂课程的效果,哪一种最好?

1. 成人学习常见问题

1) 不愿意学

2) 记不住

3) 学不会

2. 短期记忆与长期记忆

3. 陈述性知识和程序性知识

案例:两段教学场景的启示(学车和做樱桃派)

1)“能做”与“能说”

2)打电话的启示

4.成人学习的原则

讨论:请每位学员列出一条“欢迎的培训”和“不受欢迎的培训

1) 自愿原则

2) 经验原则

3) 自主原则

4) 行动原则

第二讲 讲师风范-台风与塑形

讨论:如何一分钟判断讲师的专业度

一、 讲师职业形象

1. 着装

2. 配饰

3. 表情

4. 仪态

二、讲师场域-建场

1.建场五步法

1)步入中场

2)站定

3)环顾四周

4)停顿2秒

5)开口说话

2.建场五关键

1)打破先占

2)促进交流

3)联系课程

4)确保有趣

5)充满好奇

三、讲师手势运用

1.手势的作用

2.手势黄金框

3.常见手势六招

1)沟通

2)警示

3)指明

4)鼓励

5)决断

6)否定

练习:手势配对连线

5. 手势常见禁忌

四、讲师的身法与眼法

1.讲师三姿

1)站姿

2)坐姿

3)走姿

2.眼神运用

五、讲师工具技巧

1.握麦

1)握麦关键位置

2)握麦要领

2.翻页笔

补充:巧用黑屏键

3.补充工具

1)按铃

2)计时器

3)纸牌或筹码

第三讲 外修内炼方为师-讲师语言魅力

一、 内炼气息

案例:有的新讲师为什么容易累、头晕?

1. 常见的气息问题

2. 气息运用技巧

1) 布气

2) 偷气

3) 节气

3. 嗓音日常保护

二、外修语调

1.停顿

2.重读

3.语速

4.高低

练习:语调综合练习

三、外修生动表达

1.生动表达画面感

讨论:你更愿意欣赏哪种电影?

1)左右脑原理

2)画面感的作用

3)画面感营造技巧

2.生动表达同频感

视频讨论:“倒鸭子”引发的思考—如何做到同频?

1) 心理同频—同理心

视频:“谈判专家”

2) 内容同频—共同点

3) 语言同频—生活化

3.生动表达参与感

1)参与感基本要求

2)参与感基本方法

第四讲 尽在掌握-讲师控场技巧

导入:课堂现场会出现哪些问题?

一、 对症下药-学员类型与风格

1. 学习风格测试

2. 学员的四种类型

3. 因材施教-不同类型学员策略

二、好的开始-课程导入技巧

1.导入的作用

1)激发兴趣

2)激活旧知

2.常用导入技巧

1)设疑导入

2)案例导入

3)数据导入

4)演示操作导入

3.导入注意事项

三、完美收官-结尾技巧

1. 结尾的四大作用

1)总结所学

2)评估效果

3)行动计划

4)庆祝成长

2.禁忌式结尾

3.常见的结尾方法

1)提炼总结

2)首位呼应

3)下回分解

4)激励鼓舞

5)课后作业

四、控场基本动作

1.提问控场

1)提问作用

2)提问时机

3)提问形式与方法

练习:设计课堂提问

2.回答与点评

1)回答基本要领

2)点评关键步骤

3.回顾调动四原则

1)丰富多样

2)只做不说

3)安全至上

4)全员参与

五、常见控场问题

讨论:大家在课堂中遇到的控场问题

1.克服紧张

2.内容出错

3.内容忘记

3.课堂秩序不佳

1)气氛沉闷

2)意外干扰

3)学员走神

4)问题学员处理

Q&A

现场呈现演练:

(1)五分钟专题呈现;

(2)一分钟抽题呈现

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