如何在第一时间把握解决问题的关键？
如何让决策不再陷入两难境地？
如何在短时间内让他人清晰理解你的意图？
如何在书面表达时不再堆砌文字、不在混乱
《结构性思维》对于组织和个人的双重收益：
对组织
能力提升：使学员学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感；
管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率；
经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、复制。
对个人
形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考；
能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点；
能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。
课程时长：6小时
课程大纲
第一部分：认知结构性思维
结构性思维的四个基本特点
结构性思维接受信息
第一步：识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
第二步：对应：找到事实与观点之间的对应关系
第三步：结构：画出结构性关系图
第四步：表达：用语言表达信息的主要含义
第二部分：纵向的回答/概括式结构
第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎论证结构
演绎论证两种形式：标准式、常见式
归纳论证结构
归纳论证子结构：时间顺序、结构顺序、重要性顺序
归纳与演绎的转换
第四部分：序言的讲故事结构
课程特点
体验式多维度强化训练：根据结构性思维“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、案例、视频分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得实际工作中结构性思维能力的提升。
刘畅