【课程背景】
情绪驱动人，人驱动绩效。被课程情绪与压力管理版块引入全球最具权威的情商研究与测评机构相关理论与工具模型，帮助员工学习如何驾驭情绪，如何疏导压力。在跨文化交流与交际板块，结合经典理论，从语言与非语言交际两个维度解构人际互动与行为模式的特征，并给出文化冲击下的应对策略。第三板块涉及员工安全与社会责任的反思与探讨。
通过课程学习，放松自我，焕发奋斗激情、找到生活与工作的乐趣； 疏解职场压力，激发学员主动性与创造性，积极生活，愉快工作。
【课程收益】
1、 理解情商修炼意义，掌握多个情商修炼工具
2、掌握跨文化交流中人际互动行为表达与禁忌
3、强化员工安全与社会责任意识，提升执行力
【课程时长】1天，1天/6小时
【课程对象】企业员工
【授课方式】案例分析+视频赏析+游戏体验+角色扮演+工具解析等
课程大纲
第一讲：情商实践家之情绪与压力管理
一、情商管理影响一生
1、什么是情商EQ：情商是什么，不是什么
2、如何发展情商：情绪驱动人，人驱动绩效
工具：成功要素模型
工具解析+案例分析+小组任务
二、情绪与压力的影响
1、认识情绪
工具：普拉奇克情绪轮
工具：三脑模型
2、认识压力
3、压力与情绪的联结
游戏：压力下的情绪过山车
头脑风暴+案例分析+游戏体验+工具解析
三、情商支持压力管理
1、如何驾驭情绪
情商工具：VET模型
2、运用积极思维
情商工具：TFA模型
头脑风暴+工具解析+小组分享
第二讲：情商实践家之跨文化交流与交际
一、认识：跨文化交际
1、文化的隐喻与特点
2、交际的定义与类型
3、跨文化交际与跨文化商务交际
工具：文化冰山模型
案例分析+工具解析
二、言语交际：语言与书面
1、语境依赖
2、口头禁忌
3、商务信函
Tip：悬垂分词使用
案例分析+头脑风暴+视频解析
三、非言语交际：体态语言
1、姿势
2、手势
3、眼神
4、身体接触
5、副语言
6、空间语言
7、时间语言
工具：商务礼仪10个细节
案例分析+角色扮演+小组任务
四、如何应对文化冲击
1、跨文化交际表现五个阶段
2、应对文化冲击的五个策略
3、霍夫斯泰德价值维度理论
头脑风暴+案例分析+小组任务
第三讲：员工安全与社会责任
导入：从华为Mate60发布看企业社会责任
一、落实责任——安全的核心
二、转变意识——安全的前提
三、提升能力——安全的保障
尾声：总结+回顾+分享
徐灿