徐灿:新入职员工职场礼仪实训课程

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 44402

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适用对象

新入职员工、职场新鲜人等

课程介绍

课程背景:

一个企业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。智能经济的今天,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了软实力的角逐,包括新入职员工的职业素质,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。

快速掌握职场礼仪的新入职员工,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;掌握职场礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力。本课程重在职业化软实力的修炼,帮助新入职员工尽快进入职业化状态,提升职场效能,成长自我的同时赋能组织人才价值,也为企业创造更大品牌价值。

课程时间:1-2天,6小时/

课程对象:新入职员工、职场新鲜人等

课程收益:

企业收益:

  • 企业新员工整体素质得到有效提高;
  • 新员工认识到形象塑造重要性并获得相应方法,自觉成为商务组织形象塑造者和代表者;
  • 通过指导新员工的商务活动,减少误会和失误,为企业赢得更多商机和利润;
  • 通过新员工得体的行为、良好素质的展现,强化企业文化、提升企业形象;

员工收益:

  • 在接待、会见客户时,能够做好充足的准备,展现出良好的第一印象;
  • 能够于举手投足间展现良好的职业素养,于恰到好处的言行中提升自身形象;
  • 学会在不同商务场合表现大方得体,并避免失礼;
  • 能够展现出坦率友好的态度,赢得同事的尊重,获得客户的信赖;
  • 通过良好的商务跟进与沟通,搭建职场人脉,取得同事及客户的支持与帮助。
  • 了解平时被自己忽略的小细节,完美展现自己的修养与素质

课程方式:课堂讲授+案例教学+实战演练+头脑风暴+视频赏析+角色扮演+情景模拟

课程大纲

Part1:礼仪与文化

一、国际视野解读礼仪文化

1. 中华礼仪渊源

2. 西方礼仪特点

【案例分析+头脑风暴+互动体验】

二、职场礼仪应对底层逻辑

1. 应用礼学的第一原理

2. 新员工职场礼仪释义

【情景模拟+案例分析】

Part1:礼仪与形象

一、形象力就是职业力

1. 形象管理的本质

2. 心理学效应应用

3. 银行职场形象3C法则

【工具:55387定律】

【互动体验+案例分析】

二、品质职场男士/女士形象塑造

1. 发型改变气质

2. 男士修容法则

3. 女士化妆技巧

4. 商务正装穿搭法则与禁忌

6. 日常职场穿搭策略与注意

工具:商务男士/女士形象塑造一览表】

【案例分析+头脑风暴+现场纠偏】

三、银行职业人士的态势语管理

1. 站姿传达自信

2. 坐姿表达教养

3. 走姿展现职业

4. 蹲姿传递尊重

5. 手势展示影响

6. 表情管理到位

Part3:礼仪与沟通

一、言之有礼

1. 称呼礼的艺术

2. 谦辞敬语表达

3. 客套也是文化

【头脑风暴+案例分析+情景模拟】

二、言之有情

1. 人际沟通传播定律

2. 积极的态势语

3. 声音传递信任

【角色扮演+情景模拟+头脑风暴+案例分析+视频赏析】

三、通联礼仪

1. 微信沟通礼仪

2. 手机沟通礼仪

工具:Think法则】

【案列分析+工具解析+互动体验】

Part4:礼仪与应对

一、职场办公礼仪

1. 与领导相处艺术

2. 与同事相处法则

3. 新员工办公礼仪

实战演练,小组PK

二、职场位次礼仪

1. 行进礼仪

2. 引导礼仪

3. 上下楼梯

4. 搭乘电梯

5. 搭乘轿车

6. 会议位次

【案例分析+角色扮演+情景模拟】

三、商务会面礼仪

1. 职场自我介绍三段论

2. 居间介绍策略与禁忌

3. 国际握手礼仪的应对

4. 名片礼赋能人脉管理

【角色扮演+情景模拟+案例分析+视频赏析】

四、商务宴请时的礼仪应用

1. 点菜法则

2. 位次安排

3. 敬酒礼仪

4. 吃相得体

5. 话题选择

【角色扮演+情景模拟+案例分析】

徐灿老师的其他课程

• 徐灿:新员工职场锦囊
【课程背景】 在当今竞争激烈的职场环境中,新员工作为组织新鲜血液的注入,肩负着推动创新和适应组织发展的重任。然而,从校园到职场的过渡并非易事,新员工往往会面临多方面挑战:如环境适应与角色定位、思维模式与心态调整、人际关系与自我管理、组织认同与职业规划等 本课程正是基于以上挑战和需求设计的,旨在通过系统的培训和实践,帮助新员工克服初入职场的困惑和挑战,快速成长为组织中的有价值成员。通过本课程,新员工将获得必要的知识、工具和策略,以实现个人职业发展和为组织贡献力量。 【课程收益】 • 明确个人职业定位,掌握角色转变的技巧,减少职场适应期。 • 培养系统性、目标导向及团队协作的职场思维。 • 激发创新意识,提高创新能力。 • 学会在职场中保持积极乐观的态度,提高应对职场压力和挑战的能力。 • 提高个人工作效率和时间管理与精力管理能力。 • 掌握向上管理与沟通技巧,获得更多职场支持和资源。 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】企业新入职员工 【授课方法】案例分析+头脑风暴+行动学习+游戏互动+角色扮演+工具解析等;知识讲授与促动技术结合;教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、职业认知与角色转变 1、清晰职场逻辑 校企的区别 晋升的逻辑 【工具:入职任务列表清单】 2、做好角色转变 角色认知与职业目标 自我优势及发展方向 【工具:SWOT分析】 【头脑风暴+工具解析+小组任务】 二、职场思维与创新体验 1、目标导向思维 SMART原则在目标设定中的应用 小组任务:实际工作场景设定目标 2、系统性思维 MECE法则在思维导图构建的应用 小组任务:定向主题思维导图构建 3、创新与问题解决思维 常见创新性思维激发方法 互动游戏:看图说话 4、团队协作与沟通思维 从被动反应到主动回应 互动游戏:踩报纸 三、职业心态的积极调试 1、情绪驱动人,人驱动绩效 关于情绪我们不可忽视的真相 情绪、压力与绩效之间的关系 【工具:普拉奇克情绪轮】 2、积极职业心态的实现路径 情绪ABC理论 TFA情商模型 【工具解析+头脑风暴+案例分析+游戏互动】 四、高效职场下的技能锤炼 1、时间管理与精力管理 优先设定与任务规划 避免拖延的策略指南 【工具:时间管理四象限】 【工具:GTD时间管理模型】 【案例分析+工具解析+小组任务】 2、向上沟通意义与技巧 向上管理的三驾马车 不同场景的汇报公式 【工具:结构化倾听公式】 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
• 徐灿:【提质增效 稳赢职场】新员工职业化训练课程
课程背景: 世界500强企业坚持把员工职业化素质培训作为长期的系统工作,员工的职业化素质和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工职业化素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的员工。职业化应该是衡量一个职业人成熟度的重要指标。良好的职业化素质不仅是个体职业生涯发展的必要基石,也是组织对内高效运转,对外业绩提升的必然需求。 本课程以组织绩效改进为导向,个体职业发展为切入,从角色转变与角色定位,向上管理与执行协作、职业形象塑造与管理,职场社交礼仪与位次礼各大板块展开,讲练结合,案例丰富,工具清晰,使得学员在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感。 课程收益 • 明晰自我角色转变且理解职场逻辑 • 清晰自我职业的内驱力模式与特征 • 掌握职场向上管理的意义及其技巧 • 掌握提升执行力与团队协作力策略 • 掌握职业形象管理通用法则与技巧 • 掌握与领导请示汇报工作礼仪应对 • 掌握职场社交礼仪及常用位次原则 授课天数:1天,6小时/天 授课对象:新入职大学生、职场新鲜人 授课方式:知识讲授+案例分析+工具模型+视频解析+角色扮演+情景模拟+游戏互动等 任务体验式教学,行动计划输出 课程大纲 上篇:角色转变与应用 一、角色认知与自我定位 1、拉车前看路:清晰职场规则 职场角色的核心文化 理解职场晋升的逻辑 【工具:入职任务列表清单】 2、杜绝职场躺平:激发内生动力 告别误区,找准动力来源 正向精进,会翻译可驯化 【工具:四种驱动模式测试】 【案例分析+工具解析+小组任务+头脑风暴】 二、向上管理与执行协作 1、向上管理原因及三驾马车 保持战略透明 激励你的领导 成为领导外挂 2、向上管理的沟通注意事项 沟通角色-沟通态度-沟通方式 【工具:上下级沟通需求示意图】 3、向上管理的沟通四种情况 如何接受指示 如何汇报工作 如何讨论问题 如何发表异议 【工具:高情商沟通三个锦囊】 4、在向上管理中理解执行力 常见关于执行的误区 高效执行人工作特征 培养执行习惯三部曲 5、在向上管理中理解协作力 军工视角解读协作能力 【案例分析+工具解析+小组任务+互动游戏】 下篇:职场礼仪与应对 一、职业形象管理攻略 1. 发型改变气质 2. 男士修容法则 3. 女士化妆要求 4. 正装法则与穿搭技巧 5. 通勤穿搭攻略与禁忌 【工具:职场形象管理通用法则】 【案例分析+小组任务+工具解析】 二、请示汇报工作礼仪 1. 敲门有节 2. 进门有礼 3. 应对有术 4. 进退有度 5. 职业有态 6. 告辞有方 【案例分析+情景模拟+角色扮演+头脑风暴】 三、职场社交礼仪应对 1. 自我介绍三段式 2. 居中介绍要注意 3. 小名片有大学问 4. 握手获得信任感 5. 商务侍茶细节礼 6. 职场常用位次礼 【角色扮演+情景模拟+案例分析+视频赏析】 尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出
• 徐灿:应用礼学赋能商务效能提升
课程背景: 本课程立足企业文化、业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的“人文、技术、创新”为底层逻辑,在应用礼学国家版权课程基础上,以商务沟通、会展会议、日常办公为场景进行教学设计,结合学员年龄与心理特点,从场合着装策略、发型配饰选搭、职业妆容打造,到沟通谈判中的高情商拒绝技巧,以及商务场合礼仪应对各方面展开,整体是以商务效能提升为成果导向的礼仪实践解决方案。使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感。 课程收益: • 理解商务礼仪实践中的底层逻辑 • 掌握品质商务形象管理之道与术 • 掌握沟通谈判中高情商拒绝策略 • 掌握商务场合实用礼仪应对技巧 课程时间:0.5天,6小时/天 课程对象:青年及新生代员工 课程方式:案例分析+角色扮演+情境模拟+小组任务+工具模型+视频赏析等 课程大纲 一、商务礼仪底层逻辑 1、国际视野解读商务礼仪 2、应用礼学的第一性原理 【头脑风暴+视频解析+案例分析】 二、形象是礼仪的开端 1、形象力提升沟通力 解构商务形象本质 商务形象实用法则 【头脑风暴+案例分析+工具解析】 2、品质商务形象攻略 严肃正式场合男士/女士着装规则与禁忌 日常通勤品质男士/女士穿搭技巧与禁忌 品质商务男士/女士发型建议与气质提升 匹配个人风格的商务场合品质配饰选搭 【头脑风暴+案例分析+工具解析】 3、得体职业妆容打造 底妆要求与上妆技法 遮瑕技巧与定妆步骤 眉形修饰与气质打造 眼妆技巧与色彩禁忌 【案例分析+头脑风暴】 三、礼仪是形象的开源 1、沟通力提升形象力 业务沟通中拒绝策略与话术 正式商务谈判中的拒绝技巧 高情商拒绝客户的三个锦囊 【案例分析+角色扮演+工具解析】 2、商务场合(车展/会议/品鉴会等)接待礼 称呼礼的规则禁忌 自我介绍话术模版 居中介绍规则注意 小名片中有大学问 不可小觑的握手礼 引领引导的位次礼 【案例分析+工具解析+角色扮演+情景模拟】 【尾声:回顾+分享+践行】

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