市场分析与大客户开发管理全流程技能提升
面向销售管理者等,《市场分析与大客户开发管理全流程技能提升》从如何更好的进行市场分析及优势展现、执行力与团队成员执行角色等模块切入,帮助学员创新营销新…
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数字AI相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕实际业务问题、方法工具与落地训练展开。
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面向企业中高级销售总监/经理、大客户经理、解决方案专家、售前顾问、业务线负责人,《营销业务专项能力提升 — 构建从需求挖掘到客户深度经营的实战赢单技能…
人工智能应用课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
面向企业全员尤其适用于中基层员工跨部门协作岗位新生代员工高潜员工企业新入职员工、年需要提…,《敏捷领导力:上通下达的黄金三角领导力》从识人知己:通过P…
面向需要通过电话沟通与跟进大客户项目的销售人员、技术支持人员,《大客户销售技巧:从秒挂到促单的电话沟通实战》从如何建立信任,避免客户秒挂电话、接通电话…
围绕税务管理的实际工作场景,《制造业成本分析与控制》以制造业控制成的几大方略等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理者如总经理、副总经理、生产总监、…
面向骨干员工、各层级管理人员,《绩任者行动学习工作坊:促动师与促动技术》从促动师角色认知与核心心法、常见促动技术与应用场景等模块切入,帮助学员了解行动…
围绕销售管理的实际工作场景,《药店门店运营管理》以角色认知与目标管理等课程模块作为选型线索,帮助企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,核对内…
面向入职1-3年、需要频繁跨部门协调的执行层员工 技术骨干/技术/业务骨干——专业能力强…,《别让说话拖了后腿—技术骨干的职场沟通加速器》从职场沟通与…
面向企业创始人、合伙人、高层管理者、部门负责人,《卓越经营者:企业经营管理全流》从企业经营管理、企业经营管理-沙盘模拟等模块切入,帮助学员通过沙盘模拟…
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企业在发展过程中通常会遇到组织能力升级、业务增长路径不清、管理方法难以落地、团队协同效率不足等问题,相关课程会通过案例分析与方法工具帮助企业识别问题并形成行动方案。
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