职业生涯规划与自我管理
面向新员工、入职3-5年中基层员工,《职业生涯规划与自我管理》从职业适应——明尼苏达人岗匹配、职场发展——盖洛普天赋优势探索等模块切入,帮助学员提供您…
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面向企业各级管理者高层领导中层干部和基层主管,《当责文化与组织有效激励》从帮助学员深入理解当责文化的内涵、价值及在组织中的重要性、掌握构建当责文化的方…
面向企业骨干员工,《做好情压管理 拥抱幸福职场》从重新认识情绪——接纳理解自己、建立和谐关系——尊重认可他人等模块切入,帮助学员组织侧,同时覆盖构建和…
面向企业骨干员工,《赋能职场:情绪压力管理》从重新认识情绪——接纳理解自己、建立和谐关系——尊重认可他人等模块切入,帮助学员组织侧,同时覆盖■ 构建和…
面向需要解决多重问题,不断创新改进的中基层管理者 找寻创新战略的核心骨干,后备梯队,储备…,《可复制的管理创新:从思维突破到工具落地》从彼得·德鲁克对…
面向中高层管理者、运营管理人员,《以客户为中心的运营管理:以华为为》从以客户为中心的内涵、打造以客户为中心的企业文化等模块切入,帮助学员内涵:以客户为…
面向经营管理,《升级之路-从OEM向ODM模式转》从认知-商业模式五重境界、模型差异比较及转型面临的挑战、规划-从OEM到ODM升级的经营思维转变及产…
面向企业中高层、战略管理者,《国企战略运营管理系统搭建》从战略解码:绘制战略地图、拟定推进策略、提炼必赢之战、绩效承接、战略执行:组织能力锻造、文化赋…
面向企业管理层、人力资源,《国企激励性薪酬体系设计与管理者素养提升》从痛点-国企管控与激励现状,把握政策东风、破局-差异化薪酬策略设计,让有能力有意愿…
面向董事长、总经理、中高层管理者,《推动高质量发展的经营思维》从破局:商业模式、价值链、产业链转型升级,创建比较竞争优势、做好一家企业最重要的三个因素…
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