个税与社保的整合及应对
面向企业老板、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务经理、财务专员、税务专员、人力资…,《个税与社保的整合及应对》从个税改革的背景及税改亮点、为什…
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2026年,作为十五五规划的开局之年,国家正以发展新质生产力为核心,全面驱动高质量发展
面向企业中高层管理者、大客户销售人员、客户经理、销售工程师等,《ToB大客户销售技能地图 — 六大核心能力实战》从大客户认知重构——新时代的营销范式革…
围绕成本控制的实际工作场景,《工业互联网项目精细化成本管理》以成本管理的理念等课程模块作为选型线索,帮助项目经理责任制的人员+财务人员+采购人员,核对…
本课程针对制造企业利润微薄现状,基于精益生产理念,系统讲解人工、材料、库存及质量成本的削减策略。通过价值工程、快速换模、TPM等实战工具,帮助学员识别…
面向董事长、总裁、总经,《战略人力资源管理:赋能组织,决胜未来》从察全局——通过内外部扫描定位人才战略坐标、谋策略——制定与业务战略协同的人才攻防策略…
面向公司采购供应部门员工及业务相关人员,共30-40人。 培训形式: 互动研讨为主: 占…,《非标装备制造业采购管理效能提升训练营:成本控制、供应商管…
面向各企业人力资源主管、经理、总监及以上管理者 课程形式: 上午 (体系精讲 + 工具导…,《智胜未来:战略性人力资源管理(SHRM)领航者实战营(6…
面向相关业务与管理岗位人员,《决战年终:高频劳动争议痛点拆解与合规体系构建实战营》从规则先行——构建年终决策的合规防火墙、利益博弈——年终奖、加班与假…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《合规与激励的双重构建:新三改下国企薪酬治理现代化与落地实务》从国企薪酬改革的重要性、工资总额预算…
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