利率下行背景下,如何做大提升AUM
面向原定理财经理,从低利率情境和存量客户需求进入城商行产品及竞品分析,再练习家庭资产配置与多个产品组合的模拟营销
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财务与资本相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕实际业务问题、方法工具与落地训练展开。
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面向企业董事长、总裁、总经理等最高决策层 海外事业部/国际业务部负责人及核心骨干 战略规…,《企业出海战略与营销实践 — 从国际化布局到全球化经营》从…
围绕成本控制的实际工作场景,《智慧城市项目精细化成本管理》以成本管理的理念等课程模块作为选型线索,帮助项目经理责任制的人员+财务人员+采购人员,核对内…
面向采购部全员、供应链管理部、物资开发部、合规专员及相关业务骨干(建议30人以内,分组进…,《物资供应开发能力提升实战工作》从寻源与扫描——绘制我们的…
面向企业中高层管理者、部门经理、团队负责人、HRBP,《从精准复盘到高效辅导:驱动业务增长的绩效沟通实战工作坊1》从校准罗盘——绩效沟通的SOP启动准…
面向中高层管理人员(包括董事长、总裁、总经理、副总经理、职能部门总监、经理、副经理) 人…,《合规 活力 增长:国有企业薪酬总额管控与全员绩效赋能实战…
税务管理课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
面向HRBP、HR经理,《从经验到智能—AI赋能HRBP全价值链升级》从战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看、招聘场景:如何用AI打造简历秒筛+…
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企业在发展过程中通常会遇到组织能力升级、业务增长路径不清、管理方法难以落地、团队协同效率不足等问题,相关课程会通过案例分析与方法工具帮助企业识别问题并形成行动方案。
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在选择财务与资本培训课程时,企业可以从以下几个方面进行评估:
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