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沟通表达课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
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沟通表达课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
面向职场女性员工、工会和企业文化部门管理人员,《她时代女性如何平衡事业与家庭》从女性情绪力与生命能量觉醒、女性精力管理与魅力提升术等模块切入,帮助学员…
面向全员,《高情商沟通与表达》从情商的定义与内涵、智商与情商并非对立,而是相互依存要双高等模块切入,形成可用于工作场景的行动要点,在当今社会,无论是个…
面向职能人员综合培训,《礼商赢未来:职场社交礼仪应用及高情商沟通》从观点篇——重新认识国际商务礼仪,共建礼仪思维认知、国际商务社交形象篇与行为篇等模块…
面向新组员工综合培训,《职场素养礼仪应用及高情商沟通》从个人基础素养、观点篇——重新认识职场礼仪,共建礼仪思维认知等模块切入,帮助学员职场定位:具备职…
面向企业全员,《高情商有效沟通与情绪疏解》从变诉为金客户投诉处理技巧(工作坊的问题设计)、与客户建立优质的人际沟通效应(40′)等模块切入,帮助学员人…
面向新入职员工、企业基层管理者、储备干部等 课程形式:沙盘模拟+理论讲授+行动学习,《战国-跨部门沟通与团队融合情景模拟沙盘》从未来组织的竞争力是什么…
面向新员工,《新员工跨部门沟通与目标管理》从跨部门沟通三原则、原则2:永远不要嫌麻烦等模块切入,帮助学员透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本…
面向全体员工(总经理、总监、经理、主管、新员工等),《职场沟通与协作-模拟联合国》从职场沟通中的障碍与根源、根源一、组织分工不明确等模块切入,帮助学员…
面向全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等) 课程人数:50人以内,《跨部门沟通探索-模拟联合国》从跨部门沟通中的障碍与根源、根源一、组织分工…
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