提升决策能力的管理沙盘模拟实践技巧

管理沙盘模拟：提升管理者非职权影响力的实战培训

在当今快速变化的职场环境中，中基层管理者面临着越来越多的挑战。如何有效地沟通、协调和影响跨部门同事，成为了管理者必须具备的重要能力。而“管理沙盘模拟”作为一种创新的培训方式，通过模拟真实的职场场景，能够帮助管理者在实践中提升非职权影响力、沟通能力和团队协作能力。本文将深入探讨管理沙盘模拟的背景、课程收益、特色以及培训大纲，帮助更多的管理者了解这一培训形式的价值。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过

张明 培训咨询

课程背景

本课程的设计初衷是还原一个真实的职场场景，让学员在模拟的环境中体验和应对各种管理挑战。通过沙盘导入、知识教授、技能训练，学员将能够提升自己的非职权影响力，学会如何与跨部门同事进行有效沟通和协作。课程的核心理念是实现“认知到行为”的转变，最终提升管理者的个人影响力。

非职权影响力的重要性

在现代组织中，管理者往往不再仅仅依靠职权来施加影响。非职权影响力，即通过沟通、协作和个人魅力等方式影响他人的能力，变得愈发重要。管理沙盘模拟正是通过这种方式，帮助学员认识到自己的影响力，并在实践中不断提升。

课程收益

通过管理沙盘模拟的深入学习，学员将获得以下几方面的收益：

• 提升非职权领导力：在沙盘中，学员的非职权领导力将得以充分展现和提升，互相学习、互相照见，为今后的实际工作提供借鉴。
• 打破跨部门沟通障碍：课程中将通过模拟场景，帮助学员识别并克服跨部门沟通的障碍，提升协作能力。
• 实践中的技能提升：学员将在模拟环境中练习和掌握5个非职权领导力提升技能，包括影响力、沟通技巧、团队协作等。

课程特色

“管理沙盘模拟”课程的特色在于其沉浸式的体验和实战导向。具体表现为：

• 丰富的沙盘道具：课程中配备了沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等，旨在让学员全情投入到虚拟的模拟场景中。
• 多轮次的实战模拟：课程设计了多轮次的沙盘模拟，让学员在不同的阶段调整策略，反复实践，真正掌握管理技能。
• 系统的复盘与反馈：每一轮模拟后都有详细的复盘和反馈环节，帮助学员总结经验、反思不足，促进自我成长。

培训对象与时间

本课程主要面向中基层管理者，课程总时长为6小时，分为多个阶段进行，确保学员能够在紧凑的时间内完成学习和实践。

课程大纲

以下是课程的详细大纲，帮助学员了解每个阶段的内容和目标。

第一轮沙盘及复盘

• 规则介绍：沙盘游戏背景及规则的详细解读，帮助学员快速进入角色。
• 准备期：制定战术，整合资源，进行第一次道具拍卖。
• PK期：进行团队间的PK，检验战术的有效性。
• 复盘内容：通过“势撼人”理念，学习如何坚定地表达观点，影响他人。

第二轮沙盘及复盘

• 准备期：调整策略，制定新战术，整合资源进行第二次道具拍卖。
• PK期：再次进行团队PK，考察团队的适应能力。
• 复盘内容：通过“理服人”理念，学习如何利用事实和数据影响他人。

第三轮沙盘及复盘

• 准备期：根据前期反馈调整团队行动计划。
• PK期：进行多轮PK，考察团队间的协作与竞争。
• 复盘内容：理解双赢的重要性，探求跨部门的共同利益。

第四轮沙盘及复盘

• 准备期：再次调整团队战略，进入最终的沙盘游戏。
• PK期：进行顾客争取的PK，考察团队的执行力和应变能力。
• 总复盘培训：自我洞察的重要性，促进学员在未来工作中的自我调整与提升。

总结

管理沙盘模拟是一种高效的培训方式，通过真实的模拟场景，让学员在实践中学习和提升。通过多轮次的沙盘游戏，学员不仅能够提升非职权影响力，打破跨部门沟通障碍，还能在团队协作中获得宝贵的经验。因此，参与这一课程，将是每位中基层管理者提升自身能力、拓展职业发展的重要一步。

在未来的职场中，拥有强大的非职权影响力将使管理者更具竞争力，能够更有效地推动团队和组织的成功。参加管理沙盘模拟课程，助力个人和团队的成长，迎接职场挑战，创造更大的价值。