在当今快速变化的职场环境中,领导力的提升已不仅仅依赖于传统的职权或职位。越来越多的企业开始重视管理者的非职权领导力,即如何在没有正式授权的情况下,影响和带动团队成员的行动与思考。本课程旨在通过沙盘模拟的形式,为中基层管理者提供一种全新的学习体验,帮助他们在真实的职场场景中提升领导力,尤其是非职权影响力。
本课程通过沙盘模拟为个人管理者还原真实的职场场景。在这个过程中,学员将通过沙盘导入、知识教授和技能训练,仿佛置身于职场的不同场景中。课程的核心在于提升学员的非职权影响力,帮助他们更有效地与跨部门同事进行沟通与协作,解决实际工作中遇到的各种困境。从思维到行为再到作为,课程力求实现由认知到行为的改善,同时提升管理者的个人影响力。
通过管理模拟沙盘的推进,学员的非职权领导力行为表现将与其他学员相互照见,激发个人思考与自我反省。具体来说,学员将收获以下五个非职权领导力提升技能:
本课程的独特之处在于使用沙盘道具、角色卡、桌牌和PK卡等,让学员沉浸在虚拟的模拟场景中,增强学习的趣味性和实用性。在这种沉浸式的体验中,学员不仅能够理论学习,还能在实践中不断调整和优化自己的策略。
课程主要面向中基层管理者,课程时长为6小时,分为四轮沙盘模拟和复盘培训,每轮模拟都将围绕不同的主题和目标展开,确保学员能够在实践中不断提升自己的能力。
在这一轮中,学员将学习如何用坚定的态度影响他人,面对不合理的要求时果断说“不”,通过气势和坚定的立场来影响他人。
在这一轮中,学员将学习如何通过事实与数据说服他人,利用逻辑串联影响他人的观点。
学员将在这一轮中学习双赢思维,理解跨部门协作的重要性,找到共同利益,实现利益的最大化。
最后,学员将通过积极的自我洞察,认识到尊重他人、影响他人是领导力的核心。在不断观察和改变策略中,才能真正产生影响,成为职场中受人尊敬的领导者。
在职场中,非职权领导力是当今管理者不可或缺的能力。通过本课程的沙盘模拟,学员不仅能够在实践中提升自己的领导力,还能在真实的职场环境中学会如何更有效地沟通与协作。课程强调通过不断的策略调整和自我反思,帮助学员打破跨部门沟通的障碍,实现团队目标的共同达成。期待所有参与者在课程结束后,能够将所学的知识与技能运用到实际工作中,成为更有影响力的领导者。