沙盘游戏规则详解：开启你的创意之旅

沙盘游戏规则：提升管理者非职权领导力的培训课程

在现代职场中，管理者的角色往往不仅仅是直接的指挥和控制，更是在于通过非职权影响力来有效地沟通和协作。为了帮助中基层管理者提升这种能力，我们设计了一门以沙盘游戏为核心的培训课程。本文将详细介绍沙盘游戏的规则、课程内容及其带来的价值，帮助学员在模拟的职场环境中获得更深刻的认知和实践。

张明：《【黑暗逃离】-非职权影响力》

这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过

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课程背景

本课程通过沙盘模拟的形式，真实还原职场场景，让学员在实践中学习如何提升自己的非职权影响力。通过沙盘导入、知识教授和技能训练，学员将经历从思维到行为再到作为的转变。课程旨在帮助学员解决现有的困境，提升个人影响力，使其能够在实际工作中更有效地与跨部门同事进行沟通和协作。

课程收益

通过沙盘游戏的推进，学员将在以下几个方面取得显著的成果：

• 提升非职权领导力：学员将掌握5个提升非职权领导力的技能，帮助其在实际工作中更好地影响他人。
• 打破跨部门沟通障碍：通过模拟练习，学员将学会如何在不同部门间有效地沟通，促进协作。
• 自我反思与改进：通过与其他学员的互动，激发个人思考，实现自我洞察和行为的改善。

课程特色

本课程的最大特色在于使用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等，创造一个沉浸式的模拟场景，让学员全情投入，获得更真实的体验。

课程对象

本课程主要面向中基层管理者，他们在日常工作中需要面对各种复杂的沟通和协作挑战。

课程时间

课程总时长为6小时，分为四个阶段进行。

课程大纲

课程分为四个主要阶段，每个阶段都包含准备期、PK期和蓄能期，具体内容如下：

第一轮沙盘及复盘培训

• 游戏规则介绍：讲解沙盘游戏的背景和规则，帮助学员进入模拟场景。
• 第一天准备期：学员制定战术，准备第一次PK。
• PK期：10个团队进行PK，考验团队策略的有效性。
• 蓄能期：整合资源，进行第一次道具拍卖。
• 复盘内容：学习如何用坚定的态度影响他人，面对不合理要求时果断拒绝。

第二轮沙盘及复盘培训

• 进入第二天：根据第一天的反馈，调整团队行动计划。
• 第二天准备期：制定新战术，准备第二次PK。
• PK期：进行团队PK，考验调整策略的效果。
• 蓄能期：进行第二次道具拍卖，整合资源。
• 复盘内容：通过事实和数据影响他人，让观点更具说服力。

第三轮沙盘及复盘培训

• 进入第三天：根据第二天的反馈，调整团队行动计划。
• 第三天准备期：制定新战术，准备PK。
• PK期：进行2轮PK，考验团队协作能力。
• 蓄能期：进行第三次道具拍卖，整合资源。
• 复盘内容：理解双赢的重要性，探求跨部门协作的共同利益。

第四轮沙盘及复盘培训

• 进入第四天：根据第三天的反馈，调整团队行动计划。
• 第四天准备期：制定新战术，准备PK。
• PK期：进行2轮PK，争取客户期。
• 沙盘结束：清算每组的生命值，评估团队表现。
• 总复盘培训：强调自我洞察的重要性，不断观察和调整策略。

总结

通过沙盘游戏的模拟，学员不仅能够在安全的环境中实践自己的管理技能，还能够体验到跨部门协作的重要性和复杂性。在课程结束后，学员将能够更自信地面对职场中的各种挑战，提升自己的非职权影响力，实现个人的职业发展目标。

在未来的职场中，管理者不仅需要有能力领导团队，更需要懂得如何通过非职权的方式影响他人。通过本课程的学习，学员将掌握这一重要技能，为其职业生涯打下坚实的基础。